CHAPITRE II : LE COMPORTEMENT DE L'EMPLOYE AU SEIN
D'UNE
ORGANISATION : UNE APPROCHE OBJECTIVE DE
L'ANALYSE..22
SECTION 1- ATTITUDES DE L'EMPLOYE SUITE A UNE
TRANSFORMATION
SYSTEMIQUE.......................................22
1.1- Les motivations de l'individu au
travail..........................................22
1.1.1- Sémantique du comportement de
l'employé .........................23
1.1.1.1- La vision consciente ou volontaire du comportement de
l'individu dans les
organisation.............. ................23
1.1.1.2- La vision inconsciente ou involontaire de l'individu
....24
1.1.2- Implications sur la gestion du
changement...........................25
1.2- Les déterminants du comportement de
l'employé dans l'organisation.......27
1.2.1- Variables individuelles et
socio-démographiques ;
collectives et culturelles
...............................................28
1.2.2- Les variables politiques, liées à la mise
en oeuvre
du changement et au système
Organisationnel.....................28
SECTION 2 : L'INFLUENCE DU CHANGEMENT SUR LE
COMPORTEMENT
DE L'EMPLOYE
...............................................................30
2.1- Les types de comportement selon les
auteurs..................................30
2.1.1- La règle 20-60-20
......................................................30
2.1.2- L'analyse de
Hirshman.................................................31
2.2- La résistance au
changement.....................................................32
2.2.1- Les conséquences et la gestion de la
résistance.....................33
2.1.2- Les insuffisances du concept de
« résistance au changement ... 35
DEUXIEME PARTIE : CONTRIBUTION DU CHANGEMENT SUR
LE
COMPORTEMENT DE L'EMPLOYE DAN LES ENTREPRISES
PRIVATISEES AU
CAMEROUN........................................37
| 
