SECTION 3 : LE PROBLEME DE SURENDETTEMENT EXTERIEUR
Il sied de signaler que le niveau tolérable et
raisonnable de la dette extérieure est voué à avoir des
effets positifs sur la croissance comme dit ci-haut ; par contre, il est
pratiquement visible qu'un niveau très élevé du stock de
la dette conduit nécessairement à baisser la croissance. Donc,
l'accumulation par un pays d'une dette très élevée risque
de mettre dans une situation où il ne pourra plus être capable de
rembourser les emprunts passée, ce qui aura un effet dissuasif sur les
créanciers et les investisseurs potentiels.
Alors, si les coûts élevés des taxes du
service de la dette ne sont pas interdits, cela peut provoquer une baisse de
croissance avec la fuite
16 GANIASSE E, Op.cit
des capitaux. Cette thèse est connue sous le nom de la
théorie du surendettement ou la thèse du fardeau virtuel de la
dette ou encore debt overthang en version anglaise.17
En effet, si le niveau de la dette d'un pays peut
vraisemblablement dépasser la capacité son
remboursement, le service prochain de la dette va être une fonction
croissante du niveau de production de ce pays.
Par conséquent, le taux de rendement d'investissement
intérieur va faire face à une taxe élevée marginale
par les créanciers étrangers, et les nouveaux investissements
nationaux et étrangers vont être découragés ainsi
que la croissance économique.
Par ailleurs, le surendettement ralentit la croissance en
haussant l'incertitude des investisseurs quand aux moyens auxquels le
gouvernement peut recourir pour acquitter les cours des obligations du service
de la dette.
Si le volume de la dette extérieure augmente, les
investissements peuvent craindre que le gouvernement ne finance les obligations
du service de la dette par des mesures génératrices des
distorsions par exemple en accroissant rapidement la masse monétaire
(cause directe de l'inflation).18
Ainsi, dans cette situation, les investisseurs privés
peuvent craindre d'y venir, et s'ils investissent, il y a de fortes chances
pour qu'ils retiennent des projets qui offrent un rendement rapide et non des
projets de longue échéance pouvant accroitre la croissance
durable.
Encore, cette situation peut rendre le gouvernement moins
enclin à procéder à des réformes structurelles et
fiscales aux créanciers étrangers19. Et pourtant ces
réformes peuvent affermir la croissance économique du pays et la
situation des finances publiques car si sa
17 KRHUGMAN :Financig vs forging a debt overhang,
NBER, working paper, 1989,n°2556
18 CHANEAU ; la demande d'encaisses
monétaires ; éd. PUF, Paris 1986, P104
19 CLEMENTS et AL (2003) External Dubt, Public
investment and Grow thin Low-incomes COUNTRIES.IMF, WORKING PAPER? WP/03/249,
Décembre
situation financière s'améliore. Il est
inévitable que ces créanciers extérieurs le poussent de
payer ce qu'il leur doit.
Cette théorie de debt overthang peut également
avoir plusieurs implications puisque le comportement des agents
économiques va être guidé par une anticipation à la
hausse des impôts.
De plus, un niveau élevé de la dette
extérieure peut aussi entraver l'épargne et l'investissement. A
son tour, la grande corrélation entre l'épargne et
l'investissement, l'accumulation du capital humain et la croissance
suggère qu'une charge élevée de la dette extérieure
peut contraindre de façon drastique le taux de croissance et limiter les
améliorations des niveaux de vie.
Du moins, la théorie suggère pour des raisons
évoquées ci-haut que les emprunts extérieurs,
au-delà d'un certain seuil ont des efforts pervers sur la croissance
économique. Cela signifie que les emprunts supplémentaires vont
décroître la probabilité de rembourser.
Par conséquent, si le pays commence à avoir du
mal à obtenir des prêts, il va lui devenir plus difficile
d'accumuler du capital, ce qui revient à ralentir la croissance. Ainsi,
la relation entre la valeur faciale de la dette et l'investissement peut
être représentée par une courbe de laffer de la dette.
3.1 Service de la dette
C'est la somme du remboursement du capital et du paiement des
intérêts. En d'autres termes, c'est la somme qu'un pays doit payer
chaque trimestre, chaque semestre du titre du remboursement des
intérêts, auxquels s'ajoute l'amortissement du capital emprunt.
Car les prêts internationaux se caractérisent par trois
paramètres :
Le taux d'intérêt
Le délai de remboursement et le délai de
grâce.
Pendant le délai de grâce le pays débiteur
ne paie que les intérêts. La période de remboursement du
capital est celle qui suit la période de grâce et cela
jusqu'à la fin du délai de remboursement.
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