SECTION 3 : ANALYSE
ECONOMIQUE DU PROJET DE CREATION D'UNE UNITE DE PRODUCTION DE SUCRE A
RUTSHURU
· Par la méthode des prix de
référence
La situation de référence correspond à la
situation dans laquelle le projet n'est pas réalisé. Cette
situation aide à repérer les agents économiques
concernés par le projet et distinguer les plus importants d'entre eux
qui feront l'objet d'une analyse approfondie.
Tableau N° 28 : Contribution au revenu
national
|
|
|
|
|
Année
|
Impôts sur le bénéfice
|
Autres impôts
|
Impôts sur le revenu
|
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2011
|
302 415
|
1 955
|
10 620
|
|
2012
|
309 500
|
1 955
|
10 620
|
|
2013
|
316 726
|
1 955
|
10 620
|
|
2014
|
324 097
|
1 955
|
10 620
|
|
2015
|
331 616
|
1 955
|
10 620
|
|
2016
|
339 285
|
1 955
|
10 620
|
|
2017
|
347 107
|
1 955
|
10 620
|
|
2018
|
355 085
|
1 955
|
10 620
|
|
2019
|
363 224
|
1 955
|
10 620
|
|
2020
|
371 525
|
1 955
|
10 620
|
|
Total
|
3 360 580
|
19 550
|
106 200
|
Source : Nos calculs.
Pendant dix ans, le total des impôts qui seront
versés au compte du Trésor Public (40% du bénéfice
annuel) sont de l'ordre de respectivement les impôts sur le
bénéfice réalisé, les autres impôts INSS,
impôt foncier, vignette et taxe voirie) et les impôts sur le
revenu, 3 360 580$ ; 19 550$ ; 106 200$.
Soit le total de 3 486 330$.Tableau N° 29 : Paie
des agents
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Grade
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salaire mensuel brut/agent
|
salaire mensuel brut en FC
|
Impôts à payer en FC
|
Impôts à payer en $
|
INSS
|
Net à payer
|
|
1 Directeur Général
|
800
|
800 000
|
240 000
|
240
|
28
|
532
|
|
1 Responsable de la production
|
500
|
500 000
|
125 000
|
125
|
17,5
|
357,5
|
|
1 Responsable marketing
|
500
|
500 000
|
125 000
|
125
|
17,5
|
357,5
|
|
1 Responsable administratif et financier
|
500
|
500 000
|
125 000
|
125
|
17,5
|
357,5
|
|
1 Responsable recherche et développement
|
500
|
500 000
|
125 000
|
125
|
17,5
|
357,5
|
|
1 Chauffeur
|
150
|
150 000
|
15 000
|
15
|
5,25
|
129,75
|
|
1 chauffeur mécanicien
|
150
|
150 000
|
15 000
|
15
|
5,25
|
129,75
|
|
1 huissier
|
100
|
100 000
|
5 000
|
5
|
3,5
|
91,5
|
|
1 technicien
|
300
|
300 000
|
45 000
|
45
|
10,5
|
244,5
|
|
1 technicien industriel
|
300
|
300 000
|
45 000
|
45
|
10,5
|
244,5
|
|
1 manoeuvre
|
80
|
80 000
|
4 000
|
4
|
2,8
|
73,2
|
|
1 manoeuvre industriel
|
80
|
80 000
|
4 000
|
4
|
2,8
|
73,2
|
|
1 manoeuvre technicien
|
80
|
80 000
|
4 000
|
4
|
2,8
|
73,2
|
|
1 manoeuvre agriculteur
|
80
|
80 000
|
4 000
|
4
|
2,8
|
73,2
|
|
1 manoeuvre marchand
|
80
|
80 000
|
4 000
|
4
|
2,8
|
73,2
|
|
Total
|
4200
|
4 200 000
|
885 000
|
885
|
147
|
3168
|
Source : Nos calculs
Nous constatons que 10 620$ et 1 764$ seront perçus
par an respectivement pour les impôts et pour le compte de l'INSS.
Pour les impôts sur le revenu les calculs se font comme
suit :
- Salaire = 800 000fc, paient 30% d'impôts,
- Salaire = 500 000fc, paient 25% d'impôts,
- Salaire = 300 000fc, paient 15% d'impôts,
- Salaire = 150 000fc, paient 10% d'impôts,
- Salaire = 100 000fc, paient 5% d'impôts. Ceci
conformément à la législation congolaise en matière
d'impôts sur le revenu depuis 2007.
Tableau N° 30 : Contribution à
l'économie dans son ensemble
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Exploitation
|
Montant charges
|
Production chiffre d'affaire
|
|
chiffre d'affaire 1ère année
|
|
1 080 000
|
|
Matières consommées
|
|
|
|
Eau, électricité, carburant
|
26 680
|
|
|
Autres services consommées
|
7 200
|
|
|
Assurances
|
2 646
|
|
|
Charges du personnel
|
50 400
|
|
|
Impôts directs
|
10 620
|
|
|
Total
|
97 546
|
1 080 000
|
Source : nos calculs
Nous constatons que ce projet apporte un plus sur
l'économie dans son ensemble. Un chiffre d'affaire non
négligeable et l'accroissement des revenus des entreprises
étatiques.
|
Tableau N° 31 : Répartition valeur entre
agents économiques 1ère année
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|
|
Entreprise
|
Ménages
|
Etat
|
Extérieur
|
Total
|
|
Salaire
|
|
50 400
|
|
|
50 400
|
|
Amortissement
|
39 053
|
|
|
|
39 053
|
|
Impôts totaux
|
|
|
3 486 330
|
|
3 486 330
|
|
Total
|
39053
|
50 400
|
3 486 330
|
|
89 453
|
Source : nos calculs
Ce projet sera bénéfique aux agents par l'octroi
de salaire, à l'entreprise en constituant les amortissements sur
immobilisations et enfin bénéfique à l'Etat, par le
paiement des impôts.
· Par la méthode des effets
Cette méthode révèle trois effets ;
dont ceux positifs, négatifs et induits.
· Les effets positifs du projet : ce
sont les effets bénéfiques apportés par le
projet ;
- la promotion de la consommation locale du sucre ;
- la promotion de l'emploi, en effet ce projet va employer 15
agents, y compris les cadres ;
- la promotion de l'agriculture industrielle ;
- le montant total dû à la SONAS par an est
de : 2 645,6$ ;
- le montant total des salariés soit 15, par an est
de : 3168$.
· Les effets négatifs du projet :
ce sont les effets qui ne sont pas bénéfiques à
la suite de l'exécution du projet ;
- la pollution de l'usine ;
- les bruits des machines.
· Les effets induits du projet : sont
ceux qui découleront à la suite de l'exécution De notre
projet.
- réduction du prix du Kilogramme de sucre de 29% ;
le prix de 50 Kg importés revient à 70$ tandis que le prix de50
Kg avec l'avènement de ce projet revient à 50$ ;
- création matière première pour les
entreprises qui utiliseront nos déchets ou rebus.
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