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Evaluation du contrôle interne: cas du cycle des revenus de Online Création

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par Nadine Abiba Ouattara
Pigier Côte d'Ivoire - Diplome Supérieur de Spécialité en Audit et Contrôle de gestion 2005
  

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BIBLIOGRAPHIE

MAMADOU BARRY, Audit - Contrôle Interne, Procédures opérationnelles comptables et de contrôle à mettre en place dans les entreprises des secteurs publics, parapublics et privés. 167 pages.

GANDAHO SYLVESTRE, Cours d'Audit, Programme de DSS en Audit et Contrôle de Gestion.

SITES INTERNET

http://www.crcc-paris.fr

http://www.amf-france.org

http://www.controle-interne.enligne-fr.com

http://www.ifaci.com

http://www.experts.eai.com

http://www.eyrolles.com/Entreprises

http://www.memoireonline.com

ANNEXES

Liste des annexes

Numéro

Intitulé

Pages

1

2

Représentation du diagramme vertical

Représentation du diagramme horizontal

1

2

TABLE DES MATIERES

v DEDICACE I

v REMERCIEMENTS II

v AVANT-PROPOS III

v LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS IV

v TABLE DES ILLUSTRATIONS .V

v NOTE DE SYNTHESE VI

v INTRODUCTION GENERALE 1

PREMIERE PARTIE : GENERALITES ET DEMARCHE GENERALE D'EVALUATION DU CONTROLE INTERNE 4

CHAPITRE I : GENERALITES 4

Section 1 : Généralités sur le contrôle interne 4

1.1 : Définition du contrôle interne 4

1.2 : Objectifs du contrôle interne 5

1.3 : les principes du contrôle interne 6

a) Le principe d'organisation et séparation des fonctions 6

b) Le principe d'universalité 7

c) Le principe d'indépendance 7

d) Le principe d'informations et qualité du personnel 8

e) Le principe d'harmonie 8

f) Le principe d'auto - contrôle 8

Section 2 : Notion générale sur les opérations du cycle de revenus 9

2.1 : Définition 9

2.2 : Principes comptables relatifs aux opérations du cycle de revenus 9

2.3 : Risques liés aux opérations du cycle de revenus 10

CHAPITRE II : DEMARCHE GENERALE D'EVALUATION DU CONTROLE INTERNE 12

Section 1 : Mise en oeuvre de l'évaluation du contrôle interne 12

1.1 : Description des systèmes et des procédures 12

1.2 : Confirmation de la compréhension du système 12

1.3 : Evaluation préliminaire du contrôle interne 12

1.4 : Confirmation de l'application des points forts du système 12

1.5 : Evaluation définitive du contrôle interne 13

1.6 : Rapport d'évaluation du contrôle interne 13

Section 2 : les outils d'analyse et d'évaluation du contrôle interne 13

2.1 : l'entretien 13

2.2 : L'analyse des circuits par diagrammes 13

2.3 : Les questions et guides opératoires 14

2.4 : Les grilles d'analyse de contrôle interne 15

2.5 : Le test de conformité ou de compréhension 15

2.6 : Le tableau d'évaluation du système 16

DEUXIEME PARTIE : CAS DU CYCLE DE REVENUS DE ONLINE Création 17

CHAPITRE I : PRESENTATION DE Online Création 17

Section 1 : Généralités sur Online Création 17

1.1 : Historique 17

1.2 : Structure organisationnelle de Online Création 17

a) Organigramme de ONLINE Création 17

b) Fonctionnement de l'organigramme 19

CHAPITRE II : EVALUATION DU DISPOSITIF DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE DE REVENUS 20

Section 1 : Description des systèmes et procédures 20

1.1 : Narratif 20

a) Procédures opérationnelles du cycle de revenus de Online Création 21

b) Procédures comptables du cycle de revenus de Online Création 24

Section 2 : Confirmation de la compréhension du système 27

2.1 : Test de conformité 27

Section 3 : Evaluation préliminaire du contrôle interne 27

3.1: Questionnaires de contrôle interne 27

3.2: Grille de séparation des fonctions 29

3.3: Tableau d'évaluation provisoire du contrôle interne du cycle revenu 31

Section 4 : Confirmation de l'application des points forts 32

4.1:Test de permanence 32

Section 5: Evaluation définitive du contrôle interne du cycle de revenus 33

5.1: Points forts définitifs du système 33

5.2: Points faibles définitifs du système 34

5.3: Tableau d'évaluation définitif du contrôle interne du cycle de revenu 34

Section 6 : Recommandations 35

6.1 : Absence de numéro d'ordre séquentiel affecté aux factures 35

6.2 : Un cumul des fonctions au niveau de la Direction, du Secrétariat, du Service Commercial et de la Comptabilité 35

6.3 : Absence de procédures d'acceptation des clients 35

6.4 : Absence d'un suivi efficace du budget 36

CONCLUSION GENERALE 37

BIBLIOGRAPHIE 38

ANNEXES 39

TABLE DES MATIERES 40

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams