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« Qualité motivationnelle » des activités d'apprentissage proposées dans le module de français langue étrangère: Cas des étudiants du département de langue arabe de l'université d'Annaba

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par Naouel Boubir Boustouane
Université Badji Mokhtar- Annaba- - Magister 2007
  

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Le modèle de Rolland Viau

Dans ce deuxième chapitre, nous présentons le modèle proposé par le pédagogue québécois Rolland Viau. Ce modèle offre aux chercheurs seulement les éléments les plus importants pour comprendre la motivation en contexte scolaire.

La motivation en contexte scolaire est un phénomène complexe qui met en jeu plusieurs variables. Dans le cadre de notre recherche, nous optons pour le modèle du pédagogue québécois Rolland Viau. Ce modèle de la motivation dans un milieu scolaire s'inscrit dans une approche sociocognitive. Inspiré par beaucoup d'auteurs (Schunk, 1990 ; Zimmerman, 1990 et Pintrich et Schrauben, 1992), R. Viau (Op. Cit, 1997, p. 7) propose une définition de la motivation dans son ouvrage la motivation dans un contexte scolaire qui nous a semblée pertinente. Selon cet auteur: « La motivation est un concept dynamique qui a ses origines dans les perceptions qu'un élève a de lui-même et de son environnement et qui l'incitent à choisir une activité, à s'y engager et à persévérer dans son accomplissement afin d'atteindre un but». A travers cette définition, nous constatons que la motivation est un phénomène qui change perpétuellement dans une dynamique pour atteindre un but et à travers lequel interagissent les perceptions de l'élève, ses comportements et son environnement tel qu'il est présenté dans la figure ci-dessous : 

Déterminants Indicateurs

Perceptions de l'élève


· de la valeur

d'une activité Engagement

cognitif

Contexte ? ? ? Choix ? Performance


· de sa compétence

? Persévérance


· de la contrôlabilité

d'une activité

Figure n°1 :Le modèle de Viau (1997, p. 32)

A-Les composantes du modèle de Viau 

Afin de mieux comprendre le modèle de R. Viau, nous présentons ses huit composantes : La première composante est le contexte. C'est le cadre dans lequel est étudiée la motivation. C'est l'ensemble de facteurs extérieurs à l'étudiant : Son environnement familial, amical et scolaire ( classe, programmes scolaires, activités proposées). Le contexte renvoie également au climat offert par le professeur à tous ses étudiants. Dans ses recherches, R. Viau s'intéresse en particulier aux activités proposées car elles peuvent exercer une influence sur la perception qu'a l'élève de lui-même.

Les autres composantes sont réparties en deux parties : les déterminants et les indicateurs.

Les déterminants sont les trois principales sources de la motivation : « La perception qu'a un élève de la valeur de l'activité d'apprentissage, la perception qu'il a de sa compétence à l'accomplir et la perception du degré de contrôle qu'il peut exercer sur le déroulement et sur les conséquences de cette activité. » (R. Viau et J. Bouchard, Ibid, p.17) Ces perceptions ne sont pas observables mais elles peuvent être mesurées.

A leur tour les déterminants de la motivation influencent les indicateurs de la motivation. Ils sont représentés par « des facteurs comportementaux ( choisir une activité, s'y engager et persévérer dans son accomplissement) ». (T. Huart, Op. Cit, p.222) Selon Viau, les principaux indicateurs sont : Le choix de faire une activité, la persévérance, l'engagement cognitif et la performance.

B-La dynamique motivationnelle 

Plusieurs relations lient les composantes de ce modèle :

a-Les déterminants influencent les indicateurs ;

b-Les trois perceptions exercent une influence entre elles : la faiblesse de l'une d'entre elles donne comme résultat la faiblesse de la motivation ;

c-Mettre son énergie dans une activité influence l'engagement et la persistance qui à leur tour augmente la performance.

a-Les déterminants 

Les déterminants sont les trois principales sources de la motivation représentées par : la perception de la valeur de l'activité ; la perception de sa compétence à l'accomplir et la perception de sa contrôlabilité.

a.1-La perception de la valeur de l'activité

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