AVANT-PROPOS
A tout seigneur tout honneur, toute reconnaissance revient au
père céleste, ceci pour toute grâce qu'il nous a fait, et
son assistance tout au long de notre parcours estudiantin.
Il nous sera d'une ingratitude impardonnable si nous tirons
les rideaux sans faire part de notre profonde gratitude à tout corps
professoral de l'Université de Lubumbashi généralement
pour cette organisation et la bonne gestion de l'institution qui nous as
transformé en homme important de la société, et
particulièrement ceux de la faculté des sciences
économiques et de gestion, eux qui, pas seulement battent pour nous le
tamtam sous un rythme charmé, mais aussi se s'ont soucié de nous
apprendre comment danser sous ce même rythme en prévoyant non
seulement une formation dynamique pour nous, mais aussi un stage de
professionnalisation. Ce dernier dans lequel toute théorie du domaine
économique était confronté à une pratique et ceci
nous a permis d'avoir une maitrise de ressortir d'une théorie une
stratégie pratique quand il s'agit de son applicabilité sur
terrain. A tous nous disons merci.
Nos sincères remerciements s'adressent aux
autorités et agents de l'institut national de professionnalisation,eux
qui, sans tenir compte de nos origines, nous ont témoigné
patriotisme et citoyenneté en nous accueillant dans leur institution
comme stagiaires. Chers messieurs et dames, tout notre respect et
reconnaissance vous revient.
A tous les agents formateurs de l'INPP s'étant
donné la peine de faire de nous pas simple licenciés
diplômés, mais aussi licenciés formé et capable de
défendre ce mérite ; nous avons cité messiers : David
MBUKAYI et Léon NTALISI..., Chers formateurs, que Dieu des armés
vous le rende au centuple,et à tous les agents de l'INPP je dis
merci.
A vous tous mes parents, frères et soeurs, amis,
camarades, compatriotes de lutte et de connaissance que je cite en
abrégeant la liste : papa omer Monga, maman espérance Ngoie,Ir
Marcus Kalenga,Ir Luckas Monga, Théophile kalala, Olga Mbuya, Angel
Monga,Anne Marie umba, Ir Lucien kayombo et Christiana mingestia je dis
merci.
Sergio ilunga Monga
||. INTRODUCTION
Le quotient intellectuel étant un atout majeur dans la vie
professionnelle, la maitrise de cette dernière se confirme lors de son
applicabilité, d'où pour y arriver, le ministère du
travail dans la républiquedémocratique du Congo a, face aux
divers incompétences que manifestaient la population quands'agissait-il
d'exercer une profession, mis en place un processus de
rééducation à une profession en créant l'institut
national de préparation professionnelle.
C'est dans ce dernier que, par l'ordre ministériel, les
autorités de l'université de Lubumbashi ont prévu un stage
de professionnalisation pour tout finaliste du deuxième cycle en
sciences économique et de gestion que nous sommes. Ceci pas seulement
pour permettre les étudiants à vivre les différents cas
pratiques conformément aux connaissances théorique qu'ils ont
acquis durant cinq ans sur le banc de l'université en sciences
économiques et de gestion, mais aussi et surtout initier ces
étudiants à une vie professionnelle, à un comportement des
professionnelles leurs préparant d'entrer à tapis vert sur le
marché d'emploi.
Comme de coutume,la fin de ce stage est sanctionnée par la
rédaction d'un rapport que présent, dans lequel nous
mentionnerons en détaille tout ce que nous avons vécu durant
cette période à l'institut nationale de
préparationprofessionnelle en terme d'apprentissage de
professionnalisation mettre en pratique toutes les théories apprises
ainsi que l'approfondissement de nos connaissances sur les activités
dans le domaine de génie électrique.
Eu égard à tout ce qui précède, notre
rapport de stage sera subdivisé en deux chapitres hormis les
remerciements, introduction, critiques, suggestions et conclusion.
D'où le premier chapitre traite des
généralités sur l'INPP, qui sera intitulé:
présentation de l'INPP;dans ce chapitre nous martèlerons sur
l'historique de l'INPP,son domaine d'intervention entant qu'entreprise
publique; sa structure, son statut juridique, ses processus et mode
d'interventions,ses ressources financières et humaines, ses programme et
méthodes de formation, ainsi que son organigramme.
En second chapitre intitulé déroulement de stage,
nous montrerons sans hésiter les différentes tâches
effectuées pendant le stage, nous montrerons tout de même comment
ce stage a été l'opportunité pour moi d'appréhender
les couplages des moteurs asynchrones triphasé, les transformateurs
triphasés, les démarrages des moteurs asynchrones
triphasés, les variateurs électroniques de vitesses, les
contacteurs, les relais, les types des capteurs et détecteurs et
quelques notions sur les API.
CHAPITRE I : INTRODUCTION ET PRESENTATION DU LIEU
DE STAGE
Crée officiellement le 29 juin 1964, l'institut
national de préparation professionnelle, INPP, a vu le jour au lendemain
de l'accession de la République démocratique du Congo (RDC) a
l'indépendance en 206vue d'aider l'industrie nationale à
résoudre les problèmes posés par les départs
massifs de techniciens et cadres étrangers, après sa
création il a faillit entendre deux ans après pour le
démarrage des activités c'est-à-dire en 1966.
L'institut national de préparation professionnelle,
INPP crée par l'ordonnance -loi N°206 du 29 juin 1964, est
transformé en établissement public a caractère technique
et social doté de la personnalité juridique et de l'autonomie
administrative et financière en 2009. Il est placé sous la
tutelle du ministère de l'Emploi, du travail et de la prévoyance
sociale.
I.1. HISTORIQUE DE L'ENTREPRISE
L'institut national de préparation professionnelle
(I.N.P.P en sigle) est lié à l'évolution de la politique
de l'emploi en RDC étant donné la restructuration de
l'économie nationale et la restauration de l'équilibre
macro-économique rompu depuis plusieurs décennies et compte tenu
de l'accroissement des demandes d'emplois dans tous les secteurs de la vie
nationale , pour répondre à l'adaptation de la main d'oeuvre au
profit de l'emploi , le gouvernement congolais avait la décision de
créer une institution qui est l'institut national de préparation
professionnel qui aurait pour rôle la formation cadrer et qui serai
placer sous le ministère du travail et de l'emploi et prévoyance
sociale jouissant d'une autonomie administrative et financière
Il est important de noter qu'à l'accession de notre
pays a l'indépendance, tous les domaines de la vie nationale
étant tombés en faillites, les entreprises tant publiques que
privées, les infrastructures de l'institut national de
préparation professionnelle furent détruites et délaisser
suite au départ massifs des colonisateurs, les cadres nationaux
évolués avaient tenter de relever le défi de ce
départ pour essayer de redonner la vie aux services nationaux. Les
attentives ont abouti à des études des organisations des
employeurs de la mise sur pied d'une structure qu'ont appelé par la
suite l'institut de préparation professionnelle créer par
l'ordonnance loi N°206 du 26 juin 1964 son siège social est
à Kinshasa la capitale sur la 6eme rue, Limete industriel
En effet, au terme d'une étude sur les
possibilités du développement du pays, à la suite des
évènements qui ont suivis lors de l'accession du Congo a
l'indépendance les autorités du Congo avec les concours de l'OIT
( Organisation internationale du travail) aboutirons à la conclusion
selon laquelle, la qualité professionnelle des nationaux était
très faibles selon qu'ils n'étaient dotés d'aucune
expérience et il faudrait la promouvoir d'où un plan a
été mis à pied pour créer des diverses directions
de l'INPP dans les différentes provinces du pays ainsi ont-ils
commencé :
o Vers les années 1964 il y a eu création de
l'INPP,
o En 1966 démarrage de la direction provinciale de
KINSHASA,
o En 1968 démarrage de la direction provinciale
à BOMA,
o En 1971 démarrage de la direction provinciale du
KATANGA,
o En 1973 démarrage de la direction provinciale de
KISANGANI
o En 1981 démarrage de la direction provinciale
BUKAVU
o En 1990 intégration des antennes de GBADOLITE,
KIKWITE, MBUJI-MAYI etc....
o 1991 créations de l'antenne de Kananga
Rappelons que toute fois jusqu'à ces jours, l'INPP
ouvre l'ensemble des territoires de la république démocratique du
Congo (RDC)
I.2. OBJECTIF SOCIAL
L'INPP a pour objectif social la qualification professionnelle
de la population active de la république démocratique du Congo.
Ayant son siège social à Kinshasa sur la 6eme rue
industrielle dans la commune de LIMETE, l'INPP n'estpas un centre de formation
mais plutôt un établissement public ayant en son sein plusieurs
centres de formation disséminés à travers le pays. Comme
cette institution ne peut pas commencer à consommer le budget de l'Etat
inutilement, il est pertinent de savoir l'apport de celle-ci au niveau de la
société.
L'INPP propose deux types de formation basés sur les
compétences technique et scientifique pour relever les défis
d'aujourd'hui et demain :
° La formation professionnelle, organisée sous
forme de stages
S'adresse aux personnes sans emploi, jeunes sortis du
système scolaire, population vulnérables ou aux personnes en
reconversion professionnelle pour apprendre un METIER et initiation à la
création d'entreprise ;
° Des formations certifiantes ;
Un suivi post-formation est assuré pour optimiser et
garantir l'insertion professionnelle ;
Des approches en trois (3) temps :
- orientation-positionnement ;
- formation ;
- accompagnement pour un emploi.
I.3. SITUATION GEOGRAPHIQUE
La direction provincialede l'institut national de
préparation professionnelle INPP en sigle, se trouve dans la province du
haut Katanga, commune de Lubumbashi, quartier ngambela, sur le boulevard msiri
n° , dans la ville de Lubumbashi et il est sans oublier que l'INPP Katanga
travaille encore sur la superficie selon l'ancien découpage de 11
provinces sans jusque-là une organisation nationale de cette fonction
selon l'actuelle répartition de 26 provinces
I.4. MISSION DE L'INPP
Depuis son existence la mission de l'INPP est toujours
l'amélioration de la qualification professionnelle de la population
active et cette qualification se fixe par :
o La sélection et l'orientation professionnelle soit
pour la formation
o La préparation professionnelle des personnes au vue
de la tendance de marché de l'emploie sur le monde des employeurs et
à la requête de l'ONEM (office nationale de l'emploi)
o Le perfectionnement professionnel des travailleurs de
l'emploi, de l'ouvrier ou cadre de l'entreprise publique ou privée
o La formation des jeunes ayant acquis un enseignement
scolaire, mais non orienté vers une profession à laquelle il y a
lieux de préparer envase
o La reconversion professionnelle des travailleurs devant des
professions ou des métiers
o La profession professionnelle des
bénéficiaires d'une formation technique ou professionnelle de
types scolaires ou d'une culture générale de base
o L'aide aux entreprises pour la création de leur
propre centre de formation ou de sélection et de l'orientation
personnelle
o L'aide aux entreprises pour mettre au point leur
classification des emplois
o La fourniture aux autorités publiques des supports
techniques nécessaire à l'élaboration et à
l'exécution de la politique nationale en matière de formation
professionnelle
En dehors de la formation professionnelle est proprement-dite,
l'INPP par les billets de son personnel hautement qualifié, est en
mesure de concevoir et de réaliser plusieurs ouvrages domestiques et
industriels ou nécessaire à l'élaboration et
l'exécution politique nationale en matière de formation
professionnelle.
I.5. SITUATION JURIDIQUE
L'institut national de préparation professionnelle
direction provinciale du haut Katanga est une entreprise à
caractère technique et sociale dotée de la personnalité
juridique crée le 29 juin 1964 sous l'ordonnance loi n°6
I.6. STRUCTURE
Institut national de préparation professionnelle est
pris en tutelle par deux ministres du pouvoir publique dont :
o Le ministère de travail et de prévoyance
sociale (tutelle technique) et
o Le ministère de la portefeuille (tutelle
administrative et financière)
Le conseil d'administration est composé des
représentants de l'Etat, des employeurs et travailleurs, il est l'organe
suprême de l'institut national de préparation professionnelle.
CHAPITRE II : LES TRAVAUX EFFECTUÉS ET LES
APPORTS DU STAGE
II.1. INTRODUCTION
Au cours de ce stage, j'ai eu l'opportunité de
découvrir un métier sous toutes ses formes et decomprendre de
manière globale les difficultés trouvées durantles
exercices qu'on a pu travailler.
Pour une meilleure compréhension des tâches que
j'ai pu effectuer, il apparaît approprié detraiter en premier lieu
des outils qui étaient mis à ma disposition, puis de traiter de
manièredétaillée les tâches que j'ai pu
effectuer.
II.2. OUTILS MIS A MA DISPOSITION
o Pince universelle, pince coupante, et pince a
coupé : elles nous ont servirent a coupé a
dénudé a raccordé fils et câble
électrique...
o Tournevis Parker, tournevis plat : ils nous ont
permisà viser et dévisser sur les équipements.
o Multimètre électrique : c'est l'appareil
qui nous a permis a mesuré les différentes grandeurs
électriques (tension, courant, résistance...)
o Oscilloscope : c'est l'appareil qui nous a permis
à la visualisation de la forme de l'amplitude, de la fréquence et
de la période.
Figure II.1 : oscillateur électronique
moderne
II.3. EQUIPEMENT UTILISE
o Moteur triphasé : c'est une machine qui
transforme l'énergie électrique triphasé fournie par le
réseau en une énergie mécanique.
o Contacteur : c'est un appareil
électromagnétique destiné à établir ou
interrompre le passage du courant électrique, à partir d'une
commande à distance électrique.
o Relais : à la différence d'un contacteur,
le relais est utilisé qu'a la partie commande et
n'a que des contacts auxiliaires.
Figure II.2 : contacteur
électromagnétique
o Variateur électronique de vitesse (VSD) : c'est
un équipement d'électronique industriel qui permet de varier la
vitesse de moteur électrique mais aussi de limiter la pointe du courant
au démarrage
o Détecteur électrique : c'est un
dispositif destiné à la détection de la présence ou
de l'absence d'un élément ou d'une grandeur.
o Capteur électrique : c'est un dispositif
électrique qui converti une grandeur physique en un signal
exploitable
o Automate programmable industriel : c'est
équipement électronique permettant le pilotage des
procédés industriels.
II.4. TRAVAUX EFFECTUES
II.4.1. Moteurtriphasé asynchrone
Un moteur est constitué de deuxgrandes partie a savoir
:
>la partie fixe d'un moteur qu'on appelle le stator
> la partie tournanted'un moteur qu'on appelle le rotor
A l'issu du moteur asynchrone triphasé nous distinguons
deux types de moteur, on rencontre le moteur a rotor a cage ou a rotor en
court-circuit et le moteur a rotor bobiné (a bague).
Le tableau ci-dessus nous montre la différence entre
les deux moteurs.
MOTEUR A CAGE
|
MOTEUR A ROTOR BOBINE
|
Robuste et simple à monter (pas trop d entretient)
|
Fragile suite aux bagues et balais(beaucoup d entretient)
|
Rotor en court-circuit
|
Le rotor n'est pas en court-circuit
|
Faible couple au démarrage
|
Couple de démarrageélevé
|
En premierlieu nous sommes passés au démarrage
direct des moteurs vus que les moteurs qui ont étaient mis à
notre disposition sont ceux la puissance est inferieur a 3Kw (pas besoin
d'artifices de démarrage).
Figure II.4 : moteur a cage
N.B : le démarrage direct permet le démarrage
en un seul temps. Le stator se branche directement sur le réseau. Le
démarrage direct de nombreux avantages : il est être simple
à mettre en place, bénéficie d'un bon couple de
démarrage et permet un démarrage rapide du moteur.
Partant des disjoncteurs, des contacteurs, relais, boutons
poussoirs on a réalisés plusieurs exercices surcouplage
et démarrage moteurs.
II.4.2. Transformateurs triphasés
Ici les travaux ont consistéà faire le couplage
des enroulements (primaire et secondaire) ; ainsi mesurer et comparer les
différentes grandeurs (tensions et courant). Le principe de couplage
reste le même que pour les moteurs.
II.4.3. Variateur électronique des vitesses
(VSD)
Comparativement aux différents artifices
électriques de variation des vitesses connues le VSD électronique
offre deux grands avantages qui sont : la variation progressive de la
vitesse du moteur selon votre vouloir ainsi que la limitation de la pointe du
courant du courant au démarrage.
Il est constituéd'un redresseurAC/DC qui convertit la
grandeur alternativedu réseau en une grandeur continue.Suivitd'un
onduleur DC/AC qui redonne la grandeur alternative mais cette fois ci variable
en fréquence et courant.
Un VSDpossèdeprincipalement :
o Trois bornes de tensions d'entrées L1, L2 et L3
o Trois bornes de tensions de sorties, à relier aux
moteurs U,V,et W
o Une borne de branchement des résistances de freinage
nomme BR (Breackresistor)
o Un clavier avec les boutons de commande.
Ici les travaux pratiques consistaientà faire
fonctionner les moteurs sur différentes vitesses grâce aux
tsheking des paramètres et ainsi constate la variation de la
fréquence et de la tension.
Figure II.3 :démarrage retarder d'un moteur
En second lieu nous avons constitué un groupe de cinq
stagiaires selon les directives donner par monsieur Léon notre
encadreur,tous ensemble partant d'un cahier de charge donné nous avons
effectué un démarrage retarder d'un moteur asynchrone
triphasé a l'aide des quelques appareillages ou dispositifs ,dont nous
énumérons ici, le dispositif d'isolement,le dispositif de
protection, le dispositif de commande et afin le dispositif de protection
contre le surcharge, une signalisation lumineuse, deuxBouton-poussoirs.
1. Le sectionneur est un dispositif d'isolement qui est
constitué de trois pôles ou trois Contacts principaux et Ainsi
qu'un contact pre-coupure
2. Disjoncteur ou fusible sont là, les dispositifs de
protection contrele surcharge Et qui fonctionne sur la base du principe de
l'effet joule provoque son échauffement et si sa température
dépasse une certaine limite alors il se met à fondre. Le fil
métallique, en fondant, ouvre le circuit et empêche le courant
électrique de circuler.
3. Le contacteur est un dispositif de commande qui sert
àalimenter des moteurs industriels depetite, moyenne et grande
puissance,il est constitué d'une bobine,d'un ressort de rappel, des
conctats principaux et des contacts auxiliaires
4. Le relais thermique est un dispositif de protection contre
les surintensitésil fonctionne sur base de la dilatation Et il est
constitué d'un bilame formé de deux lames minces de métaux
ayant des coefficients de dilatation différents.
Figure II.5 : VSD électronique
II.4.4. Les détecteurs
Un détecteur délivreun signale tout ou rien.Le
branchement des détecteurs est lie au nombre fils. On a des
détecteurs a deux fils, a trois fils, a quatre fils. Un code de couleurs
des fils des détecteurs est même donné :
o Brein ou marron : le positif (24V)
o Bleu : le négatif (0V)
o Noir : sortie 1
o Blanc : sortie 2
De nos jours il existe plusieurs types des détecteurs,
on peut en citer quelques-uns ;
o Le détecteur inductif : ils
détectentl'objetcible par son impact sur le champ magnétique
créer par le détecteur (objet métallique).
o Le détecteurcapacitif : il
détectel'objetcible par son impact sur le champ électrique.
o Le détecteur photo électrique :
constituer d'unémetteur et récepteur, qui peuvent être sur
un mêmecorps ou sur des corps différents.L'objetcible est
détecté par son impact sur le faisceau lumineux.
Figure II.6 : détecteur photo
électrique
o Détecteur de fin de course :l'objetcible est
détecté par son contact avec le détecteur.
o Détecteur à lame vibrante : en temps
normal les lames vibrent à la fréquence de résonnance, une
fois en contact avec l'objetcible (souvent un liquide) la fréquence
diminue et provoque une sortie de signal.
o Détecteuraux lames bimétalliques : elles
se déforment sous l'effet de l'élévation de la
température pour obtenir une commande bien déterminer.
Nous avons effectué quelque commande des moteurs via
des détecteurs (de présence, de proximité, de position, de
niveau, et de température) associé aux contacteurs et relias.
II.4.5 Variateur de vitesse (VLT)
Un variateur de vitesse est un équipement permettant de
faire varier la vitesse d'un moteur, une nécessitépour de
nombreux procédés industriels.En effet, la plupart des moteurs
tournent à vitesse constante. Pour moduler la vitesse des
équipements de procédé, on a longtemps eu recours à
divers dispositifs mécaniques. Aujourd'hui, on fait surtout appel
à des variateurs de vitesse électroniques.Pour les
procédés industriels exigeant une régulation
précise de la vitesse, on a d'abord utilisé des moteurs à
courant continu (CC) commandés par des variateurs électroniques
à semi-conducteurs. Cette technique consistait à faire varier la
vitesse proportionnellement à la tension. Étant donné la
complexité de l'entretiendes moteurs CC, les applications
récentes n'utilisent que rarement ce système
Figure4:5 Variateur de vitesse( VLT)
Avantage d'un variateur de vitesse
Le recours aux variateurs de vitesse offre plusieurs
avantages :
· démarrage progressif des moteurs
réduisant les chutes de tension dans le réseau et limitant les
courants de démarrage;
· amélioration du facteur de
puissance;
· précision accrue de la régulation de
vitesse;
· prolongement de la durée de service du
matériel entraîné;
· diminution de la consommation
d'électricité.De nouveaux variateurs devitesse plus performants
peuvent éviter l'interruption des procédés en cas de
perturbation du réseau de courte durée.
II.4.6. Les capteurs
A la différence d'un détecteur un capteur
délivre un signal analogique c'est-à-dire qui évolue par
rapport au temps (4 à 20mA pour le courant). Le principe de raccordement
reste le même pour avec les détecteurs.
Ainsi on a réalisé quelque commande des moteurs
via le capteur.
II.4.7. Automate programmable industriel (API)
Il est constitué :
o Un processeur ou CPU : il exécute le programme
entré dans l'automate de la première a la dernière
instruction.
o D'une mémoire : c'est l'endroit où est
stocké le programme
o D'un module d'entrée-sortie (numérique et
analogie) : les détecteurs et capteurs sont raccordés aux
entrées et les actionneurs et pré-actionneurs.
o D'un module de communication : pour la mise en
réseau avec d'autres API.
On a effectué une application sur l'automatisation de
la commande d'un moteur via un API auquel était branché un niveau
et un détecteur de proximité. Le moteur tourné lorsque le
détecteur était enclenché puis s'arrêter lorsque
celui de proximité était déclenché sans
intervention de l'homme.
II.5. CONCLUSION
Tout est bien qui finit bien, dit-on, notre stage de
professionnalisation que nous avons effectué au sein de L'INPP a
intervalles réguliers d'un moisallant du 08/10/2021 au 08/11/2021, Nous
voici au terme de confection de ce rapport, en rappel dans ce rapport il
était question pour nous d'une part de présenter l'institut
national de préparation professionnelle INPP /Haut Katanga en sigle et
la place qu'il occupe dans les affaires politiques et développement du
pays en général et de la province du haut Katanga en
particulier ; de rendre compte de notre stage en insistant sur les
activités que nous avons en l'occasion de mener à cette
dernière.
Néanmoins, il ressort que l'INPP est un des plus
acteurs du secteur congolais de préparation professionnelle. Celle-ci
contribué à l'activité dans le domaine technique pour le
développement du pays ; non seulement par ses métiers
ordinaires, sans emploi et avec emploi, mais également par prestation
des services d'encadrement de tous les domaines de la vie, en tant
qu'institution publique pour introduire des encadreurs dans le
développement.
Ce stage a été très enrichissant pour
moi, car il m'a permis de découvrir le domaine
d'électricité industriel et d'électronique industriel, et
à partir de ces domaines j'ai eu l'occasion de réaliser plusieurs
travaux surs :
o Les moteurs asynchrones triphasé
o Les transformateurs triphasés
o Les variateurs électroniques de vitesse
o Les détecteurs
o Les capteurs
o L'automate programmable industriel (API)
Enfin, après avoir décrit la théorie et
pratique de notre stage à l'INPP, il est important de critiquer et de
donner les suggestions de stage.
La diversité des services qu'offre l'INPP, fait d'elle
une génératrice d'emploi dans plusieurs corps de métiers
et son organisation de type fonctionnel qui se présente aussi comme un
terrain fertile d'expérimentation des techniciens et des outils théoriques de gestion.