Chapitre 2 : présentation du contexte et
d'organisme de stage
Pour le Consulting et le Développement
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1. Introduction
Ce chapitre est consacré à la
présentation de l'entreprise accueillante. La première partie on
va présenter l'entreprise, ses structures et ses
spécialités. Dans la deuxième partie on va
présenter le contexte général de stage la valeur
ajoutée et les missions effectuées.
2. Présentation de l'organisme : SAMEF pour le
consulting et le développement
Société d'Assistance en Management d'Etudes et
de Formation est une société anonyme créée en aout
1972 son activité principale est l'étude, le conseil et la
formation. Son champ d'activité se concentre principalement autour de la
Tunisie et des autres pays arabes et africains. Elle emploie autour de 60
effectifs avec une capitale du 220.000 DT.
2.1. Structures, références et principaux
actionnaires Les principaux actionnaires de SAMEF sont :
· Personnel de la SAMEF
· Société Tunisienne de Banque (STB)
· Banque Tuniso-Koweitienne de Développement
(BTKD)
· Office National de l'Artisanat
· Tréfilerie, Profilés Réunis (TPR)
· Travaux et Développement (TED)
Grâce à son ancienneté SAMEF à un
patrimoine important en matière de références, elle a plus
de 3 000 interventions d'études et de conseil national même
à l'étranger et elle accueille jusqu'à présent plus
de 30 000 cadres et agents en stages de perfectionnement et de formation.
Dans sa structure principale SAMEF intervient en partenariat
continu avec la Société d'études techniques et de
promotion technologique par rapport au TOP INGENIERIE et avec
Société d'Industrie Informatique et de
télécommunication en matière de S2I et enfin pour la
PROSPECTIVE INSTITUTE elle intervient avec l'Institut
Supérieur d'ingénierie de la qualité et des Sciences du
management.
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2.2. Les domaines d'activités de l'entreprise
SAMEF est présente dans plusieurs domaines
d'activité approuvée avec son expérience et existence qui
dépasse les 48 ans à savoir :
2.2.1. Management et organisation
À travers l'organisation des fonctions administratives
et de gestion, ainsi que l'élaboration de plans de développement
organisationnel (PDO), l'audit de gestion, les études de marché
et de qualité, le redressement des entreprises en difficulté
économique etc...
2.2.2. Formation, Education et développement des
ressources humaines et orientation professionnelle
Les études des qualifications, les bilans des
compétences et d'orientation professionnelle, l'audit des
systèmes éducatifs, la sélection du personnel,
l'ingénierie pédagogique, les Plans de développement
social de l'entreprise et de communication, les stratégies de salaires
et de l'emploi etc...
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