La baisse du nombre de licenciés de tennis en Francepar Lucile Pothier INSEEC U. Chambéry - Master 2 2020 |
II. LA FÉDÉRATION FRANÇAISE DE TENNIS, UNE FÉDÉRATION CENTENAIRE A. SON HISTOIRELa Fédération Française de Tennis, prénommée à l'époque "Commission de Lawn Tennis Club", a été créé en 1888 sous la direction de l'Union des Sociétés Françaises de Sports Athlétiques (USFSA). En 1920, suite à la cessation de l'USFSA, la commission deviendra la Fédération Française de Lawn Tennis. Ce n'est seulement en 1976 que la Fédération abandonnera le terme "lawn" et prendra ainsi son nom actuel de Fédération Française de Tennis9. Son siège social se trouve aujourd'hui dans le stade de Roland-Garros à Paris. En 2017, Bernard Giudicelli devient le nouveau président de la Fédération Française de Tennis pour une durée de quatre ans. Dès 2017, il met en oeuvre son nouveau projet fédéral «Agir et Gagner". Ce programme vise principalement à redynamiser la pratique du tennis. Il s'organise autour de plusieurs axes de développement10 :
9 Fédération Française de Tennis. (s. d.). Présentation générale de la FFT. Consulté le 5 janvier 2020, à l'adresse https://www.fft.fr/la-federation/decouvrir/presentation-generale-de-la-fft 10 Fédération Française de Tennis. (2017). Projet Sportif 2017-2020 : Agir et Gagner ! Consulté à l'adresse https://www.fft.fr/la-federation/decouvrir/presentation-generale-de-la-fft 11 INTERVIEW 1 - Bernard GIUDICELLI 29 B. SON RÔLELa FFT est une association à but non lucratif, régie par la loi de 1901. Elle est détentrice d'une délégation ministérielle. Elle est également reconnue par la Fédération Internationale de tennis (ITF). Le rôle principal de la FFT est "de promouvoir, organiser et développer la pratique du tennis, du beach tennis, du padel, du paratennis et de la courte paume en France". Concernant la pratique dans les clubs, elle accompagne le développement et l'amélioration de l'enseignement, de l'entraînement, de la compétition individuelle et par équipes. La promotion et le développement de ces différents sports de raquette passent par la coordination et le rassemblement des clubs de tennis affiliés à la FFT. La FFT gère également l'engagement des équipes de France qui sont très médiatisées dans les grandes compétitions internationales, la Coupe Davis, la Fed Cup et les Jeux olympiques12. La FFT pilote une politique de développement fédérale qu'elle déploie à ses dix-huit Ligues régionales. Les Ligues, en collaboration avec leurs Comités départementaux, adaptent et assurent la mise en place de cette politique fédérale en fonction de leurs territoires. Elles accompagnent les clubs dans leurs zones d'action dans le développement des multiples pratiques sportives de la FFT13. Par ailleurs, la FFT se distingue par l'organisation de deux grands événements internationaux tels que Roland-Garros, un des quatre Grand Chelem qui se déroulent dans le monde, ainsi que le Rolex Paris Master qui se déroule à l'AccorHotel Arena14. Roland-Garros est un vrai levier de développement pour le tennis français. En 2019, le chiffre d'affaires de Roland-Garros s'élevait à 260 millions d'euros. D'après Lionel Maltese, membre du comité exécutif de la FFT en charge du développement économique, «si Roland Garros n'existait pas, 80 % des 12Fédération Française de Tennis. (s. d.). Présentation générale de la FFT. Consulté le 5 janvier 2020, à l'adresse https://www.fft.fr/la-federation/decouvrir/presentation-generale-de-la-fft 13Fédération française de tennis. (s. d.). Les ligues et les comités départementaux. Consulté le 8 janvier 2020, à l'adresse https://www.fft.fr/les-ligues-et-les-comites-departementaux 14 Fédération Française de Tennis. (s. d.). Présentation générale de la FFT. Consulté le 5 janvier 2020, à l'adresse https://www.fft.fr/la-federation/decouvrir/presentation-generale-de-la-fft 30 produits de la FFT n'existeraient pas15". En effet, Roland-Garros est indispensable au fonctionnement économique et social du tennis français. Selon Lionel Ollinger, président de la Ligue Grand-Est «c'est du budget de Roland-Garros que provient la Dotation Fédérale Globale (DFG), autrement dit la subvention poumon des Ligues régionales. La DFG représente environ 50 % de leur budget en moyenne. Elle est donc inhérente à leur survie16". En 2019, le poids financier de la Fédération Française de Tennis s'élevait à 325 millions d'euros pour 309 millions d'euros de charges. Ce résultat financier est en constante amélioration depuis 201717. |
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