A. Etablissement du schéma
directeur
Le schéma directeur fixe les grandes
orientations :
Ø Choix d'organisations : définition du
système d'information.
Ø Choix stratégiques :
Matériels.
Logiciels
Architectures.
L'établissement du schéma directeur est une
tâche permanente alimentée par les différentes
études des différents projets ainsi que par l'évolution
des techniques et organisations.
B. Etude préalable
ü Reference des moyens existants
ü Audit des différents acteurs de l'organisation
pour définir les limites du système existant et leurs souhaits
concernant le système futur
ü Synthétiser les besoins du système futur
en se basant sur l'existant et les souhaits des différents intervenants.
On peut utiliser pour cela une modélisation conceptuelle de
communication MCC qui permet de représenter les flux d'informations
circulant entre les différents acteurs ou postes de travail.
ü Au regard de cette ébauche du système
futur, proposer divers scenarios ; et chaque scenario doit mentionner les
évènements suivants :
Matériel nécessaires.
Logiciel nécessaires.
Le passage à l'étape suivante nécessite
que l'un des scenarios proposés par l'étude préalable soit
retenu. Ce choix est établi sur les critères suivants :
COUTS
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Investissement initial, formation, maintenance
évolutive
et maintenance corrective
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LIMITES
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Estimation des gains ; capacité
d'évolutions
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IMPACTS
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Impact sur l'organisation existante
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DELAIS
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De mise en oeuvre du scénario et de mise en
exploitation
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FAISABILITE
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Points en suspens à lever durant l'analyse
détaillée ou l'analyse technique, risque et solutions de
remplacement.
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C. Analyse détaillée
§ Etablissement du MCD
§ Etablissement du MOT
§ Description des traitements :
Enchainement des traitements.
Description des procédures fonctionnelles :
ü Table de décision
ü Définition des écrans
ü Définition des états
ü Liens avec le MCD
· Formation du dictionnaire des données et
validation du MCD vis-à-vis des traitements :
Liste des entités
Liste des relations types
Liste des propriétés
· Etablissement du MLD
D. Analyse technique
L'analyse technique a pour but de préparer la
réalisation. Elle doit lever les dernières contraintes et
établir les choix qui orienteront la réalisation.
L'analyse technique doit indiquer comment les traitements et
données décrits par l'analyse détaillée seront
réalisés.
· Etablissement du MPD
· Etablissement du MOPT
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