a. Tableau des acteurs
Ici, il s'agit d'un tableau répertoriant les personnes
physiques qui interviennent lorsqu'il faut affecter et gérer les
stagiaires dans cette entreprise publique.
NO
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ACTEURS
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TYPES
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SIGNIFICATIONS
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01
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Stagiaire
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Externe
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Dépose sa demande au secrétariat
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02
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Secrétaire
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Interne
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Lit la demande ou la recommandation et l'envoi chez le
directeur provincial.
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03
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Directeur Provincial
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Interne
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Il lit à son tour la demande, valide (signe) et
retourne la demande au secrétariat.
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04
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Secrétaire
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Interne
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Vérifie la demande, au cas où cette
dernière est validée, il appelle le nouveau stagiaire, et
l'amène chez le chef de département.
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05
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Chef de département
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Interne
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Lit la demande, vérifie toutes les signatures
possibles, pose quelques questions au future stagiaire et l'amène chez
le maitre de stage ou son encadreur.
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06
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Maitre de stage (encadreur)
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Interne
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Il encadre le stagiaire pendant une période bien
déterminée, l'évalue et dépose les côtes du
stagiaire au département.
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07
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Chef de département
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Interne
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Vérifie les cotes obtenues par le stagiaire, et envoi
ou amène ces cotes à l'institution du stagiaire si ceci est
nécessaire
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b. Graphe de flux
Dans ce chapitre de notre travail, le graphe de flux nous
permet de représenter schématiquement la communication entre les
acteurs et la circulation des informations au sein de cette entreprise.
Chef de département
Maitre de stage
Stagiaire
Directeur provincial
Secrétaire
[1]
[2]
[3]
[4]
[5]
[6]
[7]
[8]
[9]
[10]

Légende
1. Demande déposée ;
2. Demande lue et transférée ;
3. Demande validée ;
4. Stagiaire convoqué ;
5. Demande présentée au
département ;
6. Stagiaire présenté au
département ;
7. Stagiaire présenté chez son
encadreur ;
8. Stagiaire fait connaissance avec son encadreur ;
9. Maitre de stage encadre et évalue le
stagiaire ;
10. Stagiaire évalué et la cote
déposée.
II.3. Critiques ET
Solution
Ceci est une partie du travail nous permettant de ressortir
les points positifset les points négatifs du système
d'étude afin d'en proposer une solution qui apportera un plus dans
l'exécution des tâches au sein de cette entreprise.
II.3.1. POINTS POSITIFS
- La bonne circulation des informations entre les agents et
une franche collaboration entre les acteurs ou les agents
concernés ;
- Les agents rencontrés ont une compétence et
une conscience professionnelle ;
- L'ordre et la discipline règne à l'institut
national de préparation professionnelle en générale, et au
département d'informatique en particulier.
- Présence des locales où nous trouvons les
machines (ordinateurs).
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