à‰tude de la contribution du service approvisionnement à la production d'eau et d'électricité. Cas de la société jirama-secteur ampanefena à Madagascar.

CONCLUSION

La société JIRAMA a rencontré d'importantes difficultés ces derniers temps. Elle cherche en ce sens des voies et moyens pour y faire face et pour enfin parvenir à ses objectifs en matière d'alimentation en eau potable et électrification de Madagascar. Le service approvisionnement apporte ses meilleures contributions dans l'atteinte des objectifs de la société JIRAMA dans le secteur Ampanefena bien qu'il n'est pas le seul service à mobiliser pour cette contribution

Durant le stage de un mois au sein de la société JIRAMA dans le secteur Ampanefena, le délestage est un fait quotidien et à la fois répétitif. Nous avons pu constater par la suite que l'origine des délestages qui sévissent dans presque toute la totalité des exploitations de la JIRAMA est plutôt d'ordre technique. Nous avons également constaté un problème lié au financement de l'Etat. Nous devrons en avoir honte de ne pas avoir pris des mesures d'accompagnement quant aux subventions de l'État à la société JIRAMA. On ne peut pas indéfiniment continuer à le faire parce que c'est loin d'être viable.

Pour résorber le problème de délestage dans les prochaines années, la solution ne pourrait être que de recourir à la production thermique diesel, de préférence à fuel-oil et/ou fuel lourd, et aux centrales à biomasse dans les centres disposant des matières premières nécessaires. Il est temps pour l'État de confier à une équipe pluridisciplinaire composé de véritables experts nationaux et internationaux en la matière, couvrant les domaines technique, organisationnel, administratif et financier dans un esprit gagnant.

En définitive, les objectifs du développement durable prônent que la société JIRAMA fasse preuve d'une bonne volonté pour son bon fonctionnement et qu'elle se place en tête de peloton pour le développement de Madagascar.

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ANNEXE

ANNEXE I.

Spécimen de facture de la JIRAMA

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Source : www.jirama.mg

ANNEXE II.

Carte locale de la commune rurale Ampanefena

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Source : www.google.fr

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LISTE D'IMAGE, FIGURES, GRAPHIQUE ET TABLEAU

? IMAGE

Image 1 : logo de la société JIRAMA 4

? FIGURES

Figure I. Organigramme générale simplifié de la JIRAMA 7

Figure II. Organigramme de la JIRAMA du secteur Ampanefena 7

? GRAPHIQUE

Graphique I. Variation des achats totaux de 2013 à 2015 14

? TABLEAU

Tableau. I : Variation des achats de 2013 à 2015 14

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TABLE DES MATIERES

SOMMAIRE

REMERCIEMENTS

LISTES DES ABRÉVIATIONS ET SIGLES

GLOSSAIRE

INTRODUCTION 1

PARTIE I. PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE LA SOCIÉTÉ JIRAMA 2

CHAPITRE PREMIER. PRESENTATION DE LA JIRAMA 3

SECTION I. IDENTIFICATION ET HISTORIQUE 3

1. Identification 3

2. Historique 4

3. Objectif général de la JIRAMA 5

SECTION II. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DE LA JIRAMA 6

1. Organisation de la JIRAMA 6

2. Organigramme général de la JIRAMA 6

3. Attribution et fonctionnement de chaque service 8

a. Le chef secteur 8

b. Le chef d'usine 8

c. Le moniteur 8

d. Les agents de quart (AQ) 8

CHAPITRE II. ACTIVITÉ ET PROCESSUS DE PRODUCTION 9

SECTION I. ACTIVITE DE LA SOCIETE JARAMA 9

1. Production d'électricité 9

2. La production d'eau 9

3. Le transport et la distribution 10

SECTION II. PROCEDURES RELATIVES AU REGLEMENT DES FACTURES 10

1. Technique d'abonnement 10

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2. Paiement 10