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REPUBLIQUE DU BENIN
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MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA
RECHERCHE SCIENTIFIQUE (MESRS)
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UNIVERSITE D'ABOMEY-CALAVI (UAC)
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ECOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION
ET DE MAGISTRATURE (ENAM)
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CENTRE DE FORMATION AUX CARRIERES DE L'INFORMATION
(CEFOCI)
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MEMOIRE DE FIN DE FORMATION AU CYCLE II
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OPTION :
Sciences et Techniques de l'Information Documentaire
(STID)
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FILIERE :
Archivistique
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ANNEE ACADEMIQUE
2010-2011
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POUR UNE DIFFUSION ELECTRONIQUE DES ACTES
REGLEMENTAIRES ET DES COMMUNICATIONS DU MEHU
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Réalisé et soutenu
par :
Abdel Kader B. KPADONOU
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Sous la Direction de :
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Maître de stage :
Monsieur Cyriaque HOUNNOU
Directeur des Ressources Humaines de
l'ex-Ministère de l'Environnement et de la Protection
de la Nature
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Directeur de mémoire :
Monsieur Jean TCHOUGBE
Enseignant au CEFOCI
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Janvier 2012
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IDENTIFICATION DU JURY
PRESIDENT DU JURY : Alphonse da SILVA
VICE PRESIDENT DU JURY : Elise R.
PARAÏSO
MEMBRE DU JURY : Eustache MEGNIGBETO
L'ECOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION ET DE
MAGISTRATURE (ENAM) N'ENTEND DONNER AUCUNE APPROBATION NI IMPROBATION AUX
OPINIONS EMISES DANS CE MEMOIRE. CES OPINIONS DOIVENT ETRE CONSIDEREES COMME
PROPRES A LEUR AUTEUR
DEDICACES
F A la mémoire de ma feue mère Assana
DJIBRIL pour le sacrifice suprême consenti ;
F A mes frères et soeur défunts
Faïsol, Israfil, Lawal
et Moussiliath ;
F A mon père Saliou KPADONOU ;
F A mon frère Issiaka et mes soeurs
Amdalth, Chèrifath et
Sidicatou ;
F A mon épouse Mariam CHITOU ;
F A ma fille Khalidath Adébola Maureen
Bona.
REMERCIEMENTS
J'adresse mes sincères remerciements à :
F Monsieur Jean TCHOUGBE qui a accepté
de suivre ce travail de mémoire en dépit de son agenda
très chargé ;
F Monsieur Eustache MEGNIGBETO pour les
précieux conseils donnés à chaque étape de la
rédaction du document ;
F Monsieur Cyriaque HOUNNOU, mon maître
de stage et Directeur des Ressources Humaines de l'ex-Ministère de
l'Environnement et de la Protection de la Nature ;
F Tous les enseignants du Centre de Formation aux
Carrières de l'Information (CEFOCI) particulièrement ceux qui
interviennent au second cycle ;
F Aux autorités à divers niveaux et à
tout le personnel de l'actuel Ministère de l'Environnement, de l'Habitat
et de l'Urbanisme (MEHU) ;
F Monsieur Richard AKPOLY, Directeur
Général du Cabinet AFRIQUE ESPOIR pour l'accompagnement
technique ;
F Monsieur Kurt Lauriano DEGNON, Directeur
Général de la Société EUPHORBIA pour son
appui ;
F A tous ceux qui, d'une manière ou d'une autre, ont
contribué à la réalisation de ce mémoire.
LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
AtoM
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:
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Access to Memory
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ENAM
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:
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Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature
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GED
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:
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Gestion Electronique des Documents
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ICA
|
:
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International Council on Archives
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MEHU
|
:
|
Ministère de l'Environnement, de l'Habitat et de
l'Urbanisme
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MEPN
|
:
|
Ministère de l'Environnement et de la Protection de la
Nature
|
MUHRFLEC
|
:
|
Ministère de l'Urbanisme, de l'Habitat, de la
Réforme Foncière et de la Lutte contre l'Erosion
Côtière
|
PFA
|
:
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Points Focaux/Archives
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SPA
|
:
|
Service de Pré Archivage
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TIC
|
:
|
Technologies de l'Information et de la Communication
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LISTE DES TABLEAUX
TABLEAU N°1: RÉCAPITULATIF DES ATOUTS ET
DES PROBLÈMES RELEVÉS
17
TABLEAU N°2: IDENTIFICATION DES
PROBLÉMATIQUES POSSIBLES
20
TABLEAU N°3: RÉPARTITION DES
REQUÊTES PAR CATÉGORIE DE DOCUMENTS
22
TABLEAU N°4: TABLEAU DE BORD DE
L'ETUDE : « POUR UNE DIFFUSION ÉLECTRONIQUE DES
ACTES RÉGLEMENTAIRES ET DES COMMUNICATIONS DU
MEHU. »
31
TABLEAU N°5: FRÉQUENCE DE DEMANDE DES
DOCUMENTS
39
TABLEAU N°6: TYPES DE DOCUMENTS LES PLUS
CONSULTÉS SELON LES ENQUÊTÉS
41
LISTE
DES GRAPHIQUES
GRAPHIQUE N°1: DÉLAI DE SATISFACTION DES
USAGERS
40
GRAPHIQUE N°2: TYPES DES DOCUMENTS LES PLUS
CONSULTÉS SELON LES ENQUÊTÉS
41
GRAPHIQUE N°3: RÉPARTITION DES
REQUÊTES PAR TYPE DE DOCUMENT
42
GRAPHIQUE N°4: FRÉQUENCE DE DEMANDE DU
MÊME DOCUMENT
42
LISTE DES FIGURES
FIGURE N° 1: UNE FICHE DE LA BASE DE
DONNÉES "ACTES"
51
FIGURE N°2: UNE FICHE DE LA BASE DE
DONNÉES "COMECM"
51
FIGURE N°3: PAGE D'ACCUEIL OBTENU APRÈS
INSTALLATION DU LOGICIEL
56
FIGURE 4: PAGE D'ACCUEIL OBTENU APRÈS
ADAPTATION
56
FIGURE N°5: PAGE DESCRIPTIVE DU MEHU,
AUTORITÉ PRODUCTRICE DES DOCUMENTS
57
FIGURE N°6: VUE PARTIELLE DE LA DESCRIPTION D'UNE
FONCTION DU MEHU
58
FIGURE N°7: DESCRIPTION DU SERVICE CONSERVATEUR
DES DOCUMENTS DU MEHU
59
FIGURE N°8: PAGE DE PRÉSENTATION DE
L'ENSEMBLE DE LA DESCRIPTION
60
FIGURE N°9: INTERFACE POUR JOINDRE UN DOCUMENT
NUMÉRIQUE
61
FIGURE N°10: PARTIE DE LA DESCRIPTION RELATIVE
AUX INFORMATIONS DÉCRIVANT LE DOCUMENT JOINT
61
FIGURE N°11: VUE PARTIELLE DES
RÉFÉRENCES DISPONIBLES SUR LE SERVEUR (PREMIÈRE PARTIE)
62
FIGURE 12: VUE PARTIELLE DES RÉFÉRENCES
DISPONIBLES SUR LE SERVEUR (DEUXIÈME PARTIE)
63
GLOSSAIRE DE L'ETUDE
Actes réglementaires : Ce
sont des textes réglementaires signés par une autorité
ministérielle pour régir une activité, un secteur
d'activité, pour donner des instructions, pour nommer ou sanctionner un
agent, pour poser les principes à suivre dans une démarche
administrative. Dans cette étude, nous avons limité les actes
réglementaires aux décrets, arrêtés et
décisions signés par les ministres successifs de
l'environnement.
Collection virtuelle : C'est un
ensemble de documents écrits numérisés organisés
à des fins de recherche. Cette recherche se fait par des concours de
plusieurs critères ou mots clés sur une interface serveur/client
qui permet d'accorder des droits d'accès aux usagers pour s'y connecter.
Communications : C'est un
document par lequel le Président de la République ou un de ses
ministres soumet à l'adoption ou l'approbation du Conseil des Ministres
un dossier relatif à ses domaines de compétences. Ce dossier peut
être relatif à une nomination, à une autorisation pour
organiser une activité ou prendre part à une rencontre
internationale, à la réglementation d'une activité. Le mot
"Communication" utilisé dans cette étude est un diminutif de
l'expression "Communication en Conseil des Ministres". Cette catégorie
de documents comprend à la fois les affaires et les communications
proprement dites.
Diffusion électronique :
C'est la communication de documents sous forme électronique. Elle
s'oppose à la communication ordinaire ou manuelle qui permet de mettre
à la disposition des utilisateurs les documents papiers et s'effectue en
créant une collection virtuelle ou une banque de documents accessible
sur un réseau local, sur un serveur distant ou en ligne par internet. La
diffusion électronique des documents est l'une des finalités de
la mise en place d'un système de Gestion Electronique des Documents
(GED).
ISAD-G : C'est l'International
Standard Archival Description-General ou la Norme générale et
internationale de description archivistique. Elle a été
publiée officiellement par le
Conseil
International des Archives une première fois en 1994 et sa
dernière version date de 1999. Elle permet la recherche et
l'échange d'informations sur le contenu et l'intérêt de
fonds d'archives en facilitant la rédaction et l'intégration de
descriptions archivistiques compatibles dans le cadre d'un réseau de
structures d'archives.
WINISIS : Logiciel documentaire
libre permettant de décrire les éléments
caractéristiques d'un document ou d'un article. Il a été
créé par l'Organisation des Nations Unies pour l'Education, la
Science et la Culture (UNESCO) et tourne sous Windows.
RESUME
Le Ministère de l'Environnement, de l'Habitat et de
l'Urbanisme (MEHU) a fait depuis 2002 d'importants efforts pour
préserver et conserver son passif documentaire, ce qui a abouti en 2006
à la création et au lancement de son Service de Pré
Archivage (SPA). Toutefois, on peut rencontrer beaucoup de problèmes
liés à la gestion de ses documents. Au nombre de ceux-ci, la
non-actualisation des bases de données réalisées sous
WINISIS sur les actes réglementaires et les communications signés
par les différents ministres ainsi que l'inexistence de collections
virtuelles de ces documents accessibles sur le serveur du ministère
paraissent les plus cruciaux. Il en est ainsi parce que ces deux
catégories de documents sont les plus consultés alors que les
agents utilisent dans leur bureau des micro-ordinateurs connectés
à l'intranet et à l'internet. En d'autres termes, la diffusion se
fait manuellement bien que des opportunités sont disponibles pour
accéder électroniquement à ces documents.
C'est pourquoi, nous avons jugé utile, à travers
le thème « Pour une diffusion électronique
des actes réglementaires et des communications du
MEHU », de réfléchir aux techniques
à mettre en place pour une diffusion électronique desdits
documents. Pour y parvenir, il faut de façon spécifique
actualiser régulièrement les bases de données existantes,
acquérir électroniquement les documents et constituer une
collection virtuelle accessible sur le serveur du ministère. Avant de
faire la collecte des informations, nous avons formulé les
hypothèses suivantes :
- la surcharge de travail du seul archiviste animant le
service expliquerait la non-actualisation des bases de données ;
- l'inexistence de la version électronique des
documents régulièrement consultés peut s'expliquer par le
manque de matériel adéquat (scanner et logiciel) ;
- l'inexistence d'une collection virtuelle des actes
réglementaires et des communications est à la base de leurs
manipulations manuelles et des multiples photocopies effectuées sur les
mêmes documents.
Après la collecte des données faite par
entretien avec le Chef du Service de Pré Archivage et l'envoi d'un
questionnaire aux agents du ministère, ces hypothèses ont
été confirmées. Nous proposons donc de mettre à
jour régulièrement les bases de données existantes,
d'acquérir électroniquement les documents et de les rendre
accessibles au moyen du logiciel ICA-AtoM sur les micro-ordinateurs du
personnel par l'exploitation d'un serveur distant. Cette nouvelle donne ne sera
pas bénéfique pour la communication des documents sans la
volonté politique des autorités du ministère, la
détermination du Chef du Service de Pré Archivage,
l'intermédiation des Points Focaux Archives des structures et
l'adhésion de l'ensemble du personnel. Il est aussi utile d'envisager
l'exploitation de cette collection sur le serveur du ministère et plus
tard sur internet. Les réflexions doivent être poursuivies pour
identifier d'autres types de documents à gérer
électroniquement au sein du SPA du MEHU et élargir cette donne au
plan national pour l'ensemble des textes réglementaires.
Mots-clés :
Communications/ Actes réglementaires/ ICA-AtoM, Diffusion
électronique, GED, MEHU
SOMMAIRE
INTRODUCTION GENERALE
CHAPITRE PRELIMINAIRE : PRESENTATION DES
ARCHIVES DU MEHU ET CIBLAGE DE LA PROBLEMATIQUE
Section 1 : Présentation des
archives du MEHU et observations de stage
Paragraphe 1 : Le MEHU et son Service de
Pré Archivage
Paragraphe 2 : Situation actuelle des
archives du MEHU
Section 2 : Ciblage de la
problématique
Paragraphe 1 : Choix et
spécification de la problématique
Paragraphe 2 : Vision globale de
résolution de la problématique relative à l'application
des TIC à la gestion des archives
CHAPITRE PREMIER : CADRE THEORIQUE ET
METHODOLOGIQUE DE L'ETUDE
Section 1 : Conception du cadre
théorique et méthodologique
Paragraphe 1 : Objectifs, causes,
hypothèses et revue de littérature
Paragraphe 2 : Méthodologie
adoptée
Section 2 : Application du cadre
théorique et méthodologique
Paragraphe 1 : Collecte et
présentation des données
Paragraphe 2 : Analyse des
données et établissement du diagnostic
CHAPITRE DEUXIEME : SOLUTIONS PRECONISEES
ET CONDITIONS DE LEUR MISE EN OEUVRE
Section 1 : Nouvelles alternatives pour
une meilleure diffusion
Paragraphe 1 : Nécessité
d'une mise à jour systématique des bases de données
Paragraphe 2 : Création et mise
en ligne d'une collection virtuelle
Section 2 : Préalables à la
mise en oeuvre des solutions
Paragraphe 1 : Responsabilités
des autorités du ministère et le professionnalisme exigé
du Service de Pré Archivage
Paragraphe 2 : Intermédiation des
Points Focaux Archives et partition du personnel du ministère
CONCLUSION GENERALE
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION GENERALE
Les principes de bonne gouvernance imposent aux
administrations publiques une bonne gestion des ressources humaines,
financières et matérielles. Au nombre des ressources
matérielles, une part très minime est consacrée aux
archives dont la gestion doit pourtant occuper une place de choix. C'est dans
ce sens qu'abondait feu François MITTERAND, ancien Président de
la République Française, lorsqu'il déclarait au
Congrès International des Archives à Paris en 1988 :
« Il faut penser à la mémoire de l'avenir dès le
moment de l'action. Aussi se doter d'un service d'archives efficace entre dans
les préoccupations d'un Chef d'État, d'un Gouvernement aussi bien
que d'une entreprise ou de toute collectivité agissant dans la
société. »1(*)
Conscient de sa responsabilité pour la sauvegarde de la
mémoire nationale, le gouvernement béninois a également
fait depuis 1998 des efforts considérables pour conserver et mettre en
valeur ses archives, ce qui a abouti à l'adoption en 2010 d'un
instrument de stratégie intitulé : Document de Politique
Nationale de Développement des Archives. Organisé autour de
trois orientations, lesquelles reposent chacune sur deux axes
stratégiques, ce document s'inscrit dans la vision du Bénin
à l'horizon 2025 et les actions envisagées couvrent la
période 2010-2020. L'une de ces orientations vise la modernisation des
services d'archives à travers le développement d'une technologie
moderne appropriée à la gestion des archives.
Aussi, l'environnement technologique actuel a-t-il
imposé l'outil informatique à tous les secteurs
d'activités au sein de nos administrations. Les micro-ordinateurs sont
le moyen par excellence pour concevoir et rendre disponible un document de
travail.
Le secteur des archives ne peut échapper à ce
principe et il faut se préoccuper de comment leur gestion peut
être influencée par l'outil informatique. Aux archives-papier,
s'ajoutent désormais et pourraient se substituer des archives
électroniques et l'informatisation des actions appelle une exploitation
immatérielle des documents. Cette révolution technologique en
marche constitue un enjeu important aussi bien pour les producteurs de
documents, les chercheurs que les archivistes chargés de leur gestion
depuis leur production jusqu'à leur communication.
Au Ministère de l'Environnement, de l'Habitat et de
l'Urbanisme (MEHU), les archives bénéficient d'un minimum
d'attention mais le recours dans leur gestion aux Technologies de l'Information
et de la Communication (TIC) n'est pas encore intégré bien que ce
département ministériel ait doté toutes ses structures et
la plupart de ses agents d'équipements informatiques.
C'est pour ces raisons que dans le cadre de la
rédaction de notre mémoire de fin de formation en Archivistique
au cycle II de l'Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature (ENAM)
nous avons choisi de réfléchir sur le
thème : « Pour une diffusion
électronique des actes réglementaires et des communications du
MEHU ».
Notre étude qui se veut une contribution à
l'amélioration de la gestion et partant de la diffusion des actes
réglementaires et des communications du ministère s'articule
autour de trois grands axes qui en sont ses parties.
Dans la première partie, nous nous appuierons sur la
description des archives du MEHU pour cibler la problématique de notre
étude. La deuxième partie nous permettra de décrire la
méthodologie suivie tout en éprouvant le cadre théorique
de l'étude afin d'établir le diagnostic et la dernière
partie sera consacrée à l'exposé des recommandations
proposées accompagnées des conditions de leur mise en oeuvre.
CHAPITRE PRELIMINAIRE : PRESENTATION DES ARCHIVES DU MEHU
ET CIBLAGE DE LA PROBLEMATIQUE
Le Service de Pré Archivage (SPA) du Ministère
de l'Environnement, de l'Habitat et de l'Urbanisme (MEHU) a servi de cadre
à notre stage de fin de formation et à la présente
étude. Avant de cibler la problématique de l'étude
(Section 2), nous présenterons le MEHU, ses archives et les
observations faites au cours dudit stage (Section 1).
Section 1 : Présentation des archives du MEHU et
observations de stage
Pour mieux comprendre la situation des archives du MEHU qui
sera décrite dans le deuxième paragraphe, nous
présenterons ledit ministère et son Service de Pré
Archivage (SPA).
Paragraphe 1 : Le MEHU et son Service de Pré
Archivage
La présentation du MEHU précèdera celle
de son service en charge des archives.
I. Présentation du
ministère en charge de l'environnement
Le ministère en charge de l'environnement a
été créé pour la première fois au
Bénin par le décret n° 91-176 du 29 juillet 1991 portant
composition du premier gouvernement de l'ère du renouveau
démocratique. De 1991 à 2006, ce département a connu
plusieurs variations de dénominations et même une scission
intervenue en 2006, avant de recouvrer en 2011 son appellation de 1991 à
savoir Ministère de l'Environnement, de l'Habitat et de l'Urbanisme
(MEHU).
La mission de ce ministère est d'élaborer la
politique de l'Etat béninois en matière d'aménagement du
territoire, d'assainissement, d'environnement, de protection des ressources
naturelles, d'habitat, d'urbanisme, de mobilité urbaine, de cartographie
et d'assurer le contrôle de sa mise en oeuvre.
Pour réaliser cette mission, il initie et conduit
toutes réflexions et études devant concourir à la
définition de la politique et à la mise en oeuvre des
stratégies et actions relatives à ses domaines de
compétences, définit et contrôle l'application de la
réglementation, recherche le financement nécessaire à la
mise en oeuvre de ses programmes et projets, planifie, organise, suit et
contrôle des actions pouvant permettre l'amélioration du cadre de
vie des populations, suit la mise en oeuvre des conventions internationales
relatives à ses domaines de compétence.
Actuellement, le MEHU comprend les structures prévues
par le décret n° 2006-268 du 14 juin 2006 fixant la structure-type
des ministères et des structures spécifiques à ses
secteurs. Ainsi, on distingue :
- les services directement rattachés au
Ministre à savoir :
· l'Inspection Générale du
Ministère ;
· la Cellule de Communication ;
· le Secrétariat Particulier du Ministre ;
- le Cabinet du Ministre ;
- le Secrétariat Général du
Ministère qui comprend, entre autres services, le Service de Pré
Archivage et le Service Informatique ;
- les Directions Centrales à savoir :
· la Direction de la Programmation et de la
Prospective ;
· la Direction des Ressources Financières et du
Matériel ;
· la Direction des Ressources Humaines ;
- les Directions Techniques telles que :
· la Direction Générale de
l'Environnement ;
· la Direction Générale des Forêts et
des Ressources Naturelles ;
· la Direction de la Promotion de
l'Eco-citoyenneté ;
· le Secrétariat Permanent de la Commission
Nationale pour le Développement Durable ;
· la Direction Générale de l'Urbanisme et
de la Réforme Foncière ;
· la Direction Générale de l'Habitat et de
la Construction ;
· la Direction de la Lutte contre l'Erosion
Côtière ;
· la Direction de la Promotion des
Métiers ;
- les Directions Départementales de l'Environnement et
de la Protection de la Nature ;
- les Directions Départementales de l'Urbanisme et de
l'Habitat ;
- les Organismes, Entreprises et Etablissements tels
que :
· l'Agence Béninoise pour
l'Environnement ;
· le Centre National de Gestion des Réserves de
Faune ;
· le Centre d'Etude, de Recherche et de formation
Forestières ;
· le Centre National de
Télédétection et de Cartographie
Environnementale ;
· le Fonds National pour l'Environnement ;
· l'Office National du Bois ;
· l'Institut Géographique National ;
· le Fonds de Lutte contre l'Erosion
Côtière ;
· le Fonds National de l'Habitat ;
· l'Agence pour la Réhabilitation de la Ville de
Porto-Novo ;
· l'Agence de Réhabilitation de la Cité
Historique d'Abomey ;
· l'Etablissement Public d'Aménagement de
l'agglomération de Cotonou ;
· l'Observatoire Urbain National.
Le Cabinet du Ministre, le Secrétariat
Général du Ministère, l'Inspection Général
du Ministère, les Directions Centrales et quelques Directions Techniques
sont installés au siège du ministère à Cotonou
entre le Carrefour des Trois Banques et la Préfecture de
l'Atlantique-Littoral. Le reste des structures techniques et toutes les
structures sous tutelle sont éparpillés dans la ville de Cotonou
ou installés à Porto-Novo et Abomey dans des immeubles pris en
baux administratifs.
Une fois le MEHU présenté, il est opportun de
s'interroger sur le service qui nous a accueillis pour le stage
académique exigé des étudiants de l'ENAM.
II. Présentation du
Service de Pré Archivage du MEHU
Depuis sa création en 1991, le Ministère de
l'Environnement, de l'Habitat et de l'Urbanisme (MEHU) a produit et reçu
une importante masse documentaire qui n'a jamais été prise en
charge pour faciliter la recherche des informations recherchées en temps
réel. C'est conscient de l'importance des documents, que les
autorités dudit ministère ont fait réaliser en 2002 une
étude technique d'évaluation des archives aboutissant à
une analyse des besoins et à une proposition d'actions concrètes
pour mieux organiser les archives.
Pour mettre en oeuvre les solutions proposées, elles
ont recruté en 2003 suivant les procédures normales de passation
des marchés publics, un cabinet pour leur apporter une assistance
à la mise en place d'un système d'archivage opérationnel.
De 2004 à 2005, ce cabinet a traité physiquement les documents de
toutes les structures, réalisé sous WINISIS une base de
données "Envrec" sur l'état général du fonds
traité et formé les Points Focaux/Archives (PFA). Pour
accompagner la prestation de cette structure privée, le MEHU a acquis
des fournitures de bureau, des meubles de rangement, du mobilier de bureau et
le matériel informatique nécessaires aux travaux et au
fonctionnement du service.
Le Service de Pré Archivage du MEHU a été
alors lancé officiellement en mars 2006 quelques jours avant la scission
du ministère en deux : d'une part, le Ministère de
l'Environnement et de la Protection de la Nature (MEPN) régi par le
décret n° 2007-493 du 02 novembre 2007 et d'autre part le
Ministère Délégué Chargé de l'Urbanisme, des
Logements, de la Réforme Foncière et de la Lutte contre l'Erosion
Côtière auprès du Président de la République
(MDCULRFLEC/PR) régi par le décret n° 2007-447 du 02 octobre
20072(*) et qui deviendra
plus tard Ministère de l'Urbanisme, de l'Habitat, de la Réforme
Foncière et de la Lutte contre l'Erosion Côtière
(MUHRFLEC). Après cette scission, le service a été
placé sous la tutelle du MEPN en attendant la création d'un tel
service au ministère en charge de l'urbanisme.
Entre 2006 et 2011, le Service de Pré Archivage du MEPN
a procédé au retrait des bureaux des archives et à leur
traitement (2007-2008), à l'élaboration de deux bases de
données sous WINISIS : l'une "Actes" sur les décrets,
arrêtés et décisions signés par les ministres en
charge de l'environnement et l'autre "Comecm" sur les communications
introduites en Conseil des Ministres par le ministère (2009), à
la réalisation d'une étude de faisabilité de la mise en
place d'un système de Gestion Electronique des Documents - GED - (2010)
et à la formation des Points Focaux/Archives - PFA - (2011). Aussi,
est-il inscrit depuis 2010 dans le budget du ministère, une ligne de
crédit exclusivement consacrée à la gestion des
archives3(*). Quant au
Service de Pré Archivage du MUHRFLEC, il a procédé au
traitement des archives intermédiaires en 2010 et à la
réalisation en 2011 de l'étude pour la mise en place de son
système d'archivage. C'est sur ses réalisations que la fusion des
deux ministères est intervenue en 2011.
Le Service de Pré Archivage du MEHU est prévu
dans les dispositions des décrets cités supra et des
arrêtés portant attributions des Secrétariats
Généraux du Ministère et existe physiquement. Il
« assure la mémoire du ministère et est le point focal
de la Direction des Archives Nationales (DAN). »4(*) A cet effet, il doit mener les
actions suivantes :
- réceptionner tous les actes et dossiers sortis du
classement courant ;
- faire le traitement manuel et électronique des
documents semi-actifs ;
- assurer la conservation des documents semi-actifs ;
- communiquer aux structures les documents
semi-actifs ;
- assurer le versement des documents historiques à la
DAN ;
- sensibiliser les structures du ministère aux bonnes
pratiques en matière d'archivage ;
- assurer la publication de tout document ayant trait à
la mémoire du ministère ;
- organiser la participation du Secrétariat
Général du Ministère aux sessions du Conseil National des
Archives.
Aux termes de cet arrêté, le SPA est
composé de deux divisions : la Division de la Centralisation et du
Traitement des Archives et la Division de la Communication des Archives.
Le contexte de la création et de l'évolution du
Service de Pré Archivage du MEHU étant clarifié ainsi que
ses attributions et son organisation, il s'avère nécessaire de
décrire la situation actuelle des archives de ce département
ministériel.
Paragraphe 2 : Situation actuelle des archives du
MEHU
Dans le paragraphe précédent, nous avons vu que
le SPA du MEHU existe physiquement et dispose d'une base réglementaire.
Il fonctionne suivant ses ressources et est confronté à un
certain nombre de problèmes.
III. Fonctionnement du
Service de Pré Archivage
Comme ressources, on peut noter que le SPA du MEHU est
animé par un spécialiste du domaine, un archiviste ayant le
diplôme du cycle I de l'Ecole Nationale d'Administration et de
Magistrature (ENAM).
Aussi dispose-t-il, en dehors du bureau de l'archiviste, de
trois salles tenant lieu de dépôt de pré archivage et de
moyens matériels tels que : un micro-ordinateur sur pied acquis en
2007, une imprimante HP acquis en 2007, quatre vingt quatre rayons en bois
ayant une capacité de 5,7 mètres linéaires (m.l.) chacun,
quatre armoires métalliques d'une capacité de 6,70 m.l. chacune,
six meubles spéciaux capables de ranger chacun douze cartes et plans.
La masse documentaire constituée par les archives du
MEHU peut être estimée à 452 860,3 m.l.5(*) dont 6 558 m.l.
conservés dans les trois dépôts. On y retrouve :
- les correspondances ;
- les dossiers du Conseil des ministres ;
- les textes législatifs et réglementaires
surtout ceux relatifs aux secteurs du ministère ;
- les rapports d'activités ;
- les rapports relatifs aux contrôles et aux
opérations de vérification ;
- les dossiers relatifs à la coopération
technique ;
- les dossiers relatifs à la passation des
marchés publics ;
- les dossiers relatifs aux campagnes de
sensibilisation ;
- les contrats passés avec les stations de radio et les
ONG ;
- les dossiers individuels du personnel ;
- les notes de présentation du budget ;
- les bilans d'exécution du budget ;
- les rapports de monitoring et de performance ;
- les fiches d'enquête ;
- les annuaires statistiques ;
- les factures ;
- les fiches d'engagement de dépense ;
- les dossiers de Journées Mensuelles pour un
Environnement Sain ;
- les dossiers des projets dont ceux de "Biodiversité"
et de "OZONE" ;
- les dossiers relatifs aux rencontres internationales et aux
conventions réglementant les domaines de compétence du
ministère ;
- les attestations de catégorisation des entreprises de
construction ;
- les plans ;
- les dossiers relatifs à la construction d'ouvrages
publics ;
- les dossiers relatifs aux lotissements, aux projets
d'urbanisme, de réhabilitation de voirie, d'assainissement, de pavage,
d'aménagement et de drainage de voies urbaines ;
- les journaux.
Ces documents sont rangés dans des boîtes
d'archives ou des chronos et disposés sur des rayons, dans des armoires
métalliques ou en bois.
Les documents sont transférés suivant les
humeurs des agents ou lors de passation de pouvoirs entre autorités et
non suivant la programmation établie par le service. Certains agents
sont réticents quant au transfert des documents, tandis que d'autres
déposent les documents dont ils n'ont plus besoin devant les
dépôts à l'insu de l'archiviste.
En ce qui concerne le traitement physique des documents, le
service fait recours aux cabinets privés sélectionnés
suivant les règles de passation de marchés en vigueur pour mettre
à jour le fonds documentaire. Ainsi, dans l'un des dépôts,
des documents triés, classés, conditionnés et
rangés sur les rayons cohabitent avec des documents non
traités.
Dans son fonctionnement quotidien, le service s'occupe
accessoirement de tâches administratives confiées par le
Secrétaire Général du Ministère du fait du manque
de personnel et principalement de la satisfaction des besoins en informations
du personnel et des clients externes. Le personnel a besoin de tous types
d'informations alors que les usagers externes s'intéressent aux actes
régissant les secteurs d'activités du ministère. Pour
satisfaire les requêtes de document, le répertoire descriptif du
fonds documentaire et les bases de données sur les actes
réglementaires et les communications en Conseil des Ministres sont
exploités. Lorsque le document recherché est retrouvé dans
la base ou sur le répertoire, l'archiviste parcourt la cour du
ministère pour aller prendre l'acte voulu et le remettre au
requérant qui se chargera de la photocopier après avoir
laissé une pièce d'identité.
Au terme de cet exposé relatif au fonctionnement du SPA
du MEHU, on se rend bien compte qu'il est confronté à un certain
nombre de problèmes ou de points d'amélioration relevés au
cours du stage. Ces problèmes méritent d'être pris en
considération pour rendre totalement fonctionnel le SPA.
IV. Problèmes
relevés
Au nombre des problèmes rencontrés, on peut
noter :
- le caractère unipersonnel du service : il est
animé par le seul archiviste diplômé de l'Ecole
Nationale d'Administration et de Magistrature (ENAM) ;
- la faible stabilité des PFA qui peuvent être
affectés dans d'autres structures, faire une mise à
disponibilité ou réussir à un concours et partir du
ministère s'ils sont contractuels ;
- l'inexistence des outils de gestion tels que le cadre de
classement et le tableau de gestion ; le cadre de classement étant
la répartition des fonds et collections entre de grandes divisions et
subdivisions, appelées séries et sous-séries et le tableau
de gestion, un outil précisant pour chaque type de document la
durée à faire dans les bureaux, au dépôt de
pré-archivage et le sort à lui réserver à
l'expiration de chacune de ces périodes ;
- la non-conformité des dépôts aux normes
en matière de construction de bâtiments d'archives et leur
capacité inférieure à la masse documentaire à
conserver : les trois salles tenant lieu de dépôt de
pré archivage sont dans deux bâtiments distincts et se
révèlent insuffisants pour accueillir les archives
intermédiaires de l'ensemble des structures du ministère ;
en effet, ces trois salles ont une superficie totale de 96
m2 ;
- la dispersion du bureau de l'archiviste - servant à
la fois de salle d'accueil et de salle de traitement des documents - et des
trois dépôts de pré archivage dans trois bâtiments
distants ;
- l'ignorance par le personnel des bonnes pratiques en
matière d'archivage : ce qui les rend réticents à
transférer leurs archives intermédiaires au SPA et fait encombrer
les bureaux de documents d'usage non courant ;
- la non-connaissance de la situation des archives des
structures du sous-secteur forestier par le SPA ;
- le non versement à la Direction des Archives
Nationales (DAN) à Porto-Novo des documents ayant atteint l'âge
historique ;
- l'absence de matériels importants tels que scanners,
photocopieurs, escabeaux, extincteurs, aspirateurs, hygromètres,
véhicules pick-up ;
- la non-conformité des sous-fonds, actes
réglementaires et communications introduites en Conseil des Ministres,
avec les bases de données qui les décrivent : ce qui fait
que des documents existant dans le fonds n'y sont pas décrits et des
documents signalés par la base ne sont plus dans ledit fonds pour
cause de non mise à jour ;
- l'inexploitation de l'intranet du ministère pour
rendre accessibles les bases de données du SPA ;
- l'inexistence de documents électroniques au SPA et
l'absence d'une collection virtuelle accessible aux micro-ordinateurs du
siège du ministère qui sont connectés à l'intranet
et à l'internet ;
- les multiples photocopies faites des documents
retrouvés pour satisfaire les usagers : le recours fréquent
à la version papier des documents dans un ministère qui devait
privilégier le "zéro papier" pour donner l'exemple de la
protection de l'environnement peut être préjudiciable à
l'état des documents ;
- l'insuffisance des crédits alloués à la
gestion des archives.
Le tableau suivant regroupant les atouts et les
problèmes du SPA permet de mieux apprécier la situation des
archives du MEHU :
Tableau n°1: Récapitulatif des atouts
et des problèmes relevés
ELEMENTS D'APPRECIATION
|
ATOUTS
|
PROBLEMES
|
Forces
|
Opportunités
|
Faiblesses
|
Menaces
|
Existence juridique du service
|
Base juridique du service : prévu dans les
décrets réglementant le ministère et les
arrêtés réglementant les deux Secrétariats
Généraux du Ministère
|
|
|
|
Personnel
|
Service animé par un professionnel des archives
|
Existence des Points Focaux/Archives dans les structures pour
palier le manque de personnel et assurer une bonne gestion dans les bureaux et
un transfert aisé des documents
|
Service animé par un seul archiviste
|
Faible stabilité des Points Focaux/Archives qui peuvent
être affectés dans d'autres structures, faire une mise à
disponibilité ou réussir à un concours et partir du
ministère s'ils sont contractuels
|
Local
|
Quatre salles pour le service : une salle servant de bureau
et les autres tenant lieux de dépôt de pré archivage
|
|
Salles non conformes aux normes en matière de construction
de bâtiments d'archives et insuffisantes au regard de la masse
documentaire à conserver
|
|
Matériels techniques de travail (matériels
informatiques, de conditionnement et de rangement)
|
Quelques moyens disponibles (un micro-ordinateur sur pied, une
imprimante hp, des rayons, armoires métalliques et en bois, des meubles
de rangement des cartes et plans)
|
|
Plusieurs moyens non disponibles (scanners, photocopieurs,
escabeaux, extincteurs, aspirateurs, hygromètres, véhicules
pick-up)
|
|
Informatique et technologie (Informatisation et
Numérisation)
|
-Existence de bases de données sous WINISIS sur les
communications et les actes signés par les ministres en charge de
l'environnement ;
-Disponibilité d'un rapport d'étude de
faisabilité de la mise en place d'un système de GED ;
-Disponibilité d'un serveur ;
|
-Utilisation de l'outil informatique par les agents dans leurs
activités quotidiennes ;
-Existence d'un réseau intranet et d'une connexion
internet au sein du ministère
|
-Bases de données non partagées sur le
réseau intranet du ministère et non mise à jour;
-Version électronique des actes réglementaires et
communications non disponible électroniquement ;
-Multiples photocopies des documents consultés.
|
|
Outils de gestion
|
|
|
Inexistence d'un cadre de classement et d'un tableau de
gestion
|
|
Instruments de recherche
|
Disponibilité d'un répertoire des textes
réglementaires et des communications en Conseil des Ministres
signés par les ministres de l'environnement et d'un répertoire
signalant l'ensemble des articles conservés.
|
|
|
|
Responsabilité des agents du
ministère
|
|
Ouverture d'esprit des agents aux actions de sensibilisation sur
leurs rôles en matière d'archivage
|
-Réticence du personnel à transférer leurs
documents du fait de l'ignorance des bonnes pratiques archivistiques
-Encombrement des bureaux
|
|
Moyens financiers
|
Existence d'une ligne de crédits consacrés
exclusivement à la gestion des archives
|
Recommandations des sessions du Conseil National des Archives et
du Conseil des Ministres
|
Insuffisance des crédits alloués à la
gestion des archives
|
|
Source : Etat des lieux
L'établissement de cet état des lieux offre une
vue globale des problèmes en présence et facilitera le choix de
la problématique.
Section 2 : Ciblage de
la problématique
Le ciblage de la problématique d'une étude
scientifique doit se fonder sur un choix parmi les différents
problèmes en présence et sur la formulation d'une vision globale
de la résolution de la problématique retenue pour être
examinée.
Paragraphe 1 : Choix et
spécification de la problématique
En nous fondant sur l'état des lieux, nous
présenterons les problématiques possibles avant de retenir la
problématique qui fera l'objet de notre étude. Dans cet exercice,
nous ne prenons pas en compte les problèmes d'insuffisance de ressources
humaines, financières et matérielles, parce que ne relevant pas
spécifiquement de nos compétences de professionnels de
l'information documentaire.
I. Regroupement des
problèmes identifiés par centre d'intérêt et par
problématique
Le tableau ci-après nous permet d'établir la
liste des problématiques possibles en nous appuyant sur les
différents problèmes observés au cours du stage et
décrits dans l'état des lieux :
Tableau n°2: Identification des
problématiques possibles
N° d'ordre
|
Centres d'intérêt
|
Problèmes spécifiques
|
Problèmes généraux
|
Problématiques
|
1
|
Outils de gestion des archives
|
Inexistence du cadre de classement et du tableau de gestion
|
Absence des outils de gestion
|
Problématique de l'élaboration des outils de
gestion
|
2
|
Informatique et technologie
|
-Non actualisation des bases de données sur les actes
réglementaires et les communications fortement demandés;
-Inexistence de la version électronique des actes
réglementaires et communications ;
-Multiples photocopies des documents consultés.
|
Faible exploitation des Technologies de l'Information et de la
Communication (TIC) dans la gestion des archives
|
Problématique du recours aux TIC dans la gestion des
archives
|
3
|
Tenue des archives dans les bureaux
|
-Réticence du personnel à transférer leurs
documents ;
-Encombrement des bureaux par les documents semi-courants.
|
Mauvaise gestion des archives courantes
|
Problématique de la bonne tenue des archives courantes
|
Source : Etat des lieux
Les problématiques possibles ayant été
déterminées, nous pouvons choisir la problématique qui
fera l'objet de la présente étude.
II. Spécification de
la problématique de l'étude
L'état des lieux nous a mis en face de trois
problématiques à savoir :
- la problématique de l'élaboration des outils
de gestion ;
- la problématique du recours aux TIC dans la gestion
des archives et
- la problématique de la bonne tenue des archives dans
les bureaux.
Plusieurs réflexions ont déjà
été menées pour résoudre les problèmes
relatifs à l'élaboration des outils de gestion et à la
sensibilisation du personnel du ministère pour jouer sa partition en vue
d'un meilleur traitement des archives.
Les changements spectaculaires engendrés par les TIC
ont révolutionné et amélioré les méthodes de
travail ce qui fait que l'outil informatique est fortement utilisé par
les agents de toutes les structures administratives, commerciales,
scientifiques ou culturelles dans le cadre des activités quotidiennes
qu'ils mènent. Les TIC sont présents dans tous les secteurs
d'activités et celui des archives n'échappe pas à cette
réalité. Les constats d'ordre pratique faits au cours du stage
dans le SPA du MEHU sur la communication des documents sont :
- d'une part, les actes réglementaires et les
communications constituent la catégorie de documents la plus
recherchée par le personnel du ministère et les usagers externes
: ce constat se fonde principalement sur les données enregistrées
par le SPA du 1er janvier 2008 au 31 décembre 2010 sur la
satisfaction des besoins de ses usagers et compilées dans le tableau
suivant :
Tableau n°3: Répartition des
requêtes par catégorie de documents
Catégories de documents
|
Nombre de demandes enregistrées
|
Fréquence
|
Communications
|
192
|
39,34%
|
Périodiques
|
18
|
3,69%
|
Correspondances
|
21
|
4,30%
|
Documents de synthèse (rapports, comptes rendus)
|
33
|
6,76%
|
Actes réglementaires
|
213
|
43,65%
|
Documents de stratégie
|
11
|
2,25%
|
TOTAL
|
488
|
100%
|
Source : Registre des demandes tenu par le
SPA
- d'autre part, il existe deux bases de données WINISIS
qui recensent respectivement les actes réglementaires et les
communications signés par les ministres successifs de
l'environnement.
Ces bases de données ne sont consultables que sur le
micro-ordinateur du SPA. Aucun système ne les rend interrogeables sur le
serveur dont dispose le ministère. Par ailleurs, les agents ont recours
à l'outil informatique dans l'exécution de leurs tâches
quotidiennes et le ministère dispose à la fois d'un réseau
intranet et d'une connexion internet.
Toutes ces opportunités ne sont pas exploitées
dans le cadre de la gestion de la chaîne documentaire : collecte,
traitement et communication des documents. Par exemple, il est possible de
numériser certaines catégories de documents et les rendre
consultables sur le réseau intranet du ministère.
C'est pour toutes ces raisons qu'à travers cette
étude nous comptons réfléchir à l'application des
TIC à la gestion des archives du MEHU en général et
principalement à leur communication. La communication étant un
aboutissement de la chaîne documentaire, cette application tiendra compte
évidemment de l'acquisition des documents existants et de leur
traitement.
Les bases de données actuelles recensant
déjà les actes réglementaires (décrets,
arrêtés et décisions) signés par les ministres
successifs de l'environnement et les communications introduites par ces
derniers en Conseil des Ministres, notre étude contribuera à les
actualiser et à rendre accessibles électroniquement les documents
décrits sur le réseau intranet du ministère.
Cette vision permettra de résoudre le problème
général relatif à la faible exploitation des TIC pour
gérer les archives du MEHU et qui englobe les problèmes
spécifiques suivants :
- Non actualisation des bases de
données existantes et fortement exploitées pour
satisfaire les demandes de documents ;
- Usage des documents papiers et inexistence de leur version
électronique ;
- Manipulations et photocopies multiples des documents
consultés non accessibles électroniquement.
Pour apporter des solutions idoines à ces
problèmes spécifiques et partant au problème
général, notre travail s'effectuera sur le thème :
« Pour une diffusion électronique des actes
réglementaires et des communications du
MEHU. »
Paragraphe 2 : Vision
globale de résolution de la problématique relative à
l'application des TIC à la gestion des archives
La vision globale est un outil d'identification du
« coeur scientifique » de chaque problème
spécifique.
Ainsi, pour résoudre le problème
spécifique n°1, il faudra prendre connaissance des deux sous-fonds
documentaires et vérifier si la masse documentaire décrite
correspond effectivement aux bordereaux de saisie et à l'ensemble du
répertoire disponible.
Quant à la résolution du problème
spécifique n°2, il s'agira de transformer en documents
électroniques les actes et communications disponibles en papier. En
d'autres termes, nous réaliserons une collection électronique
desdits documents après avoir procéder à leur acquisition
électronique.
La résolution du problème spécifique
n°3 passera par la proposition d'un système favorisant le
traitement des documents électroniques obtenus à l'étape
précédent et leur publication sur une plate-forme client/serveur
avec des droits d'accès réservés aux agents du personnel
pour faciliter leur exploitation.
Pour réaliser cette vision globale, nous
procéderons successivement à :
- à la fixation des objectifs et à la
formulation d'hypothèses ;
- à une revue de littérature pour faire le point
des connaissances acquises sur le sujet ;
- à la détermination des méthodes
empiriques et des approches théoriques pour recueillir des
données pertinents au travail ;
- à l'analyse des données et à
l'établissement d'un diagnostic précis et juste ;
- à la proposition de solutions idoines
accompagnées des conditions de leur mise en oeuvre.
Le MEHU et ses archives étant présentés,
les problèmes dégagés par l'état des lieux
étant identifiés, nous avons retenu dans cette première
partie la problématique de l'étude. Dans le chapitre suivant,
nous établirons le diagnostic.
CHAPITRE PREMIER : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE DE
L'ETUDE
L'objectif poursuivi dans cette partie est d'établir un
diagnostic précis de l'application des nouvelles technologies à
la gestion des archives du MEHU. Pour l'atteindre, nous allons concevoir le
cadre théorique et méthodologique de l'étude et nous
analyserons les données recueillies au cours de son application.
Section 1 : Conception
du cadre théorique et méthodologique
La méthodologie à adopter est fonction du cadre
théorique de base de l'étude. Avant de la choisir, nous fixerons
les objectifs poursuivis par l'étude, déterminerons les causes et
poserons les hypothèses liés aux problèmes en
présence.
Paragraphe 1 : Objectifs,
causes, hypothèses et revue de littérature
La détermination des objectifs et des causes ainsi que
la formulation des hypothèses précéderont la revue de
littérature.
I. Détermination des
objectifs et formulation des hypothèses
En ce qui concerne les objectifs, il faut admettre qu'il
existe un objectif général dont l'atteinte sera obtenue par la
poursuite et la réalisation d'objectifs spécifiques.
- Objectif
général :
Diffuser électroniquement les actes
réglementaires et les communications du MEHU.
- Objectifs spécifiques :
ils sont liés à chaque problème
spécifique :
· Objectif spécifique
n°1 : Actualiser les bases de données existantes
sous WINISIS sur les communications et les actes
réglementaires ;
· Objectif spécifique
n°2 : Faire l'acquisition électronique des
documents les plus consultés ;
· Objectif spécifique
n°3 : Réaliser une collection virtuelle des actes
réglementaires et des communications et la rendre accessible au
personnel du ministère.
Pour formuler les hypothèses de travail, il faut
déterminer d'abord les causes liées aux
problèmes spécifiques relevés :
· Cause spécifique
n°1 : Comme cause de la non-actualisation des bases de
données sur les actes réglementaires et les communications, nous
avons la surcharge de travail du seul archiviste animant le service qui
l'amène à ne pas en faire une priorité ;
· Cause spécifique
n°2 : L'inexistence de collections de documents
électroniques est due au manque de matériel adéquat
(scanner et logiciel) ;
· Cause spécifique
n°3 : Les manipulations fréquentes et les
photocopies multiples des documents consultés est le résultat de
l'inexistence d'une collection virtuelle accessible en ligne.
Sur la base de ces causes, nous pouvons formuler les
hypothèses de travail ci-après :
· Hypothèse spécifique
n°1 :
Lors de l'état des lieux, il a été
remarqué au cours de la recherche des textes réglementaires ou
des communications introduites par le MEHU en Conseil des ministres, que
certains documents sont présents dans le fonds documentaire et ne sont
pas signalés dans la base. Inversement, d'autres documents
signalés par la base de données ne sont pas disponibles dans le
sous-fonds indiqué.
Nous nous sommes imaginé que des documents ont
été sortis du fonds sans être remplacés par un
fantôme ou que le fonds a été actualisé sans que la
base l'ait été de façon subséquente.
On pourrait assimiler cette situation à une surcharge
de travail de l'archiviste qui n'arrive pas à trouver le temps
nécessaire pour mettre à jour les bases de données et les
sous-fonds concernés. Ce dernier est généralement
appelé à d'autres tâches administratives parce que le
Secrétariat Général du Ministère, sa structure de
tutelle, manque de cadres de conception.
Par conséquent, la surcharge de travail de
l'archiviste expliquerait la non-actualisation des bases de
données.
· Hypothèse spécifique
n°2 :
Les agents du MEHU disposent pour la plupart d'un
micro-ordinateur pour exercer leurs activités quotidiennes. Il en est de
même pour le SPA qui dispose d'un micro-ordinateur sans aucune collection
électronique des catégories de documents fréquemment
consultés par ses utilisateurs ou usagers.
Par ailleurs, nous avons noté au cours du stage au sein
de ce service qu'il n'existe pas de scanners ni de logiciel dédié
à la fois à l'acquisition et à la gestion de documents
électroniques.
C'est de ces constats que découle la formulation de
cette hypothèse : l'inexistence de la version
électronique des documents régulièrement consultés
peut s'expliquer par le manque de matériel adéquat (scanner et
logiciel).
· Hypothèse spécifique
n°3 :
Il n'existe aucun système automatique favorisant
l'accès électronique aux documents. La recherche et la mise
à disposition des usagers des documents dont ils ont besoin se font
manuellement. Et pourtant, le SPA dispose d'un micro-ordinateur de même
que la plupart des agents du ministère utilise l'outil informatique dans
l'exécution des tâches qui leur sont assignées. Les
documents demandés sont voués à une
désagrégation progressive s'ils sont toujours manipulés
manuellement ou photocopiés. La gestion de leur version
électronique pourrait éviter une telle perte.
D'où la formulation de cette troisième
hypothèse : l'inexistence d'une collection virtuelle des
actes réglementaires et des communications est à la base de leurs
manipulations manuelles et des multiples photocopies effectuées sur les
mêmes documents.
L'ensemble de ces objectifs, causes et hypothèses en
rapport avec la problématique générale choisie et les
problèmes spécifiques relevés permettent de concevoir le
Tableau de Bord de l'Etude ci-après.
Tableau n°4: Tableau de Bord de
l'Etude : « Pour une diffusion électronique des
actes réglementaires et des communications du
MEHU. »
Niveaux d'analyse
|
Problématique
|
Objectifs
|
Causes (supposées être à la base
des problèmes)
|
Hypothèses
|
Niveau général
|
(Problème Général)
La diffusion traditionnelle ou manuelle des actes
réglementaires et des communications introduites en Conseil des
Ministres
|
(Objectif Général)
Diffuser électroniquement les actes
réglementaires et les communications
|
(Cause Générale)
|
(Hypothèse Générale)
|
Niveaux spécifiques
|
1
|
(Problème Spécifique 1)
Non-actualisation des bases de données des actes
réglementaires et des communications
|
(Objectif Spécifique 1)
Actualiser les bases de données
|
(Cause Spécifique 1)
La surcharge de travail de l'animateur du service qui n'en fait
pas une priorité
|
(Hypothèse Spécifique 1)
La surcharge de travail de l'archiviste explique la
non-actualisation des bases de données
|
2
|
(Problème Spécifique 2)
Inexistence de collections de documents électroniques
|
(Objectif Spécifique 2)
Faire l'acquisition électronique des documents les plus
consultés
|
(Cause Spécifique 2)
Le manque de matériel adéquat
|
(Hypothèse Spécifique 2)
L'inexistence de documents électroniques s'explique par
le manque de matériel adéquat (scanner et logiciel)
|
3
|
(Problème Spécifique 3)
Manipulations fréquentes et Photocopies multiples des
documents consultés
|
(Objectif Spécifique 3)
Réaliser une collection virtuelle des actes
réglementaires et des communications et la rendre accessible
|
(Cause Spécifique 3)
L'inexistence d'une collection virtuelle des actes et des
communications accessible en ligne
|
(Hypothèse Spécifique 3)
L'inexistence d'une collection virtuelle des actes
réglementaires et des communications est à la base de leurs
manipulations fréquentes et des multiples photocopies qui en sont
faits
|
Source : Etat des lieux
Sur la base de ces hypothèses de l'étude et
surtout de la problématique retenue, la revue de la littérature
est réalisée et présentée.
II. Revue de
littérature
En 2002, une étude a posé le diagnostic des
archives du MEHU et proposer les solutions nécessaires à
l'amélioration de la situation décrite. A l'issue de la mise des
propositions en 2006, un rapport a fait le point des travaux archivistiques, de
l'acquisition des équipements et des séances de formation et de
sensibilisation. Les différents problèmes auxquels les archives
du MEHU sont confrontées n'ayant pas été totalement
résolus, Kouessi (2008) a approfondi les réflexions et a
proposé l'organisation spécifique des séances de
sensibilisation des agents, l'élaboration d'un tableau de gestion et un
travail d'information des autorités sur la nécessité de
gérer électroniquement les documents sans aborder les questions
liées à la Gestion Electronique des Documents (GED).
Lawin (2009) a ensuite fourni une idée des
catégories de documents produits ou reçus par le MEHU et s'est
appesanti sur cette typologie des documents pour proposer un tableau de gestion
des archives de ce département ministériel. Les délais
proposés n'empêchent pas de communiquer aux agents du
ministère les documents versés par leurs structures ou services
respectifs et n'interdisent pas de communiquer aux utilisateurs externes les
actes réglementaires qui sont censés être "publiés
partout où besoin sera" et particulièrement dans le Journal
Officiel, pour large diffusion. Cette communicabilité étant
établie, il s'en suit que l'application des TIC à la gestion de
la chaîne documentaire a toujours été une
préoccupation des professionnels de l'information documentaire. Ainsi,
l'une des premières réflexions est fournie par Vuillemin (1994)
qui donne des généralités sur l'introduction des TIC dans
les centres de documentation, les préalables à réaliser et
les processus à suivre pour réussir une gestion
électronique de l'informatisation dans ces structures. Il attire
l'attention des gestionnaires de ces centres sur les précautions
à avoir et les « problèmes logiques et technologiques
complexes » à résoudre à chaque fois à
cause de « l'évolution incessante des technologies
avancées. » C'est ce qui fait aboutir son analyse sur
la nécessité de faire recours « à une
démarche fondée sur la rigueur, afin d'intégrer le long
terme et déboucher sur une exploitation plus riche d'une information
perpétuellement en cours de formation. »
Dans la même logique, l'UNESCO (1990) a traité
de l'introduction de l'informatique dans la gestion des archives : elle
décrit les différents types d'instruments de recherche dans le
monde archivistique, relève les avantages et les inconvénients de
l'informatisation des archives et insiste sur le respect à accorder aux
normes et règles archivistiques à suivre au cours d'une telle
opération.
Il ressort de ces deux réflexions menées au
début de la décennie 1990 qu'il faut disposer d'un projet bien
défini ou bien élaboré avant de procéder dans la
gestion d'un système d'information documentaire à l'introduction
des TIC qui lui offre plusieurs opportunités. Ce sont ces
opportunités qui ont été étudiées par Alingo
(2003) qui a démontré les facilités qu'offrent les TIC
à la gestion des archives électorales au Bénin. Cette
catégorie d'archives cruciales pour la marche démocratique du
peuple béninois était dans une situation très
déplorable et elle montrait à l'époque comment les TIC
pouvaient faciliter leur gestion qui paraissait trop fastidieuse.
L'introduction des TIC peut également faciliter la
gestion des archives du MEHU. C'est pour cette raison que le SPA a fait
réaliser en 2010 une Etude sur la faisabilité de
l'implémentation d'un système GED au sein du
ministère. Cette étude a diagnostiqué l'équipement
informatique du ministère et a estimé que l'installation d'un tel
système est bien possible à condition que la démarche
méthodologique soit rigoureusement suivie et que les prescriptions du
cahier des charges soient bien appliquées.
Un grain d'optimisme est à noter dans cette vision, vu
que des expériences similaires ont été
proposées :
- par Osseni (2009) pour mettre en ligne le Journal Officiel
de la République du Bénin avec le logiciel Greenstone ;
- par Abalnoro (2010) pour rendre accessible
électroniquement la littérature grise conservée à
la Bibliothèque-Centre de Documentation de la Faculté des
Sciences Agronomiques de l'Université d'Abomey-Calavi au moyen du
logiciel Greenstone ;
- et par Voïtan (2011) pour mettre en ligne en texte
intégral les mémoires et thèses conservés par la
bibliothèque de l'Ecole Polytechnique d'Abomey-Calavi sous le logiciel
GenIsisWeb.
Ces travaux se fondent sur la nécessité de faire
de la diffusion électronique pour faciliter l'accès des usagers
aux informations conservés de façon manuelle.
C'est sur la base de ces réflexions et des initiatives
prises pour introduire les TIC dans la gestion des documents que nous comptons
envisager la mise en ligne de collections des actes et des communications du
MEHU suivant une méthodologie bien définie qui s'adapte aux
informations à recueillir sur le terrain.
Paragraphe 2 :
Méthodologie adoptée
Pour identifier les outils nécessaires à la
collecte des données, il est important de déterminer au
préalable les données à collecter.
I. Données à
collecter
Sur la base de l'état des lieux, il est utile de
chercher à cette étape de l'étude à
savoir :
- les raisons qui expliquent la non mise à jour
régulière des bases de données ;
- les raisons de l'inexistence de version électronique
des documents disponibles dans les dépôts ;
- les types de documents les plus recherchés par les
usagers pour confirmer les statistiques fournies par le SPA ;
- la fréquence de demandes des mêmes documents
par les mêmes usagers ;
- le délai de satisfaction des usagers avec la
recherche manuelle ;
- le degré de désir des usagers à se
procurer la version électronique des documents ;
- la proportion d'agent du ministère disposant d'un
micro-ordinateur connecté ou pas à l'intranet/internet.
Pour disposer de ces données, il faut recourir aussi
bien aux utilisateurs du Service de Pré Archivage qu'à son
animateur aux moyens d'outils spécifiques.
II. Outils exploités
pour la collecte des données
Pour recueillir les informations recherchées
auprès du personnel du ministère dont les membres constituent les
utilisateurs les plus nombreux des prestations du SPA, nous avons
élaboré un questionnaire (Annexe n°1). Un
échantillon de ce questionnaire a été soumis à
l'attention de quelques agents des deux Cabinets du Ministre et des deux
Secrétariats Généraux de l'ex-MEPN et de l'ex-MUHRFLEC.
Ils ont été choisis parce qu'en rapport avec le Service de
Pré Archivage pour la gestion des dossiers relatifs au Conseil des
Ministres et aux transferts fréquents de dossiers des deux
Secrétariats Particuliers et des Secrétariats Administratifs. Les
réponses apportées par ces agents nous ont permis de reformuler
et de préciser certaines questions pour avoir la dernière version
du questionnaire qui a été par la suite soumis aux agents des
structures installées au siège du ministère.
La plupart des hypothèses formulées ne pouvant
être vérifiée qu'auprès du Chef du Service de
Pré Archivage, nous avons organisé un entretien avec lui sur les
réalités dudit service en dehors des observations faits lors de
l'état des lieux et du stage et ceci sur la base du guide d'entretien
(Annexe n°2).
Nous avons aussi retenu de faire recours au web pour
identifier un logiciel qui s'adapte à notre étude aux fins de le
télécharger, de l'installer sur un serveur et d'utiliser un
scanner pour numériser les documents qui constitueront notre collection.
Les références seront enregistrées dans le logiciel
suivant les normes6(*) de
description archivistique et seront liées à chaque document
scannée.
Ce cadre théorique et méthodologique
élaboré mérite d'être mise en oeuvre et c'est
l'objet de la section suivante.
Section 2 :
Application du cadre théorique et méthodologique
L'aboutissement à un diagnostic clair et conforme aux
problèmes identifiés lors de l'état des lieux passe par la
recherche, la collecte et l'analyse de données.
Paragraphe 1 : Collecte et
présentation des données
Nous décrirons notre enquête avant de
présenter ses résultats.
I. Collecte des
données
Les deux modes choisis pour effectuer notre enquête sont
le guide d'entretien et l'administration d'un questionnaire.
La nature des deux premiers problèmes
spécifiques (Non mise à jour des bases de données -
inexistence de version électronique des documents conservés) nous
a conduit à cibler seulement l'archiviste pour vérifier les
hypothèses formulées. Nous avons profité de l'occasion
pour recueillir des éléments sur la fréquence de demande
des documents et leur état.
Le questionnaire adressé aux agents travaillant au
siège du ministère et contenant à la fois des questions
ouvertes et fermées avait pour objectifs de :
- savoir si les agents ont bénéficié une
fois des prestations du SPA ;
- confirmer le nombre de demandes enregistrées par
chaque catégorie de documents ;
- mesurer le degré de satisfaction des agents et le
délai pour obtenir cette satisfaction ;
- déceler le besoin de la version électronique
des documents par les usagers ;
- mesurer la fréquence de demandes des mêmes
documents ;
- confirmer la disponibilité de micro-ordinateurs
auprès des agents et leur connexion au réseau intranet et
à l'internet.
Les résultats auxquels nous sommes parvenus se
présentent comme ci-après.
II. Présentation des
résultats de notre enquête
Résultats issus de
l'entretien
Lors de l'entretien, le Chef du SPA a souligné que les
sous-fonds "Actes réglementaires" et "Communications en Conseil des
Ministres" ont été constitués pour la première fois
en 2004 au cours de l'opération de mise en place du service. En 2008, il
y a eu le traitement des fonds transférés en 2007.
Malheureusement, l'actualisation des sous-fonds ou l'insertion de nouvelles
pièces n'a pas été suivie dans la mise à jour des
bases de données.
Par ailleurs, certaines pièces n'ont pas
été retournées par négligence ou manque
d'enregistrement dans le registre de traitements des demandes. Il n'existe pas
de fantôme utilisé pour la sortie de pièce du
dépôt d'archives pour satisfaire les demandes. Il a
justifié cette négligence par l'urgence des autres tâches
administratives confiées par son supérieur hiérarchique et
par le manque de personnel pour remplir la mission confiée au
service.
Au moyen de son registre, il a pu relever manuellement les
documents les plus demandés. Le tableau suivant présente les
fréquences de demande ou de manipulations des documents :
Tableau n°5: Fréquence de demande des
documents
Catégories de documents
|
Effectif
|
Fréquence
|
Décrets portant attributions, organisation et
fonctionnement du ministère
|
55
|
25,82%
|
Décrets réglementant l'environnement
|
48
|
22,54%
|
Décrets portant nomination en Conseil des Ministres
|
25
|
11,74%
|
Arrêtés portant nominations
|
27
|
12,68%
|
Arrêtés portant attributions organisation et
fonctionnement des structures du ministère
|
58
|
27,23%
|
TOTAL
|
213
|
100%
|
Communications sur les participations aux réunions
statutaires du ministère (autorisation - compte rendu)
|
75
|
39,06%
|
Communications pour autoriser l'organisation d'un atelier ou une
rencontre (national ou international)
|
49
|
25,52%
|
Affaires sur les projets de décrets
|
68
|
35,42%
|
TOTAL
|
192
|
100%
|
Source : Entretien avec le Chef du
SPA
Il s'est appuyé sur ces chiffres pour montrer que les
documents manipulés plus fréquemment sont ceux en mauvais
état parce que plusieurs fois dégrafés, photocopiés
puis agrafés.
Pour ce qui concerne l'inexistence de versions
électroniques des documents, l'archiviste a affirmé qu'il ne
dispose ni d'un scanner de production ni d'un logiciel approprié
à la gestion de cette catégorie de documents. Toutefois, il a
précisé que son service dispose d'une vingtaine de Compact Disc
comportant des comptes rendus d'ateliers et des rapports de mission.
Résultats issus de l'administration du
questionnaire :
A l'issue de l'enquête, nous avons pu recueillir 57
questionnaires sur les 70 distribués soit un taux de réponse de
81,43% en dehors de l'entretien que nous avons eu avec l'archiviste.
Parmi nos enquêtés, 39 agents (68,42%) font
recours aux prestations du SPA dont 34 (87,18%) estiment être toujours
satisfaits des réponses apportées à leurs besoins. Le
délai de satisfaction varie de quelques minutes (séance tenante)
à une journée comme l'indique le graphique ci-dessous.
Graphique n°1: Délai de satisfaction
des usagers
Les enquêtés non satisfaits dans leur recours au
SPA (soit 5 au total) ont évoqué la non disponibilité des
documents recherchés. Ils ont eu cette réponse du Chef du SPA.
La proportion ayant été satisfaite a
été soumise aux choix des types de documents, objet de
requête. Les choix opérés par nos enquêtés se
présentent comme suit :
Tableau n°6: Types de documents les plus
consultés selon les enquêtés
Modalités
|
Effectif
|
Fréquence
|
Correspondances
|
4
|
10,26%
|
Communications
|
16
|
41,03%
|
Rapports, comptes rendus
|
7
|
17,95%
|
Marchés publics
|
1
|
2,56%
|
Périodiques
|
2
|
5,13%
|
Actes réglementaires
|
20
|
51,28%
|
Documents de stratégie
|
8
|
20,51%
|
Autres types de documents
|
2
|
5,13%
|
La modalité "Autres types de documents" renferme les
documents comptables et les documents du personnel choisis une fois.
Graphique n°2: Types des documents les plus
consultés selon les enquêtés
Ce graphique confirme les données fournies par le SPA
et présentées dans l'état des lieux.
Graphique n°3: Répartition des
requêtes par type de document
Les usagers peuvent demander le même document plusieurs
fois. Environ le tiers le demande une seule fois, près de la
moitié 2 ou 3 fois et environ le quart plus de trois fois.
Graphique n°4: Fréquence de demande du
même document
Ils viennent au SPA juste pour avoir l'information pour un
besoin et ne jugent pas opportun de conserver la copie. Les raisons qu'ils
évoquent pour justifier une seconde ou une énième
consultations sont :
- perte de la première copie (56,25%) ;
-oubli de la copie à domicile (8,70%) ;
- pas possible de retrouver le document pris une fois
déjà au SPA et pourtant conservé au bureau (34,78%).
Ces enquêtés ont aussi approuvé dans leur
totalité les actions envisagées pour diffuser
électroniquement les archives du ministère.
Ainsi se présente les résultats auxquels nous
sommes parvenus lors de la première phase de la mise en application de
notre cadre d'étude. Au regard de ces résultats, nous pouvons
établir le diagnostic précis de la non application des TIC
à la gestion des archives du MEHU.
Paragraphe 2 : Analyse des
données et établissement du diagnostic
L'analyse des données consistera à confronter
les résultats obtenus aux hypothèses posées au
début de l'étude. Cet exercice conditionne l'établissement
du diagnostic.
I. Vérification des
hypothèses
Plus de la moitié des enquêtés (68,42%) a
recouru une fois aux prestations du SPA, ce qui montre que le service est
fréquenté par le personnel du ministère, surtout pour la
consultation des actes réglementaires et des communications, ces deux
types de documents, objet de notre étude.
L'ensemble des enquêtés satisfaits a fait, parmi
des catégories de document proposées, le choix des documents
demandés.
En dépit du fait que les proportions ne sont pas les
mêmes pour les catégories de documents à la lecture des
deux graphiques, il en ressort que les actes réglementaires et les
communications sont les plus consultés, ce qui confirme largement le
choix de ces types de documents dans l'objet de cette étude.
Les agents consultent beaucoup plus les actes
réglementaires pour justifier leurs droits ou pour s'appuyer sur leurs
dispositions pour mener un argumentaire sur une fiche à soumettre
à l'autorité pour lui faire prendre une décision. La
consultation des communications peut s'expliquer par la rédaction de ces
documents pour la prise de décisions gouvernementales. Les agents ont
recours à cette deuxième catégorie pour s'inspirer des
communications déjà adoptées ou pour déterminer le
niveau d'évolution d'un dossier spécifique à un moment
donné et les actions à proposer pour une meilleure situation.
Presque 9 personnes sur dix trouvent satisfaction lorsqu'elles
expriment leur besoins d'information.
Toutefois, cette satisfaction ne s'obtient de façon
instantanée que pour 17,65% de nos enquêtés. Ce n'est
qu'après 5 mn et même jusqu'au lendemain que les usagers
obtiennent les documents contenant les informations recherchées.
Ces délais de satisfaction peuvent s'expliquer par les
recherches faites par l'archiviste qui anime seul le service et qui doit
exploiter un fonds et une base de données non actualisé pour
satisfaire les besoins de ses usagers. La non-actualisation des bases de
données et du fonds documentaire qui amène l'archiviste à
mettre plus de temps qu'il n'en faut pour retrouver les documents
demandés justifie bien cette situation. Ce dernier avait confié
lors de l'entretien que cette insuffisance est surtout liée au fait
qu'il est appelé à d'autres tâches n'entrant pas dans le
cadre de la conservation de la mémoire du ministère.
L'hypothèse n°1 à savoir « la surcharge de
travail du seul l'archiviste animant le service expliquerait la
non-actualisation des bases de données » est donc
vérifiée.
Dans la consultation des documents, il est arrivé
à nos enquêtés de demander plusieurs fois le même
document. Plus des 2/3 de nos enquêtés ont recherché plus
d'une fois le même document. La perte de la première copie
apparaît comme la principale raison la plus évoquée pour
justifier une telle demande. Cette copie peut se retrouver dans leur bureau
mais ils sont tentés de ne pas perdre le temps pour la chercher.
Assurés que le SPA la leur mettrait à disposition en temps
réel, ils préfèrent lui faire recours.
Cette situation est tributaire de l'inexistence d'une
collection virtuelle qui oblige les agents à aller au SPA pour chercher
à plusieurs reprises la version papier du même document. Ces
données confrontées aux statistiques issues de l'entretien avec
le SPA montrent que les décrets portant attributions, organisation et
fonctionnement du ministère, les arrêtés portant
attributions, organisation et fonctionnement des structures du
ministère, les communications sur les réunions statutaires et les
affaires soumettant des projets de décrets à l'approbation du
Conseil des ministres sont les plus concernés.
Un examen desdits documents lors de l'entretien avec le Chef
du SPA nous a permis de remarquer qu'ils sont dans un état
défectueux parce que souvent demandés et photocopiés par
le personnel.
L'hypothèse selon laquelle l'inexistence d'une
collection virtuelle des actes réglementaires et des communications est
à la base de leurs manipulations manuelles et des multiples photocopies
effectuées sur les mêmes documents est donc
vérifiée autant par l'entretien avec l'archiviste que par les
réponses fournies par les enquêtés qui ont tous reconnu par
ce fait avoir besoin de la version électronique des documents
recherchés.
Les personnes enquêtés disposent tous d'un
micro-ordinateur et sont connectés à 89,47% au réseau
intranet et à 75,44 à l'internet. Ce niveau d'équipement
des agents et donc de l'ensemble du ministère cache un manque au niveau
du SPA qui a été dévoilé par l'archiviste lors de
l'entretien. Selon ce dernier, son service ne dispose ni d'un scanner de
production ni d'un logiciel approprié à la GED, ce qui ne permet
pas l'acquisition électronique des actes et communications existants.
La deuxième hypothèse selon laquelle
l'inexistence de la version électronique des documents
régulièrement consultés peut s'expliquer par le manque de
matériel adéquat (scanner et logiciel) est
également vérifiée.
Au terme de cette analyse des résultats issus de notre
enquête (entretien et administration de questionnaire), nos trois
hypothèses de départ ont été
vérifiées. Il est alors urgent de poser le diagnostic.
II. Etablissement du
diagnostic
Le diagnostic des archives du MEHU dans le cadre de cette
étude sera posé en trois points pour correspondre aux
différents niveaux constitués par les problèmes
spécifiques et les hypothèses.
Comme élément de diagnostic au premier niveau,
on note que la non-actualisation des bases de données sous WINISIS
découle de la surcharge de travail et de la négligence de
l'archiviste.
L'élément de diagnostic relatif à
l'inexistence de version électronique des archives est le manque de
matériel adéquat pour acquérir et gérer
électroniquement les documents conservés.
Pour poser le dernier élément de diagnostic,
nous pouvons affirmer que la manipulation fréquente et les multiples
photocopies des documents retrouvés sont tributaires de l'inexistence de
collection virtuelle accessible en ligne.
Pour résoudre ces différents problèmes,
il convient de faire de nouveaux choix pour améliorer la conservation
des actes réglementaires et des communications du MEHU.
CHAPITRE DEUXIEME : SOLUTIONS PRECONISEES ET CONDITIONS
DE LEUR MISE EN OEUVRE
Tout établissement de diagnostic reste une
opération vaine lorsqu'il n'est pas suivi de propositions de mesures
correctives capables d'apporter des solutions adéquates à
l'état examiné. Dans cette dernière partie de notre
mémoire, nous nous attèlerons à identifier et à
présenter les solutions pouvant favoriser une meilleure diffusion des
actes réglementaires et des communications du MEHU (Section 1) tout en
décrivant les préalables à réaliser avant leur mise
en application (Section 2).
Section 1 : Nouvelles
alternatives pour une meilleure diffusion
L'essentiel de cette étude concourt à
l'amélioration de la diffusion des actes réglementaires et des
communications du MEHU. Les problèmes entravant la gestion de ces
catégories de documents ont pour nom la non-actualisation des bases de
données et l'inexistence d'une collection virtuelle partagée sur
le serveur du ministère pour éviter les multiples photocopies et
manipulations de ces documents. Les solutions seront alors liées
à ces deux groupes de problèmes.
Paragraphe 1 :
Nécessité d'une mise à jour systématique des bases
de données
Pour réussir l'actualisation des bases de
données WINISIS sur les actes réglementaires et les
communications, il faut au préalable procéder à leur
classement physique puis à la correction des bordereaux de saisie
existants et à la création de nouveaux bordereaux.
I. Traitement physique des
documents
Les actes réglementaires et les communications ayant
été déjà classés, nous avons
procédé à la vérification de l'ordre dans lequel
ils sont rangés dans les boîtes d'archives. Pour les actes
réglementaires, ils sont classés par nature (décrets,
décisions et arrêtés) et par date de signature. Les
communications sont classées par nature (affaires, communications
proprement dites) et par date de signature. C'est donc le classement
chronologique qui a été fait pour ces deux catégories de
document. Bien entendu, les numéros étant affectés au fur
et à mesure de la production de ces documents, il peut arriver qu'ils ne
se suivent pas. Nous avons alors privilégié le classement
chronologique pour le rangement des deux sous-fonds.
A l'issue de ce travail, nous avons remarqué
que :
- des documents n'étaient pas à leur
place ;
- des documents n'étaient pas recensés ;
- des documents étaient recensés sans être
disponibles dans le sous fonds.
Nous avons alors fait des recherches auprès du
personnel pour réaliser les compléments nécessaires et
avons mis à jour autant les sous-fonds que les bases de données.
II. Intégration de
la nouvelle donne aux bases de données
Sur la base du classement physique qui a été
fait à l'intérieur des fonds documentaires concernés, nous
avons parcouru chaque bordereau de saisie en vérifiant la
conformité entre la description faite et les données disponibles
sur le document concerné. Les modifications nécessaires ont
été portées au fur et à mesure aux bordereaux de
saisie et de nouveaux bordereaux ont été créés pour
les actes et communications non décrits au préalable.
Les figures ci-dessous représentent une fiche
descriptive prise dans chacune des deux bases :
Figure n° 1: Une fiche de la base de
données "Actes"
Figure n°2: Une fiche de la base de
données "Comecm"
Nous avons noté au cours de l'enquête que nos
enquêtés satisfaits des prestations du SPA ont tous affirmé
qu'il leur arrive d'avoir besoin de la version électronique des
documents recherchés. Cela se justifie par le fait que l'ensemble de la
population enquêtée dispose d'un micro-ordinateur connecté
au réseau intranet (89,47%) et à l'internet (75,44%).
On constate donc un fort potentiel capable de supporter
l'implémentation d'un système de GED au sein du MEHU. Les agents
n'ont donc pas hésité à l'unanimité à
formuler le voeu d'accéder effectivement à la version
électronique des documents sur le serveur du ministère et
à valider toutes les actions qui leur ont été
proposées en vue de la diffusion électronique des archives.
Au CANADA, le Ministère de la Justice a mis en ligne
l'ensemble des lois et codifications en vigueur sur son territoire. Ces
instruments juridiques sont facilement accessibles au public et ceci en texte
intégral format PDF (Format de Document Portable) sur le site de cette
structure à l'adresse
http://lois-laws.justice.gc.ca/fra/.
Ce site est mis à jour une fois par semaine pour permettre aux citoyens
canadiens d'être toujours informés des textes et règlements
pris pour régir tel ou tel autre secteur de la vie. Cette
réalisation peut bien inspirer le MEHU pour mettre en ligne sur son
serveur à court terme et sur internet à long terme l'ensemble des
textes qui régissent ses secteurs d'activités.
En attendant, l'actualisation des bases de données
fonctionnant sous WINISIS décrivant les actes réglementaires et
les communications ne suffit pas pour améliorer leur diffusion. Il faut
favoriser au personnel du ministère un accès électronique
à ces documents fréquemment consultés sur la base du
potentiel informatique disponible.
Paragraphe 2 :
Création et mise en ligne d'une collection virtuelle
Les documents existants étant sous la forme papier,
leur numérisation permettra de les regrouper en collections à
mettre en ligne sur le serveur du ministère.
I. Acquisition des
documents et création des collections
Pour acquérir les documents existants, nous avons
procédé à leur numérisation avec un scanner.
Lorsqu'un document est scanné, nous lui donnons le titre qu'il porte
pour pouvoir nous retrouver dans la collection plus tard lors de la mise en
ligne.
Nous avons ensuite créé des dossiers comme dans
un dépôt physique pour regrouper ces documents par nature et par
année. Les décrets ont été regroupés dans un
dossier, il en est de même pour les arrêtés, les
décisions et les communications.
II. Mise en ligne des
collections
Nous avons fait recours à ICA-AtoM pour la mise en
ligne de la collection virtuelle. C'est un logiciel commandité par le
Conseil International des Archives (International Council on Archives - ICA).
AtoM signifie Access to Memory. ICA-AtoM permet de faire plusieurs types de
description archivistique et d'associer à chaque fiche de description
obtenu un ou des documents électroniques directement consultables. Il
fonctionne dans un environnement client/serveur, et est basé sur le
couple PHP/MySQL. Ses fonctions sont accessibles à partir d'un
navigateur.
Comme fonctionnalités, il permet, entre autres
de :
- décrire n'importe quelle unité archivistique
(fonds d'archives, sous-fonds, articles, pièces) ;
- décrire les producteurs de documents ;
- décrire les institutions conservant les
documents ;
- décrire les fonctions administratives ayant
donné naissance aux documents ;
- fournir des informations sur les domaines
d'activités auxquels le contenu des documents renvoie ;
- identifier les provenances auxquels les documents sont
attachés ;
- joindre et de décrire des documents
électroniques ;
- réaliser le registre des entrées des
archives ;
- faire une recherche en mode simple ou en mode
avancé ;
- importer en masse des fichiers en eXtensible Markup Language
(XML) ;
- réaliser les états récapitulatifs des
documents, articles, boîtes et lieux de stockage
(récolement) ;
- gérer les droits d'accès à travers un
login et un mot de passe ainsi que l'accord des catégories de fonds
pouvant être accessibles.
Nous préconisons l'emploi de ce logiciel parce qu'il
est un logiciel libre multilingue permettant aux institutions d'archives de
décrire et de gérer leurs fonds d'archives. Il est compatible
avec l'ensemble des quatre normes internationales utilisées dans la
description archivistique fournissant toutes sortes d'éléments
descriptifs sur l'identification, le contexte, le contenu et la structure, les
conditions d'accès et d'utilisation, les sources complémentaires,
les notes, les mots-matières et le contrôle de la description. Il
s'agit des normes ISAD (G), ISAAR (CPF), ISDF et ISDIAH.
ISAD (G) est la norme générale et internationale
de description archivistique. Elle fournit les lignes directrices à
suivre pour la description archivistique de façon générale
sans tenir compte de la forme ou du support matériel des documents.
ISAAR (CPF) est la norme internationale sur les notices
d'autorité utilisées pour les archives relatives aux
collectivités, aux personnes ou aux familles. Elle facilite la
description des ces entités en tenant compte de leur production et de
leur gestion des archives.
ISDF est la norme internationale pour la description des
fonctions assurées par les collectivités associées
à la production et à la gestion des archives. En dehors des
fonctions, elle prend en compte toute sous-fonction, procédure
opérationnelle, activité, tâche ou transaction.
ISDIAH est la norme internationale pour la description des
institutions de conservation des archives. Elle facilite la description de ces
structures et rend cette description accessible au grand public.
Dans le cadre de cette étude, nous avons
exploité la version 1.2.0 du logiciel que nous avons
téléchargé. En effet, la version pouvant fonctionner sous
Windows n'est pas très stable et les développeurs sont dans la
recherche de solutions pour contourner cette difficulté.
Pour installer le logiciel, nous avons fait recours au
navigateur internet Mozilla Firefox et à l'utilitaire WAMP
(composé d'un serveur web pour le traitement des requêtes faites
par l'utilisateur, d'une base de données pour contenir les informations
archivistiques, d'un langage d'exécution des requêtes). En suivant
la démarche requise, on parvient à réussir l'installation
de ICA-AtoM en obtenant l'écran ci-après :
Figure n°3:
Page d'accueil obtenu après installation du logiciel
Quelques adaptations au contexte du MEHU et des documents
décrits ont permis ensuite d'obtenir cet écran :
Figure 4: Page
d'accueil obtenu après adaptation
Après l'installation du logiciel, le premier
réflexe a été de décrire successivement le
ministère, sa fonction en tant que producteur de fonds d'archives, le
Service de Pré Archivage, conformément aux recommandations des
normes de l'ICA et aux exigences de ICA-AtoM qui allie plusieurs données
fournies dans différents volets de la description archivistique.
Pour parvenir à cet objectif, l'administrateur de la
base de données doit ouvrir une session pour se porter dans la partie
« administration » du site en fournissant son adresse
électronique et son mot de passe. Dans la fenêtre qui s'ouvre, il
est utile de cliquer sur « description » puis faire
« ajouter » « notice
d'autorité » pour la première description, la
description du MEHU.
Suite au remplissage du formulaire qui s'affiche et à
l'enregistrement, on obtient la page descriptive de la collectivité
productrice des documents :
Figure n°5:
Page descriptive du MEHU, autorité productrice des documents
Nous avons procédé de la sorte pour
décrire l'une des fonctions du producteur MEHU : il s'agit de
l'"Amélioration du cadre de vie". Voici une portion de l'image
représentant cette deuxième description.
Figure n°6:
Vue partielle de la description d'une fonction du MEHU
Pour nous conformer aux exigences des normes archivistiques,
nous avons procédé à la description du Service de
Pré Archivage chargé de collecter, de conserver et de traiter les
archives du producteur MEHU.
En suivant la démarche précédente et
relative à la description de la structure productrice et de sa fonction,
nous avons alors décrit ce service. Voici en aperçu partiel, les
éléments de cette description :
Figure n°7:
Description du service conservateur des documents du MEHU
Les descriptions successives du producteur des documents (le
MEHU), de sa fonction (en l'occurrence l'amélioration du cadre de vie)
et de l'institution de conservation d'archives (le Service de Pré
Archivage) effectuées, il était plus aisé de
récupérer les bordereaux de saisie élaborés sous
WINISIS que nous avons intégré dans ICA-AtoM pour obtenir des
notices propres à ce logiciel.
Pour réaliser la description archivistique d'un acte
réglementaire (décret ou arrêté) ou d'une
communication, nous avons cliqué sur « ajouter »
puis sur « description archivistique ». Nous avons alors
rempli le formulaire qui s'est présenté à nous.
Avec ce logiciel, une fiche descriptive d'une notice
enregistrée se présente comme suit :
Figure n°8:
Page de présentation de l'ensemble de la description
Le logiciel permet d'attacher la version numérique du
document à sa description. Pour ce faire, il suffit de se porter au bas
de la page de description ci-dessus (figure précédente) et de
cliquer sur « Lier un objet numérique ». On obtient
la page suivante :
Figure n°9:
Interface pour joindre un document numérique
On clique alors sur parcourir pour choisir sur le disque ou
autre emplacement le fichier à relier à la description. Il faudra
ensuite cliquer sur « Ajouter ».
Les informations relatives à la pièce
ajoutée viennent s'intégrer dans la page de la description
générale de la façon suivante :
Figure n°10:
Partie de la description relative aux informations décrivant le document
joint
A la fin de l'enregistrement des différentes fiches,
l'onglet "description archivistique" permet de visualiser l'ensemble
des références disponibles :
Figure n°11: Vue partielle des
références disponibles sur le serveur (première
partie)
Figure 12: Vue
partielle des références disponibles sur le serveur
(deuxième partie)
Il en a été ainsi pour chaque acte
réglementaire et chaque communication signé par les ministres
successifs de l'environnement au Bénin. C'est sur cette même
interface que le client suivant ses droits d'accès associés
à son login (nom l'identifiant sur le site) et son mot de passe parvient
à faire la recherche et à obtenir la version numérique du
document recherché. Chaque agent du ministère a donc le droit
à un accès contrôlé et sécurisé sur la
plate-forme informatique obtenue grâce à l'exploitation du
logiciel ICA-AtoM. Ainsi, il pourra faire des recherches en ligne et imprimer
les documents numériques attachés à chaque description
obtenue après le traitement d'une requête.
Pour mettre en oeuvre aisément les solutions
proposées ci-dessus afin de mieux diffuser les actes
réglementaires et les communications du MEHU, il faut au
préalable réunir un certain nombre de conditions.
Section 2 :
Préalables à la mise en oeuvre des solutions
Les actions proposées ci-dessous pourraient permettre
d'atteindre les objectifs escomptés si les différents acteurs
adoptent des comportements et jouent pleinement leurs rôles. Nous
préciserons successivement les responsabilités des
autorités du ministère, les exigences du Service de Pré
Archivage du ministère, les rôles des Points Focaux/Archives (PFA)
et les partitions à jouer par l'ensemble du personnel du
ministère.
Paragraphe 1 :
Responsabilités des autorités du ministère et
professionnalisme exigé du Service de Pré Archivage
S'il est vrai que le Chef du Service de Pré Archivage
est le maillon le plus important dans la mise en oeuvre des solutions
proposées, il est tout aussi indéniable qu'il a besoin de la
volonté politique au niveau du ministère.
I. Autorités du
ministère : la prise de décisions importantes
C'est déjà louable que le Service de Pré
Archivage soit prévu autant dans le décret portant attributions
des deux ministères en charge de l'environnement et de l'urbanisme que
dans les arrêtés régissant le fonctionnement des
Secrétariats Généraux. Il serait souhaitable que cet
important acquis soit accompagné de la volonté politique des
autorités du ministère (Ministre, Membres du Cabinet,
Secrétaire Général du Ministère, Directeur des
Ressources Humaines, Directeur des Ressources Financières et du
Matériel, Directeur de la Programmation et de la Prospective) aux fins
de faire doter le service de grands moyens tels que :
- le recrutement de deux archivistes, de deux
aides-archivistes et de trois agents de manutention (agents de liaison) pour
renforcer les capacités techniques du service : pour gérer
électroniquement les documents, il faut au préalable
réussir le traitement physique (tri - classement - analyse -
conditionnement - rangement) qui est un travail à la chaîne
nécessitant plus d'une personne ;
- la construction d'un bâtiment d'archives
répondant aux normes internationales en matière de bâtiment
d'archives : le manque de local constitue le casse-tête
énorme du service car avant de penser à la GED, il faut disposer
d'assez d'espace pour régler le préalable relatif au traitement
physique ;
- l'équipement du service en scanners de production et
en matériels informatiques : pour faire de la GED, il faut disposer
de ses moyens pour acquérir les documents et faire publier les
collections numériques créées ;
- l'augmentation des crédits consacrés à
la gestion des archives pour faciliter la réalisation des
activités y afférentes et la maintenance des équipements
informatiques.
Les responsables des différentes structures du
ministère sont aussi exhortés à contribuer au renforcement
des capacités techniques du SPA qui doit être perçu comme
une entité transversale au service de l'ensemble du ministère.
Par exemple, ils peuvent dégager sur leur budget une petite portion pour
fournir certains équipements indispensables à la gestion des
archives.
Comme mesures d'accompagnement technique de la mise en oeuvre
des solutions proposées, le Service Informatique devra envisager la
maintenance régulière et le fonctionnement à plein temps
du serveur du ministère ainsi que l'interconnexion entre le siège
et les structures qui sont à l'extérieur pour étendre plus
tard le déploiement de ICA-AtoM sur l'ensemble du parc informatique du
ministère. Les directions départementales ne devront pas
être laissées pour compte dans cette démarche.
Toutes ces propositions à l'endroit des
autorités du ministère feront l'objet d'un document de projet
appuyé d'un plan d'actions réparti sur trois (3) ans
pour :
- recruter le personnel ;
- acquérir le matériel adéquat ;
- construire un bâtiment d'archives en R+2 conforme aux
normes internationales ;
- numériser les actes réglementaires et les
communications ;
- faire la description archivistique de l'ensemble des
pièces communicables ;
- procéder à la formation des PFA puis des
agents par structure pour l'exploiter de l'outil mis en place pour la recherche
des deux catégories de document concernées.
Une feuille de route cohérente mérite
d'être montée par le Secrétariat Général en
collaboration avec la Direction de la Programmation et de la Prospective (DPP)
et la Direction des Ressources Financières et du Matériel (DRFM)
pour qu'un programme triennal prenne en compte ces propositions d'actions
menées avec cohérence et cohésion aux fins de parvenir aux
résultats escomptés.
II. Adaptation du Service
de Pré Archivage à la GED
La responsabilité la plus importante dans
l'amélioration de la diffusion des documents, dans le partage
électronique du fonds objet de la présente étude, est
celle du SPA qui devra veiller à faire valider et à mettre en
oeuvre en collaboration avec le Secrétariat Administratif du
Ministère et le Secrétariat Particulier du Ministre un processus
de collecte des documents qui favorise la mise en ligne systématique au
SPA d'une copie des actes réglementaires et des communications
signés par le Ministre. Ce processus facilitera l'entrée desdits
documents au SPA et exigerait la mise à jour régulière des
bases de données concernées. En effet, cette catégorie de
dossiers est composée de documents pour la plupart communicables pour le
public constitué exclusivement du personnel du ministère.
Le SPA devra également concevoir un fantôme pour
remplacer les pièces sorties des sous-fonds et faire preuve de plus de
rigueur dans l'exploitation et la réintégration des documents de
ses dépôts.
Il doit s'approprier l'outil ICA-AtoM et s'informer
régulièrement des mises à jour qui peuvent intervenir en
s'inscrivant sur le groupe de discussions des utilisateurs par le site
www.ica-atom.org. Une formation continue
devra être suivie pour mettre à jour sa pratique du logiciel et
actualiser les données disponibles.
Toutes ces actions devront être soutenues par
l'élaboration du cadre de classement et du tableau de gestion qui sont
des outils de gestion dont l'existence permet d'évaluer les structures
modernes d'archives. Ces outils aideront aussi à identifier d'autres
catégories de document pouvant être intégrées
à cette banque d'informations en ligne.
Pour bénéficier effectivement de l'appui des
autorités à divers niveaux du ministère, il appartient au
Chef du SPA de leur fournir le maximum d'informations sur la
nécessité de la bonne gestion des archives et de la mise en
oeuvre de la GED afin de les décider à accompagner le projet.
Il revient au SPA d'actualiser régulièrement la
liste de ses PFA (ils peuvent être affectés de leur structure
actuelle, être affectés à un autre département
ministériel ou à une institution de la République,
être mis en disponibilité), de faire former les nouveaux PFA aux
questions relatives à la gestion des archives et de former l'ensemble
des agents par structure à l'utilisation d'ICA-AtoM. Les formations de
ce genre devraient être régulières pour s'assurer qu'ils
s'approprient son fonctionnement et pourraient faciliter l'exploitation de cet
outil innovant par l'ensemble de tout le personnel du ministère.
Paragraphe 2 :
Intermédiation des Points Focaux/Archives et partition du personnel du
ministère
Pour que les solutions proposées soient
bénéfiques et répondent au diagnostic posé, il faut
faire une évaluation du niveau d'appropriation du personnel. Cette
appropriation de l'ensemble du personnel du ministère quelle que soit la
structure de compétence de ses composantes exige des PFA une implication
importante.
I. Rôles des Points
Focaux/Archives
Le SPA bénéficie déjà de la
présence dans les structures du MEHU d'un PFA formés aux notions
d'archives courantes et semi-courantes, au cycle de vie des documents et aux
règles élémentaires de gestion des archives dans les
bureaux et dans les dépôts d'archives intermédiaires.
Ceux-ci devraient faire preuve de volonté et d'ouverture d'esprit lors
des séances de démonstration et de formation pour maîtriser
l'interface fournie par cet outil, pour chercher et trouver l'information
recherchée.
C'est à eux de résoudre à un premier
niveau dans leurs structures respectives les difficultés
rencontrées dans l'utilisation de cette solution avant de se reporter au
SPA en dernier ressort. Il serait judicieux qu'ils restent dans un état
de veille permanent pour dénicher les communications et les actes
initiés par leurs structures afin de s'assurer qu'une copie a
été effectivement transmise au SPA pour conservation puis
intégrée à la collection virtuelle constituée en
ligne par le serveur local.
Cette veille assurera un transfert en temps réel des
documents concernés au SPA et garantirait la présence des
documents de chaque structure sur la plate-forme électronique
installée.
Dans l'ensemble des actions devant constituer le projet
triennal devant aboutir à la mise en place de la solution globale
proposée, les PFA doivent participer au suivi des actions et faire des
propositions pour améliorer les performances réalisées.
S'ils sont associés en amont, l'appropriation de la nouvelle donne en
matière de diffusion de ces documents serait plus aisée à
leur échelle et des propositions d'intégration d'autres
catégories de document remonteraient au SPA par leur initiative.
II. Adhésion
attendue du personnel du ministère
La conservation des documents est destinée à la
satisfaction des besoins en informations du personnel. Il convient de demander
au SPA d'organiser en collaboration avec les PFA concernés des
séances de démonstration dans les structures à l'intention
de l'ensemble du personnel et évaluer au fur et à mesure le
degré d'appropriation de cet outil.
Un registre pourra être institué pour collecter
leurs difficultés et les propositions d'amélioration de
l'interface puisqu'ils sont les premiers utilisateurs. Ceci aura l'avantage de
ne pas laisser statiques les grilles d'interrogation et les formats d'affichage
afin de les adapter rigoureusement aux besoins des agents du MEHU. Leur
contribution à l'amélioration de l'outil mis en place sera d'une
grande importance puisqu'étant les plus grands usagers.
D'une façon beaucoup plus générale, les
agents et cadres seront sensibilisés aux meilleurs comportements
à adopter pour favoriser la bonne conservation du patrimoine
documentaire du ministère. Cette sensibilisation doit avoir un
caractère permanent car comme les PFA, le personnel est appelé
à être affecté ou à être
redéployé.
Les bonnes pratiques dans les bureaux constituent d'ailleurs
le gage d'une gestion archivistique efficace et efficiente. C'est pourquoi, le
personnel dans chaque structure doit être informé sur ces
rôles et responsabilités mais également sur les
méfaits d'une négligence de la production documentaire sur la
performance de l'ensemble du département ministériel.
CONCLUSION GENERALE
Cette étude réalisée pour
démontrer la nécessité d'une appropriation des TIC pour
diffuser les actes réglementaires et les communications en Conseil des
Ministres signés par les ministres béninois de l'environnement
nous a permis de décrire les différentes étapes à
suivre pour atteindre une telle vision. Pour communiquer
électroniquement des documents, il faut faire le travail archivistique
manuel avant d'acquérir sur support numérique lesdits documents
et mettre en place un système pouvant les afficher sur le
micro-ordinateur du chercheur. L'aboutissement à la réalisation
de cette importante vision nécessite que les acteurs (autorités
du MEHU, responsables de structures, responsable du service en charge des
archives, responsable du Service Informatique, PFA et agents du
ministère) jouent chacun en ce qui le concerne sa partition pour que
cette gestion électronique soit une réalité d'abord pour
les textes législatifs et réglementaires et les communications
puis pour d'autres types de documents jugés communicables suivant les
règles de conservation.
Les propositions formulées n'ont pris en compte que le
cadre du siège du ministère. Elles pourront être
envisagées dans l'optique d'une interconnexion avec les structures qui
sont installées, en dehors du siège, dans la ville de Cotonou et
dans les autres départements. Les actes réglementaires devant
être largement publié partout où besoin sera, il
serait intéressant de réfléchir à la mise en ligne
de tous les textes régissant au Bénin les secteurs de
l'environnement, de la protection de la nature, de l'habitat et de l'urbanisme.
Dans le cadre du projet e-gouvernement qui sera mis en oeuvre par l'Etat
béninois à travers son ministère en charge de la
communication, il est indiqué d'amener les ministères à
rendre disponibles électroniquement les différents textes
législatifs et réglementaires afin qu'une banque nationale de
données consultables en ligne soit instaurée pour avoir
accès de n'importe quel département ministériel à
la production législative et réglementaire nationale en temps
réel.
Le Ministère de la Réforme Administrative et
Institutionnelle fait déjà l'effort d'élaborer et
d'actualiser depuis 2008 un recueil des textes législatifs et
réglementaires des ministères et institutions de l'Etat qu'il
distribue sur CD à ses structures. Cet acquis peut largement servir
à la réalisation de cette banque de données. D'autres
réflexions pourraient donc être menées dans ce sens pour
étudier de façon pratique comment un tel projet peut être
mis en oeuvre.
Aussi, les affaires et les communications soumises à
l'attention des membres du Gouvernement en Conseil des Ministres impliquent
l'élaboration d'autres documents connexes et importants pour faire leur
recherche : il s'agit des ordres du jour des séances du Conseil qui
recense pour chaque séance, les communications à étudier
et les relevés des décisions administratives qui fait le point
pour chaque séance et par communication des décisions importantes
prises. La gestion physique et électronique de l'ensemble de ces
documents en intégrant le lien existant entre eux peut donc être
envisagée dans le cadre de propositions de nouvelles approches à
la conservation des communications qui constituent dans les ministères
une importante masse documentaire.
BIBLIOGRAPHIE
MEMOIRES
1- ABALNORO, S. (2010) : « Valorisation
de la littérature grise à la BIDOC-FSA »,
Mimographe, Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature.
2- ALINGO, R. (2003) : « Contribution
des nouvelles technologies de l'information et de la communication à la
gestion des archives électorales au Bénin »,
Mimographe, Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature.
3- DIRECTION DES ARCHIVES NATIONALES DU BENIN (2009) :
« Document de Politique Nationale de Développement des
Archives », Mimographe, Direction des Archives Nationales du
Bénin.
4- KOUESSI, B. (2008) : « Contribution
à l'amélioration de la gestion des archives du
MEHU », Mimographe, Ecole Nationale d'Administration et de
Magistrature.
5- LAWIN, B. (2009) : « Elaboration
d'un tableau de gestion des archives du
MEPN », Mimographe, Ecole Nationale d'Administration et de
Magistrature.
6- MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT, DE L'HABITAT ET DE
L'URBANISME (2005) : « Mémoire du
MEHU », Mimographe, Ministère de l'Environnement, de
l'Habitat et de l'Urbanisme.
7- MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT, DE L'HABITAT ET DE
L'URBANISME (2011) : « Rapport de l'étude pour la
mise en place du système des archives de
l'ex-MUHRFLEC », Mimographe, Ministère de
l'Environnement, de l'Habitat et de l'Urbanisme.
8- MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT, DE L'HABITAT ET DE
L'URBANISME (2002) : « Etude sur les archives du
MEHU », Mimographe, Ministère de l'Environnement, de
l'Habitat et de l'Urbanisme.
9- MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT, DE L'HABITAT ET DE
L'URBANISME (2006) : « Rapport de la mise en place d'un
système d'archivage opérationnel au MEHU »,
Mimographe, Ministère de l'Environnement, de l'Habitat et de
l'Urbanisme.
10- MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT ET DE LA PROTECTION DE LA
NATURE (2010) : « Rapport Etude de faisabilité
pour la mise en place d'un système de Gestion Electronique des Documents
au Ministère de l'Environnement et de la Protection de la
Nature », Mimographe, Ministère de l'Environnement et
de la Protection de la Nature.
11- MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT ET DE LA PROTECTION DE LA
NATURE (2010) : « Schéma directeur informatique
du ministère », Mimographe, Ministère de
l'Environnement et de la Protection de la Nature.
12- MOUFFLET, J.-F. (2012) : « Guide
d'installation de ICA ATOM : installation monoposte sous Windows XP en
français », Mimographe, Direction des Archives de
France.
13- OSSENI, K. (2009) : « Pour une
meilleure diffusion du Journal Officiel de la République du
Bénin », Mimographe, Ecole Nationale d'Administration
et de Magistrature.
14- OUINKOUN, C. (2005) : « Gestion
informatisée des archives : application aux dossiers de
séances du Conseil des Ministres », Mimographe, Ecole
Nationale d'Administration et de Magistrature.
15- VOÏTAN, D. (2011) : « Mise en
ligne en texte intégral des thèses et mémoires de l'EPAC
avec l'utilisation de GenIsisWeb », Mimographe, Ecole
Nationale d'Administration et de Magistrature.
MONOGRAPHIES
1- VUILLEMIN, A. (1994) : « Les
centres de documentation et les nouvelles technologies de
l'information », Paris, La documentation
française.
RESSOURCES ELECTRONIQUES
1- MINISTERE DE LA JUSTICE DU CANADA (2012) :
« Site web de la législation
»,
http://lois-laws.justice.gc.ca/fra.
2- ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L'EDUCATION, LA SCIENCE
ET LA CULTURE (1994) : « L'informatique au service des
instruments de recherche dans les archives : une étude
RAMP »,
http://www.unesco.org/webworld/ramp/html/r9116f/r9116f00.htm#Contents.
3- CONSEIL INTERNATIONAL DES ARCHIVES (2011) :
« Le logiciel libre de description archivistique
ICA-Atom »,
www.ica-atom.org.
4- CONSEIL INTERNATIONAL DES ARCHIVES (2000) :
« ISAD (G) : norme générale et
internationale de description archivistique », Ottawa,
2ème édition,
www.ica.org.
5- CONSEIL INTERNATIONAL DES ARCHIVES (2004) :
« ISAAR (CPF) : norme internationale sur les notices
d'autorités utilisées pour les Archives relatives aux
collectivités, aux personnes ou aux familles »,
2ème édition,
www.ica.org.
6- CONSEIL INTERNATIONAL DES ARCHIVES (2007) :
« ISDF : norme internationale pour la description des
fonctions », 1ère édition,
www.ica.org.
7- CONSEIL INTERNATIONAL DES ARCHIVES (2008) :
« ISDIAH : norme internationale pour la description des
institutions de conservation des archives »,
1ère édition,
www.ica.org.
8- ASSOCIATION INTERNATIONALE DES ARCHIVES FRANCOPHONES
(2011) : « Portail international des archives
francophones »,
www.piaf-archives.org.
ANNEXES
- Annexe n°1 : Questionnaire de
recherche
- Annexe n°2 : Guide
d'entretien
ANNEXE N°1
QUESTIONNAIRE
Dans le cadre de la rédaction de notre mémoire
de fin de formation au cycle II de l'Ecole Nationale d'Administration et de
Magistrature (ENAM), nous avons élaboré le présent
questionnaire afin de recueillir des informations pour proposer des solutions
nécessaires à l'amélioration de la communication des
archives du Ministère de l'Environnement, de l'Habitat et de
l'Urbanisme (MEHU).
Les réponses que vous apporterez à ces questions
sont indispensables à l'atteinte des objectifs poursuivis par cette
étude.
Nous vous remercions pour votre collaboration.
1- Aviez-vous déjà recouru une fois des
prestations du Service de Pré Archivage du
ministère ?
Oui Non
(Si vous répondez "Non", passez à la question
n°9)
2- Avez-vous été
satisfaits ?
Oui Non
(Si vous répondez "Non", passez
à la question n°5)
3- Si oui, pendant quel délai aviez-vous obtenu
le document recherché ?
Sur le champ Entre 5 et 30 minutes
Entre 30 minutes et 1 heure Entre 1 à
5 heures
Entre 5 à 8 heures
Entre 8 heures à 1 jour
Plus d'1 jour
4- Si non, pourquoi ? Quelles raisons vous ont
été fournies par le SPA ?
Documents non disponibles
Documents transférés aux archives mais non
encore traités
Autres raisons à
préciser...............................................................
............................................................................................
5- Quels types de documents avez-vous
consultés ?
Correspondances Communications en Conseil des Ministres
Rapports, comptes rendus Marchés
publics
Périodiques Actes réglementaires (lois,
décrets, arrêtés, décisions)
Documents de stratégie (SCRP, Alafia 2025, Plans de
Travail Annuel, Plans de Consommations des Crédits)
Autres types de documents à
préciser..................................................
................................................................................................
6- Vous est-t-il arrivé de demander le
même document à plusieurs reprises ?
1 fois 2 à 3 fois Plus de 3 fois
(Si vous cochez la première proposition, passez
à la question n°8)
7- Pourquoi ?
Perte de la première copie
Oubli de la copie à domicile
Pas possible de retrouver le document pris une fois
déjà au SPA et pourtant conservé au bureau
8- A l'issue de votre recherche, vous arrive-t-il
d'avoir besoin des versions électroniques des documents
retrouvés ?
Oui Non
9- Disposez-vous dans le cadre de votre travail d'un
micro-ordinateur ?
Oui Non
(Si vous répondez "Non", passez
à la question n°11)
10- Est-il connecté au réseau intranet
du ministère ?
Oui Non
11- Est-il connecté à
l'internet ?
Oui Non
12- Souhaiteriez-vous avoir accès à la
version électronique des documents conservés sur le serveur du
ministère à partir de votre ordinateur de
bureau ?
Oui Non
13- Quelles actions concrètes proposerez-vous
pour une diffusion électronique des archives du MEHU ?
Accroissement du parc informatique du ministère
Sécurisation et maintenance du parc informatique du
ministère
Augmentation de la capacité du serveur du
ministère
Accroissement du nombre d'ordinateurs du Service de Pré
Archivage
Octroi de plus de ressources humaines, matérielles et
financières au Service de Pré Archivage
Formation du personnel à l'utilisation de la collection
virtuelle des archives disponible sur le serveur du ministère
Autres actions à préciser
...................................................................
............................................................................................
14- Quelles suggestions pourriez-vous faire pour la
réussite de cette étude ?
................................................................................................
................................................................................................................................................................................................
ANNEXE N°2
GUIDE D'ENTRETIEN
Identification : Chef du Service
de Pré Archivage
Canevas d'entretien :
· Raisons de la non-actualisation des bases de
données
· Fréquence de demande des mêmes documents
par les mêmes usagers
· Etat des documents les plus demandés
· Inexistence de version électronique des
documents consultés
TABLE DES MATIERES
DEDICACES
v
REMERCIEMENTS
vi
LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
vii
LISTE DES TABLEAUX
viii
LISTE DES GRAPHIQUES
ix
LISTE DES FIGURES
x
GLOSSAIRE DE L'ETUDE
xi
RESUME
xiii
SOMMAIRE
xv
INTRODUCTION GENERALE
1
CHAPITRE PRELIMINAIRE : PRESENTATION DES ARCHIVES DU
MEHU ET CIBLAGE DE LA PROBLEMATIQUE
4
Section 1 : Présentation des archives du
MEHU et observations de stage
5
Paragraphe 1 : Le MEHU et son Service de
Pré Archivage
5
I- Présentation du ministère en charge
de l'environnement
5
II- Présentation du Service de Pré
Archivage du MEHU
8
Paragraphe 2 : Situation actuelle des archives du
MEHU
11
I- Fonctionnement du Service de Pré Archivage
11
II- Problèmes relevés
14
Section 2 : Ciblage de la problématique
19
Paragraphe 1 : Choix et spécification de
la problématique
19
I- Regroupement des problèmes identifiés
par centre d'intérêt et par problématique
19
II- Spécification de la problématique de
l'étude
21
Paragraphe 2 : Vision globale de
résolution de la problématique relative à l'application
des TIC à la gestion des archives
24
CHAPITRE PREMIER : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE DE
L'ETUDE
26
Section 1 : Conception du cadre théorique
et méthodologique
27
Paragraphe 1 : Objectifs, causes,
hypothèses et revue de littérature
27
I- Détermination des objectifs et formulation
des hypothèses
27
II- Revue de littérature
32
Paragraphe 2 : Méthodologie adoptée
35
I- Données à collecter
35
II- Outils exploités pour la collecte des
données
36
Section 2 : Application du cadre théorique
et méthodologique
37
Paragraphe 1 : Collecte et présentation
des données
37
I- Collecte des données
37
II- Présentation des résultats de notre
enquête
38
Paragraphe 2 : Analyse des données et
établissement du diagnostic
43
I- Vérification des hypothèses
43
II- Etablissement du diagnostic
46
CHAPITRE DEUXIEME : SOLUTIONS PRECONISEES ET CONDITIONS
DE LEUR MISE EN OEUVRE
48
Section 1 : Nouvelles alternatives pour une
meilleure diffusion
49
Paragraphe 1 : Nécessité d'une mise
à jour systématique des bases de données
49
I- Traitement physique des documents
49
II- Intégration de la nouvelle donne aux bases
de données
50
Paragraphe 2 : Création et mise en ligne
d'une collection virtuelle
52
I- Acquisition des documents et création des
collections
53
II- Mise en ligne des collections
53
Section 2 : Préalables à la mise en
oeuvre des solutions
64
Paragraphe 1 : Responsabilités des
autorités du ministère et professionnalisme exigé du
Service de Pré Archivage
64
I- Autorités du ministère : la
prise de décisions importantes
64
II- Adaptation du Service de Pré Archivage
à la GED
66
Paragraphe 2 : Intermédiation des Points
Focaux/Archives et partition du personnel du ministère
68
I- Rôles des Points Focaux/Archives
68
II- Adhésion attendue du personnel du
ministère
69
CONCLUSION GENERALE
71
BIBLIOGRAPHIE
73
ANNEXES
77
TABLE DES MATIERES
83
* 1 Citation tirée sur le
site du Portail International des Archives Francophones (PIAF) à
l'adresse :
http://www.piaf-archives.org/espace-formation/mod/resource/view.php?id=24.
* 2 A l'heure où nous
réalisons cette étude, le projet de décret de l'actuel
MEHU n'est pas encore adopté par le Conseil des Ministres. Nos
réflexions auront donc pour référence les décrets
régissant le MEPN et le MUHRFLEC.
* 3 Pour l'année 2010,
dix millions (10.000.000) de francs CFA ont été prévus, et
pour 2011, quatre millions (4.000.000) de francs CFA ont été
consacrés à la gestion des archives.
* 4 Article n°18 de
l'arrêté n° 006/MEPN/DC/SGM/SA du 14 février 2007
portant attributions, organisation et fonctionnement du Secrétariat
Général du MEPN.
* 5 Ce nombre est obtenu par
l'évaluation des masses documentaires des archives du MEPN (étude
2010) et des archives du MUHRFLEC (étude 2011).
* 6 Il s'agit de la norme
générale et internationale de description archivistique ISAD(G)
et de la norme internationale sur les notices d'autorité pour les
archives relatives aux collectivités, aux personnes ou aux familles
ISAAR (CPF).
|