0.2 Problématique
Le Sénégal consacre chaque année une part
importante de son budget aux dépenses d'inves-tissements à
travers des projets de développement. La mise en oeuvre du Programme
Triennal d'Investissements Publics (PTIP) 2014-2016 nécessite par
exemple un coût global de 3 467,889 milliards de francs CFA dont 52% sur
fonds propres. Cependant, force est de constater que ces projets, compte tenu
de leur complexité (acteurs multiples aux intérêts souvent
divergents, poids de
Brice Baem BAGOA, Elève Ingénieur des
Travaux Statistiques Page 2
0.3. Objectifs de l'étude
l'environnement immédiat et lointain..) se
déroulent rarement tels que planifiés. D'où l'importance
du suivi rapproché de ces projets qui doit permettre de déceler
les difficultés et de leur apporter des solutions pour leur bonne mise
en oeuvre. Un bon suivi permet de relever très sensiblement
l'efficacité des ressources publiques investies dans les projets.
Toutefois, l'expérience a montré que par le
passé le suivi des projets publics n'a pas obtenu l'attention qu'il
mérite. Le suivi, éclaté dans diverses administrations
n'est fait que de manière sporadique et souvent à la demande des
partenaires techniques et financiers 1. Cette situation a
entrainé l'allongement de plusieurs projets avec des surcouts que cela
entraine voire des échecs dans la mise en oeuvre. Le Gouvernement a donc
décidé d'accorder plus d'attention au suivi des projets publics
à travers la création de l'USPITE. Cette dernière
établira dorénavant tous les ans un rapport portant sur
l'exécution physique et financière des projets de l'Etat. Le
système de suivi mis en place au niveau de l'USPITE permet une
remontée des données à partir du site du projet jusqu'au
niveau national en passant par le niveau régional (Gouverneurs) et le
filtre sectoriel (ministères). La mise en application de ce
système de suivi nécessite une centralisation des données
issues de l'activité de suivi des projets sur le terrain.
Pour plus d'efficacité dans la coordination des
PASER/PASED, l'USPITE doit disposer de la situation actuelle des principaux
indicateurs socioéconomiques des régions et départements
afin d'établir les tendances du développement de ces
collectivités. En outre, il est intéressant de mesurer les
disparités régionales et départementales et de tenir une
base de données actualisée à la disposition des usagers,
en particulier des administrations centrales et déconcentrées
pour leurs travaux de planification.
Il ressort donc la nécessité pour l'USPITE de
disposer d'un système informatisé en vue de garantir son bon
fonctionnement. Ce système doit aider à la coordination des
activités de suivi des projets et programmes de l'Etat d'une part et
d'autre part, permettre de disposer d'une base de données
territorialisée portant sur les principaux indicateurs sociaux.
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