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La microfinance et le développement socio-économique de la ville de Kinshasa. Cas de la coopec ceac/matete.

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par MEILLEUR BASEMA KOMANDA
Université catholique du Congo (UCC) - Licence 2008
  

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b) Attributions des organes

L'Assemblée Générale

Organe suprême de la coopérative. L'Assemblée générale est revêtue des pouvoirs les plus étendus dans la conception et l'organisation de la coopérative. Elle est convoquée par le Conseil d'Administration, qui fixe la date et l'ordre du jour de sa réunion.

Le Conseil d'Administration

Il est composé de cinq administrateurs élus par l'Assemblée Générale. Ce nombre peut aller jusqu'à neuf. Aucun salarié de la COOPEC CEAC ne peut en faire partie. Seul, le Gérant peut en faire partie, mais à titre purement consultatif et comme secrétaire de la réunion.

Le Conseil d'Administration a le rôle de veiller au bon fonctionnement et à la bonne gestion de la COOPEC CEAC. Il exerce tous les pouvoirs, sauf ceux qui sont réservés à l'Assemblée Générale et à d'autres organes de la loi.

Le Comité de Surveillance

Le Comité de Surveillance se compose de trois conseillers élus par l'Assemblée Générale parmi les membres effectifs de la COOPEC CEAC. Il est chargé de contrôler ou surveiller les opérations de la COOPEC CEAC.

La Commission de Crédit

Elle est composée de trois commissaires élus par l'Assemblée Générale et par les membres effectifs, dont le Gérant est d'office secrétaire. A partir de la politique de crédit définie par le CA, le rôle de la C.C. est de gérer la distribution et le remboursement du crédit.

La Gérance

La Gérance comprend le gérant de la COOPEC CEAC et les employés dépendants du gérant. Le gérant est nommé par le Conseil d'Administration. Il est chargé de la gestion courante et de l'exécution des décisions des organes de la COOPEC CEAC.

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II.3. Ressources financières

Les ressources financières de la COOPEC CEAC sont gérées par le gérant sous l'autorité du Conseil d'Administration. Elles sont affectées au fonctionnement de la COOPEC CEAC et à la réalisation des objectifs statutaires de celle-ci.

Ces ressources ont pour origines :

· les droits d'adhésion,

· les parts sociales des membres,

· les revenus des opérations de crédits,

· les revenus des placements de la COOPEC CEAC,

· les dons et legs,

· les subventions.

II.4. Relations avec d'autres institutions de microfinance

Dans le cadre des apports en formation et en subventions, la COOPEC CEAC/MATETE entretient des relations avec des réseaux et autres institutions de microfinance. Il s'agit entre autres du Regroupement des Institutions du système Financier Décentralisé du Congo (RIFIDEC) et du Programme d'Appui au Secteur de Microfinance (PASMIF).

La COOPEC CEAC n'obtient ces subventions que lorsqu'elle a prouvé ses compétences en matière de gestion et autres critères fixés par la centrale.

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway