La cartographie des risques dans une emf.

PREMIERE PARTIE :

LA GESTION DU RISQUE AU CREDIT MUTUEL SA

« Pour les EMF, une gestion des risques efficace consiste à lutter contre les risques les plus dangereux pour leur santé financière et leur pérennité à long terme »^8(*). La gestion des risques est une approche systématique destinée à identifier, à mesurer, à surveiller et à gérer les risques commerciaux au sein d'une EMF (Anita Campion)^9(*)

L'objectif de cette partie, est de présenter et d'analyser la spécificité des risques dans les EMF et l'approche théorique d'élaboration théorique de la cartographie des risques. (Chapitre II). Selon l'IFACI^10(*) (2003), la cartographie des risques est « le positionnement des risques majeurs selon différents axes, tels que l'impact potentiel, la probabilité de survenance ou le niveau ou le niveau actuel de maitrise des risques »

Cet objectif ne peut être atteint qu'après une bonne analyse de son organisation et de ses processus métiers indispensable pour l'élaboration de la cartographie des risques (chapitre 1).

CHAPITRE I : LA REVUE PANORAMIQUE DU CREDIT MUTUEL

Ce chapitre nous permettra de prendre connaissance de la Société CREDIT MUTUEL SA. Dans la première section, nous allons nous intéresser son historique, sa situation géographie, objectif et rôle social. Dans la deuxième section nous allons parler de la structure organisationnelle du CREDIT MUTUEL SA

SECTION I - PRESENTATION ET SITUATION GEOGRAPHIQUE DU CREDIT MUTUEL SA

La connaissance de l'historique et la situation géographique peut contribuer à mettre en évidence les risques opérationnels objet de cette section.

I - HISTORIQUE

I - 1 - GENESE

Le Crédit Mutuel S.A est un Etablissement de Micro Finance naît des ambitions de son fondateur Mr NJEUNOU Joseph, au cours des années 1997 sur la forme de société coopérative. La reforme du secteur de la micro finance intervenue au cours de l'année 2001 par les pourvoir publiques conjointement avec la COBAC a provoqué un changement tant sur la forme juridique que sur la structure du capital.

Ainsi le CREDIT MUTUEL devient une société anonyme avec conseil d'administration en même temps qu'un établissement de micro finance de deuxième catégorie avec un capital de XAF 300 000 000.

I - 2 - EVOLUTION

Tout d'entreprise naît pour grandir et de ce fait, le CREDIT MUTUEL a connu une évolution remarquable au cours de ces 10 dernières années, créé en 1997, avec une seul agence, le CREDIT MUTUEL compte de nos jours 23 agences reparties dans trois régions du Cameroun à savoir, la région du Littoral avec un total de 9 agences, la région du Centre avec un total de 13 agences et en fin celle de L'ouest avec 1 seul agence. De même le capital social initial est passé de Xaf 300 000 000 en 1997 à 510 000 000 FCFA de nos jours. Ceci témoigne la volonté des actionnaires de cette entreprise qui ont pour ambition de couvrir l'ensemble du territoire national et surtout d'atteindre leurs objectifs et lutter efficacement contre la pauvreté. Quant aux chiffres d'affaire il est lui passé de XAF 223 050 740 à 639 456 567 F CFA au 31 décembre 2009.L'analyse du chiffres d'affaire sur les cinq derniers exercices se présente comme suit :

Graphique 1 : EVOLUTION DU CA

Source : nous même

Le chiffre d'affaire est composé essentiellement des intérêts et commissions perçus sur les comptes de la clientèle mais sur tout des commissions sur transfert d'argent western union. La stagnation du chiffre d'affaire entre 2007 et 2009 est relative à la concurrence accrue dans le secteur des transferts de fonds

* ⁸ Anita Campion « Améliorer le contrôle interne ». 2000. P.17

* ⁹ Anita Campion , Améliorer le contrôle Interne » 2000

* ¹⁰ IFACI : Institut Français de l'Audit et du Contrôle Interne