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Contribution à  une meilleure gestion du temps de travail au SG de la Sonacop.

( Télécharger le fichier original )
par Kossi Boris Canis GANGBE
Ecole Nationale dà¢â‚¬â„¢Administration et de Magistrature de là¢â‚¬â„¢Université dà¢â‚¬â„¢Abomey-Calavi (République du Bénin) - Diplôme de Technicien Supérieur en Secrétariat de Direction 2012
  

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ANNEXES

ANNEXE N° 1

QUESTIONNAIRE

Adressé aux agents des différents services du SG

Kossi Boris Canis GANGBE

Etudiant en fin de formation du cycle 1 dans la filière Secrétariat de Direction à l'Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature (ENAM).

Madame/Monsieur,

Dans la perspective de rédiger notre mémoire de fin de formation, nous avons jugé important d'orienter nos réflexions sur le thème : « Contribution à une meilleure gestion du temps de travail au SG de la SONACOP ». A cet effet, nous vous prions de bien vouloir remplir ce questionnaire afin de contribuer à la réussite de ce travail. Les informations collectées sont anonymes et seront traitées suivant les normes et principes statistiques en vigueur.

I- Planification des tâches

1- Planifiez-vous les différentes tâches que vous exécutez ?

OUI NON

2- Si oui, comment planifiez-vous ces tâches ?

Par priorité Par degré de nécessité

Par urgence Par ordre d'arrivée

3- NON

Cette planification vous permet-elle d'exécuter les tâches dans les meilleurs délais ?

OUI

4- Si non, qu'est-ce qui explique selon vous cette mauvaise planification des tâches ?

Absence de classification des tâches par priorité

Non maîtrise des méthodes de planification

II- Recherches infructueuses des références de courrier

5- Demandez-vous très souvent les références d'un courrier au Secrétariat Général ?

OUI NON

6- Si oui, une suite rapide est-elle donnée à votre demande ?

OUI NON

III- Perte de temps lors de la reproduction de documents

7- Arrivez-vous à vite avoir satisfaction en matière de reproduction de documents ?

OUI NON

8- Si non, est-ce à cause de l'utilisation de l'électro copieur du SG par d'autres directions ?

OUI NON

9- Si oui, l'utilisation de l'électro copieur du SG par d'autres directions vous fait-elle perdre du temps?

OUI NON

Merci pour votre franche collaboration !

ANNEXE N° 2

GUIDE D'ENTRETIEN

A l'attention de la secrétaire

Ø Les différentes tâches qu'elle exécute

Ø La planification de ces tâches

Ø Les méthodes ou manières dont elle planifie les tâches

Ø L'exécution des tâches dans les meilleurs délais avec ses méthodes ou manières de planification

Ø La cause de la mauvaise planification

Ø La demande des références d'un courrier

Ø Rapidité de la suite donnée au demandeur

Ø L'avis sur la gestion informatisée du courrier

Ø La cause liée aux recherches infructueuses de références du courrier

Ø La satisfaction en matière de reproduction de documents

Ø La conséquence de la lenteur dans la reproduction de documents

Ø La cause de la perte du temps constatée dans la reproduction des documents

Merci pour votre franche collaboration !

Réalisé et soutenu par Kossi Boris Canis GANGBE

ANNEXE N°3 : Une démarche pour mieux gérer le temps

Contribution à une meilleure gestion du temps de travail au SG de la SONACOP

ANNEXE N° 4

Le travail est-il important ?

Est-ce à moi de le faire ?

Peut-on réduire le temps nécessaire pour le même résultat ?

NE PAS FAIRE

DELEGUER

REVOIR L'ORGANISATION POUR EN ACCROITRE L'EFFICACITE

LIMITER LES INTERROGATIONS ET FAIRE UN PLANNING

NON

NON

NON

OUI

OUI

OUI

Source : Communication Directeur de Cabinet MRAI (2008)

ANNEXE N°4

ANNEXE N° 5

ANNEXE N° 6

ANNEXE N° 7

ANNEXE N° 8

ANNEXE N° 9

Cellule Approvisionnement

Direction des Opérations

Direction des Dépôts

DIRECTEUR GENERAL

ANNEXE N°10  : ORGANIGRAMME DE LA SONACOP (Source : Service du Personnel)

Service Entretien Sécurité et Contrôle

Service Exploitation

Service Comptabilité

Service Financier

DIRECTEUR GENERAL ADJOINT

Service Entretien Matériels de Distribution et Matériels Roulants

Service Etude Evaluation et Opérations Diverses

Service Technico-commercial

Service Exploitation

Service du Personnel

Secrétariat Général

Service Administratif

Cellule Juridique

Cellule Informatique

Direction Financière

Direction Régionale Nord

Direction Commerciale

Cellule Audit Interne

Cellule Contrôle de Gestion

Agence St Michel

Service Administration des Ventes

Service Réseau

Service Consommateur

Service Marketing

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand