Problématique de l'autofinancement des asbl. cas de l'archidiocèse de Mbandaka-Bikoro

III.2.2 Analyse de la structure de passif

Il nous sera question de diagnostiquer le passif tel qu'énoncé plus haut.

Tableau n°.... Analyse de la structure du passif

ANNEES
2008	2009	2010	2011	2012
I. Ratios d'indépendance financière Fonds Propres
290 515.14	331 535.47	492 052.83	537 540.284	622 105.466
Passif
419 555.67	434 697.73	576 448.75	746 801.54	803 184.95
= 0.69	= 0.76	= 0.85	= 0.72	= 0.77
II. Ratio du degré de permanence de capitaux
Capital Permanent
350 515.14	346 535.47	492 052.83	637 240.248	622 105.466
Passif
419 555.67	434 697.73	576 448.75	746 801.54	803 184.95
= 0.84	= 0.80	= 0.85	= 0.85	= 0.77
III. Ratio des dettes à court terme
Dettes à Court Terme
69 040.53	88 162.26	84 395.92	109 561.292	181 079.484
Actif
419 555.67	434 697.73	576 448.75	746 801.54	803 184.95
= 0.16	= 0.20	= 0.15	= 0.15	= 0.23

Source : conçu par nous même sur base de données de l'Economat diocésain

Il revient à noter, à la lecture de ce tableau regroupant trois agrégats formant la structure du passif, les constats suivants :

§ Par rapport à l'indépendance financière, l'AMB n'a pas trop tendue la main à l'extérieur. La première année de notre étude, soit 2008, se distingue par un accroissement de 69% ; 2009 : 76% ; 2010 : 85% ; 2011 : 72% et 2012 : 77%. Autant dire qu'il y a eu une augmentation pendant les trois premières années avant de connaitre la chute les deux dernières années.

§ Par rapport à la permanence des capitaux, nous constatons que 2008 connait une hausse de 84% ; 2009 : 0.80%. 2010 et 2011 : 85% ; 2012 : 77%.

§ En rapport avec les Dettes à Court Terme, il y a eu pas mal de vacillation. Mais faut-il maintenant parler de la relation existant entre Actif et Passif.

III.3 Etude des indicateurs d'activité

Un indicateur est un outil d'évaluation et d'aide à la décision grâce auquel on va pouvoir mesurer une situation ou une tendance, de façon relativement objective, à un instant donné, ou dans le temps et/ou l'espace. Ceci étant, il se veut être une sorte de résumé d' informations complexes offrant la possibilité à des acteurs différents de dialoguer entre eux^73(*).

Pris du point de vue qualitatif ou quantitatif, il décrit généralement un état, une pression et/ou une réponse ne pouvant être appréhendés directement. Il doit exister une relation causale entre le fait mesuré (indiqué) et l'indicateur. L'utilité d'un indicateur dépend d'abord de sa capacité à refléter la réalité, mais aussi de sa simplicité d'acquisition et de compréhension. A prendre en compte ici, la productivité de l'exercice qui peut être même la prestation de services, la valeur ajoutée et sa variation, le chiffre d'affaire.

* ⁷³ http://fr.wikipedia.org/wiki/Indicateur consulté le 25/08/2014 à 10h13'.