La presse locale digitale rentable

IV.4) CROISSANCE PREVISIONNELLE

Tout cumulé l'investissement prévisionnel pour la première année est de 360 800 €. Comprenant la réalisation, l'ingénieur DIS, le salaire du webmaster et l'hébergement publicitaire. Il passe à 97 500€ la deuxième et la troisième année. Ne comprenant plus que le salaire du webmaster, l'hébergement publicitaire et une enveloppe de sécurité de 10 000 €. La quatrième ou la cinquième année il sera indispensable de prévoir un réinvestissement de réactualisation du site lié aux évolutions technologiques, dont il est quasi impossible d'évaluer dès aujourd'hui l'impact financier, mais provisionner 20% des profits annuels générés serait prudent. Compte tenu des diverses sources de CA précédemment évoquées, dont certaines sont difficiles, voire impossible à projeter dans l'avenir, je propose d'établir une hypothèse de croissance modeste.

Nous pouvons néanmoins objectiver un certain nombre de postes sans prendre de risques

importants :					- vente au numéro sur le web, 1 000 exemplaires par an et par titre :
5	350	€		- vente d'abonnements, 200 par an et par titre :
5	700	€		- 2 000 pages d'archives vendues au public par an :
5	000	€		- 2 000 pages d'archives vendues aux membres par an :
2	500	€		- publicité commerciale print dupliquée :
200	000	€		- publicité commerciale uniquement Web :
10	000	€		- petites annonces :
8	000	€		- E-boutique :
10	000	€		- crowdfunding :
5	000	€		TOTAL :
251	550	€

@ TOUT LYON @ 56

Un modèle comme celui-ci permet au mieux d'augmenter le tirage du print, tout du moins de le préserver, mais ne peut être objectivé dans ces prévisions. Attendu que l'investissement pour le développement et le fonctionnement de ce site est de 555 800 € sur trois ans et que son potentiel de production sur la même période est en hypothèse basse de 754 650 €.

Il est évident que les 198 850 € de résultat positif restant nous autorisent une marge d'erreur confortable et rassurante. Il sera indispensable d'affiner et d'ajuster l'ensemble des couts et des recettes au fur et à mesures de la construction et de la vie du premier site de presse locale rentable.

@ TOUT LYON @ 57

CONCLUSION

Ainsi nous avons pu démontrer qu'il est possible d'être rentable sur le Web pour un groupe de presse régional comme le nôtre, tout en préservant l'édition papier, voire de la faire progresser.

La puissance, l'actualité, la permanence, les immenses capacités du Web en font désormais le principal vecteur des échanges humains quasiment partout sur la planète. C'est comme une terre d'aventures et de rêves de conquêtes, de celles qui ont tracé l'histoire des Hommes. Avec ce projet nous voilà pionniers, la voilà l'adrénaline du Web : d'un petit point du globe la possibilité qu'une initiative puisse se répandre partout à des vitesses vertigineuses et changer la vie d'autres personnes, est ouverte au plus grand nombre. A l'image du boxeur qui fend la foule pour livrer son combat sans garantie de victoire, nous devons aborder cette avancée avec préparation et humilité. L'idée essentielle de ce concept est de servir les Hommes, d'apporter des solutions, d'être acteur libéral incontournable dans une éthique et des valeurs exemplaires.

Contribuer au développement économique, c'est contribuer au développement de la cité, simplement de la politique dans sa plus noble expression étymologique.

Sortir de la posture de concurrence acharnée, de compétition aveugle pour aller dans le sens du partage, de la coopération, de l'entraide, et donner une impulsion vertueuse, différente et décomplexée de la réussite. Tous les indicateurs planétaires sont plus près de la zone rouge que de la zone de confort. Ne devons-nous pas, alors, proposer d'autres voies de croissance plus impliquantes et participatives et rompre avec les barrières et les préjugés ?

L'occasion s'offre à nous de réaliser une véritable avancée technologique fondée sur les principes de base du commerce : les échanges entre communautés. C'est par le côté primordial et efficient de notre outil Web que nous pouvons réussir à développer un nouveau centre de profits bénéficiaire. Avec cette avancée technologique nous pouvons envisager l'avenir avec enthousiasme et rassurer les équipes sur l'avenir de notre groupe. On peut facilement imaginer que les concepts ici développés intéressent d'autres firmes au-delà des frontières de notre région, voire au-delà de notre pays et générer ainsi de nouvelles sources d'échanges et de croissance.

Progresser sur le print tout en ayant une existence rentable sur le Web, dans un écosystème de province et en période de crise, voilà comment le groupe TOUT LYON se distingue encore une fois de ses confrères et concurrents en montrant la direction à suivre.