WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Impact du contrôle interne sur la viabilité des institutions de micro finance: cas du PADME- Bénin ( Promotion et Appui au Développement des Micro-Entreprises )

( Télécharger le fichier original )
par Germaine Adzo Mawuto SANTOS
Institut CERCO Bénin - Master finance comptabilité audit 2013
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

ÉTUDE CONCEPTUELLE

Réalisé et soutenu par Germaine A. M. SANTOS 2013 .Institut CERCO Page 5

Réalisé et soutenu par Germaine A. M. SANTOS 2013 .Institut CERCO Page 6

Impact du contrôle interne sur la viabilité des institutions de micro finance : cas du PADME-Bénin

I PRÉSENTATION DU CADRE INSTITUTIONNEL DE L'ÉTUDE

PADME est l'institution financière sur laquelle nous avons effectué nos recherches en vue de la réalisation de ce mémoire. Nous présenterons cette structure de façon générale et ensuite, ses prestations.

I.1 Historique, vision, mission et objectifs du PADME

Cette présentation porte sur son historique, sa vision, sa mission et ses objectifs.

I.1.1 Historique, vision et mission

D'abord, nous présenterons son historique, ensuite sa vision enfin sa mission. I.1.1.1 Historique

Le secteur financier béninois a connu de profondes transformations au cours des années 1990 dans le cadre des différents programmes d'ajustement structurel. Afin de répondre à la disparition des banques de développement publiques et de financer l'immense secteur informel rural et urbain, plusieurs IMF sont nées, souvent avec l'appui de la coopération internationale.

Ainsi le PADME (Projet d'Appui au Développement des Micro Entreprises) a été créé sous forme de projet le 1er septembre 1993 par le gouvernement béninois, sous financement de la Banque Mondiale, avec l'assistance technique de VITA pour atténuer les effets sociaux du Programme d'Ajustement Structurel (PAS). Ensuite il a suivi les principales évolutions institutionnelles suivantes :

- Phase pilote à Cotonou du 1er septembre 1993 au 30 août 1995 pour tester et affiner les différentes stratégies et mécanismes pour assister efficacement les micros entreprises ;

- Phase de consolidation du 1er septembre 1995 au 31 octobre 1998 pour le perfectionnement du système et l'ouverture d'une agence à Porto -Novo ;

- Phase d'institutionnalisation :

-Création le 23 décembre 1997, d'une association de type 'Loi 1901''pour prendre le relais du projet PADME ;

Réalisé et soutenu par Germaine A. M. SANTOS 2013 .Institut CERCO Page 7

Impact du contrôle interne sur la viabilité des institutions de micro finance : cas du PADME-Bénin

- Reconnaissance officielle de l'association par le Ministère de l'Intérieur, de la

Sécurité et de l'Administration Territoriale comme une association de type loi 1901
(récépissé n°

98/400/MISAT/DC/SG/DAI/SAAP-ASSOC du 31 décembre 1998) ;- - -Reconnaissance de l'association comme une association d'utilité publique par le décret présidentiel n° 99-250 du 18 mai 1999 ;

- Transfert de l'actif et du passif du projet à l'association par une convention datée du 06 septembre 1999 entre le Ministre des Finances et de l'Économie et le Président de l'association ;

- Signature de la Convention n°99-0002-C du 06/09/99 avec le Ministère des Finances et de l'Économie autorisant le PADME à "effectuer sur le territoire de la République du Bénin, les opérations de crédit et d'épargne, selon les conditions prévues par ses textes organiques qui fixent également ses règles de fonctionnement", pour une durée de cinq ans renouvelable par tacite reconduction ;

- Renouvellement de la Convention n°1652-C du 24/06/2005 pour une durée de cinq ans renouvelable par tacite reconduction

Compte tenu de la nécessité d'un renouvellement tous les 5 ans de la convention et de certains inconvénients propres à la loi PARMEC, le PADME mène actuellement les démarches pour une éventuelle transformation en une institution privée et commerciale de micro finance. Le statut actuel n'entrave pas la bonne marche des opérations, mais il ne garantit pas la pérennité institutionnelle.

I.1.1.2 vision

La vision du PADME est que l'offre par le secteur de la micro finance, de services financiers adaptés aux micros entreprises et aux personnes à faibles revenus jouera un rôle important dans le renforcement du dynamisme et l'efficacité des micros entreprises. Cela entraînera une amélioration des conditions socio-économiques des personnes à faibles revenus au Bénin. Aussi en résultera-t-il une réduction significative et durable de la pauvreté et un renforcement de la croissance économique.

Réalisé et soutenu par Germaine A. M. SANTOS 2013 .Institut CERCO Page 8

Impact du contrôle interne sur la viabilité des institutions de micro finance : cas du PADME-Bénin

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius