V ANALYSE F.M.D.S.
Créer une structure et un formalisme pour enregistrer les
informations en 1er niveau
Classée et archivée chaque intervention en
1ère niveau
Faire l'historique des travaux pour chaque équipement en
1er niveau Analyser les historiques au moins une fois par an en
1er niveau
Compiler les analyses afin de réaliser des indicateurs
et/ou un tableau de bord en 2éme niveau
VI ANALYSE DES COUTS
La maintenance doit gérer son budget en 1er
niveau
La maintenance doit connaître rapidement sa situation
budgétaire en 1er niveau
La comptabilité du service doit suivre l'évolution
des coûts budgétisés, engagés,
réalisés en 2éme niveau
Faire fa ventilation des coûts par nature (biens,
lignes...), par type d'intervention, par destination en 2éme
niveau
Faire de sorte que le service maintenance soit autonome pour les
achats en dessous d'un coût en 2éme niveau
plafond Connaitre les coûts de maintenance pour les
équipements principaux en 2éme niveau
VII BASE DE DONNEES
Créer une méthode d'archivage adaptée et
suffisante en 1er niveau
Faire de sorte qu'on peut consulter l'historique des travaux pour
chaque équipement en 1er niveau
Archiver et tenir à jour un dossier technique pour les
équipements principaux en 1er niveau
Enregistrer l'avancement des travaux pour les interventions
longues et importantes en 2éme niveau
Créer une base de données fournisseurs
(coûts, qualité, délais...) en 2éme
niveau Editer régulièrement un tableau de bord en
2éme niveau
VIII PLANIFICATION - PREVENTION
Effectuer et maîtriser la charge de travail en
1er niveau
Créer un planning hebdomadaire de lancement des travaux
(neufs, correctifs, d'amélioration...) en 1er niveau
Réaliser la planification suivant la disponibilité
des équipements, du plan de production en 2éme
niveau
Présenté par
MOUHAMED DRAME 12ème
Promotion
ETUDE ET AMELIORATION DE LA GESTION DE LA MAINTENANCE DU
D.M.I
Planifier les interventions préventives en
2éme niveau
Visualiser facilement l'état d'avancement des travaux en
2éme niveau
Après analyse du service de maintenance par l'outil
d'auto diagnostic et dont les résultats de l'enquête se traduisent
par un graphe ; il s'avère que le type de maintenance appliqué
n'est pas approprié à la structure. C'est ce qui nous a
amené à suggérer une politique de maintenance
adaptée afin de réduire ou même supprimer les arrêts
des machines indésirables et préjudiciables à l'entreprise
afin d'accroître son rendement et sa compétitivité.
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Présenté par
MOUHAMED DRAME 12ème
Promotion
ETUDE ET AMELIORATION DE LA GESTION DE LA MAINTENANCE DU
D.M.I
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