Les évènements culturels et
attractivité touristique
au Maroc
INTRODUCTION
L'esprit et l'idée de voyage ont été des
capacités innées à l'Homme. Même à
l'époque très ancienne, les Hommes ont déjà eu le
gout du voyage, et plusieurs motivations ont été à la
source de leurs déplacements : voyages commerciaux,
pèlerinages, voyages militaires, autant de raisons qui poussent à
se déplacer d'un pays à un autre, et d'en acquérir ainsi
plus de connaissances sur le pays de destination et tous les
éléments qui le composent.
La réelle notion de tourisme, aussi appelé
« voyage d'agrément », a vu son apparition en
Angleterre. Et ce sera le lieu de naissance de grand nombre de pratiques
touristiques qui seront toujours applicables, même à
l'époque actuelle. L'idée de tourisme était
essentiellement née de la découverte de la beauté de la
mer et de la Montagne, et des paysages, de la sensation de paix qu'elles
peuvent offrir à l'Homme.
Mais force est de constater que jusqu'à l'heure
actuelle, deux grandes périodes touristiques peuvent être
distinguées : le tourisme aristocratique et le tourisme de
masse.
Le tourisme aristocratique est le type de tourisme qui a
été le plus remarquable jusqu'au XXème siècle. En
effet, selon les principes de ce tourisme aristocratique, le tourisme
était considéré comme un « Luxe » qui
n'est guère accessible à tous, mais qui est réservé
à des catégories de personnes bien déterminées,
à savoir les « aristocrates
privilégiés », une minorité qui avaient un haut
statut social.
L'objet du voyage de ces catégories de personnes est de
pouvoir contempler la beauté et la richesse de la nature. Et comme le
tourisme était encore considéré comme un luxe non
accessible à tous les statuts sociaux, les infrastructures
nécessaires à un réel tourisme étaient encore
inexistantes à l'époque.
Mais à partir de la moitié du XXème
siècle, il a été constaté que le tourisme s'est
petit à petit démocratisé, et cette démocratisation
va marquer la profonde rupture avec le mode de tourisme ancien qui est le
tourisme aristocratique. Le tourisme de masse va faire sa spectaculaire
apparition, et va désormais être accessible à tous,
à toutes les classes sociales, à toutes les catégories
sociales, ... sans exception aucune.
Aussi, cette modification de visage du tourisme va faire que
sa propagation sera liée à une idée de richesse et de
consommation. Plusieurs infrastructures, grand nombre de types de commerce vont
faire leur apparition, contribuant tous au réel développement du
secteur.
Le tourisme sera alors une source de loisirs pour la masse
populaire. Et des millions de personnes sont alors parties à la
découverte de ce nouveau loisir qui, autrefois, leur était encore
inaccessible. Selon les chiffres avancés par l'Organisation Mondiale de
la Santé, 898 millions de personnes ont voyagé hors de leur pays
en 2007 à des fins touristiques.
Ce qui conduit à affirmer qu'actuellement, le tourisme
est devenu un secteur qui contribue favorablement et efficacement au
développement d'un pays. Par l'avènement des touristes, des
échanges de culture, d'économie sont possibles, ce qui fait que
le développement d'un pays sera conditionné par la
fréquence des visites touristiques des habitants d'autres pays. En
effet, vu d'un angle économique, le tourisme est une pièce
maitresse du développement d'un pays, les chiffres parlent par eux
même : le tourisme assure à lui seul 12% du PIB mondial et 8%
de l'emploi.
Et d'un autre côté, il est aussi important de
préciser que le domaine de l'évènementiel est actuellement
en train de connaitre un plein essor. De plus en plus d'entreprises ont
actuellement recours à l'évènementiel pour effectuer leurs
campagnes de communication. Considéré comme une stratégie
efficace de communication, l'évènementiel se présente
actuellement comme l'incontournable parmi toutes les conditions
d'efficacité d'une entreprise, dont l'entreprise touristique.
Le Maroc serait l'un des pays où cette communication
évènementielle est la plus utilisée pour faire
développer le tourisme. Ceci car, le pays regorge divers types
d'évènements qui sont précisément effectués
dans le but de contribuer à l'accroissement de l'attractivité
touristique du pays.
En effet, la communication évènementielle est un
instrument de communication qui se fonde sur des créations
évènementielles au niveau interne ou externe. Elle s'adresse au
grand public, selon la dimension de la communication, et a pour but la
publicité. C'est une forme de communication assez particulière
car ne s'appuie pas essentiellement sur les communications médiatiques,
mais plutôt sur l'organisation d'évènements
(séminaires, expositions ...).
Wohlfeil et Whelan définissent cette communication
évènementielle comme :
« Une communication interactive des valeurs de
la marque en organisant des événements marketing en 3 dimensions
liées à la marque dans laquelle les consommateurs participent
activement au niveau du comportement et qui entraîneraient leur
attachement émotionnel à la marque » (Wohlfeil et
Whelan 2006).
Aussi, dans cette optique, la problématique qui guide
l'esprit de cette analyse est celle de savoir : "En quoi les
évènements culturels jouent-ils un rôle dans le
développement de l'attractivité touristique au Maroc ?"
Afin de répondre à cette question
problématique, l'étude sera axée vers trois points
principaux.
La première partie sera consacrée à la
présentation du sujet. La deuxième partie s'intéressera
à une étude conceptuelle et contextuelle. Et dans la
troisième partie sera abordée l'analyse relative aux
retombées des grands évènements culturels sur le secteur
touristique marocain.
SOMMAIRE
I - Présentation du sujet
A - Explication du thème de
l'étude
3
B - Exposé de la
problématique
6
C - Hypothèses de travail
6
D - Choix et intérêt du
sujet
7
E - Démarche
méthodologique qualitative et quantitative
8
1 - Réalisation de deux
interviews
9
a-La méthode quantitative
9
c-La méthode qualitative
11
II - Etudes contextuelles et conceptuelles
A - Analyse du secteur touristique au
Maroc et dans le monde
14
1 - Le contexte mondial de
développement du secteur touristique marocain
14
a-Un marché touristique mondial
globalisé
14
b-Les effets de la globalisation sur le tourisme au
Maroc
15
2 - Le secteur touristique au Maroc :
un secteur d'avenir en perpétuelle évolution
16
B - Etude des évènements
culturels au Maroc
19
1 - Les divers types d'évènements
présents
20
2 - Le niveau de médiatisation des
évènements
21
a-La fréquence des
évènements
21
b-La créativité dans la conception
d'évènements
22
c-Les moyens de diffusion des
évènements
23
3 - Les répercussions des grands
évènements culturels au niveau international
24
III - Les grands évènements culturels et ses
retombées sur le secteur touristique marocain
A -Etudes des forces et des faiblesses
des organisations évènementielles dans la promotion du
tourisme
26
1 - Présentation de l'outil
d'analyse des forces et des faiblesses : l'analyse SWOT
26
2 - Application de la méthode
d'analyse au cas choisi
27
a-Les points forts des organisations
évènementielles sur le tourisme au Maroc
27
c-Les menaces que rencontrent les organisations
évènementielles sur le tourisme au Maroc
31
d-Les opportunités que rencontrent les
organisations évènementielles sur le tourisme au Maroc
33
B - La nécessité d'un
« Management de l'évènementiel » dans
l'utilisation des évènements culturels au service du
développement touristique
35
1 - L'innovation : « Management
du succès des organisations évènementielles
35
2 - La nécessaire adaptation des
conditions et infrastructures d'accueil des touristes visés
37
I - Présentation du sujet
A - Explication du
thème de l'étude
En effet, l'industrie du tourisme a connu ces dernières
années de profondes mutations, tant au niveau de la clientèle
qu'au niveau des principes de fonctionnement.
Et d'un autre côté, il est aussi reconnu que
l'entreprise est une entité qui vit, et qui effectue forcément
des mutations, qui n'est pas stable. L'instabilité, la mutation,
l'intégration de nouvelles visions font partie de la vie d'une
entreprise. Ce qui fait que tous les éléments qui composent cette
entreprise, dont essentiellement les stratégies de conquête de la
clientèle, doivent s'adapter à cette mutation, afin de toujours
garder la finalité de l'entreprise tout au long de ces mutations :
réaliser des profits, rester compétitive sur le marché.
Et il est constaté que le secteur touristique s'efforce
de s'adapter à ces mutations du cadre environnemental. Les divers
acteurs dans cette industrie du tourisme exploitent tous les moyens qui sont
à leur disposition afin d'attirer les touristes et de les
fidéliser, en se conformant à leurs nouvelles exigences.
Et parmi ces moyens figure l'usage de la communication
évènementielle en tant qu'arme d'attraction et de
fidélisation de la clientèle.
Aussi, dans le cadre de cette analyse, sera
étudiée la façon dont les acteurs dans le domaine
touristique utilisent la communication évènementielle comme
stratégie de fidélisation de la clientèle, dans le pays du
Maroc.
B - Exposé de la
problématique
"En quoi les évènements culturels jouent-ils un
rôle dans le développement de l'attractivité touristique au
Maroc ?"
C - Hypothèses de
travail
Trois hypothèses de travail guideront la
réflexion et seront à démontrer dans le cadre de cette
étude.
-Le secteur touristique est actuellement en plein essor et est
pleinement intégré au marché de la concurrence, au niveau
mondial
-L'industrie du tourisme au Maroc, face à la
concurrence, doit élaborer des stratégies de conquête et de
fidélisation des touristes ;
-L'usage de la communication évènementielle est
une stratégie efficace de fidélisation de la clientèle
D - Choix et
intérêt du sujet
Ce sujet a été spécialement choisi car le
tourisme est un secteur porteur pour l'économie dans tous les pays du
monde. Et pour le cas du Maroc, c'est un domaine d'activité qui assure
une rentabilité périodique certaine pour les caisses de l'Etat.
Dans le pays, le tourisme représente 7 % du PIB, génère
608 000 emplois directs et indirects, soit 5,8 % de la population active
occupée et fournit 16,5 milliards de recettes en devises1(*).
Force est de préciser qu'avec l'accroissement constant
du nombre de touristes, le secteur touristique est devenu un secteur qui
contribue favorablement et efficacement au développement d'un pays.
Par l'avènement des touristes, des échanges de
culture, d'économie sont possibles, ce qui fait que le
développement d'un pays sera conditionné par la fréquence
des visites touristiques des habitants d'autres pays.
En effet, vu d'un angle économique, le tourisme est une
pièce maitresse du développement d'un pays, les chiffres parlent
par eux même : au niveau mondial, le tourisme assure à lui
seul 12% du PIB mondial et 8% de l'emploi.
Et l'OMT ou Office Mondiale du Tourisme a constaté ce
poids économique du tourisme dès l'année 2007, en
affirmant que :
« Le tourisme est devenu l'un des principaux postes
du commerce international. Aujourd'hui, le tourisme international est la
quatrième source de recettes d'exportation après l'industrie
pétrolière, chimique et automobile. » (Faits saillants
du tourisme - Édition 2008, Organisation mondiale du tourisme.)
Ce poids économique considérable du tourisme,
non uniquement au Maroc, mais dans tous les pays du monde, conduit à la
volonté mondiale de pérenniser cette activité, et telle
pérennisation ne serait possible que par la mise en place d'une
stratégie efficace de conquête et de fidélisation des
clients.
C'est la raison pour laquelle ce sujet qui étudie les
stratégies de conquête et de fidélisation des clients est
abordé, dans le but d'appuyer tous les domaines du tourisme dans leur
développement, en leur proposant d'exploiter les stratégies de
communication évènementielle.
E - Démarche
méthodologique qualitative et quantitative
Ce mémoire n'a pu être élaboré sans
des recherches approfondies, notamment par la lecture de plusieurs documents
expliquant les principes sur lesquels se repose notamment la gestion de
l'industrie du tourisme au Maroc.
Ces documents ont pu être obtenus par deux principales
sources :
-Internet : des livres numériques, et des rapports
d'analyse sont désormais accessibles en ligne, sur internet. Et surtout
que la question du développement du tourisme au Marocne cesse de
connaitre de l'ampleur, même actuellement, les sources internet sont
celles les plus mises à jour pour fonder l'analyse.
-Bibliothèque : il existe néanmoins des sources
bibliographiques et des oeuvres qui ne sont pas accessibles en ligne, pour
question de protection de la propriété intellectuelle, ou
à cause de l'ancienneté de l'ouvrage, je suis alors partie
à leur recherche dans les Bibliothèques où j'ai pu faire
la rencontre avec de nombreux livres intéressants qui traitaient
explicitement la question du tourisme au Maroc.
Certes, après avoir fait les compilations
documentaires, via les recherches sur internet et dans des
Bibliothèques, j'ai déjà acquis quelques connaissances, et
j'ai pu comprendre comment fonctionnent les stratégies de conquête
et de fidélisation des clients, surtout dans le secteur touristique.
Mais ces connaissances théoriques ont pu être
perfectionnées par des contacts directs avec des personnes
réellement impliquées dans l'industrie du tourisme, qui m'ont
expliqué les enjeux réels de la communication stratégique
dans le développement de la relation avec les touristes, autant d'avis
et de conseils sur la base desquels j'ai fondé la logique de mon
raisonnement.
Le ralliement des connaissances théoriques et des
pratiques sur terrain est donc nécessaire pour fonder l'analyse. En
effet, je me suis aperçu que les lectures et les recherches
documentaires ne nous donnent que des visions purement théoriques de
l'analyse, mais les réalités pratiques ne peuvent être
perçues que par des contacts directs avec des personnes qui exercent
dans le domaine.
Aussi, les connaissances théoriques et les
réalités pratiques, associées avec les
spécificités dans énoncées par les
interviewés, sont à la base de l'élaboration de ce
mémoire.
Et avec telle méthode de recherche, je pense avoir
élaboré un mémoire retraçant les principes
théoriques, tout en tenant compte des réalités pratiques
rencontrées par l'industrie du tourisme au Maroc.
1 - Réalisation de
deux interviews
a-La méthode
quantitative
ü La conception de questionnaires
Le nombre de questions est limité à 4/5 afin de
ne pas provoquer la lassitude chez les intéressées à la
fin du questionnaire, d'autant plus que beaucoup d'entre elles sont des
questions ouvertes nécessitant une réponse
détaillée.
Les questionnaires n'ont pas été
formulées de façon fermée afin d'instaurer une certaine
liberté d'expression et de réflexion chez l'interviewé.
ü Le pilotage
Concernant le déroulement de l'entretien, l'entretien
semi-directif débutera selon les normesdes entretiens non directifs. Il
sera donné à l'interviewé une consigne de départ
plus ou moins vague, sans préciser la réponse attendue.
C'est ainsi que l'interviewé exposera ses idées
sur la base de cette consigne de départ.Ce sera uniquement à la
fin de la première exposition d'idées que les avis de
l'interviewé sont reformulés afin de constituer la réponse
voulue.
ü Echantillonnage
Deux types d'intervenants ont été
interviewés dans le cadre de cette étude :
- des touristes
-des organisateurs d'évènements Marocains
L'interview de ces deux populations a été
intéressante et a permis d'aboutir à des opinions
différentes sur un même point. Ce qui a rendu la recherche encore
plus enrichissante. Et force est de préciser que les réponses des
interviewés ont été à la base de
l'élaboration de cette analyse.
ü La collecte des données
La collecte des données sur terrain a été
effectuée sur la base du guide d'entretien suivant, qui laisse
transparaitre le but de l'interview, qui est celui de connaitre les impacts de
la communication évènementielle sur l'industrie du tourisme selon
l'avis des deux types de population interviewés :
QUESTIONNAIRES POUR LES TOURISTES
|
BUTS
|
QUESTIONNAIRES
|
Principes généraux de sélection des pays de
destination dans le cadre du tourisme
|
Comment sélectionnez-vousvos destinations
touristiques?
|
Connaitre les critères de choix dans la sélection
des pays de destination
|
A votre avis, quels sont généralement les
principaux moyens de sélection des pays de destinations?
|
Avez-vous des préférences particulières
pour la sélection via l'analyse des communications
évènementielles?
|
L'usage de la communication évènementielle en tant
que stratégie de fidélisation
|
Pensez-vous que l'usage de la communication
évènementielle, dans le cadre du tourisme,peut offrir un avantage
concurrentiel?
|
QUESTIONNAIRES POUR LES ORGANISATEURS
D'EVENEMENTS
|
BUTS
|
QUESTIONNAIRES
|
Principes généraux de sélection de
l'évènement touristique
|
Inventez-vous un évènement touristique/culturel
par pure hasard ou pour une raison stratégique particulière?
|
Comportement des touristes face à la communication
évènementielle
|
Selon vos connaissances du comportement des touristes et de
l'évolution du secteur touristique, les touristesde nos jours
sélectionnent-ils leurs destinations touristiques en fonction des
évènements culturels dans le pays?
|
Pensez-vous que les touristes qui fréquentent le Marocy
ont des attachements particuliers? Quelles pourraient être ces
raisons?
|
Stratégies d'exploitation de la communication
évènementielle par les professionnels du tourisme
|
Considérez-vous le fait d'utiliser la communication
évènementielle comme un avantage concurrentiel par rapport aux
autres destinations touristiques dans le monde? Comment exploitez-vous cette
communication évènementielle en tant qu'arme de conquête et
de fidélisation des clients?
|
En effet, les guides d'entretiens ont été
sensiblement les mêmes pour les deux populations concernées, afin
que les divergences d'opinions soient facilement perceptibles.
Une fois les données recueillies, les données
similaires ont été regroupées et analysées
ensemble.
L'analyse des données similaires permet de
détecter les divergences de raisonnements pour démontrer la
pertinence d'une idée directrice commune. Ce qui a été
d'autant plus intéressant dans cette analyse.
c-La méthode
qualitative
ü Le choix d'une interview semi-directive
L'entretien semi-directif a été
spécialement choisi parmi tant d'autres méthodologies de
recherches car il permet de recueillir des résultats qualitatifs, tout
en mettant l'interviewé dans la possibilité de développer
et d'orienter ses affirmations, grâce à la liberté d'action
qui lui est offerte au cours de l'interview.
Ceci car contrairement à l'entretien directif,
l'entretien semi-directif n'enferme pas le discours de l'interviewé dans
des questions prédéfinies, ou dans un cadre fermé.
Toutefois, il est important de préparer un guide
d'entretien qui définira les grandes lignes de discussion, les grandes
lignes du thème seront ainsi intégrées dans le fil
discursif de l'interviewé. L'interview dans un entretien semi directif
est donc plus animé et les affirmations plus authentiques.
ü La sélection des interviewés
Les interviewés sont principalement des touristes et
des organisateurs d'évènements. Mais des sélections ont
été préalablement effectuées.
En effet, les touristes interviewés sont ceux qui
disposent d'un minimum de connaissances sur les enjeux de la communication
évènementielle dans le secteur du tourisme.
Concernant la sélection des organisateurs
d'évènements, ont été privilégiés
ceux qui disposent déjà d'une certaine notoriété
dans la promotion de la communication évènementielle dans le
domaine du tourisme.
ü La collecte des données
Afin de recueillir des données de qualité, les
questionnaires ont été posés à des personnes
responsables dans les établissements d'organisation
d'évènements. Ceci car, ce sont les personnes habilitées
à donner des réponses bien exactes et de qualité.
Concernant le recueil des données auprès des
touristes, il n'a pas été établi de critères
particuliers, du moment que le touriste sait ce qu'est une communication
évènementielle.
ü Méthode d'analyse des données
Afin d'avancer des données sûres et pertinentes,
les réponses (notamment les chiffres) avancées par les
interviewés ont été vérifiées. Les
interviewés ont été toujours appelés à
accompagner de preuves chacune de leurs affirmations, afin de ne pas donner des
données fausses.
Et dans le cadre de leurs réponses, les
interviewés ont déjà été orientés
dans leurs réponses, afin de dégager des informations
pertinentes, et cela tout en gardant leur possibilité d'analyse et
d'exposition de leurs cas particuliers.
Aussi, la combinaison des recherches théoriques et
pratiques a été d'une importance capitale dans la
réalisation de cette étude. Le but de l'étude
n'était pas uniquement de recueillir plusieurs données, mais
à la fois de recueillir des données pertinentes, bien
fondées, et qui ont déjà été
préalablement vérifiées, autrement dit, des données
de qualité.
L'obtention de telles données de qualité est
nécessaire vu que les résultats de l'enquête ont
été utilisés dans le cadre de l'élaboration de
cette étude.
II - Etudes contextuelles et
conceptuelles
A - Analyse du secteur
touristique au Maroc et dans le monde
1 - Le contexte mondial de
développement du secteur touristique marocain
a-Un marché
touristique mondial globalisé
Dans le langage économique, ce processus de
globalisation se traduit par l'internationalisation de tous les échanges
ainsi que les transactions y afférentes.
Elle est ainsi en corrélation étroite avec la
libéralisation des échanges, emportant une intégration
économique, c'est-à-dire une sorte d'adhésion aux normes
d'échanges mondiaux.
Cette libéralisation des échanges fait que non
seulement les biens et les services, mais aussi les capitaux, les hommes, les
idéaux et les technologies, circulent librement sur le grand
marché mondial, ce qui rend les différents pays du monde
interdépendants entre eux dans le processus de production et de
commercialisation.
Les pays sont de plus en plus interdépendants, et les
barrières sont de plus en plus effacées, ce qui fait que le
développement d'un pays dépend de celui des autres, et
l'autonomie est de plus en plus abandonnée.
Selon Henri Bartoli, professeur d'économie à
l'université de Paris-I :
« Ce qui se "globalise", tend à devenir un
ensemble régi par des règles telles que le tout organisé
constitue un "système". »
Ce qui fait que, à l'issue de cette globalisation, les
pays de destinations dans le cadre touristique ne seront plus confrontés
à leurs seuls marchés internes, mais devront faire face à
un « marché d'intégration » d'un niveau
international. Ce qui implique une ouverture des échanges et la hausse
de la concurrence.
b-Les effets de la
globalisation sur le tourisme au Maroc
La question de la globalisation a eu des effets
considérables sur l'industrie du tourisme au Maroc. Le Maroc qui n'est
désormais plus le seul acteur sur le marché du tourisme mais doit
agir dans un environnement multiculturel, qui l'oblige à faire ressortir
ses atouts touristiques par des moyens stratégiques.
ü L'intégration économique
En effet, par la globalisation des échanges,
l'intégration au grand marché concurrentiel mondial ne
nécessite ni acceptation, ni ratification, mais se fait d'une
manière automatique et de plein droit, que le pays le veuille ou non, il
subit automatiquement et sans besoin de consentement préalable, les
effets de la globalisation.
Ce qui fait que les différents pays de destination
touristique, qu'ils l'aient voulu ou non, ont été de plein droit
intégrés au grand marché mondial, où la concurrence
se situe aussi à une échelle internationale.
Et force est de constater que la concurrence internationale
est de plus en plus rude, ce qui fait accroitre encore plus le niveau de
concurrence entre les diverses destinations touristiques.
Concernant la question de la compétitivité des
offres françaises par rapport aux offres des autres pays, Mark Watkins,
spécialisé dans le domaine hôtelier a affirmé
que :
« L'offre en tourisme d'affaires française
semble au global compétitive. C'est en tout cas ce que nous expliquent
les organisateurs de réunions professionnelles français et
étrangers que nous interrogeons sur le sujet depuis plus de 20 ans et
qui savent le plus souvent comparer. »2(*)
ü La libre concurrence
La libre concurrence est le principe fondamental de la
globalisation. En effet, c'est un système d'interaction des
différents acteurs sur le marché au sein duquel ces
dernières règlementent eux-mêmes la Loi de l'offre et de la
demande, sans qu'aucune autorité suprême puisse venir intervenir.
Aussi, par exemple, sur le marché touristique, il
n'existe plus d'entité suprême de régulation des prix ni
des offres, chacun est libre d'adopter les stratégies qu'il juge
nécessaires afin de défier ses concurrents.
ü La nécessité d'adaptation aux nouvelles
règles concurrentielles émergentes
En effet, ce sont le processus et les principes de la
globalisation qui ont fait que la concurrence mondiale soit plus rude, et donc
plus « sauvage ». Et force est de préciser que les
entreprises exerçant du tourisme ne sont point épargnés
par ces effets de la globalisation.
Ce nouveau contexte économique, plus concurrentiel, et
qui est donc plus difficile à gérer, ont fait que les
établissements hôteliers sont confrontés à de
nouvelles règles de concurrence. Les domaines d'intervention sont les
mêmes, alors que les intervenants sont de plus en plus nombreux, un
phénomène qui se traduit par le fait que les offres sont
supérieures à la demande.
Une situation parfois difficile à gérer, et qui
appelle la maîtrise de nouvelles stratégies d'intervention sur les
nouvelles conditions contextuelles.
Cela nous mène à la conclusion selon laquelle,
du fait de la globalisation, le marché s'est nettement
développé, dont le marché touristique. Ce qui pourrait
appeler de nouvelles conditions d'intervention sur ce marché, et
l'avènement de nouvelles stratégies de conquête et de
fidélisation de la clientèle.
2 - Le secteur
touristique au Maroc : un secteur d'avenir en perpétuelle
évolution
L'esprit et l'idée de voyage ont été des
capacités innées à l'Homme. Même à
l'époque très ancienne, les Hommes ont déjà eu le
gout du voyage, et plusieurs motivations ont été à la
source de leurs déplacements : voyages commerciaux,
pèlerinages, voyages militaires, autant de raisons qui poussent à
se déplacer d'un pays à un autre, et d'en acquérir ainsi
plus de connaissances sur le pays de destination et tous les
éléments qui le composent.
La réelle notion de tourisme, aussi appelé
« voyage d'agrément », a vu son apparition en
Angleterre.
Et ce sera le lieu de naissance de grand nombre de pratiques
touristiques qui seront toujours applicables, même à
l'époque actuelle.
L'idée de tourisme était essentiellement
née de la découverte de la beauté de la mer et de la
Montagne, et des paysages, de la sensation de paix qu'elles peuvent offrir
à l'Homme.
Mais force est de constater que jusqu'à l'heure
actuelle, deux grandes périodes touristiques peuvent être
distinguées : le tourisme aristocratique et le tourisme de
masse.
Le tourisme aristocratique est le type de tourisme qui a
été le plus remarquable jusqu'au XXème siècle. En
effet, selon les principes de ce tourisme aristocratique, le tourisme
était considéré comme un « Luxe » qui
n'est guère accessible à tous, mais qui est réservé
à des catégories de personnes bien déterminées,
à savoir les « aristocrates
privilégiés », une minorité qui avaient un haut
statut social.
L'objet du voyage de ces catégories de personnes est de
pouvoir contempler la beauté et la richesse de la nature. Et comme le
tourisme était encore considéré comme un luxe non
accessible à tous les statuts sociaux, les infrastructures
nécessaires à un réel tourisme étaient encore
inexistantes à l'époque.
A partir de la moitié du XXème siècle, il
a été constaté que le tourisme s'est petit à petit
démocratisé, et cette démocratisation va marquer la
profonde rupture avec le mode de tourisme ancien qui est le tourisme
aristocratique. Le tourisme de masse va faire sa spectaculaire apparition, et
va désormais être accessible à tous, à toutes les
classes sociales, ) toutes les catégories sociaux, ... sans exception
aucune.
Aussi, cette modification de visage du tourisme va faire que
sa propagation sera liée à une idée de richesse et de
consommation. Plusieurs infrastructures, grand nombre de types de commerce vont
faire leur apparition, contribuant tous au réel développement du
secteur.
Le tourisme sera alors une source de loisirs pour la masse
populaire. Et des millions de personnes sont alors parties à la
découverte de ce nouveau loisir qui, autrefois, leur était encore
inaccessible. Selon les chiffres avancés par l'Organisation Mondiale de
la Santé, 898 millions de personnes ont voyagé hors de leur pays
en 2007 à des fins touristiques.
Ce qui conduit à affirmer qu'actuellement, le tourisme,
vu d'un bon oeil, est devenu un secteur qui contribue favorablement et
efficacement au développement d'un pays. Un développement qui
peut se mesurer sur tous les points : économique, financier, social
...
Et devant ce net développement du tourisme au niveau
mondial, il est constaté que le Maroc n'est pas resté à
l'écart du développement du tourisme. Le Maroc figure
désormais parmi les pays qui ont su prendre conscience des apports du
développement du tourisme.
Et c'est ainsi que le Maroc a fait du tourisme une
priorité qui nécessite de l'attention et du développement,
surtout que le pays a un potentiel touristique énorme qui en fait un
pays hautement attrayant.
Actuellement, le Maroc est devenu au fil des années la
destination touristique de premier ordrepour grand nombre de touristes de
différents pays du monde.
Par exemple, le graphe suivant laisse transparaitre la
structure des touristes qui visitent le Maroc. Et au vu de ce graphe, il est
constaté que le pays est fréquenté par des touristes de
différentes nationalités. Ce qui montre le fort potentiel
touristique du pays.
![](Les-evenements-culturels-et-attractivite-touristique-au-Maroc1.png)
Le Ministère du Tourisme au Maroc a enregistré
les chiffres suivants :
« En 2011, Les touristes étrangers ont
été principalement de nationalité : Française avec
1 775 961 touristes, Espagnole avec 693 255 touristes, du Royaume-Uni avec 352
141 touristes, Belge avec 258 620 touristes, Italienne avec 211 405 touristes,
Allemande avec 219 576 touristes »
Le schéma suivant montre les structures de ce potentiel
touristique (transport, artisanat, hébergement ...) :
![](Les-evenements-culturels-et-attractivite-touristique-au-Maroc2.png)
Aussi, ces potentiels touristiques doivent être
exploités par le pays afin d'accroitre son attractivité
touristique. Et cela via l'organisation d'évènements culturels
qui puissent les diffuser.
B - Etude des
évènements culturels au Maroc
L'environnement du tourisme, à l'heure actuelle, est
caractérisé par l'accroissement considérable de la
compétition. Aussi, afin de faire face à cette concurrence
internationale, le Maroc a trouvé une nouvelle stratégie afin de
faire du pays une destination de premier ordre pour les touristes :
organiser des évènements.
L'organisation évènementielle se trouve
actuellement au coeur du développement culturel marocain, en mettant en
oeuvre la créativité, et en diffusant à large spectre des
évènements aussi intéressants les uns que les autres, le
Maroc a su attirer de nombreux touristes.
1 - Les divers types
d'évènements présents
Les évènements culturels sont actuellement vus
comme un principal composant du produit touristique, vu que ce sont des
éléments qui attirent les touristes et les incitent à
voyager vers une destination bien déterminée.
Que les touristes soient spectateurs ou acteurs, le plaisir de
participer aux évènements culturels est toujours présent
chez ces touristes.
Les manifestations évènementielles se font
actuellement de plus en plus nombreuses et prennent des formes
diversifiées, elles sont conçues autrement de nos jours, afin de
se conformer aux attentes et exigences des touristes.
Quatre types d'évènements culturels sont
prédominants au Maroc :
-Les fêtes folkloriques :
Les fêtes folkloriques sont des fêtes qui
regroupent tous les habitants de plusieurs pays afin de célébrer
la période de la réjouissance collective. C'est un type de
célébration ancestrale qui a été conservée
de générations en générations.
- Les fêtes touristiques :
Les fêtes touristiques regroupent grand nombre
d'activités recouvrant tous les domaines : activités
sportives, culturelles ... Ces fêtes sont initiées et
organisées par l'Office National du Tourisme au Maroc en partenariat
avec diverses entités locales. Et afin d'attirer et de cibler les
touristes, ces fêtes se déroulent généralement dans
des endroits à forts potentiels touristiques.
- Les Moussems :
C'est une fête annuelle à caractère
religieux (pèlerinage sur la tombe d'un saint, chef local ou
Marabout)
-Les festivals :
Les festivals sont les plus importants de ces
évènements culturels, car jugés comme ayant le plus
d'impacts sur l'attractivité du pays, et sur la fidélisation des
touristes.
Et force est de préciser que ces divers
évènements rattachés au tourisme ont ramené et
ravivent le dynamisme au secteur.
Et pour le cas du Maroc, les manifestations
évènementielles sont signes d'ouverture sur le monde, sur toutes
les cultures, sur toutes les musiques. Aussi, ces évènements sont
devenus indispensables pour entretenir l'arrivée des touristes dans le
pays.
2 - Le niveau de
médiatisation des évènements
Chaque été, des centaines de festivals sont
organisées dans les plus grandes villes touristiques de Maroc. Le pays,
ainsi que ses touristes, vibrent chaque été aux rythmes des
festivals de toutes sortes Marrakech du rire, Mawazine, le festival
international du film de Marrakech, Festival d'Essaouira...etc.
Mais la question qui se pose est celle de savoir : le
Maroc sait-il faire de ces évènements des produits
commercialisables et rentables ?
En effet, la réponse à cette question demeure au
niveau de l'analyse de la créativité, de la fréquence, de
la diffusion des évènements.
a-La fréquence des
évènements
Il est constaté que concerts, expositions,
compétitions sportives, fêtes locales et congrès
interviennent tous à des saisons de vacances. En dehors de ces
périodes de vacances, c'est-à-dire pendant la période
d'hiver, les évènements culturels sont quasi inexistants.
Ce qui laisse penser que la réalisation de ces
évènements répond à des buts essentiellement
touristiques. Les activités touristiques étant plus
poussées en été.
Ci-dessous quelques évènements en saison de
vacances qui se dérouleront ou se sont déroulés au
Maroc :
-Festival Tan'Jazz (Du 18/09/2013 au 22/09/2013) : Ce
festival qui se déroulera dans la ville de Tanger « propose
tous les types de musique s'apparentant au jazz dans des lieux et circonstances
divers. »(
www.tanjazz.org)
-Cirque du soleil (Du 06/04/2012 au 15/04/2012) : Le
Cirque du soleil qui est venu pour la 1ère fois au Maroc, plus
précisément dans la ville de Casablanca,en 2012 pour 13
représentations du spectacle Saltimbanco. (
www.cirquedusoleil.com)
-Printemps musical des Alizés (Du 26/04/2012 au
29/04/2012) : Ce festival international est une référence en
matière de musique classique et lyrique.
-Salon du livre (Du 02/05/2012 au 05/05/2012) :
l'originalité de ce salon réside dans les rencontres qui,
année après année, ont permis d'élargir et de
compléter une réflexion menée autour des
problématiques liées à l'évolution des
sociétés prises dans le mouvement de la mondialisation.
-Festival International MATA (Du 18/05/2012 au
20/05/2012) : Pour sa deuxième édition, le festival
International MATA confirme sa singularité avec un programme riche et
varié : compétitions équestres, concerts de musique et
expositions mettant en valeur les produits du terroir de la riche région
du Nord.
b-La créativité
dans la conception d'évènements
L'industrie du tourisme est un secteur en pleine expansion
actuellement, même si sa renommée et son exploitation ne datent
pas d'hier. Cette vieillesse du secteur offre ainsi la possibilité pour
les acteurs et professionnels dans le domaine du tourisme d'avancer, de
toujours proposer de nouvelles créations, de nouveaux
évènements aussi attirants les uns que les autres.
Il est constaté que, en Maroc, de nouvelles
idées sont exploitées, pouvant ainsi donner naissance à de
nouveaux résultats qui puissent fasciner les touristes, surtout que la
filière du tourisme est une filière pérenne, du fait que
faire du tourisme est actuellement devenu un besoin vital et physiologique pour
les êtres humains.
Telles innovations, créativités et proposition
de nouveaux designs peuvent être obtenues par la mise en oeuvre de
démarches de rénovations organisationnelles, marketing et
commerciales, répondant tous à des finalités commerciales
via la réforme périodique des prestations.
En effet, les touristes ainsi que les organisateurs
d'évènements affirment que les évènements culturels
au Maroc sont toujours innovants, et c'est d'ailleurs le secret de leur
réussite.
Actuellement, l'innovation est en général un
nouveau moyen de fidélisation des touristes et d'attraction de nouveaux
touristes. Ceci car, c'est par la mise en oeuvre de pratiques innovants que
certaines destinations touristiques, comme le Maroc, peuvent se
démarquer des autres, sur le marché de la concurrence, et
acquérir ainsi un avantage compétitif.
L'innovation dans la conception d'évènements
culturels est le premier signe extérieur qui montre que le pays qui l'a
proposé a procédé à une analyse de
l'évolution des besoins des touristes, ceci car, les innovations
correspondent toujours aux nouveaux besoins du marché. Selon une
affirmation de Philip Kotler :
« La plupart des marchés sont comme des
fonds marins, où trop de pêcheurs s'attaquent à trop peu de
poissons. Ceux qui remplissent le mieux leurs filets sont ceux qui connaissent
le mieux le poisson. ».
Ce qui signifie que, pour attirer le plus de touristes, il
faut en premier lieu les connaitre, appréhender leurs besoins.
On peut ainsi affirmer que l'insertion de ce concept
d'innovation dans le processus de fonctionnement s'affiche comme un levier
fondamental de croissance. Et c'est ainsi que pour pouvoir acquérir la
place de leader dans le cadre de la compétitivité dans le domaine
touristique, la destination concernée doit en effet prioriser l'ensemble
de la chaîne de l'innovation, de la recherche pour développer ses
offres et ses services.
Et il est important de souligner que dans le cadre de la mise
en place de cette innovation, cette dernière se traduit toujours par les
quatre points suivants :
ü La créativité
ü Le design
ü La qualité
ü La diversification des offres
Des critères qui sont remplis par les
évènements au Maroc :
-Les évènements sont toujours innovants
-La conception des évènements recèle une
certaine originalité
-Les évènements proposés sont des
évènements de qualité
-Les évènements sont de divers types mettant les
touristes dans l'embarras du choix.
c-Les moyens de diffusion des
évènements
La réalisation d'évènements dans le cadre
du tourisme est incontestablement une action marketing.
Le marketing, dans ce sens, peut être défini
comme :
« L'ensemble des activités qui
consistent à faire parvenir l'offre (produits et services)
appropriée, aux personnes appropriées, à l'endroit
approprié, aux moments appropriés, aux prix appropriés,
avec les moyens de communication appropriés. »3(*)
Comment les organisateurs d'évènements au Maroc
font-ils pour que leurs évènements parviennent effectivement aux
cibles au moment voulu ?
Pour ce faire, le moyen de communication le plus
utilisé est actuellement la source internet, une source actuellement
à la portée de tous.
En effet, l'omniprésence dans les sources internetest
désormais possible actuellement car le niveau de développement
informatique de nos jours est très élevé, et les TIC sont
à portée de main pour grand nombre de personnes.
C'est ainsi que la présence sur les sites webs, les
publicités en ligne, est exploitée par les organisateurs
d'évènements marocains, qui se veulent être plus proches de
leurs fidèles touristes et qui ont l'ambition de faciliter les
échanges et transactions avec ces touristes.
Aussi, par exemple, les touristes qui se trouvent dans des
Régions éloignées peuvent se procurer facilement des
billets d'avions en destination du Maroc, en effectuant des commandes en ligne,
et en obtenant une livraison immédiate, et cela via le site internet des
organisateurs.
Ce système démontre à quel point il est
important d'être toujours présent dans l'esprit et dans le
quotidien des touristes, surtout lors de l'approche des périodes de
vacances, c'est le système qui fonde la force de la vente
française.
3 - Les
répercussions des grands évènements culturels au niveau
international
-Une création rapide de notoriété :
les stratégies sont généralement diffusées à
large spectre, afin que les informations concernant le pays de destination
touristique puissent avoir une diffusion rapide auprès des cibles.
-Une amélioration rapide de l'image: rapide dans le
sens où la compréhension de l'attractivité touristique de
la zone ne doit pas attendre des années, mais doit être rapidement
acquise. Les stratégies mises en place par Maroc doivent répondre
à ce besoin immédiat.
-Rapprochement direct avec les cibles : les pays de
destination cherchent de nos jours les moyens de se rapprocher directement des
cibles, c'est-à-dire les touristes, avant même que les autres
entreprises concurrentes ne le fassent.
-Une amélioration de la fréquentation du
pays.
Tels sont les objectifs visés par les stratégies
de conquête et de fidélisation des touristesadoptées par
leMaroc.
III - Les grands évènements culturels
et ses retombées sur le secteur touristique marocain
Dans cette partie, il est question d'étudier les
retombées aussi bien positives que négatives des
évènements culturels sur le tourisme au Maroc.
Et cela afin de pouvoir dégager, in fine, les
préconisations à mettre en oeuvre afin que les
évènements culturels au Maroc soient des forces de
développement du tourisme pour le pays.
A -Etudes des forces et
des faiblesses des organisations évènementielles dans la
promotion du tourisme
Les organisations évènementielles
effectuées par le Maroc ne sont pas que positives. Cette partie se
chargera d'étudier les forces et faiblesses du Management des
organisations évènementielles par les professionnels du tourisme
au Maroc. Pour cela, l'outil utilisé sera l'analyse SWOT.
1 - Présentation
de l'outil d'analyse des forces et des faiblesses : l'analyse SWOT
L'analyse SWOT a été spécialement choisie
pour être utilisée dans le cadre de cette étude, et cela
pour diverses raisons, principalement liées à son
efficacité.
L'analyse SWOT (Strengths - Weaknesses - Opportunities -
Threats) ou AFOM (Atouts - Faiblesses - Opportunités - Menaces) est un
instrument d'analyse stratégique. Cette méthode d'analyse offre
une étude comparée des forces et des faiblesses, des
opportunités et des menaces pour un projet ou une activité
déterminée.
Et telles études comparatives ont pour objectif
principal de dégager une stratégie de développement
adapté à l'environnement, en plus de relever les failles, les
forces, les opportunités et les menaces.
L'intérêt de l'analyse SWOT est qu'elle prend en
compte aussi bien les facteurs internes qu'externes de l'environnement, dans le
cadre de la détermination des stratégies de développement
et d'avancement spécialement adapté aux productions
déterminées.
Une fois l'analyse SWOT effectuée, les faiblesses et
les forces (éléments internes), ainsi que les opportunités
et menaces (éléments externes) seront clairement définies.
Ce qui fait que le système de production dans son
ensemble, ainsi que son contexte environnemental international sont bien
évalués. Et cela d'établir, in fine, les axes
stratégiques et le projet d'avancement propre et adéquat aux
données actuelles.
L'analyse SWOT permet de procéder à une analyse
de plusieurs facteurs et éléments, avant de faire sortir une
évaluation qui se rapproche le plus de l'exactitude. Ces
éléments sont principalement : les forces, les faiblesses,
les menaces et les opportunités.
-Etude des forces :
Les forces regroupent essentiellement les points positifs au
niveau interne, et qui peuvent servir de base à l'avenir et au
développement d'une activité.
-Etude des faiblesses :
Contrairement aux forces, les faiblesses sont les points
négatifs. Mais notons que même si ce sont des faiblesses, elles
font parties des éléments qui fondent la raison d'être de
cette activité déterminée.
-Etude des opportunités :
Les opportunités représentent les portes qui
sont ouvertes au niveau extérieur, elles regroupent les actions
stratégiques qui peuvent être entreprises par lesquelles
activité peut sortir vainqueur, compte tenu de ses capacités,
c'est-à-dire de ses forces et de ses faiblesses.
-Etude des menaces :
Les menaces sont les aspects négatifs du contexte
environnemental dans lequel évolue l'activité, elles sont
matérialisées par des obstacles ou limitations extérieures
qui peuvent se dresser contre le développement des objectifs
stratégiques du système de production étudié. Ce
sont ainsi des facteurs qui ne dépendent pas de la volonté des
acteurs mais auxquels ils seront obligatoirement confrontés, en tant
qu'acteur au niveau international.
2 - Application de la
méthode d'analyse au cas choisi
a-Les points forts des
organisations évènementielles sur le tourisme au Maroc
ü L'évènementiel : un outil de
communication à l'international des potentiels touristiques marocains
Etymologiquement, le terme communication vient du latin
communicare, mettre en commun, de communis, commun.
La communication est définie comme le fait de
communiquer, de nouer une relation avec d'autres personnes en lui transmettant
des informations. Cette communication est établie via l'utilisation de
moyens ou outils de communication.
La question de la communication ne date pas d'hier et le temps
de la reconnaissance de sa nécessité est aussi ancien que
l'avènement de l'Humanité.La communication a pour vocation
essentielle de véhiculer de bonnes images, l'utilisation de mauvais
supports risquerait de nuire à cette image. Le choix du support, des
messages véhiculés doit ainsi être bien orienté.
Dans tous les domaines d'activités, la communication
est actuellement placée au centre des débats, et est devenue
inséparable avec l'objectif d'efficacité, elle est actuellement
le moyen mis à la disposition des acteurs touristiques afin de nouer des
relations, essentiellement commerciales, saines, avec les partenaires externes
qui ne sont autres que les touristes.
Et dans cette optique, il est constaté que les
évènements culturels de divers genres permettent au Maroc de
communiquer ses potentiels touristiques.
Dans le cadre de ce transfert d'information, plusieurs
éléments interviennent dans la chaîne de
communication :
-l'émetteur (qui est dans notre cas les entreprises
agissant dans le domaine médical),
-le récepteur ou destinataire (qui sont globalement le
public, et spécifiquement les clients et consommateurs de ces
entreprises dans le domaine médical),
-le message à transmettre,
-le code de transmission du message
(l'évènementiel dans le cas étudié), le contexte
(médical).
Dans le cadre de l'exercice de ses activités par les
acteurs du tourisme, la communication a pour vocation essentielle de
véhiculer une bonne image, d'accroitre la notoriété, en
gros, de se rapprocher plus des touristes, principaux cibles.
Et dans l'exercice de cette communication,
l'évènement s'avère bien être un outil
incontournable et est un des outils de communication les plus usités par
les pays de destinations de nos jours, dans le cadre de la promotion du
tourisme.
En effet, la communication évènementielle est
très vite apparue comme la meilleure forme de communication qui
répond le plus aux objectifs des acteurs agissant dans un but final
commercial, et aux exigences des touristes. Son concept est simple, mais ses
buts sont profonds : créer de l'évènement autour d'un
produit afin de le lancer, et d'attirer les cibles. Sachant que le produit dont
il est question est le tourisme, et les cibles sont les touristes.
Se reposant sur des principes de réalisation d'une
grande simplicité, la création d'évènements dans un
but commercial et marketing, la communication évènementielle
s'est très vite différenciée de toutes les autres formes
de communication du fait de son dynamisme, de sa brièveté, et de
son niveau de perception par le public.
Autant de raisons pour lesquelles la communication
évènementielle est le type de communication choisie par les
acteurs au Maroc afin d'attirer et de fidéliser les touristes.
Il est toutefois important de préciser que la
communication évènementielle se définit comme l'ensemble
de techniques qui concourent à la réalisation d'un
évènement sortant de l'ordinaire afin d'accroitre la
notoriété et de projeter les potentiels touristiques d'un pays au
niveau des cibles.
ü L'évènementiel : un incontournable
dans le développement touristique au Maroc ?
La communication des potentiels touristiques via des
organisations d'évènements est intéressante car telle
communication offre divers avantages :
-Elle est facile d'utilisation :
Une fois la créativité présente,
organiser des évènements ne présente pas de complications
particulières. Ceci car, il existe déjà au Maroc grand
nombre de Cabinets spécialisés dans l'organisation
d'évènements. Il suffit aux grands organisateurs de confier la
tâche à des cabinets spécialisés.
-Elle est facile à diffuser :
Il est plus attractif pour les touristes de voir sur internet
ou par voie médiatique des annonces de concerts,
d'évènements culturels que de patienter pour regarder des longs
documentaires sur les potentiels touristiques d'un pays. Ce qui fait que
diffuser les potentiels touristiques via des organisations
d'évènements est le chemin le plus court pour attirer les
touristes.
-Elle répond aux nouvelles attentes des
touristes :
En effet, actuellement, les gens voyagent pour pouvoir
contempler la beauté des faunes et des flores, mais aussi et
essentiellement pour accroitre leurs connaissances culturelles. Les divers
types de voyages culturels sont de nos jours en vogue, ce qui fait que proposer
des voyages instructifs répond aux nouvelles attentes des touristes.
b-Les points faibles des organisations
évènementielles sur le tourisme au Maroc
Le Maroc utilise la communication évènementielle
pour développer ses potentiels touristiques. Mais force est de
préciser que cette utilisation n'est point exempte de points faibles.
En effet, il est constaté que les
évènements organisés ne couvrent point toutes les
Régions, toutes les villes et toutes les saisons. Ce qui fait que les
apports de telle utilisation touristique de l'évènementiel se
trouvent géographiquement et temporellement limités.
En d'autres termes, seules quelques villes du Maroc
bénéficient effectivement de l'arrivée des touristes. Et
parallèlement, les arrivées des touristes ne se font que pendant
les saisons de vacances.
Au Maroc, figurent parmi les villes les plus
visitées :
-Marrakech
Marrakech est une ville qui est composé de 2 millions
d'habitants, c'est une ville qui a su conserver son originalité à
travers les époques. Deux sous villes composent la grande ville de
Marakech: la nouvelle ville et l'ancienne ville. Ces deux villes sont
visitées par les plus grandes personnalités du monde, du fait de
cette originalité, du caractère accueillant de ses habitants,
mais ces personnalités privilégient plutôt l'ancienne
ville. La nouvelle ville est connue pour ses nouveaux bâtiments, ses
grands magasins, palmeraies, golfs, parcs, hôtels, discothèques,
piscines...Plusieurs évènements sont organisés dans cette
nouvelle ville, et les grands DJ du monde y viennent souvent pour animer des
fêtes.Quelques adresses à ne pas rater à Marrakech : la
place Jamaa El Fna, la koutoubia, la Vallée de l'Ourika, mais
également l'Hôtel de La Mamounia.
-Agadir
Agadir est classée comme la deuxième ville
touristique du royaume en 2011 après Marrakech. Elle est essentiellement
reconnue pour sa large station balnéaire qui s'étale sur une
dizaine de km.
-Casablanca
Capitale économique du pays, Casablanca est la
troisième ville touristique du Maroc. On y vient surtout pour les
affaires. Généralement, les touristes d'affaires n'y viennent pas
plus de deux jours, la ville ambitionne de garder ces touristes quelques jours
de plus. Récemment, afin de répondre à cette fin, le
Conseil régional du tourisme a lancé des plans spécifiques
pour mettre en place les infrastructures adéquates.
-Meknès
Cette ville est connu pour son passé prestigieux, ses
pierres de renommée, ses monuments historiques splendides. Deux adresses
à ne pas rater lors du passage dans la ville : les ruines romaines
de Volubilis et le moussem du cheval de Tissa
Et il est constaté que les évènements se
déroulement généralement dans l'une de ces quatre ville,
les autres se trouvent de ce fait délaissées, et ne peuvent
profiter pleinement des bienfaits du développement touristique dans le
pays.
Alors que pour un développement équitable entre
les villes, les évènements doivent être répartis,
pour que les potentiels touristiques de chaque ville soient tous
développés. De même, des évènements doivent
aussi être organisés même en dehors des saisons de vacances,
vu qu'il y a toujours des touristes (touristes d'affaires par exemple) en
dehors de ces saisons de vacances.
c-Les menaces que rencontrent
les organisations évènementielles sur le tourisme au Maroc
La menace principale et alarmante n'est autre que la
concurrence internationale.
A côté du Maroc, plusieurs destinations
touristiques sont aussi émergentes, le schéma suivant le
démontre4(*) :
![](Les-evenements-culturels-et-attractivite-touristique-au-Maroc3.png)
En effet, même s'il est mondialement reconnu que le
Maroc est l'un des pays qui pratique le plus la communication
évènementielle dans le domaine du Tourisme, grand nombre de pays
le font aussi actuellement. Et la présence de ces autres pays de
destinations qui s'appuient sur des organisations évènementielles
n'est pas à négliger.
Ceci car, si autrefois, organiser des évènements
pour attirer les touristes est déjà largement original donc
attractif, de nos jours, il ne suffit plus d'organiser des
évènements, encore faut-il que ces évènements
soient plus intéressants que ce qu'ont organisé les autres
destinations touristiques, afin de pouvoir attirer réellement les
cibles.
D'où la nécessité d'innover, de toujours
proposer des évènements qui ne sont réalisables qu'en
terre marocaine, afin de relever l'originalité du pays, tout en se
conformant aux attentes des touristes toujours en évolution.
A côté de cette concurrence internationale, le
diagramme suivant résume en quelques points les menaces et les
faiblesses des potentiels touristiques marocains, des faiblesses qui peuvent
constituer des blocages au bon déroulement des évènements
organisés dans le pays, et qui peuvent faire reculer les touristes,
même en présence d'évènements culturels
intéressants5(*) :
![](Les-evenements-culturels-et-attractivite-touristique-au-Maroc4.png)
d-Les opportunités que
rencontrent les organisations évènementielles sur le tourisme au
Maroc
Le Maroc a toutes les opportunités de voir ses
organisations évènementielles développer le secteur
touristique car ces organisations d'évènements sont
appuyées par de forts potentiels touristiques dans le pays.
Aussi, une fois attirés par les
évènements culturels, les touristes venus dans le pays ne seront
pas déçus en voyant les richesses faunistiques et floristiques
que regorgent le pays. Ces richesses sont ainsi un plus, un appui pour les
organisations évènementielles à but touristique au
Maroc.
Ce fort potentiel touristique est décrit de la
façon suivante par le Document Perspective Maroc 20306(*) :
« Le Maroc a une très grande
originalité qui en fait l'une des régions les plus
intéressantes sur le plan biologique et biogéographique.
Plusieurs facteurs se sont conjugués pour offrir cette diversité
floristique, faunistique et paysagère.
Les milieux naturels sont fortement soumis à la
pression anthropique. La très forte occupation de l'espace et
l'exploitation soutenue des ressources cantonne les milieux naturels
réellement intacts sur des superficies excessivement réduites.
L'espace naturel, très étendu en montagne,
dans les steppes présahariennes et au Sahara est toujours un espace plus
ou moins utilisé par les populations rurales et de plus en plus par les
touristes.
Il est donc très difficile d'envisager la
création de réserves naturelles en dehors de toute
présence humaine. Le statut doit autoriser certaines activités
d'exploitation de la ressource, dans le cadre d'un contrôle strict, selon
un plan de gestion et d'aménagement sur le long
terme. »
Le tableau suivant résume les forces, faiblesses,
opportunités et menaces du développement de la communication
évènementielle à but touristique en Maroc :
UTILISATION DE LA COMMUNICATION EVENEMENTIELLE A BUT
TOURISTIQUE AU MAROC
|
FORCES
|
communication évènementielle facile
d'utilisation
|
facile à diffuser auprès du grand public
|
répond aux nouvelles attentes des touristes : voyages
culturels
|
FAIBLESSES
|
Ne couvre pas toutes les villes et toutes les saisons
|
MENACES
|
Concurrence, montée en puissance de nouvelles destinations
touristiques
|
OPPORTUNITES
|
évènements appuiés par des potentiels
touristiques, richesses naturelles
|
B - La
nécessité d'un « Management de
l'évènementiel » dans l'utilisation des
évènements culturels au service du développement
touristique
1
- L'innovation: « Management du succès des organisations
évènementielles »
Devant la présence de plusieurs pays utilisant
l'évènementiel comme stratégie d'attraction et de
fidélisation des touristes, l'innovation est un procédé
incontournable, afin de se démarquer des autres.
Différente de la découverte7(*), de la
créativité8(*), de l'invention9(*), l'innovation est définie comme :
« l'introduction, dans le processus de production et/ou de vente
d'un produit, d'un équipement ou d'un procédé
nouveau. »10(*).
David Teece donne une définition plus précise du
terme innovation en précisant que : « L'innovation
consiste en la commercialisation réussie d'une
nouveauté ».
Aussi, l'innovation est le fait de mettre à
l'épreuve une nouvelle stratégie ou un nouveau produit, dans le
but d'affirmer sa présence sur le marché concurrentiel et de
mieux maîtriser les besoins évolutifs de ce marché.
Actuellement, l'innovation dans les évènements
proposés est en général un nouveau moyen de
fidélisation des touristes et d'attraction d'une nouvelle
clientèle. Ceci car, c'est par la mise en oeuvre de pratiques innovants
que l'on peut efficacement se démarquer des autres, sur le marché
de la concurrence, et acquérir ainsi un avantage compétitif.
Les innovations dans les évènements
proposés peuvent aussi être un signe que le Maroc a pris en compte
les besoins évolutifs de ses fidèles touristes. Dans l'histoire
de l'innovation, il existe trois grandes catégories d'innovation :
ü Les innovations de produit qui consiste à
proposer de nouveaux produits, c'est-à-dire de nouveaux
évènements qui n'ont jamais encore existé auparavant, et
qui ne sont pas encore pratiqués par d'autres pays de destination
touristique
ü Les innovations de procédé ou
« process innovation »qui consiste à
présenter un produit déjà existant mais sous des
procédés d'utilisation plus améliorés. Par exemple,
c'est le fait de présenter le Marrakech du rire, un
évènement très intéressant et qui attire de
nombreux touristes, sous des conditions encore plus intéressantes.
ü Les innovations de commercialisation qui consiste
à présenter un produit déjà existant sous de
nouvelles publicités commerciales plus attractives et plus
stratégiques. Par exemple, diffuser autrement les publicités des
évènements culturels : contacts directs avec les anciens
touristes participants, ...
Et force est de préciser que le lancement
d'évènements innovants visent toujours des buts bien
précis et les acteurs sont souvent inspirés par une
volonté d'amélioration, notamment : un accroissement de la
rentabilité d'une activité (l'activité touristique dans
notre cas), une augmentation de la fidélisation des cibles (part de
marché, une conquête et les touristes dans notre cas) ...
Aussi, les innovations sont des points importants dans le
développement de l'activité touristique au Maroc, afin que le
pays puisse exploiter à fond sa capacité à organiser des
évènements, et afin qu'il puisse à cet effet se
démarquer des autres destinations touristiques concurrentes.
2 - La nécessaire
adaptation des conditions et infrastructures d'accueil des touristes
visés
En effet, dans les activités de tourisme,
l'organisation d'évènements n'est point une fin en soi. Les
évènements culturels sont organisés afin d'attirer les
touristes, et surtout de les fidéliser.
Et l'enjeu se trouve au niveau de cette fidélisation.
Cette fidélisation ne sera effective que si les conditions et les
infrastructures d'accueil soient aussi attirantes que les
évènements organisés, ces deux volets vont de paire. En
d'autres termes, aucun touriste ne voudrait ré assister à un
évènement qui se déroule dans un pays qui ne dispose point
de bonnes conditions d'accueil.
ü La possession d'établissements
d'hébergements adaptés
En effet, l'industrie hôtelière est le premier
promoteur des activités touristiques. C'est ainsi que les hôtels
doivent être adaptés, et cette adaptation se situe à un
triple niveau :
-Adaptation au niveau de l'effectif de touristes
reçus
Le pays doit disposer d'établissements
d'hébergements conformes au nombre et aux différents types de
touristes attendus du fait du lancement d'un évènement bien
déterminé.
Notons qu'il existe deux types de clients pour les
établissements d'hébergement : les touristes d'affaires et
les autres types de touristes.En effet, à côté des
clientèles d'affaires existent les clients qui séjournent dans
les hôtels pour des motifs principaux de tourisme. L'idée de
tourisme est essentiellement rattachée à la découverte de
la beauté de la mer et de la Montagne, et des paysages, de la sensation
de paix qu'elles peuvent offrir à l'Homme.
Les hôtels et les infrastructures disponibles dans le
pays ne doit négliger toutes ces catégories de
clientèle.
-Adaptation au niveau des normes dans le secteur
hôtelier
Le résultat de l'enquête ci-dessous montre que la
localisation, comme le prix et la catégorie de l'hôtel sont les
trois premiers critères de sélection des hôtels par tous
les clients, qu'ils soient en voyage touristique ou en voyage
d'affaires11(*).
![](Les-evenements-culturels-et-attractivite-touristique-au-Maroc5.png)
Aussi, ces critères doivent tous être pris en
compte par les établissements d'hébergement, afin qu'ils soient
« dans les normes ».
-Adaptation au niveau de la mentalité actuelle :
le développement durable
Notre ère actuelle est dominée par le concept de
développement durable, toutes les actions humaines sont entreprises en
référence à ce concept qui tient à coeur de plus en
plus grand nombre de personnes à travers le monde : la politique de
la durabilité, le développement durable.
En seulement quelques années, le concept de
développement durable est devenu au centre des actualités et des
débats internationaux, et qui fait actuellement couler beaucoup
d'encre.
C'est un concept qui est connu de tous, et qui répond
à des enjeux à la fois sociaux, économiques et
environnementaux.
Les enjeux sociaux étant l'éducation de tous les
citoyens à la préservation des richesses environnementales en
adoptant des comportements d'utilisation rationnelle des ressources. Les enjeux
économiques reviennent à rentabiliser les
prélèvements faits sur l'environnement, afin que ces
prélèvements aient des contre parties économiques
adéquates. L'enjeu environnemental, qui est certes la base de tous les
autres enjeux, est d'assurer une utilisation rationnelle des ressources
naturelles, pour assurer la pérennité de celles-ci pour les
générations futures
Aussi, de nos jours, on rencontre souvent des hôtels qui
prennent des engagements de développement durable, l'hôtel est
réinventé, mais d'une façon plus durable. L'industrie
hôtelière de nos jours, qui se veut être présent sur
le marché concurrentiel mondial, et qui veut conquérir et
fidéliser les touristes clients, insère le concept de
développement durable dans ses modalités de fonctionnement.
Ces engagements sont pris dans tous les domaines
d'intervention de l'hôtel : la proposition de produits
écolabellisés, la formation des personnels pour une gestion
durable des ressources et moyens de l'hôtel, un système de
recyclage des déchets, la participation à des actions
environnementales, l'utilisation rationnelle des sources d'eau et
d'énergie, l'effort d'utilisation d'énergies renouvelables,
l'éducation des touristes sur des gestes écologiques, l'effort
dans l'obtention de certification ISO 14001.
Autant d'efforts entrepris par les hôtels de nos jours
afin de se conformer aux nouvelles exigences de la donne internationale
CONCLUSION
A l'analyse de la situation actuelle au Maroc, trois constats
peuvent être énoncés :
-Le secteur touristique se présente au Maroc comme un
secteur d'avenir, pleine de dynamisme, surtout en termes de
développement économique.
-L'activité touristique devient comme une
nécessité pour une grande part de la population mondiale. En
effet, l'organisation mondiale du tourisme a avancé qu'en 2010, le
nombre de touristes était de 1 milliard, un chiffre qui passera à
1,5 milliard en 2020.
-La communication évènementielle est une
stratégie efficace de développement de l'industrie du tourisme au
Maroc.
Aussi, pour conclure, on peut affirmer que, du fait de ses
multiples avantages, la communication évènementielle est
actuellement devenuel'incontournable dans le développement du tourisme.
Le tourisme qui est en quête d'efficacité, et de
renommée, devant le net accroissement du niveau de la concurrence, qui
s'inscrit désormais à une échelle mondiale au lendemain de
la globalisation.
Toutefois, cet outil doit nécessairement être
exploité d'une façon stratégique, afin de contribuer
réellement au développement du tourisme dans le pays marocain. En
effet, les organisations d'évènements doivent être
accompagnées d'infrastructures d'accueil des touristes adaptées,
dans le cas contraire, les organisations d'évènements ne peuvent
point mener à la conquête et à la fidélisation des
touristes.
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* 1 Source :
http://tpe.tourisme.culture.free.fr/Partie1.html
* 2 Interview disponible sur le
site :
http://www.hr-infos.fr
* 3 Source :
http://www.hrimag.com/Le-marketing-une-necessite-pour
* 4 Source :
Stratégie touristique Marocaine (accessible sur le site :
memoireonline.com)
* 5 Source :
Stratégie touristique Marocaine (accessible sur le site :
memoireonline.com)
* 6 GESTION DURABLE DES
RESSOURCES NATURELLES ET DE LA BIODIVERSITÉ AU MAROC, Rapport
préparé par Mr Abdellah LAOUINA Professeur à
l'Université Mohamed V pour le compte du Haut Commissariat au Plan Mars
2006. Accessible en ligne :
http://194.204.215.40/maroc2030/LinkClick.aspx?fileticket=ceJpMzajnV4%3D&tabid=76&mid=406
(Disponible, consulté le 20.08.2013)
* 7 La découverte est un
processus cognitif par lequel une personne prend conscience d'un fait naturel
d'un fait jusqu'alors inconnu. ..c'est une source possible d'émergence
de projets d'innovation (Fernez-Wlachet Romon, 2008)
* 8 La créativité
est un processus qui permet de proposer et de développer de nouvelles
idées potentiellement utiles pour l'organisation (Leonard et Swap,
1999)
* 9 Raisonnement mental
scientifique qui permet de créer, à partir de l'agencement
d'éléments d'information préexistants, une théorie,
une technique, ou un objet nouveau.
* 10 Dictionnaire La Rousse.
* 11 Marché Etude, Ce
que vous avez toujours voulu savoir sur vos clients (sans jamais avoir
osé leur demander). Résultats de l'enquête disponible sur
le site :
http://www.hr-infos.fr/actualite/marche/etude/tout-ce-que-vous-avez-toujours-voulu-savoir-vos-clients-sans-jamais-avoir-oser.html
(disponible, consulté le 30.07.2013)
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