3.2.3 Limites de notre
recherche
Dans le processus de mise en oeuvre de cette étude,
nous avons rencontré un certain nombre de problèmes relatifs
à la détermination des unités d'analyse, à
l'absence de l'un des acteurs stratégiques, aux lenteurs et enfin au
manque de travaux dans ce domaine.
La population de recherche n'a pas été facile
cernée parce que constituée des organisations et non des
individus, rendant moins aisée la détermination des unités
d'analyse.
S'agissant de l'identification des acteurs
stratégiques, nous avons fait face à l'absence du Conseil
National des Chargeurs du Cameroun (CNCC) au début du processus et dans
la conception du schéma des échanges de données au sein de
la communauté portuaire de Douala.
Enfin, il faut relever qu'il y'a un manque criarde des travaux
de recherche dans le domaine de l'informatisation des procédures du
commerce extérieur dans le contexte des pays en voie de
développement, moins encore dans l'environnement Camerounais.
Voilà brièvement listées, quelques
limites qui n'ont pas facilité le déroulement de notre recherche.
Mais à partir du complément d'information venant de nos
observations sur le terrain et de l'analyse des travaux de certains auteurs
dans le domaine du changement, nous sommes parvenus à proposer une
démarche que nous pensons mieux s'adapter au contexte du port de Douala.
Ce chapitre a permis dans un premier temps, suite à
l'analyse comparative des différentes démarches
méthodologiques, de conclure que l'approche qualitative inductive
s'adapte mieux au contexte et à l'orientation de cette étude.
Ensuite, la description du système cible a permis de
comprendre que la mise en place du Guichet Unique Electronique au port de
Douala présente des enjeux énormes tant pour la CPD que pour
l'économie nationale.
Il reste à donner les résultats issus des
diverses investigations sur le terrain ainsi que les recommandations possibles
pour conduire avec succès ce projet.
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