IV.2.2.c.Planification et budgétisation des
activités
Le renforcement de capacités du CCGRC de Mahanoro dans
le domaine de la planification et de la budgétisation des
activités est très recommandé, voire même urgent. En
effet, comme le CARE n'appui plus la commune en matière de GRC, ce
comité doit dorénavant procéder seul à
l'élaboration de leur plan GRC, incluant les activités de
prévention et de préparation.
Car, sans ce plan qui est équivalent à un PTA, le
comité n'a pas de repère sur les activités qu'il doit
entreprendre dans le cadre de la réduction des risques de
catastrophes.
En outre, la commune de Mahanoro doit procéder à
la réactualisation de son PCD pour les cinq ans à venir (car la
dernière date de 2005 - 2009). A cet effet, le CCGRC doit être
formé sur l'intégration de la dimension RRC dans ce document de
planification de la
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commune, en priorisant dans le plan d'investissement
quinquennal de la commune les projets contribuant à la RRC comme la
réhabilitation ou amélioration du réseau de drainage, du
périmètre de culture afin de réduire les pertes de
production causées par l'inondation ainsi que la mise en place des
infrastructures d'eau et assainissement pour prévenir les maladies
liés à l'insalubrité après cyclone ou
inondation.
IV.2.2.d.Leadership local et mobilisation communautaire
La cible de toutes les activités menées par le
CCGRC en matière de prévention et de préparation aux
cyclones est la population dans la commune de Mahanoro.
Ainsi, cette population bénéficiaire doit
être impliquée et doit s'approprier du processus. Pour ce faire,
le renforcement de capacités des membres du CCGRC de Mahanoro en
matière de leadership local et la mobilisation de la communauté
doit être priorisé, afin qu'ils puissent assumer leurs
attributions au niveau de la communauté.
Rappelons que dans les activités de préparation
par exemple, l'action des membres est focalisée surtout sur la
sensibilisation de la communauté sur la conduite à tenir, avant
pendant et après du passage du cyclone, en utilisant le message standard
du BNGRC. Ce genre d'activité demande effectivement une certaine
capacité en matière de leadership local et mobilisation
communautaire.
IV.2.3 Budget du CCGRC
IV.2.3.a. Budget de fonctionnement
Pour faire face à ces activités, le CCGRC doit
avoir un part de budget pour les éventuelles dépenses et charges
de fonctionnement comme les fournitures, le déplacement, la transmission
de messages à la radio, l'édition de banderole, etc...
Pour le cas du CCGRC de Mahanoro, ce manque de budget de
fonctionnement constitue un blocage majeur dans l'accomplissement de leurs
missions et attributions.
A cet effet, notre suggestion consiste à insérer
dans le budget primitif de la commune à partir de cette année
2012, la rubrique concernant le fonctionnement du CCGRC.
En outre, au niveau central, comme le Ministère de la
Décentralisation envoie toujours chaque année au niveau de toutes
les communes la subvention de fonctionnement (Etat civil, EPP et CSB), et
d'autres subventions complémentaires et exceptionnelles, l'Etat doit
envoyer aussi une subvention de fonctionnement pour le CCGRC au niveau des
communes.
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