III.2. LES FINANCES AU SEIN DU CENTRE HOSPITALIER
CBCA/Butembo
Comme l'intitulé l'indique, ce chapitre constitue
l'essentiel même de notre travail. Toutes les théories
énoncées au premier et second chapitre, ont servi à
préparer celui-ci.
Nous allons en effet, analyser la politique de
l'autofinancement au Centre Hospitalier et cela à la lumière de
ses théories d'une part, et dégager la part de l'autofinancement
dans la croissance de cette institution d'autre part.
Mais avant d'en arriver, voici les structures des recettes et
des dépenses par service :
III.2.1. Evolution des recettes du Centre Hospitalier
CBCA/ BUTEMBO
Elle est présenté comme suit :
Tableau n°1 : Evolution des recettes
réalisées par service (en $)
|
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
2005
|
TOTAUX
|
Montants
Services
|
en $
|
%
|
en $
|
%
|
en $
|
%
|
en $
|
%
|
en $
|
%
|
en $
|
%
|
Pharmacie
|
59633,55
|
72,61
|
34799,19
|
45,01
|
63048,33
|
59,34
|
36786,6
|
46,28
|
33392,9
|
44,46
|
227660,57
|
54,17
|
Fiches amb
|
562,03
|
0,68
|
350,12
|
0,45
|
410,08
|
0,38
|
350,12
|
0,44
|
410,1
|
0,53
|
2082,45
|
0,45
|
Fiches malades
|
1150,92
|
1,4
|
2888,56
|
3,74
|
2594,97
|
2,38
|
2848,5
|
3,58
|
2618
|
3,48
|
12030,95
|
2,86
|
Fiches CPN
|
48,07
|
0,06
|
81,62
|
0,11
|
94,92
|
0,09
|
80,8
|
0,2
|
67,9
|
0,09
|
373,31
|
0,09
|
Fiches CPS
|
22,93
|
0,03
|
49,73
|
0,06
|
45,46
|
0,04
|
51,19
|
0,06
|
45,5
|
0,06
|
214,81
|
0,05
|
Carte de Naiss
|
0
|
0
|
55,44
|
0,07
|
97
|
0,09
|
50,94
|
0,06
|
47,7
|
0,06
|
251,08
|
0,06
|
Salle comm
|
2648,55
|
3,23
|
3271,59
|
4,23
|
2630,33
|
2,47
|
3495,31
|
4,39
|
3626,8
|
4,83
|
15672,58
|
3,73
|
Salles privées
|
1872,71
|
2,28
|
1589,75
|
2,06
|
2462,64
|
2,32
|
1587,49
|
1,99
|
1231,6
|
1,64
|
8744,19
|
2,08
|
Consult. méd
|
5141,47
|
6,26
|
4986,76
|
6,45
|
6120,76
|
5,76
|
4986,76
|
6,27
|
6080,8
|
8,14
|
27316,55
|
6,55
|
Consul.infirm
|
169,99
|
0,21
|
220,77
|
0,28
|
225,63
|
0,21
|
220,8
|
0,23
|
239,6
|
0,32
|
1076,79
|
0,26
|
Consul.prénat
|
349,17
|
0,43
|
757,58
|
0,98
|
861,09
|
0,81
|
757,58
|
0,95
|
729,8
|
0,97
|
3455,22
|
0,82
|
Laboratoire
|
6963,71
|
8,48
|
13820,92
|
17,88
|
13628,93
|
12,83
|
13820,8
|
17,39
|
13585,8
|
18,09
|
61820,16
|
14,71
|
Accouchement
|
543,5
|
0,66
|
854,05
|
1,13
|
1016,15
|
0,96
|
854,05
|
1,07
|
1018,2
|
1,35
|
4285,95
|
1,02
|
Int. majeur
|
828
|
1,01
|
7061,9
|
9,13
|
4464,54
|
4,21
|
7067,9
|
8,89
|
6042,4
|
8,04
|
25464,74
|
6,06
|
Int. mineur
|
457
|
0,56
|
676,01
|
0,87
|
566,67
|
0,53
|
676,01
|
0,85
|
653
|
0,87
|
3028,69
|
0,72
|
Frais de surv
|
1675,13
|
2,04
|
5072,69
|
6,56
|
6346,58
|
5,97
|
5066,09
|
6,37
|
4492,8
|
5,98
|
22653,29
|
5,39
|
Autres
|
52,6
|
0,06
|
769,26
|
0,99
|
1709,22
|
1,61
|
776,71
|
0,98
|
821,7
|
1,09
|
4129,49
|
0,98
|
TOTAUX
|
82119,33
|
100
|
77305,94
|
100
|
106353,3
|
100
|
79477,65
|
100
|
75104,6
|
100
|
420260,82
|
100
|
Source : C.H. CBCA/BUTEMBO, Rapports annuels du Centre,
2001-2005.
Par simple observation de ce tableau, il ressort que la
Pharmacie contribue à plus forte proportion aux recettes
réalisées. Elle est suivie du service de Laboratoire.
Considérant notre période d'étude (de 2001à
2005), la contribution de ces services (Pharmacie et Laboratoire) a
été respectivement de 227660,57 et 61820,16 soit des taux
respectifs de 54,17 % et 14,71 %.
Mais alors comment ces recettes ont-elles
été affectées ?
|
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