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Optimisation de la facture énergétique par l'amélioration du système de production d'énergie de la raffinerie Samir de Mohammedia (Morocco)

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par Yassine AIT SI HAMMOU
Université Ibn Zohr Agadir - Ingénieur d'Etat 2010
  

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Chapitre I : Présentation de la SAMIR

- Aperçu général sur la SAMIR.

- Sa création.

- Ses activités et produits.

- Sa structure hiérarchique.

- Ses projets récents et en cours de réalisation.

I.

 

Projet de Fin d'Etudes

 
 
 

Localisation géographique

La Société Anonyme Marocaine de l'Industrie du Raffinage (SAMIR) s'étend sur une superficie de 200 hectares à la zone ouest de la ville Mohammedia à proximité du port dans l'objectif de faciliter la réception du pétrole brut importé. Elle est reliée par un réseau de pipeline au port pétrolier (distant de 5km) ainsi qu'au dépôt de stockage des sociétés de distribution et à la centrale ONE (Office Nationale d'électricité).

Figure 1.1: Localisation de la SAMIR sur la carte géographique

II. Historique et création

La première raffinerie qui a été construit au Maroc est la société chérifienne de pétrole (SCP) en 1929 à Sidi Kacem. Après l'indépendance, ce dernier n'a pas pu satisfait les besoins énergétiques de plus en plus importants du pays, il a fallu donc construire une 2ème raffinerie plus proche d'un port. C'est ainsi que fut décidé la création de la SAMIR.

Cette dernière naquit d'une convention signée en 1959 entre l'Etat Marocain représenté par « le bureau des études et des participations industrielles » et l'office italien des hydrocarbures « centre national des hydrocarbures ». Cette raffinerie nouvellement crée a pris la dénomination de « Société Anonyme Marocaine Italienne de raffinage » qui a changé sa raison sociale après la marocanisation de son capital en 1973 pour devenir la « société Anonyme de l'Industrie du Raffinage ».

1959

Création de la SAMIR (Société Anonyme Marocaine et Italienne de Raffinage) par l'Etat Marocain, représenté par le Bureau des Etudes et des Participations Industrielles (BEPI) et l'Office Italien des Hydrocarbures (Ente Nazionale Idrocarbur ENI) en joint venture avec la compagnie AGIP. Construction de la première unité de distillation de pétrole brut à Mohammedia d'une capacité de 1,25 million de tonnes par an.

1960

le souverain Feu Mohammed V pose la première pierre de la raffinerie, le 25 juin 1960.

 

Projet de Fin d'Etudes

 
 

1973 Marocanisation de la société qui devient une entreprise entièrement étatique

; l'Etat rachète les parts détenues par les Italiens.

1996 Mise en bourse de 30% du capital.

1997 Privatisation et transfert de 67,27% du capital au groupe Corral.

1999 Fusion-absorption de la SCP (Société chérifienne des pétroles) par Samir.

2003 Création de la FONDATION SAMIR.

Fin 2004 Corral s'engage à moderniser la SAMIR, un investissement dont l'enveloppe

global s'élève à plus de 6 milliards de dirhams. Cette convention a fait l'objet de la signature d'une convention de mise à niveau entre l'Etat marocain et la

Sept 2005 Démarrage officiel des travaux de modernisation de la raffinerie de

Mohammedia. Avec un coût global de plus de 1 milliard de dollars, ce projet permettra à la SAMIR d'introduire les technologies les plus récentes dans le domaine du raffinage, à même de lui permettre de satisfaire les besoins futurs du marché national en carburants propres, respectueux de l'environnement, notamment le gasoil 10 ppm et 50 ppm et l'essence sans plomb, globalement conformément aux normes européennes.

Juillet 2006 Signature projet de construction de l'unité de cogénération d'une puissance de 40 MW.

Février 2008 Signature d'un contrat de partenariat avec Shell Global Solutions portant sur l'assistance technique et le transfert de technologies et de savoir faire dans le domaine du raffinage.

Juillet 2008 Signature d'un contrat de 17 millions d'euros avec la Société Espagnole Tecnicas Reunidas portant sur les études d'ingénierie et de conception du projet de remplacement des anciennes unités de distillation (Topping 1 et 2) de la raffinerie de Mohammedia, par une nouvelle unité (Topping 4) d'une capacité annuelle de 4 millions de tonnes.

2008 Création de la société TSPP, filiale à 100% de la SAMIR, ayant pour mission

le transport et stockage des produits pétroliers.

Juin 2009 Démarrage de l'unité de cogénération.

Mars 2010 Démarrage du projet UPGRADE de modernisation de la SAMIR

 

Projet de Fin d'Etudes

 
 

III. Secteur d'activité III.1. Activité

L'activité principale de la SAMIR est le raffinage du pétrole Outre cette activité de base, la SAMIR est présente aussi dans les domaines des GPL (Gaz de pétrole Liquéfiés) et dans la logistique d'approvisionnement et de distribution grace à sa participation dans le capital des sociétés SALAM-GAZ (50%), SOMAS (38%) et TSPP (100%).

Les principaux fournisseurs sont regroupés dans le tableau ci-dissous : Tableau 1.1 : Principaux fournisseurs de la SAMIR

Pays

Société

Arabie Saoudite

Arabian light

Irak

Kirkuk

Iran

Iranien light

Russie

Ural

III.2. Produits

La SAMIR élabore 12 produits à partir du pétrole brut dont les capacités de production sont variables et relative à l'importance de produit, on trouve principalement :

Propane, Butane, Super Sans Plomb, Jet A1, Gasoil 50 ppm (à partir de Septembre 2009), Fioul Oil, Huile de Base 150 NS, Huile de Base 300 NS, Huile de Base 600 NS, Huile de Base BSS, Bitumes, Paraffines.

? Capacité de Raffinage : 7,75 millions tonnes

? Capacité de Stockage: > 2 millions de m3

v' 1 million de m3 de pétrole brut

v' 1 million de m3 de produits finis

? Effectif : près de 1200 personnes

> Exportations : 20 à 25% de la production

> Configuration : raffinerie complexe avec un facteur Nelson de 14.

 

Projet de Fin d'Etudes

 
 

Figure 1.2: Répartition de la production de la SAMIR 2008

IV. Structure organisationnelle IV-1. Conseil d'administration

Président : Sheikh Mohammed Hussein AL-AMOUDI

Membres du Conseil :

Docteur GHAZI Mahmud HABIB

M. Bassam ABURDENE M. Mustapha AMHAL

M. Jamal Mohammed BA-AMER

M. Mohammed Hassan BENSALAH

M. Lars NELSON

M. John P. OSWALD M. George SALEM

M. Lennart WIKSTRÖM

Comité de Direction Membres :

M. Jamal BA-AMER, Directeur Général

M. Rachid BENNOUNA, DGA Administration et Finance

M. Ulf JANSON, DGA Approvisionnement, Ventes et Distribution

Directeurs Relevant de la Direction Générale :

M. AbdulkaderBahajri : - Projet Upgrade & Grands Projets

 

Projet de Fin d'Etudes

 
 

M. Youssef Belkhadir :

M. Ahmed Chakib :

M. Abdelmounim El Yaalaoui : M. Ahmed Harnouch :

M. Abdelkrim Lamssafri :

M. Sidi Mohammed Meliani :

- Achats& Contrats

- Ingénierie & Intégration Upgrade - Audit & Systèmes de Gestion

- Stratégie & Coordination

- Hygiène & Sécurité- Infrastructures & Affaires Générales

Direction Générale Adjoint Raffinage :

Mme Maria Charaf :

M. Mohamed Gajjaoui : M. Abdelhafid Kodade : M. Abdellatif M'Haïdra : M. Hmida M'Hamdi :

- Qualité- Maintenance

- Raffinerie Sidi Kacem - Production

- Services Techniques

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand