Analyse du fonctionnement du marché monétaire en République Démocratique du Congo( Télécharger le fichier original )par Cédric Lubaki Université Protestante au Congo - Licence en Economie Monétaire Internationale 2009 |
II.2 OrganisationLe système bancaire Congolais est subdivisé en trois catégories, à savoir : a. Les institutions bancaires créatrices de monnaie ; b. Les institutions financières non bancaires ; c. Les autres entreprises financières. II.2.1 Les institutions financières bancaires Celles-ci comprennent d'une part, la Banque Centrale du Congo, et d'autre part, les banques de dépôts ou banques commerciales. II.2.1.1 La Banque Centrale du Congo 1. Missions23(*) Aux termes de la Loi n° 005/2002 du 07 mai 2002 portant constitution, organisation et fonctionnement de la Banque Centrale du Congo, il est dévolu à cette dernière les missions suivantes :
2. Objet social L'article 3 de la présente loi n°005/2002 du 7 Mai 2002 confère à la BCC, la charge de définir et de mettre en oeuvre la politique monétaire du pays dont l'objectif fondamental est d'assurer la stabilité du niveau général des prix. 3. Siège social Son siège social est établi à Kinshasa, sur le boulevard Colonel TSHATSHI, n°563, dans la commune de la Gombe. Selon l'article 18, le siège social, peut en cas d'urgence, être transféré temporairement en tout autre lieu. 4. Structure Administrative Suivant les statuts de la BCC, celle - ci comprend les organes statutaires ci - après : le conseil, le Gouverneur et le Collège des Commissaires aux Comptes. La Banque Centrale du Congo est faite de la structure administrative suivante : Ø La Haute Direction : - Le Gouverneur ; - Le Vice Gouverneur ; - Le Cabinet de la Haute Direction. Ø Les dix Directions : - La Direction du Crédit et des Marchés Financiers ; - La Direction d la Trésorerie ; - La Direction des Services Etrangers ; - La Direction de la Comptabilité et Contrôle Budgétaire ; - La Direction des Comptes Courants en Monnaie Nationale et Fonds Publics ; - La Direction de la Supervision des Intermédiaires Financiers ; - La Direction des Ressources Humaines ; - La Direction des Etudes ; - La Direction Informatique ; - La Direction de L'administration Générale. La structure détaillée nous est présentée dans l'organigramme en annexe. Notons également que la BCC comporte 10 Directions provinciales et 11 agences autonomes que sont : Boma, Bumba, Buta, Bunia, Ilebo, Kamina, Kalemie, Kasumbalesa, Kikwit, Kongolo, et Tshikapa. II.2.1.2 Les Banques commerciales Les banques commerciales, en RDC, sont trop liquides, l'implantation géographique de ces banques ne couvre qu'une partie infime du pays. Ces banques maintiennent une présence plus marquée à Kinshasa et à Lubumbashi que dans le reste du pays. La grande partie pour ne pas dire la majorité des dépôts bancaires à vue, surtout des dépôts bancaires à terme de tout le système bancaire est collectée par la vile urbaine de Kinshasa comme l'indique bien les graphiques N°1 et N°2 ci - dessous. Graphique N°1 : Ventilation des Dépôts bancaires à vue par province (en) Source : Banque Centrale du Congo, Rapport annuel 2007 Graphique N°2 : Ventilation des Dépôts bancaires à terme par province (en) Source : Banque Centrale du Congo, Rapport annuel 2007 Il n'y a aucun rapport de proportionnalité entre la densité de la population et le nombre de guichets bancaires. Pour un pays de plus de soixante millions d'habitants, le taux de couverture par les Institutions bancaires serait estimé à "un guichet" pour 1.5 million d'habitant ou pour une superficie de 5600 km2. Le niveau de bancarisation est trop faible en RDC (200 000 comptes pour 60 millions d'habitants) avec seulement 0.3 % de la population bancarisée contre une moyenne de 11% en Afrique subsaharienne, le potentiel de rattrapage est immense24(*). Par ailleurs, la majorité de la population constituée des pauvres entreprenants (Près de 80%) ne sait pas accéder aux services financiers faute d'institutions de proximité adéquates notamment. Malgré le tassement de la profitabilité et des encours observé depuis quelques mois (les dépôts et les crédits bancaires), après avoir crû de respectivement 34% et 93%, ont fléchi de 8.1 et 3.9% au cours du premier semestre 200925(*). La liste des banques commerciales en activités en RDC, ainsi que celles qui sont radiées ou fermées, est reprise en annexe. * 23 Jean Claude Masangu, la Banque Centrale du Congo : une rétrospective historique, Kinshasa, New Goss, 2007 * 24 FMI (2006), African Dept, regional Economic Outlook, Subsaharan Africa (May 2006) * 25 Evolution économique récente, Banque Centrale du Congo, Kinshasa, Août 2009. |
|