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Communication et mobilisation sociale pour un changement de comprtement en eau, assainissement et hygiène( Télécharger le fichier original )par Saholinirina Joelle RAKOTOVOLOLONA Université d'Antananarivo - Licence 2008 |
1.2.3 Stratégie de mise en oeuvre adoptée par HIPL'effort à l'échelle7(*) vise, a priori, les comportements. C'est pourquoi, le projet HIP se base sur la stratégie de changement de comportement (SCC). Pour le projet, la technologie, certes vitale pour soutenir un changement des comportements, ne suffit pas à elle seule à y parvenir. Aussi, il ne s'occupe pas d'infrastructures (« volet Hard ») mais plutôt de la mobilisation sociale, sensibilisation ISC/CCC à l'échelle (« volet soft ») reposant sur la promotion des méthodes alternatives et les Petites Actions Faisables Importantes (PAFIs) en EAH. Les PAFIs sont des objectifs incluant un contexte, une action et un moment précis. Ils se traduisent comme suit : Petites : séquence bien définie, engagement minimum, échelle individuelle... Actions : acte observable, comportement, initiative, ... Faisable : réalisable, conditions de réalisation minimales, par le grand nombre, ... Importante : maximum d'effet, performance. En un mot, les PAFI n'engagent pas d'énormes investissements. Ce sont de simples pratiques qui donnent un maximum de performance, d'effets (positif). Dans le domaine de l'EAH existent différentes sortes de PAFI possible (cf. annexe 1), la liste n'est pas exhaustive et tout le monde peut en chercher d'autres. Les PAFIs sont généralement de meilleures méthodes pour habituer les gens à adopter de nouveaux comportements. Exemple : comme système de lavage des mains avec du savon, l'on a inventé le « tippy tap » ou bouteille renversée. Cela est construit à partir de simples bouteilles en plastique (eau vive, olympiko, ...) accrochées à la sortie du WC par une ficelle. On fait des petits trous sur le bouchon pour faire circuler l'eau. C'est une technique qui remplace le robinet. Son objectif c'est d'habituer les gens à avoir les réflexes de se laver les mains. 1.2.4 Zones d'interventions du projet HIPHIP intervient dans 4 régions de Madagascar, à savoir : § La région Analamanga § La région Amoron'i Mania § La région Haute Matsiatra § La région Antsinanana Ces régions ont été choisies suivant des critères, notamment : · Détection des taux de vulnérabilité · Détection des taux des maladies diarrhéiques · Nombre des intervenants · Nombre des interventions · Taux d'accès à l'eau potable · Taux d'accès aux latrines Figure 1 : Structure du projet HIP8(*) Responsable de Formation et de Partenariat Mr RAMIFEHIARIVO Jacob Directeur HIP à Washington Responsable suivi et évaluation Mr RANDRIANTELOMANANA Clément Marie Responsable Administratif et Financier Mr RAHERIMAMPIANDRA Andry Superviseur HIP à Washington Mme Sarah Fry Assistante de Direction Mme RAHANETRA Karine Représentant Résident HIP Madagascar Dr RANDRIAMANANJARA Odile Michèle Coordinateurs Régionaux - Amoron`i Mania Mlle RANIRIARISOA Annick - Analamanga Mr RANAIVOSONINA José - Atsinanana Mr ANDRIAMIHARISOA Voninjatovo - Haute Matsiatra Dr RATEFINJANAHARY Joelina Chauffeur M RAKOTOSON Herimanana Agent de Surface Mr TOMBOZANDRY Faly * 7 « Actions coordonnées d'un grand nombre de parties prenantes oeuvrant vers un but commun pour le bénéfice social du groupe ciblés. C'est aussi une convergence des compétences, d'interventions et de disponibilité de produits et services au même moment, dans les mêmes endroits pour bénéficier aux communautés ciblés » * 8 Source : Hygiene Improvement Project |
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