CHAP. III. EVALUATION DE LA
SANTE FINANCIERE DU CENTRE HOSPITALIER BETHESDA
Nous présentons ici le compte de résultat du
CHB avec pour chaque poste les composants nécessaires à sa
compréhension et son analyse.
III.1. Compte de
résultat du CHB
Tableau 9. Compte de résultat du CHB (en
$US)
|
Postes
|
Année 2005
|
Année 2006
|
Année 2007
|
|
PRODUITS
Production vendue
Production vendue HE
Ventes diverses
Travaux faits par l'entreprise
Produits et profits divers
Dons sous forme de subventions
Différence de change favorable
Intérêts reçus
Reprise sur provision
|
1 243
-
-
-
11 488
985
-
-
-
|
1 320
58 476
754
-
24 912
1 524
-
-
-
|
1 199,17
55 011,7
9 955
-
28 367,5
6 300
-
-
-
|
|
TOTAL A
|
13 716
|
86 977
|
100 833,37
|
|
CHARGES
Stocks matières et fournitures vendus
Matières et fournitures consommées
Transports consommés
Autres services consommés
Charges et pertes diverses
Différence de charge favorable
Charges du personnel
Contribution et taxes
Intérêts payé
Dotation aux amortissements et aux provisions
|
58
720
476
2 105
4 335
-
834
345,02
-
-
|
217
13 308
876
4 380
7 548
-
47 124
4 200
-
1 116
|
-
10 705,55
710,6
5 326,81
2 799,41
-
74 775,46
1 040
406
1 116
|
|
TOTAL B
|
8 873,02
|
78 769
|
96 879,83
|
|
Résultat net de la période
(A)-(B)
|
4 842,98
|
8 208
|
3 953,54
|
Source : Archive du CHB : Rapport financier, 2005
à 2007
Les dons sous formes des subventions constituent un sous
compte dans lequel sont enregistrées les subventions d'exploitations
reçues de différents partenaires et autres organismes en vue
d'atténuer les charges salariales.
En effet, la différence de change devient un produit
financier lorsqu'elle favorable, et une charge financière lorsqu'elle
est défavorable à l'entreprise.
Le résultat de la période a été
déterminé par la seule différence entre le total des
produits et celui des charges sans retraiter aucun poste.
Avec ce mode de calcul, il est non seulement difficile de
déterminer les ratios de gestion mais aussi difficile de savoir la
contribution de chaque activité dans la formation du résultat de
la période. De ce fait, il serait nécessaire de passer par la
restructuration et regroupement du compte de résultat lors de la
détermination du résultat de la période. C'est cette
restructuration et regroupement qui feront l'objet du point suivant.
III.1.1. Restructuration et
regroupement du compte de résultat du CHB
Le compte de résultat doit être
restructuré et regroupé selon la logique de l'évaluation
financière afin de dégager des ratios plus significatifs.
En effet, notre travail de restructuration porte
essentiellement sur les produits d'exploitation à l'occurrence le poste
des produits et profits divers et sur les charges du personnel.
Ces charges nous les soustrayons de produits d'exploitation en
les imputant des charges globales en diminution des charges du personnel.
En effet, nous regroupons le compte de résultat en
compte d'exploitation, compte financier et compte exceptionnel en
dégageant les différents soldes de gestion.
Tableau 10. Compte de résultat du CHB
restructuré et regroupé (en $USD)
|
Poste
|
Année 2005
|
Année 2006
|
Année 2007
|
|
Production vendue
Ventes diverses
Travaux faits par l'entreprise
Produits et profits divers
|
1 243
-
-
11 488
|
1 320
745
-
24 912
|
1 199,17
9 955
-
28 367,5
|
|
s/total (1) : Production vendue
|
12 731
|
26 977
|
39 521,67
|
|
Stock mat.& Fourn. Vendues
Mat.&fourn. Consommées
Transports consommés
Autres services consommés
|
58
720
476
2 105
|
217
13 308
876
4 380
|
-
10705,55
710,6
5 326,81
|
|
s/total (2) : Consommation intermédiaire
|
3 359
|
18 781
|
16 742,96
|
|
Valeur ajoutée (3)= (1)-(2)
|
9 372
|
8 196
|
22 778,71
|
|
a. Charges du personnel
b. Contribution et taxes
c. Charges et pertes diverses
|
834
345,02
4 335
|
47 124
4 200
7 548
|
74 775,46
1040
2 799,41
|
|
EBE (4)=(3)-(a+b+c)
|
3857,98
|
-50676
|
-55836,16
|
|
d. Dotation aux amortissements et provisions
e. Reprise sur amortissement
|
-
-
|
1116
-
|
1116
-
|
|
Résultat net d'exploitation
(5)=4-(d+e)
|
3857,98
|
-51792
|
-56952,16
|
|
Intérêt reçu
Différence de charge
|
-
-
|
-
-
|
-
-
|
|
Total produits financiers (A)
|
-
|
-
|
-
|
|
Différence de charge défavorable
Intérêt payé
|
-
-
|
-
-
|
-
-
|
|
Total charges financières (B)
|
-
|
-
|
406
|
|
Résultat financier (6)=(A)-(B)
|
-
|
-
|
-406
|
|
Production vendue H.E
|
-
|
58476
|
55011,7
|
|
Total produits exceptionnels
|
-
|
58476
|
55011,7
|
|
Résultat exception (7)
|
-
|
58476
|
55011,7
|
|
Résultant courant (8)=(5)+(6)
|
3857,98
|
-51792
|
-57358,16
|
|
Résultat total avant charges financières
des dettes et impôt : (9)=(8)+7
|
3857,98
|
6684
|
-2346,46
|
|
f. charge fin. Des dettes
g. impôt de solidarité
|
985
-
|
1524
-
|
6300
-
|
|
(9)+(f+g)=résultat net de la
période
|
4842,98
|
8208
|
3953,54
|
Source : Nous-mêmes à partir des
éléments du concept de résultat du CHB
En effet, la restructuration a servi à normaliser les
charges du personnel. Les valeurs du poste charge du personnel étaient
834$USD, 47 124$USD et 74 775,46$USD successivement 2005, 2006 et 2007.
Vous constaterez que malgré les subventions
reçues, les charges salariales ont été, en grande partie
supportés par le CHB et on constate par la suite que l'Excèdent
brut d'exploitation a été de valeur négative, ce qui
implique l'entreprise a été dans une situation d'insuffisance
d'exploitation.
En effet, les dirigeants de l'entreprise cherchent à
savoir la part de chaque activité dans la réalisation du
résultat final.
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