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Evaluation de la santé financière du centre Hospitalier BETHESDA

( Télécharger le fichier original )
par Richard MBUSA KYUNGU
UNIGOM/GOMA/RDC - Licence en Gestion Financière 2007
  

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II.2.3. SITUATION ACTUELLE DU CHB

Actuellement le CHB a une capacité d'accueil de 76 lits et utilise à son sein 53 agents. Il organise les services que voici :

v La médecine générale :

- Tirage ; Consultation médicale ;

- Laboratoire (son impact sur l'ensemble des activités sanitaire dans la ville de Goma devient de plus à plus important) ;

- Rayon X ; Echographie ; Chirurgie ; Maternité ; Santé communautaire.

v L'orthopédie :

- Consultation médicale ; Soins ; Hospitalisation ; Chirurgie ;

- Réhabilitation de la personne vivant avec handicap en collaboration avec la RBC.

v L'ophtalmologie :

- Consultation médicale ; Soins ; Hospitalisation ; Chirurgie.

L'infrastructure existante :

· Un bloc opératoire ;

· Un bloc d'hospitalisation de la médecine générale ;

· Un bloc d'orthopédie ;

· Un bloc d'administration (construction en cours).

Cette dernière est encore insuffisante et mérite d'être complété par d'autres notamment :

a. Un bloc propre à la maternité (construction en cours) ;

b. Un bâtiment de pédiatrie ;

c. Un bâtiment de médecine interne ;

d. Un bâtiment d'isolement ;

e. Un bâtiment d'usage clinique et dentisterie ;

f. Buanderie et morgue appropriée.

REPRESENTANT LEGAL

DEPARTEMENT MEDICAL

CONSIEL D'ADMINISTRATION

CONSEIL DE GESTION

CONSEIL DE DIRECTION

Administrateur Gestionnaire

Direction de Nursing et soins infirmiers

MEDECIN DIRECTEUR

SECRETAIRE

Médecin chef de staff

Aumônerie

Finances et économies

Comptabilité

Mouvement et statistiques

Facturation

Caisse

Paie

Recouvrement

Personnel

Réception

Social

Adminis.

Surveil.

Intendance

Dispensaire

Méd. Interne

Soins intensifs

RX

Pharmacie

Pédiatrie

Maternité

Isolement

Kiné.

Santé com.

Labo

Méd.inter

Pédiatrie

Sevice méd.tech

Chirurgie

Gynéco. Obs.

Services spéciaux

ophtalmologie

Orthopédie

Social

II.2.4. ORGANIGRAMME DU CH BETHESDA

Source : Archives du CHB

II.2.5 STRUTURE FONCTIONNELLE

Représentant Légal

A la tête de toute les activités de la CBCA

Département Médical

Cet organe supervise toutes les installations de santé au sein de la CBCA

Dirigé par le directeur, il s'occupe :

§ La supervision des sites sanitaires

§ Planifier le projet du secteur médical

§ contrôler les informations médicales

§ Participer aux assises du CA

Conseil d'administration

Un organe proche du département médical s'occupe de :

§ Convoquer les réunions de ses membres ;

§ Notifier les nouveaux membres ;

§ Préparer l'ordre du jour en collaboration avec le comité de gestion.

Comité de gestion

Ce dernier est composé de : président, MDH, AGIS, Médecin chef de staff, Directeur de Nursing, pharmacien, Aumônier et de six membres de divers services : Autorité politico administrative, Enseignements, Commerçant

Le comité de gestion est chargé :

- Suivre la gestion des finances, du personnel, des médicaments et du matériel ;

- Construire et améliorer le bâtiment ;

- Faire respecter les décisions des organes supérieurs.

Le comité de gestion se réunit une fois par mois et peut tenir une réunion extraordinaire en cas de nécessité.

Médecin Directeur

Le numéro un de l'institution qui lui est confié, il a pour responsabilité :

§ Contrôler tous les services de son institution ;

§ Son autorité s'étend sur l'institution dans son ensemble ;

§ Faire respecter les décisions du département médical.

Administrateur gestionnaire

Parmi ses attributions nous pouvons citer :

- La supervision et le contrôle du service de finance ;

- Centraliser les prévisions budgétaires de l'institution ;

- Assurer la gestion du personnel ;

- Veiller a l'utilisation rationnelle des biens de l'hôpital.

Secrétariat

Ce dernier a nombreuses attributions notamment :

§ Le secrétariat particulier du MDH ;

§ Le secrétariat administratif ;

§ La dactylographie ;

§ Le secrétariat de la direction.

Médecin chef de staff

Il est chargé de l'établissement de l'horaire de travail de tous les médecins de l'hôpital.

Directeur de Nursing

Parmi ses attributions nous avons retenu :

- La gestion des unités de soins

- La supervision de tous services

- L'établissement du rapport mensuel.

L'AGENT DE LA FACTURATION

Art. 323 : L'agent chargé de la facturation a comme attributions :

ü Il fait la facturation de toutes les fiches de malades délivrés et malades ambulatoire.

ü Après facturation, il remet les fiches dans le service pour que les malades soient informés de la valeur à payer (cas fiches des hospitalisés)

ü Il doit être disponible pour expliquer les détails de la facture aux malades et aux responsables des services

ü Il est le garant de la respectabilité des tarifs du CHV

ü Il veille à demander de clarification / explication à qui de droit en cas d'écriture illisible ou de doute pour ne pas procéder à une facturation fausse

ü Il peut travailler soit à la caisse (cas ambulatoire), soit dans un bureau pour les fiches d'hospitalisation.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand