6. OPERATIONNALISATION DU PROJET
8.1. Organisation du projet
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a) Organigramme
Coordinateur
Service technique
Service administratif
et financier
Sensibilisation
Formation
Comptabilité
Secrétariat
b) Répartition des
tâches
Le présent projet aura pour son fonctionnement : la
coordination du projet, les services techniques, les services administratifs et
financiers.
1. Coordinateur du projet
A ce niveau, la coordination est le fil conducteur de toutes les
activités du projet. Le coordinateur évaluera les
activités du projet. Il devra être un technicien de
développement (TD)
2. Service technique (sensibilisation et
formation)
Celui-ci est le plus important. C'est celui qui dépend de
succès du projet. Il est chargé d'encadrer les paysans, de les
former afin qu'ils soient capables, d'exécuter ces activités.
Il a la tête d'un TD succédé de deux
agronomes de niveau A2. Ces derniers doivent avoir une longue expérience
dans le domaine de sensibilisation. Il est prévu qu'à la fin du
projet qu'il ait un effet d'entraînement entre les paysans.
3. Service administratif et financier
(secrétariat, comptabilité) Ce service aura pour
tâches de :
- Assurer la correspondance,
- Classer les correspondances de réunions,
- Tenir la comptabilité et la caisse,
- Tenir le journal dans lequel il note toute sortie et
entrée autorisée par le coordinateur,
- Établir les états financiers,
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- Préparer les états de paie,
- Collaborer avec le coordinateur.
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