INTRODUCTION
La tradition universitaire prévoit qu'à la fin
de chaque cycle, l'étudiant se heurte à un certain nombre de
composantes, à savoir : la théorie prévue par le
programme d'enseignement à l'Université (les cours), la
rédaction d'un travail scientifique et enfin le stage professionnel.
Afin de mettre en connexion ladite théorie d'avec la
pratique, il est prévu pour un étudiant du premier cycle, de
réaliser un stage professionnel d'un mois qui lui permettra d'exhiber
les diverses connaissances acquises en vue d'accomplir le troisième
objectif de l'université, à savoir : rendre le service
à la société.
Pour ce faire, les autorités académiques de
l'Université de Lodja ont pris le soin de nous affecter à la
Régie de Distribution D'eau en sigle REGIDESO, Centre Secondaire de
Lodja, pour nous nous imprégnions de toutes valeurs universitaires.
Pour se rendre compte de tout ce qui s'est passé en
revue, à partir du 15 Mars au 15 Avril 2016.
Notre rapport de stage comporte hormis l'introduction et la
conclusion deux chapitres dont :
ü Le premier chapitre porte sur la Présentation de
la REGIDESO Centre Secondaire de Lodja ;
ü Le Second Chapitre met l'accent sur le
Déroulement du Stage proprement dit.
CHAPITRE I. PRESENTATION DE
LA REGIDESO CENTRE SECONDAIRE DE LODJA
Le présent chapitre va s'articuler autour des aspects
suivants : aspect historique, aspect juridique, délimitation
géographie, les missions, l'organisation administrative et enfin
l'organigramme fonctionnel.
I .1. ASPECT
HISTORIQUE
La REGIDESO en RDC fut créée en date du 23 mars
1993,
Le premier septembre 1934, l'exploitation et la distribution
de l'électricité lui ont été confiés par les
autorités coloniales. Même si l'acte de la création eut
lieu à la date ci-haut. Elle n'avait débuté officiellement
ses activités qu'à partir du 30 décembre 1939. Donc
après sa création, l'année par la quelle fut signé
le décret loyal trouvant son existence entant qu'entreprise publique et
opère dans les villes comme : BOMA, MATADI, KISANGANI, MBANDAKA, et
peu après dans la ville de KINSHASA, elle deviendra
opérationnelle grâce a la liquidation de l'ancienne formule
UTEXAFRICA.
En 1945, dans le plan décennal, la Régideso
entreprend à faire ses installations de distribution dans une trentaine
de localités importantes ainsi que l'alimentation en eau potable dans
les centres ruraux.
Les années soixante marquées par l'accession du
Congo à l'indépendance, les activités de la REGIDESO ont
connu des difficultés dans l'exploitation normal de son objet , ce la
à détérioré sa situation financière comme
cette situation persisté jusqu'à la fin de l'année 1978,
année au cours de laquelle la gestion et la direction de dite
institution publique ont été confiés à une
société privée belge dénommé « LA
COMINIRE » , ceci dans le but de lui permettre de faire face aux
problèmes économico-politiques , dont l'objet au cours des
années 1960 à 1965,ce pendant , nous signalons que depuis sa
création , la REGIDESO était dirigé par les
étrangers.
Après l'indépendance, l'entreprise était
sous la direction des belges, mais en 1972 le défunt président
MOBUTU nomma le premier président délégué
général en la personne de Mr TSHONGO. En 1979 par la
décision du gouvernement, la section d'électricité fut
confiée à la société nationale de
l'électricité SNEL en sigle.
Donc, il ya eu une scission entre la section REGIDESO et
d'électricité.
La REGIDESO à deux tutelles qui sont :
- Le ministère de l'énergie pour la tutelle
technique,
- Le ministère de portefeuille pour la tutelle
administratif et financier.
I.1.1. HISTORIQUE DE LA REGIDESO
CENTRE SECONDAIRE DE LODJA
Dans le Centre ville de Lodja, la REGIDESO est née
suite à son agglomération le 24 auto 1992.
En 2011-2012, toujours dans la reforme de secteur la REGIDESO
va changer au Centre Secondaire, avec comme identité nationale
AO1918K,
Suivant l'ordre chronologique des chefs qui ce sont
succédé, nous vous vous présentons les noms
ci-après :
1) KIMPELA PANWU 1er chef de 1992-1993 ;
2) DENDE OMEDIKE 2eme chef de1993-1994 ;
3) NDJANDI POYI 3eme chef de 1994-2010 ;
4) TSHILA NGOIE 4eme chef de 2010 à nos
jours.
I.2. STATUT JURIDIQUE
Toute entreprise congolaise doit avoir une forme juridique. La
REGIDESO quant à elle est une entreprise étatique à
caractère industrielle et commerciale.
Les entreprises publiques organisées par la loi cadres
N° 78-002 du 06 janvier 1978, n'ont pas attesté les objectifs
économiques et sociaux leurs assignés. Pour cette raison leurs
reformes s'est imposées, cette loi est modifié et
complété par la loi N°08/007 du 07 juillet 2008 portant
dispositions générales relatives à la transformation des
entreprises publiques .cette loi donne a la REGIDESO le titre d'une
société commerciale d'état ayant une personnalité
juridique et une autonomie de gestion, placée sous la tutelle de double
ministère comme nous l'avons dit ci-haut.
I.2. SITUATION
GEOGRAPHIQUE
Le bureau de la REGIDESO, Centre Secondaire de Lodja,
fonctionne dans l'enceinte de la RDC, Province du Sankuru, Territoire de Lodja,
Quartier de LOKENYE, Cellule Résidentielle, Avenue de la
Révolution, Numéro : 12.
Elle est bornée :
· L'Est par l'Antenne de la commission nationale
électorale de Lodja ;
· L'Ouest par le bureau du territoire de Lodja ;
· Au Nord par l'hôpital Général de
Référence de Lodja ;
· Au Sud par le quartier Résidentielle à
coté de l'antenne RTNC.
Autre la localisation de ce bureau, l'usine d'exploitation et
de pompage d'eau par contre est exploitée dans le même quartier,
cellule cotonnière, c'est là que se trouve implantée
l'usine de traitement d'eau comme système de forage qui est le
système économique.
I.4. LES MISSIONS DE LA
REGIDESO
D'une manière globale, l'objectif principal de cette
société commerciale d'Etat est de contribuer à
l'amélioration des conditions de vie de la population cible. La RDC en
générale et la ville de Lodja en particulier de manière
continue .la demande en eau potable au respect des normes quantitatives et
qualitatives requièrent par les organisations internationales.
Bref, il s'agit de produire et de vendre de l'eau potable
selon les normes de l'organisation Mondiale de la Santé.
I.4. ORGANISATION
ADMINISTRATIVE DE LA REGIDESO
Le présent sous-point sera présenté de la
manière suivante : le Chef de Centre, le Service exploitation, le
Service Commerciale, le Service Réseau et la Comptabilité.
I.4.1. LE CHEF DE CENTRE
Il est le coordonateur de toutes les activités du
centre ; c'est ainsi qu'on l'appel le sommet stratégique. Il veille
au bon fonctionnement du centre, du service et au maintien de la
sécurité et l'ordre des agents.
I.4.2. LE SERVICE
D'EXPLOITATION
Le chef d'usine ou de la cellule de production et de
traitement d'eau s'appelle techniquement le pompiste. Il est
responsable :
Ø La production d'eau à partir de la
manipulation de différents groupes électrogènes qui font
que l'eau remonte jusqu'au château qui a la capacité de contenir
400 m3 ;
Ø Superviser les activités de l'usine ;
Ø Et enfin traiter avec les divers produits chimiques
pour la rendre potable.
I.4.3. LE SERVICE
COMMERCIAL
Dans se service commercial, nous trouvons :
Ø Le receveur chargé de distribution des
factures et de prélèvement des index de consommation d'eau en
m3 ;
Ø Le facturier chargé de l'élaboration de
bordereau de facturation, dont : la facture de consommation, bordereau des
encaissements, carnet et suivi de consommation et la statistique de vente
d'eau.
I.4.4. LE SERVICE DE RESEAU
Le service de réseau est souvent coordonné par
les plombiers qui ont plusieurs rôles à jouer dans l'exercice de
leur métier ;
· Distribution de l'eau ;
· Raccordent les clients qui cherchent à
être connectés sur le réseau ;
· Remplacement des compteurs qui sont amortis ou ceux qui
provoquent la fuite d'eau pour les colmater ;
· Installent les tuyaux etc.
I.4.5. LE SERVICE DE
COMPTABILITE
Celui-ci est chargé du contrôle et de
renseignement de tous les documents comptables du centre. Dans le service de
comptabilité, nous trouvons :
a) LA CAISSE AUXILLIAIRE
A la tête de la quelle, nous trouvons auxiliaire qui
remplit les taches suivantes :
ü Elaborations des bordereaux de remise de
fonds ;
ü Elaboration des bordereaux des encaissements ;
ü La tenue du tableau recapulatif d'encaissement de la
caisse centrale.
Toutes fois, les opérations sont reprises dans un
document comptable appelé « livre auxiliaire de la caisse
».
b) LA CAISSE CENTRALE
Le comptable qui patronne ladite caisse utilise plusieurs
documents entre autres :
Ø Le registre des sorties magasins ;
Ø Le registre des entrées en magasins ;
Ø Le registre de reste magasin ;
Ø Le livre auxiliaire d'entrée en
magasin ;
Ø Le livre auxiliaire de sortie de magasin ;
Ø Le livre auxiliaire d'argent cadre ;
Ø Le livre auxiliaire d'argent de maitrise ;
Ø Le livre auxiliaire d'argent en
exécution ;
Ø Le livre auxiliaire des notes d'eau ;
Ø Le livre auxiliaire des notes des débits
reçus ;
Ø Le livre auxiliaire des notes des crédits
reçus ;
Ø Le livre auxiliaire des notes des débits
émis ;
Ø Le livre auxiliaire des notes des crédits
émis ;
Ces diverses opérations sont toutes
résumées dans le document appelé « GRAND
LIVRE ». Ce dernier fait expliciter toute la situation du
trésor dudit service. Il explicite la désignation et l'origine
aussi bien des dépenses que des recettes.
I.6.ORGANIGRAMME
FONCTIONNEL DE LA REGIDESO CENTRE SECONDAIRE DE LODJA
Chef de centre
Service Réseau
Service Commercial
Service Comptabilité
Service d'exploitation
COMMENTAIRE :
Depuis le changement du statut juridique de cette
société commerciale d'Etat, le service de commercialisation
fait office du secrétariat du service. Le chef de centre qui est le
sommet stratégique travaille dans tous les services lorsque le besoin
s'avère indispensable. Il en est de même des autres travailleurs,
chacun peut travailler dans un autre service et vice-versa, chaque fois que le
besoin va se sentir indispensable.
CHAPITRE DEUXIEME :
DEROULEMENT DU STAGE PROPREMENT DIT
Par rapport au deuxième chapitre de ce rapport de
stage, nous aurons à repartir ce mois à quatre semaines par
rapport aux différentes activités :
II.1. LES ACTIVITES DE LA
PREMIERE SEMAINE ALLANT DU 15 AU 22 MARS 2016
Les activités réalisées au cours de cette
semaine sont les suivantes :
ü La lecture du règlement d'ordre intérieur
(statut) comme ligne de conduite de la REGIDESO Centre secondaire de Lodja dont
on devait se soumettre ;
ü L'apposèrent des signatures dans le jeton de
présence ;
ü La présentation devant les différents
bureaux par le chargé du service commercial pour qui nous avons
bénéficié les rudiments d'enseignements. c'était le
tout premier jour le 15 Février 2016. le deuxième jour,
c'est-à-dire le 16 Février 2016, le chargé du service
commercial nous a enseigné comment se fait le vente d'eau à la
REGIDESO.
1° DETAIL DE LA VENTE D'EAU
Cette vente se fait selon le système mécanique
souterrain constitué de tuyauterie des différentes dimensions qui
tirent leurs origines à partir de l'usine.
L'eau passe dans un tuyau de 200mm à partir de l'usine
jusqu'au château. Mais, au niveau de la ville, on observe une
réduction des dimensions qui entrent dans les parcelles. Notons que la
conduite mère passe par les avenues et toujours dans le coté
droit.
Une fois le château rempli, par indication cette eau va
rejoindre les différentes canalisations sans être renvoyée
à l'usine. Cette eau s'arrête dans le tuyau à l'aide des
vannes qui sont les portes d'ouverture et de fermeture qui se trouvent à
l'intérieur des tuyaux.
2° DEMANDE DE RACCORDEMENT
Avant le raccordement, la REGIDESO appelle le sollicitant du
nom de client, Ce dernier doit d'abord remplir sa fiche de demande est au
réseau ou nom. En cas où il est ou réseau, le plombier va
établir le devis, et en suite le client sera raccordé
après payement de frais mentionnés dans le devis, appelé
frais de mesurage.
Après qu'il ait été raccordé, il
cesse d'être appelé client, mais s'appellera abonné.
Voici le formulaire de la demande de raccordement au
réseau de distribution d'eau et le devis des travaux de raccordement
d'un client :
REGIE DE DISTRIBUTION D'EAU
DE LA REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO
REGIDESO
INSTITUTION PUBLIQUE AUTONOME
Siège
de :...................................................
DEMANDE DE RACCORDEMENT AU RESEAU DE DISTRIBUTION
D'EAU
Je soussigne :
Nom :.............................................................Prénoms :..........
Nationalité :...................................................
Profession.............
Domicile :......................................................
N° :....................
B.P.N° :............................................................Tél.
N° :............................................
Agissant pour le compte
de :.................................................................................
Sollicite un raccordement au réseau de distribution d'eau
pour :
Une maison d'habitation simple
Une maison d'habitation double
Un immeuble à......appartient à ...
étages
(Buffer les mentions inutiles) Un immeuble commercial
Un immeuble industriel
Un chantier
Situation
exacte :.................................................................................
Les besoins mensuels en eau seront de :.....m3
à enregistrer par compteurs (s) pointe
horaire :.....................................m3
Au verso, veuillez trouver un croquis collé de
situation de la parcelle et des constructions avec mention de l'emplacement
désiré pour les(s) compteur(s).
Le devis des travaux est à remettre
à :...............................................................
.................................................................................................................................
La facture sera payée
par :....................................................................................
Par la présente, je déclare m'engagé
à suivre le règlement établi par la REGIDESO ainsi que
toute modification ultérieure apportée audit règlement par
les autorités
locales :.......................................................................................
Lieu ........................................date
..........................................
(Signature)
REGIDESO
DP KASSAI-ORIENTAL CENTRE SECONDAIRE DE LODJA
DEVIS DES TRAVAUX DE RACCORDEMENT
NOM DU CLIENT : OTSHUDIANDJEKE OMASUMBU
JOSEPH BLAISE
ADRESSE :
AVENUE LOMAMI -OO55O
QUARTIER :
EDINGO
8m Forfait :
153,44$
90 m Supplémentaires : X
4,17 375,30 $
R.C.M d'un cote :
2.00 $
MAIN D'OEUVRE : 2O, 00
$
551,24 $
S/T :
BASE DE TRAVAUX 16%TVADE 75 $ :
66,15 $
CAUTION A VERSER :
20,00 $
86, 15 $
S/T :
MATERIELS A UTILISER
- 06 COUDES DE 1'' X 5 $ :
30, OO $
- 1 COURBE DE PRISE EN CHARGE :
50, OO $
- 1 PRISE EN CHARGE :
80, 00 $
- 06 M TUYAUX GV DE 1'' :
60,00 $
- 1 REDUCTEUR DE 1/1/2'' :
5, 00 $
- RACCORD COMPTEURS :
5, 00 $
- 1 INSUFLONS
: 5,00 $
235,00$
S/T :
872,39 $
TOTAL G. :
Fait à Lodja, le 19/02/2016
LE CHEF DE CENTRE
Antoine TSHELA NGOIE
Le troisième jour (le 17 Mars 2016, l'accent
était mis sur la façon dont on distribue le numéro de
raccordement à un abonné : il ya deux numéros
à savoir : le numéro de l'avenue attribuée par la
REGIDESO et le numéro de la parcelle attribuée par l'Etat.
Pour attribuer un numéro de raccordement, la REGIDESO
utilise neuf chiffres (tous de zéros) dont le grand zéro au
milieu, et les petits zéros sont 4 à gauche, 4 à
droite.
0000
0 0000
Exemple : Pour l'avenue dont le numéro
attribué par la REGODESO est N°1, et que le client ayant introduit
la demande est sur la parcelle N° 3, on fait ceci : 0000 0 0030, le
numéro devient : 0001 0 00300 qui
signifient : Avenue N°1, et la parcelle N°3.
N.B : Ce numéro est mentionné sur la fiche
d'abonné.
VOICI L'EXEMPLE D'UNE FICHE ABONNE 2015
FICHE ABONNE 2015
N° 001005
REGIDESO
DP KASSAI-ORIENTAL
CENTRE SECONDAIRE DE LODJA
NOM et POST NOMS : ASANGA André
N°COMPTEUR :
N° RACCORDEMENT :
MOIS
|
INDEX
|
CONSO
MATION
|
VALEUR
|
NATURE DE
PAYEMENT
|
DATE DE
PAYEMENT
|
ANCIEN
|
NOUVEAU
|
01
|
80
|
81
|
O1
|
3250FC
|
S.F
|
LE 10/04/2015
|
02
|
80
|
80
|
0
|
1278 ,32FC
|
S.F
|
LE 26/02/2014
|
03
|
|
|
|
|
|
|
04
|
|
|
|
|
|
|
Le quatrième jour (18 Mars 2016), nous sommes
renseignés de la manière dont la REGIDESO procède à
la vente d'eau selon les catégories :
1. LES BORNES FONTAINES (B.F) : ce sont
les points de vente d'eau public ;
2. LES DOMESTIQUES : ce sont les
abonnés qui utilisent l'eau de la REGIDESO pour l'usage Domestique
.Exemple : lavage des habits, préparation des nourritures etc.
. ;
3. LES ABONNES INTERMEDIAIRES : sont
ceux qui utilisent l'eau de la REGIDESO pour l'usage
Hôtelier, salles de conférences ou de
réunions etc. ;
4. LES COMMERÇANTS : sont ceux
qui utilisent l'eau de la REGIDESO pour le commerce. Exemple : lavage des
véhicules ;
5. LES INDUSTRIELS : sont ceux qui ont
des industries et utilisent l'eau de la REGIDESO pour l'usage industriel.
Exemple : la SAFRICAS pour la construction des bornes fontaines ;
6. LES INSTANCES OFFICIELLES : ce sont
les abonnés appelés les autorités
politico-administratives, policières et militaires qui utilisent l'eau
de la REGIDESO. On peut citer même les écoles primaires et
secondaires dans cette catégorie ;
7. AGENTS DE LA REGIDESO : ce sont les
agents de la REGIDESO qui utilisent l'eau de la REGIDESO ;
8. SERVICE REGIDESO : ce sont les
différents services de la REGIDESO qui utilisent l'eau de la REGIDESO.
N.B : Les Instances Officielles ne
payent pas sur place, mais le REGIDESO récupère leurs soldes
factures au niveau de leur ministère respectif. (C'est la Direction
Générale qui en récupère). Elles sont
facturées en mètres cubes (m3) : 1m3
=3200 FC.
Tandis que les bornes fontaines sont facturées en
litres (I), soit 1l =4 FC.
Les bornes fontaines étant les points de vente d'eau de
la REGIDESO, le chargé du Service Commercial a un document
appelé : cahier de suivi, de vente et de versement qui lui sert
à bien gérer ces magasins d'eau :
Voici l'exemple de ce cahier :
EXEMPLE DE L'OPERATION DE SUIVI
JANVIER, FEVRIER, MARS 2016
Date
|
Index
|
Consommation
|
Tarif
|
Prévision
|
Réalisé
|
Ecart
|
Signa.
|
13/1/016
1/2/016
02/2/016
09/3/016
|
958452
140302
151302
109824
|
1100
17987
11000
110129
|
4 FC
4 FC
4 FC
4FC
|
4400 FC
71948FC
44000F C
11800FC
|
4400FC
80 000FC
37800FC
11800FC
|
-
+8052 FC
-6200FC
|
|
COMMENTAIRE :
Toute borne fontaine a un compteur à l'état
normal, dont les chiffres affichés s'appellent index.
N.B : la REGIDESO a pris le soin de vendre son eau en
litres, suite à l'incapacité de certaines personnes de disposer
des robinets propres dans leurs parcelles. Ce qui a permis l'instauration des
points de vente d'eau appelés : borne fontaine.
Le cinquième jour de cette première semaine n'a
pas été passé sans que nous ayons
bénéficié un enseignement important basé sur
l'étude de l'écart récupilatif que l'on appelle bordereau
de vente d'eau. Ce tableau permettant à la REGIDESO de retrouver la
quantité d'eau vendue mensuellement a plusieurs rubriques à
savoir :
1. Le N° d'ordre ;
2. Adresse complète du consommateur
(N°raccordement) ;
3. Non du consommateur ;
4. Index de consommation : l'ancien comparé au
nouveau ;
5. Tarif ;
6. Valeur en FC ;
7. Loyer compteur (ce que paye pour compenser les frais des
installations de la REGIDESO ; le compteur qui indique la
quantité ;
8. Le sous-total : argent du loyer compteur plus la vente
d'eau ;
9. TVA qui est calculée en soutirant 16% en valeur de
profit ;
10. Le total général ;
11. Le numéro de la facture (annuelle). (Voir
Annexe)
II.2. LES ACTIVITES DE LA
DEUXIEME SEMAINE ALLANT DU 23 MARS AU 01 AVRIL 2016
Après avoir eu l'information sur la quantité
d'eau consommée par l'abonné, celui-ci est informé par le
document appelé : « facture de consommation
d'eau ».
Au cours de la même deuxième semaine, en date de
23 Février 2016, nous avons été recommandés de
procéder à la phase de pratique de notre stage qui est le
recouvrement.
II.2.1. DEROULEMENT DU RECOUVREMENT
Durant cette phase, nous avons recouvré de l'argent
chez les abonnés ci-après :
v MALABA TSHIKALA : 23550 FC (Mois de janvier) et 12414
FC (Mois de Février) ;
v Bureau INSS : 18750.32 FC (mois de janvier) ;
v Résidence Jean - Charles OKOTO : 27262.38 FC
(mois de Févier) ;
v Résidence NDJATE SHAKO : 11950.32 FC (mois de
Janvier) ;
v Résidence Paul OKOKA : 27262.38 FC (mois de
Février) ;
v Résidence Pasteur Charles LOMBADJI : 34686.32 FC
(Mois de Février) ;
v LOTEMO Albert : 11758.6 FC (mois d'avril).
Tandis que les abonnés suivants n'ont pas soldé
leurs factures pendant que nous recouvrions :
ü Résidence Docteur KEMBE /Pasteur OSEE ;
ü Résidence OMANGONDO Pablo ;
ü Résidence OMANYONDO OTETE ;
ü Hôtel LA FREGANTE ;
ü SAMBA PASO ;
ü ONOKOKO AFRICA MOTO.
Autres ces différents cas de recouvrement, nous avons
été recommandés aussi de procéder à la
remise des factures dans les diverses instances officielles aux quelles
factures sont toujours soldées au niveau de leurs ministères
respectifs.
(Voir un exemple du tableau d'émission des dites
factures en Annexe).
II.3.LES ACTIVITES DE LA
TROISIEME SEMAINE ALLANT DU 02 AU 09 AVRIL 2016
Au cours de celle -ci, nous avons été
conviés à travailler au service de l'usine où nous avons
suivi les enseignements sur :
v Les différents groupes électrogènes que
détient la REGIDESO Centre Secondaire de Lodja et leur capacité
à savoir : celui de 150 K.V.A, de 110 K.V.A, et enfin de 850
K.V.A ;
v L'armoire de commande qui regorge en son sein quartes pompes
émergées dont deux sont opérationnelles et deux en
suspens ;
v Le bureau de commande ;
v Le laboratoire de traitement d'eau avec toutes les salles de
traitement de chaque produit chimique, qui entre en ligne de compte : le
chlore, l'iode, le sulfate, la chaux, etc.
II.4. LES ACTIVITES DE LA
QUATRIEME SEMAINE ALLANT DU 10 AU 15 AVRIL 2016
Pendant cette période, la dernière semaine de
notre stage, nous avons effectué notre stage aux deux bureaux
suivants : le réseau et la comptabilité.
II.4.1. AU NIVEAU DU RESEAU
De prime à bord, le responsable de ce service nous a
conduit à l'installation qui a été longtemps
fermée, laquelle située sur l'avenue Elembe sans numéro au
quartier EDINGO pour sa réouverture.
Les chargés de réseau appelés
« les plombiers » ont recouvert la dite installation
après deux heures du travail effectué.
Les principales étapes que suit le service
réseau sont les suivantes :
· Le raccordement ou le branchement ;
· Le remplacement compteur ;
· Intervention en cas de fuite d'eau ;
· Intervention en cas de destruction du robinet soit par
l'abonné lui-même, par une tierce personne ;
· Et enfin réouverture et fermeture des
installations en cas de nécessité.
II.4.2. AU NIVEAU DE LA COMPTABILITE
C'est dans ce service que tous les fonds de la REGIDESO sont
affectés. Le chef de centre lui-même supervise les
activités comptables. Mais, toutes fois, il a à es cotes un
comptable auxiliaire.
Les encaissements se font par le versement journalier de la
caisse auxiliaire qui les verse dans la caisse générale.
N.B : Les agents ne sont pas engagés sur base du
contrat à durée indéterminée sont appelés
des journaliers. Parmi ceux-ci nous citons les plombiers, le chauffeur, le
mécanicien, etc.
Tandis que les agents engagés sur base du contrat
à déterminée sont appelés les travailleurs de la
REGIDESO par la convention collective ; parmi eux, nous citons : le
chef de centre, le responsable du service commercial, le comptable, le
responsable du service d'exploitation et service relai responsable du service
d'exploitation et service réseau.
· ENGAGEMENT A LA
REGIDESO
L'engagement à la REGIDESO se fait d'un concours
suivant les différentes étapes suivantes :
§ Sur la connaissance générale des
candidats ;
§ Sur sa connaissance spécifique ;
§ Et enfin les questions à oral.
Une fois engagé, la durée du travail est de 27
ans non renouvelable.
·
TERMINOLOGIE
A. .ABONNE : c'est une personne physique
ou morale ayant fait la demande de raccordement à la REGIDESO et
bénéficie d'une installation propre différente d'un point
de vente appelé borne fontaine.
B. CLIENT : c'est une personne physique
ou morale ayant rempli la demande de raccordement et cherche à
bénéficier une installation propre.
C. RESEAU : c'est l'ensemble des
installations et appareillages de distribution d'eau de la REGIDESO.
D. CONDUITE MERE : c'est un grand tuyau
canalisé qui part des avenues et n'entre pas dans les parcelles.
E. BRACHEMENT : le tronçon de
canalisation avec les accessoires reliant les immeubles à la conduite -
mère.
F. COMPTEUR : Un appareil qui sert
à compter ou à déterminer la quantité d'eau
consommée.
G. BORNE FONTAINE : c'est le point de
vente d'eau installé dans le milieu public.
H. FONTAINIER(E) :c'est le gérant
d'un point de vente d'eau.
II.3. LES DIFFICULTES
RENCONREES ET LES SOLUTIONS ENVISAGEES
Le présent point va s'articuler autour de deux
sous-points à savoir : les difficultés rencontrées et
les solutions envisagées.
II.3.1. DIFFICULTES
RENCONTREES
Contrairement à ce que d'aucuns pensent la
réalisation d'une oeuvre scientifique comme celle-ci n'est pas en marge
d'un certain nombre de difficultés.
Ainsi durant notre stage d'un mois à la REGIDESO Centre
Secondaire de Lodja, nous nous sommes heurtés de quelques
difficultés. Celles-ci n'étaient seulement pour nous, mais aussi
pour le service auquel, nous avons été affectés de
réaliser notre stage.
II.3.1.1.DIFFICULTES DE L'ETUDIANT
· Le travail étant de titan, le va et vient de
tous les jours avec les réveils matinaux sont de difficultés
liées à l'épuisement de force physique ;
· La famine ne nous a pas épargné parce que
qu'on travaille jusqu'en x temps sans manger ;
· A l'usine, certains endroits sont strictement interdits
de les toucher, car, une fois oublier la consigne, c'est fini avec la vie par
l'effet du courant ;
· Le recouvrement se faisant sans contre partie,
c'est-à-dire sans rétrocession pendant qu'on avait
réalisé un peu de recettes ;
· Le fait d'être encadré par quelqu'un qui a
un niveau plus bas par rapport à celui qu'il encadre est aussi l'une des
plus grandes difficultés.
II.3.1 .2. DIFFICULTES DU SERVICE
Dans tous les services tant publics que privé, les gens
se renseignent au niveau du secrétariat, mais au niveau de la REGIDESO,
le service est dépourvu de ce puissant outil qui sert à
l'administration comme détenteur de tout secret.
La ville de Lodja étant une agglomération qui
regorge en son sein plus de 270.00 habitants, la REGIDESO, Centre Secondaire de
Lodja est incapable de fournir de l'eau potable à toute cette
population, car le nombre de bornes fontaines est limité. On en a 98 au
lieu de 150 prévues. Cette difficulté est due aussi par le fait
que tous les coins, surtout les quartiers périphériques n'ont
jamais rêvé boire l'eau de la REGIDESO depuis son installation en
1992.
Le service sort déficitaire chaque fois qu'il ya
coupure de tuyaux, souvent les journaliers prennent des engagements avec les
abonnés afin de déformer le compteur et diminuer la
consommation.
Le service est très grand, mais le nombre de
travailleurs est limité, cela fait qu'une seule personne puisse remplir
les taches qui correspondent à trois, quatre personnes. Cette
réduction du personnel peut provoquer des maladies de surmenage aux
travailleurs.
II.2. SOLUTIONS
ENVISAGEES
Afin de palier toutes les difficultés que connait la
REGIDESO Centre Secondaire de Lodja, nous tenons à proposer les
remèdes suivants :
· Que le service puisse avoir un secrétariat
pouvant permettre aux usages de mieux se renseigner des affaires du
service ;
· Que le service puisse intensifier l'opération de
construction des bornes fontaines sur toute l'étendue de la ville de
Lodja ;
· L'élargissement du personnel tant administratif
qu'ouvrier s'avère indispensable.
CONCLUSION
Nous voici au terme de notre entreprise qui porte sur
l'exigence universitaire, laquelle obligeant tous les finalistes du premier que
du second cycle à remplir l'une des taches importantes qui est le stage
professionnel qui permet de concilier les différentes théories
acquises avec la pratique. L'accent est ici, pour l'accomplissement du
troisième objectif de l'université à savoir le service
à rendre à la société.
Au cours de ce stage de trente jours à la REGIDESO
Centre Secondaire de Lodja, nous avons été entrainés sur
un certain nombre d'enseignement qui ont été basés
sur : l'aperçu historico-juridique du service (se genèse),
de ses missions, et enfin de son organisation administrative. Tous ces
différents enseignements constituent la première phase de notre
stage professionnel.
S'agissant de la seconde phase de notre stage, celle-ci
commence avec le Déroulement du Stage proprement dit, laquelle phase est
repartie aux quatre activités réalisées durant notre
séjour à la REGIDESO Centre Secondaire de Lodja. Ce long parcours
de quatre semaines nous a permis non seulement de sillonner les
différents bureaux et installations, mais également
d'acquérir des connaissances adéquates.
Quant à la troisième et la dernière phase
de notre stage, celle-ci consacrée à l'opération de
recouvrement et toutes les conséquences qui en découleraient.
Enfin, la réalisation du présent rapport de
stage est un produit d'un dur labeur et de plusieurs sacrifices dont notamment
les difficultés de plusieurs ordres sus évoquées.
Ainsi, nous demandons nos lecteurs et ceux qui auront à
saisir l'opportunité d'en connaitre quelque chose sur ce qui est
écrit, que le travail scientifique est un objet de falsification comme
le dirait KARL POPPER.
TABLES DES MATIERES
Pages
DEDICACE......................................................................................................I
REMERCIEMENT..............................................................................................II
SIGLES ET
ABREVIATION..................................................................................III
INTRODUCTION
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défini.
CHAPITRE I. PRESENTATION DE LA REGIDESO CENTRE
SECONDAIRE DE LODJA
2
I .1. ASPECT HISTORIQUE
2
I.1.1. HISTORIQUE DE LA REGIDESO CENTRE SECONDAIRE
DE LODJA
3
I.2. STATUT JURIDIQUE
3
I.2. SITUATION GEOGRAPHIQUE
4
I.4. LES MISSIONS DE LA REGIDESO
4
I.4. ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE LA REGIDESO
5
I.4.1. LE CHEF DE CENTRE
5
I.4.2. LE SERVICE D'EXPLOITATION
5
I.4.3. LE SERVICE COMMERCIAL
5
I.4.4. LE SERVICE DE RESEAU
6
I.4.5. LE SERVICE DE COMPTABILITE
6
I.6.ORGANIGRAMME FONCTIONNEL DE LA REGIDESO CENTRE
SECONDAIRE DE LODJA
7
CHAPITRE DEUXIEME : DEROULEMENT DU STAGE
PROPREMENT DIT
8
II.1. LES ACTIVITES DE LA PREMIERE SEMAINE ALLANT
DU 15 AU 22 MARS 2016
8
II.2. LES ACTIVITES DE LA DEUXIEME SEMAINE ALLANT
DU 23 MARS AU 01 AVRIL 2016
15
II.3.LES ACTIVITES DE LA TROISIEME SEMAINE ALLANT
DU 02 AU 09 AVRIL 2016
16
II.4. LES ACTIVITES DE LA QUATRIEME SEMAINE ALLANT
DU 10 AU 15 AVRIL 2016
16
· ENGAGEMENT A LA
REGIDESO
17
· TERMINOLOGIE
18
II.3. LES DIFFICULTES RENCONREES ET LES SOLUTIONS
ENVISAGEES
18
II.3.1. DIFFICULTES RENCONTREES
18
II.2. SOLUTIONS ENVISAGEES
20
CONCLUSION
20
ANNEXES.............................................................................................................................................................21
TABLES
MATIERES.............................................................................................................................................22
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