ANNEXE 3 :
LES INSTITUTIONS ENQUETEES A DOUALA
Tél. : (237) 22 06 26 98 / Fax (237) 22 23
84
UNIVERSITY OF YAOUNDE II-SOA FACULTY OF
ECONOMICS AND MANAGEMENT
P.O Box: 1365-YAOUNDE
CAMEROON
fseg@.univ-yde2.org
28
UNIVERSITE DE YAOUNDE II-SOA
FACULTES DES SCIENCES
ECONOMIQUES ET DE GESTION
B.P: 1365 - YAOUNDE
CAMEROUN
www.univ-yde2.org
Tél. : (237) 22 21 34 41 / Fax (237) 22 23 79
12
Par PEGUI Yannick Félix, Maître
ès sciences économiques
117
UNITE DE FORMATION
« GOUVERNANCE ET DEVELOPPEMENT
ECONOMIQUE»
Master 2 « Economie du territoire et de la
Décentralisation »
Liste des institutions à enquêter
à Douala Du 05 au 29 Novembre 2012 par l'étudiant PEGUI Yannick
Félix, matricule 07E118G pour le compte des travaux de recherche et des
rencontres en milieu professionnel dans la ville de Douala.
> Les acteurs non étatiques :
- Le Gicam : groupement inter patronal du
Cameroun
- La CCIMA : chambre de commerce, de l'industrie, des
mines et de l'artisanat
- ECAM : mouvement patronal, entreprises du
Cameroun
> Les institutions d'appuis au développement de
la ville de Douala - L'A2d : agence de développement de
Douala
- l'OSEED : observatoire de la statistique et des
études économiques de Douala > Les
Collectivités territoriales Décentralisées
- La CUD : Communauté urbaine de
Douala
- les communes d'arrondissement de Douala (1, 2,
3, 5) > Les Acteurs étatiques
- la délégation régionale pour le
Littoral du Ministère des Petites et Moyennes Entreprises de
l'Economie Sociale et de l'Artisanat (MINPMEESA)
- le CFC : Centre de Formalités de
Créations d'Entreprises
- la délégation départementale
pour le Wouri du Ministère des Petites et Moyennes Entreprises de
l'Economie Sociale et de l'Artisanat (MINPMEESA)
- les sous-préfectures de Douala (1, 2, 3,
5)
Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET
ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE
DOUALA
ANNEXE 4 :
LES GUIDES D'ENTRETIEN AUPRES DES ACTEURS DE LA
VILLE
DE DOUALA (à insérer).
Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès
sciences économiques 118
Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET
ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE
DOUALA
Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès
sciences économiques 119
TABLE DES MATIERES
AVERTISSEMENT / WARNING i
DEDICACE ..ii
REMERCIEMENTS iii
SOMMAIRE v
LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS vii
TABLE DES ILLUSTRATIONS .ix
1- Liste des tableaux ...ix
2- Liste des graphiques ..ix
3- Liste des schémas ...x
4- Liste des cartes ...x
5- Liste des encadrés ..x
RESUME xi
ABSTRACT ...xii
INTRODUCTION GENERALE ..1
A- Contexte et justification de l'étude 1
B- Revue de la littérature .5
C- Problématique . ..7
D- Objectifs de l'étude 7
E- Hypothèses de recherche 8
F- Cadre méthodologique de l'étude ..8
G- Intérêt de l'étude 9
H- Plan du mémoire . 10
PREMIERE PARTIE : GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE
TERRITORIALE DES ENTREPRISES : APPROCHE THEORIQUE ET
CONCEPTUEL .11
INTRODUCTION DE LA PREMIERE PARTIE ...12
CHAPITRE I : CADRE THEORIQUE DE L'ATTRACTIVITE
TERRITORIALE .13
INTRODUCTION DU CHAPITRE I ...13
SECTION I : L'ATTRACTIVITE TERRITORIALE : FONDEMENTS
THEORIQUES ET
INDICATEURS DE MESURE 14
I.1- Les fondements théoriques de l'attractivité
territoriale 14
Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET
ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE
DOUALA
Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès
sciences économiques 120
I.1.1- Le territoire : un concept polysémique
|
I.1.2- Cadres d'analyse théorique de l'attractivité
territoriale
|
14
15
|
|
I.1.2.1- La nouvelle économie géographique (NEG)
|
..15
|
|
I.1.2.2- l'économie industrielle
|
16
|
|
I.1.2.3- les différentes approches théoriques de
l'attractivité territoriale
|
..17
|
|
I.2- Les indicateurs de mesure de l'attractivité
territoriale
|
19
|
|
I.2.1- Les approches économétriques
|
19
|
|
I.2.2- Les enquêtes d'opinions
|
..19
|
|
I.2.3- Les indicateurs élaborés pas des
institutions internationales
|
..20
|
|
I.2.3.1- L'indice « Doing Business » de la Banque
Mondiale
|
20
|
|
I.2.3.2- Les baromètres d'attractivité
|
..22
|
|
SECTION II : TERRITOIRES ET OFFRE DE FACTEURS DE LOCALISATION
|
.23
|
II.1- L'offre territoriale et l'avantage comparatif des
territoires
|
23
|
II.1.1- L'offre territoriale
|
23
|
II.1.2- L'avantage comparatif des territoires
|
25
|
II.2- Quelques instruments théoriques de la politique
d'attractivité
|
|
25
|
|
|
II.2.1- Les aides financières et les infrastructures
|
26
|
|
II.2.2- Le marketing territorial
|
26
|
CONCLUSION DU CHAPITRE I .29
| 
