II.2.5. Perspectives
d'avenir
Comme toute entreprise le souci est d'atteindre les objectifs
assignés dès le départ, le CCR en est ainsi. Celui-ci
avait le souci d'étendre ses activités sur toute la RDC et
surtout dans le milieu désenclavé dans le cadre d'octroi de micro
crédit et cela pour le désenclavement de cette population. A part
ce rêve le CCR pensait aussi devenir leader dans ce domaine financier.
II.2.6. difficultés actuelles de
CCR
Partant des effets de la crise financière mondial
actuelle qui s'est présentée presque dans le domaine financier,
le CCR n'a pas été aussi épargné.
CCR se trouve actuellement dans les difficultés de
répondre aux besoins des ses membres et à l'heure actuelle il ne
sait plus même continuer avec ses activités. Ainsi, le CCR se
trouve alors dans la phase de la défaillance et n'ouvre plus ses portes
ici à butembo car les agents sont menacés par les membres qui ont
encore de l'argent sur leurs comptes à vue chez CCR.
II.2.7. Organisation et
fonctionnement
Celle-ci est représentée par un organigramme
ci-dessous :
II.2.7.1. Organigramme
Cet organigramme présente
la structure de CCR suivant les postes hiérarchiques.
Assemblée Générale
Comité de Surveillance
Conseil d'Administration
Commission de crédit
Gérance
Service de garde
Service de rapprochement
Service des opérations
Comptabilité
Caisses paiement
Caisses recettes
Source : archives de CCR/ Butembo
II.2.7.2. fonctionnement
a. l'Assemblée Générale (AG) : elle
regroupe tous les membres réguliers, elle est une instance suprême
de C.C.R et elle est compétente pour statuer sur toutes les questions
intéressant la vie de la coopérative.
b. Le conseil d'administration (CA) : celui-ci est
l'organe chargé de la gestion de CCR, il est composé de cinq
membres appelés administrateurs qui sont élus en assemblée
générale.
c. Le conseil de surveillance (CS) : il est chargé
de veiller sur les opérations de la coopérative, il est
composé de trois membres élus par l'assemblée
générale.
d. La commission de crédit : il est chargé
de gestion de l'octroi de crédit et le recouvrement.
e. La gérance : c'est un organe qui est
chargé de la gestion quotidienne de la coopérative.
Après avoir présenté cette
deuxième section qui a essayée de présenter notre maison
d'étude (CCR), nous essayerons aussi de parler de notions de
crédit et ce dernier qui fera l'objet de notre troisième
section.
|