Introduction
L'étude économique et
financière ainsi que les stratégies de commercialisation du
produit fabriqué sont des éléments primordiaux dans le
plan de création de tout projet.
Pour cela nous étions amenés
à effectuer cette étape qui constitue l'une des phases motrices
de la création de notre projet.
Cette étape est axée sur plusieurs
facteurs qui touchent l'activité du projet soit au niveau juridique,
organisationnel, financier ainsi que stratégique.
Donc l'interprétation de tous ces
éléments peut juger la faisabilité de notre projet pour
faire des prévisions rationnelles et logiques dans notre
stratégie et politique de commercialisation
Donc dans cette partie nous traitons
prioritairement la faisabilité économique qui englobent tous les
éléments déjà cités ainsi que
l'élaboration d'un plan de financement qui décrit le
démarrage de notre projet et les prévisions pour les
années à venir pour nous aider à prendre des
décisions de manière claire et précise pour prévoir
et planifier ainsi que gérer d'une façon logique les
différentes situations possibles.
Chapitre 1 : présentation de l'entreprise I.
Fiche signalétique
DENOMI NATION COMMERCIALE
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CITY-ENTERTAIN EM ENT
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Forme juridique
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Société Anonyme
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Activité de la société
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transport universitaire.
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Capital social
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2 500 000 DH
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Noms des fondateurs
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BOUTAKAOUA ABDEL AZIZ MEDKORI ZIDI OTMAN
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Siège social
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Casablanca
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Site web
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www.
CITY-ENTERTAINEMENT.ma
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Date prévue de création
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2015
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Effectif de départ
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20
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L'enseigne
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II- Historique :
Nous, créateurs d'une " future société " de
Transport des étudiants de l'université Hassan II ,
désirons de mener les démarches suivantes au cours de la
création de notre projet.
· Démarche commerciale :
en termes de prospection des étudiants de l'université Hassan II,
ainsi que l'établissement du plan marketing et de communication.
· démarche technique :
partenariats pour la location des autocars nécessaires au transport des
étudiants, contrat de location de terrain.
Notre produit
Notre préoccupation est de doter les étudiants
de l'université Hassan II Ain Chock d'un moyen de transport très
qualifié et correspondant à leurs attentes, et qui leurs permet
de faire face à tout ses problèmes.
Pour cela nous envisageons le leasing des autocars plus
performants, et de mettre à la disposition des étudiants
souhaitant bénéficier de notre service des cartes
d'abonnement.
Après avoir consulté le découpage
administratif des préfectures de la grande wilaya de Casablanca, nous
avons pu identifier nos principaux points de départ et d'arrivée
relatives aux lieux de logement des étudiants casablancais dont le
nombre exact est de 22.
Ligne 1 : université sidi Maarouf. (4,5 Km)
Ligne 2 : université Oulfa. (8 Km)
Ligne 3 : université Hay Hassani (10 Km)
Ligne 4 : université Maarif Twins (7 Km)
Ligne 5 : université Bourogne (12 km)
Ligne 6 : université Medina (10 Km)
Ligne 7 : université sidi bliot (9 Km)
Ligne 8 : université Ain Chock (8 Km)
Ligne 9 : université derb sultan fedaa (13 Km)
Ligne 10 : université mers sultan (11 Km)
Ligne 11 : université Hay Moulay Rachid (20 Km)
Ligne 12 : université Sebata jamila 5 (11 Km)
Ligne 13 : université Roches noires (15 Km)
Ligne 14 : université Sidi moumen La9dim (19 Km)
Ligne 15 : université Sidi Otman (11 Km)
Ligne 16 : université Ben Msik (12 Km)
Ligne 17: université Hay mouhamadi kisariat (17 Km)
Ligne18 : université Derb Moulay cherif (17 Km)
Ligne 19:université Bernoussi (23 Km)
Ligne 20 : université Ain sebaa (22 Km)
A cet égard nous allons réserver à chaque
ligne un seul minibus. IV- Profil des créateurs :
Nous, équipe créatrice composée de deux
personnes, disposons d'une formation en techniques de commercialisation, issus
de l'Ecole Supérieure de Technologie de Casablanca, prestigieuse
école formant des Techniciens Supérieurs de haut niveau pour le
marché Marocain. Notre formation au sein de l'ESTC nous permet d'avoir
des connaissances managerielles et de gestion qui peuvent être des points
forts pour l'entreprise. Ainsi que notre formation technique nous permet
d'avoir le sens d'analyse et de synthèse qui sont indispensables pour la
bonne gestion d'un projet.
Motif de la création :
La création de notre projet vient suite aux conditions
défavorables que vivent les étudiants dans leur vie quotidienne
telle qu'ils soufrent de plusieurs problèmes de déplacement. Et
à l'inexistence d'une initiative qui aide les étudiants à
se débarrasser de leur souci de transport.
Donc l'idée de création d'une entreprise de
transport des étudiants est inspirée de sa réelle valeur
économique et de notre vie quotidienne.
Nos objectifs visés au travers de ce projet c'est la
contribution au développement économique et social de notre pays
le « Maroc » en premier lieu. En deuxième lieu, comme chaque
investisseur nous cherchons la rentabilité et le profit pour se
réjouir d'une indépendance financière et personnelle sans
négliger la forte volonté d'appliquer les informations requises
durant notre formation.
Quels sont les motivations ?
Dans toute idée création d'une entreprise il y a
plusieurs éléments qui jouent un rôle indispensable dans la
démarche ainsi que dans la réalisation de l'idée de la
création, à savoir la formation, les expériences, la
personnalité adaptée, et que cet projet doit assurer un
développement personnel tout en assurant une amélioration de soi
et une continuation permanente de l'idée de base
Concernant notre projet il y a plusieurs éléments
qui nous ont incités à y penser à savoir :
· La formation :
La formation est l'un des ingrédients importants dans
toute création de l'entreprise ayant une activité quelconque
puisque les connaissances de base présentent des agents sine qua non
pour la création.
Étant donné que notre formation opère
dans le domaine de mangement, notamment la commercialisation, nous donne un
motif suffisant pour une telle activité de la création dont nous
allons appliquer et approfondir nos connaissances de base et de créer
pourquoi pas des nouvelles théories de gestion.
· Les ext,ériences
Étant que jeunes créateurs notre
expérience est très limitée dans un tel domaine,
malgré nous avons tiré une idée sur ce domaine suite aux
études déjà effectuées ainsi que les
expériences des ex-investisseurs dans la cuniculture marocaine
d'après les statistiques et les rapports d'investissement
'Après cette modeste présentation de notre
future entreprise, nous analysons notre environnement concurrentiel.
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