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Optimisation du marketing mix dans une institution financière: cas de la Financial Bank Bénin

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par Gilchrist Debreux SAHOU
Ecole Nationale d'Economie Appliquée et de Management (ENEAM) - Diplome de technicien supérieur (DTS) en force de vente 2006
  

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L'Ecole Nationale d'Economie Appliquée et de Management (ENEAM) n'entend donner aucune approbation, ni improbation aux idées émises dans les mémoires. Ces idées doivent être considérées comme propres à leurs auteurs.

DEDICACES

A vous, Jean Jacob SAHOU, mon très cher père, pour tous les sacrifices que vous avez consentis dans le souci de mon éducation et de ma formation .Puisse ce travail combler vos attentes et vous combler de courage car aujourd'hui, je me vois en train de bénéficier d'une grande partie des fruits de vos conseils.

A vous, Rachel SAHOU, pour toute l'affection et le soutien que vous n'avez hésité à m'accorder pendant mes moments sensibles, acceptez ce travail, tendre mère, comme un des premiers prix de ma reconnaissance.

A vous, Dirk et Georges SAHOU, mes grands frères, pour tous vos efforts lors de mon inscription à l'ENEAM, trouvez en ce travail la lumière pour laquelle vous vous êtes battu jusque là.

A mon jeune frère Emmanuel SAHOU et ma chère soeur Michelle SAHOU, que ce travail soit pour vous l'exemple à dépasser.

A mes deux oncles Marc SEWAYI et Clément HOUNGUE pour vos nombreux et bénéfiques conseils ;

A mon ami Lionel YEMADJE, pour ton soutien et ta disponibilité que tu n'as hésité à m'accorder en son temps ;

A mes cousins, cousines et camarades les plus proches qui m'avez accepté comme je suis et n'avez point hésité à me soutenir quand vous avez pu ;

Gilchrist Débreux SAHOU

REMERCIEMENTS

Au Docteur Narcisse KLAO, mon maître de mémoire, pour avoir accepté de conduire ce travail malgré ses multiples occupations.

A Monsieur Augustin ADJELE, le Chef d'agence de la Financial Bank Cotonou, pour m'avoir accepté sous sa direction et pour ses multiples et fructueux conseils.

A Monsieur Camille GNAHOUI, mon maître de stage, pour sa disponibilité, son suivi et ses conseils.

A tout le corps enseignant de l'Ecole Nationale d'Economie Appliquée et de Management (ENEAM), pour avoir participé à ma formation.

A tout le personnel de la Financial Bank pour son accueil, son soutien et ses multiples appuis.

Aux ami(e)s de promotion et membres des différents groupes et associations dont je suis membre ;

Qu'ils trouvent en ce travail l'utilité de notre coopération.

Gilchrist Débreux SAHOU

LISTE DES TABLEAUX

Tableau n°1 : Répartition du capital de la Financial Bank-BENIN (FBB)

Tableau n°2 : Agences de la FBB

Tableau n°3 : Synthèse des approches génériques.

Tableau n°4  : Tableau de bord de l'étude.

Tableau n°5  : Dépouillement et présentation des données d'enquêtes relatives à la communication externe inadaptée au nouveau marché (Questionnaire au personnel)

Tableau n°6 : Quelles sont les banques que vous connaissez ?

Tableau n°7  : Dépouillement et présentation des données d'enquêtes relatives à la politique de distribution inadaptée à la clientèle (Questionnaire au personnel)

Tableau n°8 : La distance, agit-t-elle sur votre préférence ?

Tableau n°9 : A quelle distance se situe la FBB de vous ?

Tableau n°10 : Tableau synthétique de l'étude.

LISTE DES FIGURES

Figures n°1  : Processus de perception

LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS

BOA : Bank of Africa.

FBB : Financial Bank BENIN.

BRS : Banque Régionale de la Solidarité.

CBB : Continental Bank-BENIN.

EcoB : EcoBank.

DB   : Diamond Bank.

BSIC   : Banque Sahélo-islamique d'Investissement et de commerce.

TSE   : Tableau Synthétique de l'Etude.

TBE : Tableau de Bord de l'Etude.

DAP  : Disposition à payer.

TR  : Transferts Reçus.

T : Transferts émis.

RD  : Remise Documentaire.

BCEAO : Banque Centrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest.

BOAD  : Banque Ouest Africaine de Développement.

CA  : Conseil d'Administration.

CCIB  : Chambre de Commerce et d'Industrie du BENIN.

CLB  : Crédit Lyonnais Banking.

CBND  : Comptoir Béninois de Négoce et de Distribution.

CNCA  : Caisse Nationale de Crédit Agricole.

FCFA  : Franc de la Communauté Financière Africaine.

STAR  : Système de Transfert Automatisé de Règlement.

SWOT : Strengths Weaknesses Opportunities and Threats .

UEMOA : Union Economique Monétaire Ouest Africaine.

DCEOT  : Direction Centrale de l'Exploitation et des Opérations de Trésorerie.

GLOSSAIRE DE L'ETUDE

ACTIF : Ensemble des biens matériels et immatériels détenus par une personne physique ou morale.

AVIS A TIERS DETENTEUR: Ordre donné par l'une des parties d'un contrat à une tierce personne, de retenir sur les biens et avoirs de l'autre partie les sommes dues.

BACK OFFICE : Ensemble des cadres d'encadrement.

CONTRE ACCEPTATION : Les documents sont remis au client contre engagement de payer le montant de la facture à une date donnée.

FRANCO DE PAIEMENT : Sans payement (Ici, le client effectue le paiement avant l'arrivée des documents).

INTERNETRéseau télématique international résultant de l'interconnexion de milliers de réseaux utilisant un protocole de communication commun.

INTRANET: Réseau informatique propre à une structure qui s'appuie sur les technologies d'INTERNET pour faciliter la communication à l'intérieur de ladite structure.

MONNAIE SCRIPTURALE: Monnaie née de jeux d'écritures sur un compte de dépôts, elle circule par la transmission de chèques, virements, cartes de crédit.

PASSIF: Ensemble des dettes d'une personne physique ou morale.

PROMPT PAIEMENT: Contre paiement.

SAISIE-ARRET: Prise de possession par un créancier d'une somme d'argent qui lui est due.

TAUX DE PENETRATION: Pourcentage de la population qui consomme un bien ou un service.

PLAN SOMMAIRE

Introduction ............................................................................................1

Chapitre 1 : Cadre Conceptuel de l'étude............................................................... 3

SECTION 1 : Présentation Générale et état des lieux sur les prestations de la Financial Bank ....................................................................................................3

PARAGRAPHE 1 : Présentation Générale de Financial Bank.................................3

PARAGRAPHE 2 : Etat des lieux sur les services et prestations de la Financial Bank...11

SECTION 2 : Problématique.....................................................................14

PARAGRAPHE 1 : Choix de la problématique...............................................14

PARAGRAPHE 2 : Spécification et détermination de la problématique retenue et identification de la vision globale de résolution.................................................22

Chapitre 2 : Cadre théorique de l'étude ............................................................... 27

SECTION 1 : Cadre théorique de l'étude.........................................................27

PARAGRAPHE 1 : Fixation des objectifs et formulation des hypothèses de l'étude..27

PARAGRAPHE 2 : Revue de littérature.....................................................32

SECTION 2 : Cadre méthodologique de l'étude...............................................39

PARAGRAPHE 1 : Approche empirique retenue.......................................... 39

PARAGRAPHE 2 : Approche théorique adoptée.......................................... 42

Chapitre 3 : Enquêtes de vérification des hypothèses et conditions de mise en oeuvre des solutions. .......................................................................................................47

SECTION 1 : Du déroulement des enquêtes à la présentation des données.................47

PARAGRAPHE 1 : Déroulement des enquêtes.............................................47

PARAGRAPHE 2 : Présentation des données et approches de solutions...............48

SECTION 2 : Vérification des hypothèses et condition de mise en oeuvre des solutions..53

PARAGRAPHE 1 : Vérification des hypothèses et établissement du diagnostic.......53 PARAGRAPHE 2 : Conditions de mise en oeuvre des solutions..........................55

Conclusion............................................................................................60

Bibliographie

Annexes

Table des matières

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams