Introduction générale
La matérialisation de l'information tient son pesant
d'or dans la notion de preuve et d'archivage des documents, mais cet usage ne
cesse de démontrer sa désuétude face à l'ère
du numérique. Malgré l'essor fulgurant des nouvelles technologies
de l'information et de la communication, certains secteurs d'activités,
sous le charme du syndrome d'Excel, résistent au changement et
confondent le tableur Excel à une application de gestion. Dans un
contexte de production et de manipulation des volumes importants
d'informations, les limites d'Excel atteignent leur apogée et le besoin
indéniable d'une application répondant aux besoins métiers
de l'entreprise est de plus en plus accru ; il n'en demeure pas moins de la
gestion du personnel devenue gestion des ressources humaines à cause de
sa complexité. Les applications de gestion des ressources humaines
doivent répondre aux besoins métiers de l'entreprise et assurer
la sécurité des données qu'elles manipulent. Les
applications de gestion, bien que bastion d'efficacité, de souplesse et
de productivité des entreprises suscitent de plus en plus
l'intérêt insatiable des cybercriminels et leur appétit est
plus alléchant quand il s'agit des informations à
caractères militaires. L'application de gestion du personnel des forces
de défense n'est pas en reste face à ce bicéphalisme
idéologique axé d'une part sur la complexité des exigences
métier et la sécurité des transactions et informations
classées « secret Défense ». Comment évaluer le
niveau de résistance de notre application face à la montée
grandissante de la cybercriminalité ? Pourquoi développer une
application de gestion du personnel alors qu'il en existe plusieurs sur le
marché ?
Répondre à cette énigme constituera la
toile de fond de ce mémoire étendu sur cinq chapitres : la
présentation de la Deuxième Région Militaire
Interarmées (Chapitre1), l'état de l'art (Chapitre2), la
méthodologie et le choix des solutions (Chapitre3), l'analyse et la
conception (Chapitre4) et l'implémentation de la solution
(chapitre5).
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Chapitre1 :
PRESENTATION DE LA DEUXIEME
REGION MILITAIRE INTERARMEES
INTRODUCTION
La RMIA2, confrontée à des menaces multiformes,
occupe une position stratégique dans le dispositif national de
défense et de sécurité. Cela dit, il est garant de la
protection d'un potentiel industriel et socioéconomique important, de
l'assainissement et de la défense du cyberespace de sa zone de
responsabilité. Ce chapitre nous permettra de présenter la RMIA2,
sa zone de commandement et son étendue.
I. CRÉATION DE LA RMIA
En 2001, la réorganisation de la défense
nationale camerounaise s'est opérée dans une logique
interarmées, inspirée par la prise de conscience de
l'efficacité de l'emploi simultané en opération des moyens
d'au moins deux armées, et le souci de rationalisation
financière. Ce concept interarmées devrait également aider
à préparer nos forces de défense à une meilleure
intégration dans un dispositif multinational ou interallié.
Les Régions Militaires Interarmées ont
été créées par décret présidentiel
N°2001/180 du 25 juillet 2001 portant réorganisation du
Commandement Militaire Territorial. Cette réorganisation a
été modifiée par les décrets N° 2014/308 du 14
août
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2014 et N° 2018/148 du 21 février 2018 qui portent
respectivement le nombre de Régions Militaires de trois à quatre,
puis de quatre à cinq.
De manière générale les RMIA sont des
démembrements du commandement militaire central ou peuvent s'exercer le
commandement opératif (l'emploi des forces) et le commandement organique
(préparation des forces).La Deuxième Région Militaire
Interarmées est donc l'une des cinq Régions Militaires que compte
le Cameroun.
Figure 1:Position géographique de la RMIA2
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