SIGLES ET ABREVIATIONS
ASFEDYSAR Association des Femmes Dynamiques de
Sagbe- Ran
:
BNETD : Bureau National d'Etudes
Techniques
CCT : Centre de Cartographie et de
Télédétection
INS : Institut National de la Statistique
MENET : Ministère de l'Education
Nationale et de l'Enseignement Tech-
nique
OMS : Organisation Mondiale de la
Santé
ONG : Organisation Non Gouvernementale
RGPH : Recensement Générale de
la Population et de l'habitat
ONU HABITAT : Organisation des Nations Unies
pour l'Habitat
AFOSAS : Association de la Formation
Sanitaire d'Abobo-Sagbé
CREPA : Centre Africain pour l'Eau Potable et
l'Assainissement
vii
JIMY PATRICE ZOH C1112/GIRE
« CONTRIBUTION A LA GESTION DES EAUX USEES DANS LA
VILLE D'ABIDJAN : CAS DU QUARTIER SAGBE, COMMUNE
D'ABOBO »
SOMMAIRE
DEDICACE iii
REMERCIEMENT iv
RESUME v
ASBTRACT vi
SIGLES ET ABREVIATIONS vii
SOMMAIRE viii
LISTE DES TABLEAUX x
LISTE DES FIGURES x
LISTE DES PHOTOS x
I.INTRODUCTION 1
CONTEXTE DE L'ETUDE 1
2.1 DEFINITIONS DE CONCEPT 4
Eaux usées domestiques ou ménagères
4
2.3 POLITIQUE ET STRATEGIE NATIONALE EN MATIERE
D'ASSAINISSEMENT 7
2.3.1 Cadre institutionnel 7
2.3.2 Cadre légal 8
III OUTILS ET METHODES 9
3.1 PRESENTATION DE LA ZONE D'INTERVENTION 9
3.1.1 Présentation de la Commune 9
3.1.2 Aspect physique 10
3.2 METHODE ET TECHNIQUES DE COLLECTE DE DONNEES
12
3.2.1 Recherche documentaire 13
3.2.2 L'observation 14
3.2.3 L'enquête 14
3.2.4 Traitement de données 16
3.3 LES DIFFICULTES RENCONTREES 16
IV RESULTATS ET DISCUSSION 17
4.1 DIAGNOSTIC DU SYSTEME D'ASSAINISSEMENT DU QUARTIER
SAGBE DANS LA
COMMUNE D'ABOBO 17
viii
JIMY PATRICE ZOH C1112/GIRE
« CONTRIBUTION A LA GESTION DES EAUX USEES DANS LA
VILLE D'ABIDJAN : CAS DU QUARTIER SAGBE, COMMUNE
D'ABOBO »
4.2 LES CONSEQUENCES DE LA GESTION DES EAUX USEES SUR LE
CADRE DE VIE ET SUR
LA POPULATION D'ABOBO-SAGBE 20
4.3 ANALYSE DES CARACTERISTIQUES SOCIO-ECONOMIQUES DES
POPULATIONS DE
SAGBE 23
VI- CONCLUSION 29
VII- RECOMMANDATIONS 31
VIII- REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES 33
IX ANNEXES I
ANNEXE I:Fiches d'enquêtes auprès des
ménages I
ANNEXE II: Guide d'entretien avec les responsables
D'AFOSAS III
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