I ère PARTIE : CADRE DU STAGE
Rédigé et présenté par :
ZE MEKE Sylvain étudiant de l'UF GEC, 44 ème promotion
IPD-AC Page 7
Conception d'un système de sélection
automatisé des Organisations Paysannes agricoles à la recherche
de micro-crédit: Cas du SPRPB dans le Haut-Nkam
CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DU SPRPB
SECTION 1 : CREATION ET EVOLUTION
1.1 Création
Le Sous-programme de Réduction de la Pauvreté
à la Base (SPRPB) a fait l'objet d'un accord signé entre le
Gouvernement du Cameroun et le PNUD en 2004. Il n'a démarré
effectivement qu'en Juin 2005, et les premiers financements en 2007. C'est un
programme d'appui aux initiatives locales de développement visant les
couches des populations des zones rurales, en particulier les femmes et les
personnes vivant avec le VIH/SIDA pour améliorer leurs conditions de vie
par les AGR (Activités génératrices de revenus) notamment
dans les secteurs de productions agricoles, pastorales et halieutiques et de
transformation, conservation et commercialisation des produits.
L'objectif global du Sous-programme de Réduction de la
Pauvreté à la Base (SPRPB) est de contribuer de manière
significative et durable à la réduction de la pauvreté en
milieu rural par la structuration de
l'économie locale à travers l'amélioration
de la productivité et de la compétitivité des
filières prioritaires. De manière opérationnelle, il
s'agit de renforcer les moyens d'action des acteurs à la base en vue de
promouvoir le développement et l'accroissement de la valeur
ajoutée des filières de production rurale prioritaires dans les
domaines de l'agriculture, de l'élevage, de la pêche et de
l'artisanat, de manière à favoriser dans le cadre de la
décentralisation, l'émergence de pôles
économiques.
Plus spécifiquement, quatre objectifs sont définis
pour le SPRPB :
· Organiser les producteurs ruraux en vue de mutualiser
leurs moyens et de fédérer leurs efforts au niveau local,
régional et national;
· Renforcer les capacités des organisations de
producteurs en vue d'améliorer leur fonctionnement et les aider à
développer des stratégies collectives;
· Apporter des appuis réfléchis d'un point
de vue technique et financier, aux organisations de producteurs
(coopératives, unions, fédérations des GIC);
· Créer un environnement institutionnel durable
et favorable au développement de filières porteuses.
Rédigé et présenté par :
ZE MEKE Sylvain étudiant de l'UF GEC, 44 ème promotion
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