PARAGRAPHE 2 : SUGGESTIONS
Avant d'en arriver aux suggestions, nous allons
énumérer les forces et faiblesses de ALINK TELECOM NIGER.
1. Forces et faiblesses de la société
ALINK TELECOM NIGER
a. Forces
Les forces de l'entreprise sont entre autres :
? Le respect des principes comptables préconisés
par le Système Comptable OHADA ;
? Le classement rigoureux des documents financiers et
comptables facilitant les recherches et faisant gagner du temps ;
? Une coordination de l'ensemble de l'activité par la
Holding basée à Abidjan (Côte d'Ivoire)
? Un organigramme qui spécifie les fonctions de chacun
? Un portefeuille client fidèle
? Une méthodologie de travail de la direction qui
s'améliore au cours du temps
? Une notoriété acquise dans le secteur.
b. Faiblesses
Chaque société évoluant avec ses
insuffisances, l'essentiel reste les efforts permanents dans le sens d'une
perfection. Nous avons pu relever certaines insuffisances dans la gestion
financière de ALINK TELECOM NIGER qui sont entre autres :
ü l'entreprise ne jouit pas d'une autonomie
financière ;
ü les produits dégagés par l'entreprise ne
suffisent pas à couvrir ses charges, ce qui explique les
résultats déficitaires dégagés par celle-ci,
compromettant ainsi sa croissance ;
ü aucune distribution de dividendes n'est intervenue sur
la période de l'étude ;
ü les ressources stables de l'entreprise n'ont pu couvrir
la totalité de son actif immobilisé sur toute la période
de l'étude, ce qui rend compte de son déséquilibre sur le
plan financier ;
ü l'inaptitude de ALINK TELECOM NIGER à faire face
à ses dettes à court terme au moyen de ses actifs à court
terme, preuve de la non-liquidité de l'entreprise ;
ü un encours client important, difficilement recouvrable
et non provisionné donnant une mauvaise lecture de la situation
financière de l'entreprise.
ü la trésorerie nette de l'entreprise s'est
révélée négative sur la période de
l'étude, ce qui constitue une situation inquiétante ;
ü les prestations de l'entreprise ne suffisent pas
à couvrir les attentes de sa clientèle ;
ü la faible autonomie de gestion dont dispose
l'entreprise et qui ne lui est pas favorable dans un secteur concurrentiel
comme celui des télécommunications.
2. Suggestions pour l'amélioration de la
situation financière de ALINK TELECOM NIGER
Apres identification des forces dont l'entreprise dispose et
des maux dont elle souffre, il nous revient ici de faire des suggestions
pouvant contribuer à améliorer sa gestion.
Pour retrouver son équilibre financier, nous proposons
à ALINK TELECOM NIGER l'ouverture de son capital par les
procédés traditionnels d'augmentation : augmentation par apports
nouveaux et augmentation par conversion des dettes.
Les actions pouvant être envisagées
consisteraient également en un accroissement plus que proportionnel des
ressources stables par rapport à l'actif immobilisé.
ALINK TELECOM NIGER doit également veiller à une
étude minutieuse et approfondie des décisions d'emprunts afin de
retrouver progressivement son autonomie financière.
Aussi, la mise en oeuvre d'une politique de recouvrement de
créances pointue et une procédure de suivi de la clientèle
s'avère important.
Pour améliorer la rentabilité de l'entreprise,
les dirigeants devraient penser à une politique de contrôle des
charges à tous les niveaux afin de permettre à l'entreprise de
dégager des résultats excédentaires.
Aussi faudra-t-il penser à une amélioration des
prestations de l'entreprise en vue d'un accroissement de son chiffre d'affaires
surtout par une extension des activités sur toute l'étendue du
territoire national
Afin de faciliter la prise de décision au sein de
l'entreprise et la promptitude dans l'exécution des projets, les
dirigeants devraient penser à la simplification des règles de
procédures applicables à ALINK TELECOM NIGER puisque celles-ci
les contraignent à recourir à la Holding avant toute prise de
décision.
Toutes les actions précitées seraient de nul
effet si elles ne sont pas suivies d'une amélioration des conditions de
travail des employés. Aussi, suggérons-nous aux dirigeants la
mise en oeuvre de meilleures politiques de formation, de motivation du
personnel et de la couverture sociale afin de tirer le meilleur des
compétences de ces derniers.
Enfin, le montant élevé des dettes fiscales et
sociales est un danger pour la continuité de l'exploitation. Il est donc
impérieux pour la direction de ALINK TELECOM NIGER de se rapprocher de
l'administration fiscale et sociale pour une éventuelle
négociation des facilités de paiement.
Loin des insuffisances à corriger, l'entreprise devrait
conserver un certain nombre de choses pour sa bonne marche. L'exemple le plus
édifiant est celui du bon climat social qui règne au sein du
personnel de l'entreprise et qui contribue indubitablement à
l'accroissement de leur rendement.
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