Analyse de la politique des rémunérations dans les hôpitaux de Bujumbura à autonomie de gestion et son impact sur leurs résultats. Cas de l'hôpital Prince régent Charles (2006-2010).

I.1.1.3. La finalité de l'hôpital

Selon le professeur Paul ORIANE^9(*), «la mission de l'hôpital est d'accueillir et de soigner les malades. Il s'agit donc, pour l'hôpital, de satisfaire un besoin primordial de l'homme et de lutter contre la souffrance et la maladie ». Cette mission fait de l'hôpital une entreprise spéciale car si tous les autres types d'entreprises tentent de satisfaire des besoins de l'homme, aucune d'elles n'y prétend de façon aussi directe et immédiate que l'hôpital. Aucune n'inclut aussi intimement, dans son organisation propre, le destinataire de celui-ci à savoir l'homme malade. Aucune n'entraîne une confrontation aussi directe entre celui qui est dans le besoin et celui qui se charge d'y répondre.

* ⁹Paul ORIANE : «La gestion sociale du personnel hospitalier», in annales des sciences économiques appliquées, vol 38, N°2/1982 p23