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Impact de la microfinance dans le financement des PME au Sénégal

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par Tafsir Amadou DIAGNE
Institut des hautes études à  Tunis - Master 2 management des affaires 2012
  

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Extinction Rebellion

Annexe 4 : Estimation de la population totale par

région administrative

REGION

2008

2009

2010

Juin 2011

Dakar

2 629 438

2 695 174

2 762 553

2 831 617

Diourbel

1 298 162

1 344 896

1 393 312

1 443 471

Fatick

674 253

685 041

696 001

707 137

Kaolack

1 193 865

1 216 548

1 239 662

1 263 216

Kolda

958 472

980 517

1 003 069

1 026 140

Louga

781 142

799 890

819 087

838 745

Matam

514 025

530 988

548 511

566 611

Saint-Louis

832 052

858 678

886 155

914 512

Tambacounda

727 455

750 006

773 256

797 227

Thiès

1 470 227

1 502 572

1 535 628

1 569 412

Ziguinchor

456 706

459 903

463 123

466 364

SENEGAL

11 478 719

11 754 209

12 036 310

12 325 181

Source: Ministère de l'Economie et des Finances, Direction de la Prévision et de la Statistique, (janvier 2006), Estimation de la population du Sénégal de 2005 à 2015 (extrapolations réalisées par la DMF)

BIBLIOGRAPHIE

> LA MICROFINANCE ET PLAN D'ACTION 2008 - 2013.

> Document de Stratégie pour la croissance et la Réduction de la Pauvreté 2006- 2010.

> Rapport final de la Microfinance et financement des PME et MPE - Août 2004. > Lettre Politique Sectorielle de la Direction des PME (Octobre 2010)

> Direction de l'Appui au Secteur Privé (DASP) : ActuEntreprises N°9 - Août 2009.

> Rapport final des Travaux du groupe de réflexion sur la mésofinance du

Sénégal publié par ACCESS FINANCE GESTION et EPARGNE SANS

FRONTIERE en Août 2007.

> Philippe JEANNIN, Mariam SANGARE « La microfinance. Quels impacts

économiques et sociaux ? », IUT de Tarbes - Université de Toulouse (Toulouse 3) Département GEA.

> Labie M., « Microfinance : un état des lieux », Mondes en développement, Vol. 32, 2, n°126, 2004, p.9-23.

> Sangaré M., «Introduction à la microfinance », ESSACHES, 2008, 10 p.

> Blondeau N., « La microfinance. Un outil de développement durable ? », Etudes, 9, Tome 405, 2006, p. 188-198.

WEBOGRAPHIE

> http://www.microfinance.sn/

> www.adepme.sn/

> http://www.senegal-entreprises.net/download.htm > http://www.industrie.gouv.sn/

> http://drs-sfd.gouv.sn/sitedrs/pages/index.php

> http://www.lamicrofinance.org/resource centers/senegal > www.resampe.org

Table des matières

INTRODUCTION GENERALE 8

PARTIE 1 : FONDEMENT THEORIQUE 9

Chapitre 1 : LE FINANCEMENT CLASSIQUE DES PME&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&&&&&10

1.1 Approche classique du financement&.&&&&&&&&&&&&.&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&&&&10
1.2 Méthodes classiques d'analyse et d'évaluation de l'impact de la microfinance&&&&&& &&&&&11

1.3 Importance des PME dans l'économie nationale && &&&&&.&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&.15

Chapitre 2 : FONDEMENTS DE LA MICROFINANCE 18

2.1 Le Concept de Microfinance 18

2.2 Historique de la microfinance 22

2.3 Microfinance et PME .&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.& 24

PARTIE 2 : LA MICROFINANCE AU SENEGAL&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&26 Chapitre 3 : L'ENVIRONNEMENT DE LA MICROFINANCE&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 27 3.1 Analyse de l'offre et de la demande de financement des PME au Sénégal&&&&&&&&&&&&&&&27

3.1.1 Analyse de la demande de financement &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 27
3.1.1.1 Définition des PME au Sénégal&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&&&& 27

3.1.1.2 Les besoins des PME sénégalaises&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&&28

3.1.2 Analyse de l'offre de financement&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&29
3.1.2.1 Diagnostic des banques&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&29

3.1.2.2 Diagnostic des IMF&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 31

Pour le Crédit Mutuel du Sénégal (CMS)&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&&&&&& 32

Pour l'Alliance de Crédit et d'Epargne pour la Production (ACEP)&&&&&&&&&&&&&&&&& && 32

Pour le PAMECAS&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 32

3.1.2.3 Diagnostic des structures d'appui&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 33

3.2 ETUDE DU FINANCEMENT DES PME PAR LES INSTITUTIONS DE MICROFIANCE&&&&&&&&&&&34 3.2.1 L'aide des IMF pour le financement des PME&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&34 3.2.2 Financement des PME par les IMF au Sénégal 35

3.2.2.1 La Fédération des Caisses du Crédit Mutuel du Sénégal (FCCMS)&&&&&&&&&&&&&&&&&36

3.2.2.2 L'Alliance du Crédit et de l'Epargne pour la Production (ACEP)&&&&&&&&&&&&&&&&&& 37

3.2.2.3 L'Union des Mutuelles de Partenariat pour la Mobilisation de l'Epargne et du Crédit au Sénégal

(UM-PAMECAS)&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 38

3.3 CADRE LEGAL ET REGLEMENTAIRE &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 39

3.3.1 Cadre juridique des IMF&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 39

3.3.2 Contrôle et vérification des IMF&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 40

3.3.3 La règlementation non spécifique aux IMF&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&40

Chapitre 4 : L'EVOLUTION ET DIAGNOSTTIC DE LA MICROFINANCEMENT AU SENEGAL &&&&&&&&&&&&& 41

4.1 DIAGNOSTIC ET EVOLUTION DU SECTEUR&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 41

4.2 SITUATION DES INDICATEURS DU SECTEUR&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&42
4.2.1 Situation globale du secteur de la microfinance&.&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&&&&.42
4.2.2 Evolution des indicateurs de portée&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&44

4.2.3 Niveau de couverture géographique des SFD&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 45

4.2.4 Niveau d'accès des femmes aux services financiers&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&& 47

4.3 ANALYSE DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE AU SENEGAL&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 48

4.3.1 Les points positifs&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 48

4.3.2 Les points négatifs&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 50

Chapitre 5 : PERSPECTIVES DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&..51 5.1 CONCEPT DE CROISSANCE DE LA MICROFINANCE&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 51

5.2 ORIENTATIONS STRATEGIQUES&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.51

5.2.1 Orientations stratégique 1 : Amélioration de l'environnement légal et réglementaire pour un

développement sécurisé du secteur&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.52

5.2.2 Orientation stratégique 2 : Offre viable et pérenne de produits et services adaptés, diversifiés et en augmentation, notamment dans les zones non encore couvertes par des SFD professionnelle&.53

5.2.3 Orientation stratégique 3 : Articulation renforcée entre SFD et Banques, favorisant le financement des MPE et PME, et une intégration du secteur de la microfinance au secteur financier&&&&&&&&&&&&& && 54

5.2.4 Orientation stratégique 4 : Un cadre institutionnel permettant une gestion articulée et concertée du secteur et de la politique sectorielle&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&&&&&&55

5.3. EXECUTION DE LA POLITIQUE DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE&&&&&&&&&&&&&&&&&& 57

5.3.1 Le plan d'action &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&57

5.3.2 Rôles et responsabilités des acteurs fondamentaux&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.57

CONCLUSION GENERALE&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 59

ANNEXES&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 60

BBIBLIOGRAPHIE&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 64

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Extinction Rebellion





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"Et il n'est rien de plus beau que l'instant qui précède le voyage, l'instant ou l'horizon de demain vient nous rendre visite et nous dire ses promesses"   Milan Kundera