5.2.4. Orientation stratégique 4 : Un cadre
institutionnel permettant une gestion articulée et concertée du
secteur et de la politique sectorielle
Ø Objectif spécifique 1
: Renforcer la structuration de la profession Les
actions liées à cet objectif comprennent :
· Renforcement des capacités de l'APSFD en moyens
matériels, humains et financiers;
· Dynamisation de l'APSFD pour lui permettre
d'exercer avec efficacité son rôle de représentation, de
moralisation de la profession et de formation de leurs membres.
Ø Objectif spécifique 2
: Assurer efficacement la promotion du secteur
Cet objectif comprend les actions suivantes :
· Amélioration de la Direction de la Microfinance en
moyens humains, matériels et financiers;
· Institutionnalisation des journées nationales de
la microfinance ;
· Mise en Suvre d'un Centre de Ressources et de
Documentation (CRD) en microfinance ;
· L'expertise des performances des projets/programmes.
Ø Objectif spécifique 3
: Gérer et conduire de manière efficiente
et concertée la SNMF, en rapport avec les autres stratégies de
développement
Cet objectif implique les actions ci-après :
· Dynamisation et fonctionnement du Comité National
de Coordination (CNC) pour l'opérationnalisation de la politique
sectorielle ;
· Approbation, exécution et suivi-évaluation
de la Lettre de Politique Sectorielle ;
· Renforcement de la communication sur le secteur par
l'élaboration et la mise en Suvre d'un plan de communication
sectoriel.
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