Sous- Section 2/2: PRESENTATION de SAMHA
A-HISTORIQUE :
La création SAMHA a été le fruit d'un
partenariat entre le groupe Cevital et Samsung électronique, entreprise
leader du secteur privé en Algérie, le groupe Cevital s'est
engagé dans un important programme de croissance et de diversification
de ses activités, dans ce secteur à forte valeur
ajoutée.
Parmi les projets actuellement développés figure
la création de SAMHA, une nouvelle société initiée
dans le cadre d'une relation exemplaire de partenariat engagé avec
Samsung Electronics à partir d'avril 2006 et ayant
débouché sur la signature d'un accord officiel en octobre
2006.
L'activité de SAMHA est centrée sur deux
dimensions : La création d'un réseau de distribution et la
diffusion sur l'ensemble du territoire national de tous les produits de la
gamme Samsung et la réalisation en Algérie d'une unité de
fabrication de produits Samsung sous licence technique.
Le premier magasin représentant les produits Samsung
« SAMSUNG PLAZA HYDRA » a été inauguré
le 06 novembre 2006 à Alger .
A la fin 2010, SAMHA sera à la tête d'un
réseau de 50 magasins présentant les produits Samsung,
répartis sur l'ensemble du territoire national.
En parallèle, SAMHA a piloté la création
du premier réseau national des magasins « SAMSUNG
PLAZA » avec l'objectif de parvenir a fin 2010 à l'ouverture
de 250 magasins complémentaires ainsi qu'un réseau de
distribution composé de plus de 2000 revendeurs multimarques et agents
agrées SAV.
Tous les produits de gamme Samsung seront distribués
dans ces magasins, offrant au grand public et aux entreprises l'occasion de les
acquérir dans les conditions de confort, d'accueil et de qualité
de service se situant au plus haut niveau, Ces produits concernant :
- L'électroménager : machines à
laver, réfrigérateurs, climatiseurs micro ondes et
aspirateurs.
- La vidéo : caméscope, appareils photo et
téléviseurs écran plat (CRT, LCD et PDP).
- L'audio : Lecteurs DVD, chaîne Hi fi et Home
Cinéma.
Le service après vente est assuré au niveau du
CRM (Centre de Réparation et Maintenance National à Belcourt -
Alger), dans les centres SAV régionaux et à travers l'ensemble
des agents grées SAV avec l'intervention de professionnels
compétents et formés à cet effet.
La création de SAMHA est le résultat d'un
investissement de 75000000 USD dans l'économie national
réalisé par le groupe CEVITAL en totalité sur fonds
propres.
La création de SAMHA offre au groupe CEVITAL l'occasion
de coopérer étroitement avec une entreprise
emblématique.
B- Objectifs et politique de SAMHA :
B-1- les objectifs de
SAMHA :
Pour avoir un avantage concurrentiel sur le marché
national, SAMHA s'est fixé un certain nombre d'objectifs :
- Satisfaire ses consommateurs et répondre aux demandes
du marché qui aspire à des produits d'un rapport qualité/
prix accessible.
- Développer la compétence et
l'expérience de son personnel par un effort de formation soutenue dans
le but de permettre son épanouissement et d'accompagnement des
investissements de modernisation .
- Répondre aux impératifs de rentabilité
indispensable au financement de sa croissance et à la satisfaction de
ses actionnaires.
- A terme, développer ses activités à
l'exportation.
B-2- La politique de
SAMHA :
Afin de réaliser ses objectifs, SAMHA a mis en place
une politique qui s'appuie sur les éléments suivants :
- Développer une gamme de produits élargie pour
répondre aux exigences de choix, de qualité et de prix des
consommateurs algériens;
- Créer de nouvelles relations avec les distributeurs
afin de garantir un approvisionnement stable et régulier du
marché ;
- Mettre en oeuvre le programme d'investissement
conformément aux accords de partenariat ;
- Réaliser progressivement une formation
intégrée pour faire de SAMHA une entreprise à la pointe de
la technologie ;
- Développer des relations confiantes avec le personnel
et ses représentants ;
- Former l'ensemble du personnel aux nouvelles technologies et
techniques modernes de management ;
- La réalisation en Algérie d'une unité
de fabrication : L'accord signé avec Samsung Electronics
prévoit un transfert massif des compétences au profit du groupe
CEVITAL.
SAMHA fabriquera en Algérie une partie des produits de
la gamme Samsung sous licence technique, les produits fabriqués en
Algérie concernent dans un premier temps :
- Les machines à laver à 100 000 unités
par an ;
- Les réfrigérateurs 200 000 unités par
an ;
- Les climatiseurs 100000 unités par an ;
- les téléviseurs classiques et à
écran plat 200 000 unités par an.
La réalisation de cette unité de fabrication
supposera un effort important de formation du personnel.
La devise de SAMHA est la suivante « NOUS NE
VENDONS PAS UN PRODUIT, NOUS VENDONS UNE SATISFACTION »
C - ORGANISATION DE SAMHA
1-ORGANISATION GENERALE :
Organigramme (en ANNEXE N° 14)
2-MISSIONS DIRECTION JURIDIQUE :
- Proposer les politiques en matière de contentieux et
en assurer la mise en oeuvre ;
- Instruire les affaires litigieuses et assurer l'interface
avec les institutions et organismes extérieurs ;
- Centraliser et administrer toutes les assignations en
justice déposées ou reçues par la Direction
Générale et ses démembrements ;
-Prendre en charge et assurer la défense des
intérêts de l'entreprise auprès des juridictions
compétentes , l'assurance du patrimoine de l'entreprise ,
procéder à l'assurance des expéditions de marchandises
.
3- MISSIONS DIRECTION
INFORMATIQUE :
- Proposer les projets de politique informatique et de plan
directeur informatique ;
- Concevoir et développer de nouvelles applications
informatiques, le réseau Intranet et en assurer la gestion , la
base de données centrale de l'entreprise ;
- Définir les équipements informatiques
nécessaires ;
- Formation du personnel à l'utilisation des
logiciels ;
- Contrôler, codifier les politiques, procédures,
document d'organisation de l'entreprise et en assurer la mise à jour.
4- MISSIONS DE LA DIRECTION RESSOUCES
HUMAINES :
- Proposer les avant-projets de politiques en matière
de gestion des ressources humaines aux plans de la motivation, de la
rémunération, du recrutement, de l'établissement de la
relation de travail, de la promotion, de la formation, de la cessation de la
relation de travail et de la communication ;
- Arrêter le de plan de formation et le programme de
recrutement de la société ;
- Réunir, interpréter et veiller à la
stricte application de la législation du travail ;
- Participer à la création des conditions
d'amélioration de la qualification, de la motivation, et de la
productivité par :
- L'élaboration et la mise en place d'un système
de rémunération approprié, l'établissement des
fiches de poste, l'harmonisation de la nomenclature des postes de travail,
- l'analyse des besoins en formation et l'élaboration
des plans de formation,
- le suivi de la gestion des carrières professionnelles
des personnels de l'entreprise.
- OEuvrer pour l'émergence d'une culture
d'entreprise ;
- Mettre en oeuvre un système de communication
interne ;
- Mettre en oeuvre conformément aux dispositions
législatives et réglementaires, le dispositif relatif à la
prévention des conflits collectifs et individuels de travail ;
- Prendre en charge, dans le cadre des lois et de la
convention du groupe CEVITAL , le règlement des conflits de
travail ;
5 - MISSIONS DE LA DIRECTION FINANCES et
COMPTABILITE :
- Elaborer et mettre en oeuvre les procédures de bonne
gestion de la trésorerie de l'entreprise et gérer la
dette ;
- Déterminer les provisions pour pertes de change et
préparer le cas échéant les dossiers de perte de
change ;
- Gérer au plan de l'investissement les engagements
financiers de la société ;
- Assurer l'interface avec les institutions bancaires.
- Recueillir, tenir et mettre à jour la
réglementation fiscale ;
- Etablir les déclarations fiscales
périodiques et le bilan fiscal;
- Prendre en charge le contentieux fiscal et assurer
l'interface avec l'administration fiscale ;
- Elaborer, mettre en place le plan comptable particulier de
l'entreprise assurer sa mise à jour et son application ;
- Etablir le bilan de l'entreprise, le Tableau de Comptes de
Résultats, les annexes légales et réglementaires et
assurer l'interface avec le commissaire aux comptes ;
- Proposer une organisation de la comptabilité de
gestion et analytique ;
- Elaborer la directive budgétaire ,et Piloter le
processus budgétaire ;
- Assister les directions et l'unité de production dans
la traduction de la directive budgétaire en plans et budgets ;
- Consolider les plans et budgets et en assurer la
cohérence avec les hypothèses et objectifs retenus ;
- Concevoir et piloter la mise en place des procédures
de contrôle de gestion et des tableaux de bord ;
- Réunir les éléments nécessaires
à l'élaboration du rapport de gestion de fin d'année
à soumettre au Conseil d'Administration .
6 - MISSIONS DIRECTION
TECHNIQUE :
- Assurer la prise en charge du service après ventes
des produits Electrodomestiques achetés et fabriqués par
SAMHA;
- Elaborer une base de données relative aux
interventions de maintenance, selon la qualité et les normes de
Samsung
- gestion de la pièce de rechange
- Prendre en charge l'évolution des tendances
technologiques de la filière et des segments d'activité investis
par l'entreprise ;
- Constituer et mettre à jour une base documentaire
relative aux procédés et équipements;
- Mettre à la disposition de la Direction de production
et de l'unité de production les informations et connaissances;
- Elaborer les cahiers de charges des produits ;
- assurer la formation du personnel
7 - MISSIONS DE LA DIRECTION
MARKETING :
- Elaborer par ses moyens propres ou dans le cadre de la
sous-traitance les études de marché relatives aux produits
fabriqués par l'entreprise ;
- Suivre le marketing mix de la concurrence ;
- Surveiller les principales tendances des marchés au
plan commercial, économiques et financiers ;
- Veiller à la promotion de l'image de marque de
l'entreprise
- Suivre l'évolution de l'environnement
(législation, fiscalité ...), des facteurs et agrégats
ayant une incidence sur l'activité commerciale de l'entreprise ;
- Proposer le mix des produits Electrodomestiques,
informatiques, téléphonie mobile et autres accessoires au
plan fonctionnel conformément à la demande du marché et ce
dans le cadre des politiques et procédures en vigueur au sein de
l'entreprise ;
- Arrêter le plan marketing pour l'ensemble des produits
et services de l'entreprise.
- Elaborer le média planning de l'entreprise en
veillant à une répartition rationnelle de l'enveloppe
budgétaire de telle sorte de permettre une récupération
des parts de marchés et un ancrage de l'entreprise.
- Prospecter les locaux commerciaux répondant à
la charte de SAMSUNG pour abriter les « plazza »,
- Etablir les cahiers de charges des aménagements et
d'ameublements des plazza,
- Veiller à la décoration des lieux de ventes
selon la charte de SAMSUNG,
- Suivre l'exécution des travaux de réalisations
des plazza ;
8- MISSIONS DE LA DIRECTION DES
APPROVISIONNEMENTS :
- Proposer les projets de politique des approvisionnements et
veiller à leur application;
- Elaborer les projets des procédures
d'approvisionnement ;
- Acheter pour le compte de l'unité de production, de
la Direction Commerciale et de la Direction Technique de l'entreprise, selon
l'expression de leurs besoins et leurs spécifications d'achat ;
- Acheminer ou faire acheminer ces marchandises jusqu'aux
sites de production ou plates formes de distribution;
- Tenir le fichier fournisseur et assurer sa mise à
jour ;
- Gérer les centrales d'achat s'il y a lieu ;
- Elaborer et mettre en oeuvre, dans le cadre des politiques
et procédures en vigueur, un programme de diversification des sources
d'approvisionnement locales centrées sur la réduction des
coûts;
- Réaliser les opérations de transit,
dédouanement et toutes autres opérations ou démarches
annexes ou connexes qui leur sont liées.
9 - MISSIONS USINE :
- Participer à l'élaboration des politiques
d'entreprise et veiller à leur application ;
- Piloter l'élaboration des procédures
spécifiques à la fonction production et veiller à leur
application comme à l'application des procédures
d'entreprise ;
- Assurer, en coordination avec l'unité de production
et la Direction Technique, la production des produits
électrodomestiques,
- Participer, dans son domaine d'activité, à la
définition des objectifs à court, moyen et long terme de
l'entreprise ;
- Transformer ces plans et budgets en programme de travail
pour chacune des structures de l'unité de production ;
- Arrêter le programme de production;
- Participer dans le cadre des politiques et procédures
en vigueur au sein de l'entreprise à l'homologation des produits et aux
négociations avec les fournisseurs ;
- Arrêter et Veiller au respect des normes de
qualité ;
- Piloter l'élaboration des manuels qualité et
veiller à leur respect ;
- Veiller à l'amélioration des performances de
production au plan rendement, coût, qualité et
délais .
D- Volet industriel :
L'usine de SAMHA est un projet de fabrication de pas moins de 1
500 000 appareils électrodomestiques par an et permettra la
création de 3 560 postes d'emploi dont 1 600 directs.
En effet, ce projet de fabrication est entré en exploitation au
mois de Mai 2010 . Avec l'investissement de plus de 6 milliards de dinars
(capital social 100% Cevital), le groupe contribuera financièrement au
budget de l'État avec un montant de l'ordre de 2 milliards de dinars. Le
leader mondial de l'électronique et de l'électroménager
aura à exporter une grande partie de sa production vers les pays
d'Europe et d'Afrique .L'usine s'étend sur 40 000 m2 bâtis en
préfabriqué .Les produits qui seront fabriqués à
Sétif seront identiques à ceux fabriqués par les usines
Samsung à travers le monde . Le pôle Samsung Samha de Sétif
est ainsi le cinquième au niveau mondial et le premier dans la
région de la Méditerranée et en Afrique. Il est
financé à 100% sur fonds propres de Cevital, produira 200 000
téléviseurs LCD dernière génération, 100 000
lave-linges, 150 000 climatiseurs qui s'adaptent au climat tropical et 100 000
réfrigérateurs. Pour les téléviseurs, Samha va
même fabriquer les cartes électroniques avec les insertions des
semi-conducteurs. Dans la philosophie du groupe Cevital, il n'est pas question
de parler de montage mais de production ; c'est le seul moyen d'être plus
compétitif sur le plan national et de créer une véritable
valeur ajoutée pour le pays. Après 3 ans d'existence, SAMHA, qui
a commencé par créer son réseau de distribution à
travers les quatre coins du pays, est arrivée à inaugurer son
Usine de Sétif en Mai 2010
Le projet en chiffres
- Groupe Cevital- Complexe Samha - Site : Zone industrielle
de Sétif - Superficie de l'usine : 10 hectares dont 40 000 m2
bâtis. - Montant de l'investissement : 6 milliards de dinars -
Création d'emplois : 3 560 postes d'emploi dont 1 600 directs. -
Capacité de production : 1 500 000 appareils
électrodomestiques/an - Contribution financière au budget de
l'état : 2 milliards de dinars - L'usine produira annuellement :
100 000 réfrigérateurs, 150 000 climatiseurs, 200 000
téléviseurs
100 000 lave-linges
E-. l'analyse SWOT de SAMHA :
E-1 Environnement externe :
Opportunités
Menaces
· Développement des supports haute définition
(Chaîne TV HD, Cinéma HD, Jeux vidéo HD)
· nouvelle technologie du froid concernant les
réfrigérateurs
· développement de produits à économie
d'énergie.
· La croissance des projets immobiliers en Algérie ce
qui implique plus de demande en terme d'équipement
électroménager
|
· La présence d'un nombre important de concurrents
sur le marché des réfrigérateurs.
· Installation de la marque SONY en 2009
· Développement du réseau de distribution
PHILIPS sur tout le territoire national
· Lancement des LCD ENIE
· INSTALLATION EN TANT QUE BUREAU LIAISON LG
· Présence des produits Samsung Européens
par des importateurs particuliers dont les prix sont très
compétitifs (fiche péritel, TNT...etc)
|
E-2 Environnement interne :
Forces
Faiblesses
· Réseau de distribution large et varié
(plaza, revendeurs et city plaza).
· Notoriété de la marque Samsung.
· Croissance du chiffre d'affaire (bonne santé
financière)
· Ouverture de l'usine de production à
Sétif.
· Gamme large et variée
· Qualité (renommée de la marque Samsung)
|
· Prix trop élevé par rapport à ce
qu'on trouve sur le marché
|
F-Marketing
mix :
1- Produit :
Compte tenu de la grande variété des produits
Samsung ( TV-Hifi , audio , électroménager etc..) nous nous
sommes limités à l'E.M blanc et aux réfrigérateurs
plus précisément .
Les innovations technologiques sont nombreuses , nous
rappelons :
- Le froid ventilé intégral .(FVI) Le froid
est répartit de façon homogène et il n'y a plus de
formation de givre. L'utilisateur n'a plus à se soucier de la
corvée de dégivrage, ni à respecter les zones de
rangement.
Avantages:
- Les denrées sont stockés dans des conditions de
conservations optimales ;
- Températures homogène dans tous les
compartiments ;
- Descente plus rapide en température ;
- Plus de formation de givre, donc plus d'espace perdu dans le
congélateur.
- le Twin Cooling System (TCS) gère
indépendamment le congélateur et le réfrigérateur.
Chacun d'eux dispose de son propre système de
réfrigération avec un évaporateur et un ventilateur
alimenté par un même compresseur, et bénéficiant
d'un contrôle électronique précis. L'absence de circulation
d'air entre les deux compartiments permet de bénéficier des
conditions de réfrigération et de congélation
optimales.
- Multi flow(MF) : froid ventilé ,cette
technologie assure le refroidissement homogène et rapide dans le
compartiment réfrigérateur . L'air réfrigéré
est distribué dans les colonnes pour une répartition dynamique du
froid à chacun des étages . Ceci permet un refroidissement rapide
des denrées quel que soit leur emplacement et même lorsque le
réfrigérateur est très rempli.
-Distributeur d'eau (DE)
- Display(D) écran de contrôle
- couleur : Gris (G)
Blanc(B)
-classe énergétique : (CE)
A : 20%
d'économie
A+ : 25 %
d'économie
A++ : 30 %
d'économie
-capacité totale en Litres : CT
- capacité de réfrigération en
litres : CR
- capacité de congélation en
litres :CC
-SIDE BY SIDE (Réfrigérateurs dits
Américains) (annexe N° 15)
-REFRIGERATEURS DOUBLE PORTE (annexe N°16)
-REFRIGERATEURS UNE PORTE (annexe N°17)
- Les COMBINES REFRIGERATEURS CONGELATEURS(annexe
N°18)
-Les COMBINES VERTICAUX (annexe N°19)
2- Les PRIX :
(Distributeurs SAMHA)
Side by side
Désignation Produit
|
Prix(DA)
|
RF26NEPN
|
181.800
|
RSH1FTPE
|
136 .350
|
|
|
Réfrigérateurs ( une et deux portes)
Désignation
|
Prix (DA)
|
RT62WAMT
|
73.719
|
RL 43WCPS
|
60.589
|
RT45MASW
|
46.449
|
RT41MAMT
|
43419
|
RT37MASW
|
38369
|
RL30MASW
|
33319
|
SRG058
|
11099
|
LE prix de vente du produit est fixé à partir du
prix FOB (pour avoir le prix de revient) et les prix des produits
concurrents.
Pour chaque produit, deux prix de vente sont fixés :
prix distributeur et prix PLAZA (prix acheteur final)
3- Points de vente et réseaux de
distribution :
- 15 distributeurs assurent la disponibilité des produits
à un maximum de revendeurs d'appareils électrodomestiques sur
tout le territoire national.
- Près de 1200 revendeurs multimarques.
- 11 magasins « SAMSUNG PLAZA », les premiers du
genre en Afrique du nord.
- 60 magasins « CITY PLAZA » opérationnels
(particuliers) .
4- Promotion :
Plusieurs campagnes de promotion ont été
lancées par SAMHA concernant aussi bien les TV que l'EM blanc
- Pour les Distributeurs:
- 05 meilleurs gagneront un voyage en Malaisie.
- Délégués et superviseurs des
distributeurs gagnants bénéficieront d'une prime de 50 000 DA
chacun.
- Pour les Revendeurs:
- Les 10 meilleurs revendeurs gagneront un voyage en Malaisie.
- Pour les Plazza, city plazza.
- Le responsable du plazza qui attirent au mieux les objectifs
fixés gagnera un voyage en Malaisie.
- La force de vente (y compris le responsable plazza) des deux
meilleurs plazza qui atteindrons au mieux les objectifs arrêtés
bénéficieront d'une prime de 50 000 DA chacun.
-Moyens de communication
Une compagne publicitaire a été lancée pour
communiquer sur la promotion à travers:
La presse écrite
Radio
PLV
L'affichage : SAMHA est présente sur 43 panneaux
d'affichage sur le territoire national :
A travers tout le réseau de distribution SAMHA:
- SAMSUNG PLAZA et City PLAZA
- Distributeurs et revendeurs
- Budget de communication :Pour
l'année 2008
Media
|
Quantité
|
Coût Total DA HT
|
Presse
|
40
|
4 000 000
|
TV
|
25
|
6 250 000
|
Radio
|
|
1 200 000
|
POP (flyers, posters, coupons et enveloppes TOMBOLA)
|
|
1 000 000
|
Total DZD
|
12 450 000
|
|