LA REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET
POPULAIRE
MINISTERE DE LA SANTE, DE LA POPULATION ET DE LA
REFORME HOSPITALIERE
ECOLE DE FORMATION PARAMEDICALE DE
CHETTIA
Chlef
L'impact de la surcharge du travail infirmier sur la
qualité des soins
Au niveau de service de médecine interne
Hôpital CHORFA
Dirigé par :
présenté par :
MR MEDJAHDI - SAFI
KAWTHER
- KHELIF HOURIA
|
Mémoire professionnel de fin
d'étude
INFIRMIERE DIPLOMEE D'ETAT
PROMOTION : 2006/2009
Je ne te connais pas et pourtant je
t'admire,
Car tu es toujours là, lorsque la vie
chavire,
Ta présence discrète au coeur de
l'hôpital
Fait souvent reculer la douleur et le
mal.
Tu offres ton sommeil, tu distribues ton
temps,
Tu soignes, tu guéris tout en
réconfortant.
Tu mêles ton parfum aux nuages
d'éther
En ajustant la sonde ou bien le
cathéter.
Tu me pardonneras, infirmière
anonyme,
Ce " tu " si familier au milieu de la
rime
Mais je te connais bien car je t'ai vu
souvent
Au coeur de l'hôpital plus sombre qu'un
couvent.
Tu n'es pas une star ni même une
vedette,
Pour louer ton travail, ni radio, ni
gazette,
Mais laisse-moi te dire avec mes mots
ici,
Ce que je ne puis taire, infirmière,
Merci
Le sommaire
v -Dédicace
v -Remerciement
v -Choix du thème
v -Introduction
v Problématique
v -les hypothèses
v -Les objectifs
v La partie théorique
Chapitre I :- Cadre conceptuel
1-L'infirmier---------------------------------------------------------------14
2-La profession
infirmière-----------------------------------------------14
3-Rôle spécifique de l`infirmier
----------------------------------------15
4-Les soins infirmiers
----------------------------------------------------15
5-La qualité des soins
---------------------------------------------------15
6-Surcharge
----------------------------------------------------------------16
Chapitre II : - soins
infirmiers
1-Historique des soins
infirmiers--------------------------------------18
2-rôle de
l'infirmier -------------------------------------------------------19
A. Le diagnostic
infirmier-----------------------------------------19.
B. Initiative de soins
-----------------------------------------------20
C. Gestion des soins relevant de son rôle
propre ---------------20
D. Gestion du dossier de soins
infirmiers------------------------21
Chapitre III : - La
qualité de soins
1-L'acte de soins
infirmiers-----------------------------------------------24
2-Protocols de soins
infirmiers-------------------------------------------26
3-Coordination ET continuities des
soins-------------------------------27
Chapitre IV : ergonomie et organisation de
travail
1-L'ergonomie----------------------------------------------------------------31
2-L'organisation de
travail---------------------------------------------------32
3-La dotation Effectifs
-------------------------------------------------------32
4-Ratios infirmière /patients
------------------------------------------------33
v La partie pratique :
Chapitre I : stratégie de mise en
place de l'outil de l'enquête
1-/Description de lieu de
l'étude ----------------------------------------36
A- présentation de l'Etablissement Public
Hospitalier---------36
B- Présentation du service de médecine
interne ----------------38
2-/Démarche
méthodologique --------------------------------------------39
A- l'Outil de
l'étude ---------------------------------------------------40
B- population de
l'échantillonnage ---------------------------------40
3-/les Problèmes et les difficultés de
recherche------------------------41
Chapitre II : l'analyse
1- L'analyse et l'interprétation de
questionnaire ----------------------43
2- discussion des
résultats-------------------------------------------------68
Chapitre III : -
suggestions--------------------------------------------------74
Chapitre IV : -
Conclusion--------------------------------------------------77
v Bibliographie
v Annexes :
Annexe N° I : le questionnaire
Annexe N° II : les statistiques
Dédicace
Nous tenons à dédier ce modeste travail
A nos parents que dieux nous les préserver.
Au nos chers frère et soeur.
Au tout membre de nos famille.
Au personnel infirmier de l'hôpital Chorfa.
A notre directeur de mémoire Mr Medjahdi.
A nos jurés de soutenance de mémoire.
Au nos professeur de l'école de formation
paramédical.
A tout nos amis et collègues de la promotion
2006/2009.
A tout les étudiants et étudiantes de
l'école paramédical.
REMERCIMENT
Nous tenons à remercier toutes les personnes qui
nous ont aidé de prés comme de loin, pour l'élaboration de
ce travail, en particulier les infirmiers ou exerçant en service de
médecine interne au niveau de l'EPH CHORFA, ayant bien voulu
répondre à notre questionnaire, sans oublier notre directeur de
mémoire Mr MEDJAHDI et tout les enseignant de l'école DE
FORMATION PARAMEDICALE DE CHETTIA pour leur encadrement et leur
soutien.
L'introduction
Le travail qu'effectue l'infirmière au
cours de sa pratique professionnelle constitue une large part dans le domaine
de la santé qu'il est soit dans la fonction publique ou
privée.
L'infirmier est une personne qui, ayant
suivi une formation de base aux soins infirmiers et autorisé dans son
pays à prodiguer des soins infirmiers dans tous les contextes pour la
promotion de la santé, la prévention de la maladie, les soins et
le rétablissement des personnes physiquement et mentalement
atteintes (OMS, 1978).
Pour assumer les responsabilités qui lui sont
assignées, le personnel infirmier doit user de son habilité et
ses connaissances tant théoriques que pratiques dans le but de dispenser
des soins efficaces d'une façon justifiée.
Mais cette efficacité peut se voir être compromise
par des lourdes tâches dont l'infirmier est appelé à
remplir durant sa journée de travail, à ne pas oublier des
conditions de travail quelque fois difficiles pour lui (manque de
matériel suffisant, mauvaise organisation de service, nombre de
personnel insuffisant, nombre des patients élevé, etc.).
Ainsi, lorsque le malade est hospitalisé, il
nécessite non seulement des soins de qualité mais aussi une prise
en charge globale.
De ce qui précède, nous avons voulu
déterminer, au terme de notre étude, l'impact de la surcharge du
travail infirmier sur la qualité des soins dans le service de
médecine interne, et de proposer quelques suggestions en vue
d'améliorer la situation.
Tout d'abord, nous exposerons les raisons du choix du
thème, nos objectifs de travail et la question de départ ainsi
nos hypothèses proposés.
Ensuite deux parties seront traitées :
a) La première partie théorique est
élaborée à l'aide de la bibliographie.
· nous développons :
-dans le premier chapitre les définitions des concepts.
-dans le deuxième chapitre les soins infirmiers, nous
rappelons l'historique des soins infirmiers puis le rôle de
l'infirmière.
-dans le troisième chapitre la qualité des
soins.
-Dans le quatrième chapitre l'ergonomie et l'organisation
des soins.
b) La deuxième partie nous élaborons :
- dans le premier chapitre : la stratégie de la mise
en place de l'outil de l'enquête.
- dans le deuxième chapitre : l'analyse de notre
questionnaire et discussion des résultats.
- dans le troisième chapitre nous donnons alors des
pistes d'orientation, des solutions envisageables en rapport avec les
réponses données et nous terminons par une conclusion qui
résulte le travail.
Choix du thème
Au cours de nos stages de formation dans l'établissement
publique hospitalier de Chorfa, exactement dans le service de médecine
interne, nous avons constaté
Que l'infirmier est expérimenté à une
surcharge de travail.
Par conséquent, elle peut se répercuter sur la
qualité des soins, étant donner des lacunes qui s'observaient
dans l'accomplissement des taches quotidiennes de la part de l'infirmier en fin
d'apporter une satisfaction aux différents besoins des malades.
C'est dans l'intérêt de contribuer à
l'amélioration de la qualité des soins infirmiers et des
problèmes qui y sont relatifs, que nous avons voulu approcher cet aspect
et finalement de proposer des solutions en vue d'améliorer le niveau non
seulement du malade mais aussi du personnel infirmier.
On a voulu étudier l'impact de cette surcharge de
travail sur le personnel infirmier vu les problèmes de santé
physique et psychique qui lui rencontre dans sa vie professionnelle et
même plu tard.
Mais le choix à préférer la
qualité des soins car l'infirmier préfère toujours le bien
être du patient qui lui y prend en charge.
La problématique
Au sein de la
société actuelle, nous constatons une évolution
socioéconomique ou l'homme revondique de plus en plus le droit à
des réponses adaptées a ses besoins de
santé. Les réponses des structures de
soins en matière de santé reposent sur les progrès
scientifiques et techniques d'une part et d'autre sur une organisation optimale
pertinente et cohérente des soins, dans cette complexité,
l'infirmière y trouve une place capitale étant donné son
rôle.
L'infirmière
a l'initiative de ces soins, organise leur mise en oeuvre et procède
à leur évaluation, lorsque ces soins sont dispenses dans un
établissement ou un service a caractère sanitaire,
l'infirmière peut sous sa responsabilité les assurer avec la
collaboration personnel soignant qu'il encadre et qu'elle que soit la nature
des soins dispenses, l'exercice de cette profession nécessite les
qualités suivantes : grande résistance physique et morale,
patience , discrétion, sens de responsabilité et
maturité suffisante .
On outre, cette responsabilité infirmière peut se mise en doute
par la charge de travail que nous avons la constaté bien durant notre
stage pratique dans le service de médecine interne hôpital
CHORFA.
Cette
surcharge du travail infirmier créant un environnement malsain,
défavorable a la pratique ; en conséquent de tout cela,
l'infirmier exerce leur profession dans un contexte pleine de
complexité.
Et quand les impactes de cette forte charge du travail que
l'équipe soignante est expérimentée sont bien
détectés dans le service, nous essayons de donner une image bien
claire concernant ce phénomène et nous avons pu noter les
observations suivantes :
- L'absence de
diagnostic infirmier qui va favoriser des complications ne soient pas
détectés à temps donc l'augmentation de taux de
morbidité et de la mortalité.
- diminution
de la qualité de soins qui est bien claire dans le
déroulement des soins caractérisés par l'absence de
l'asepsie.
- Les erreurs
de médication mettent en danger la sécurité de malades.
- mauvaise
surveillance des malades surtout qui concerne les constantes.
- l'absence du
dossier infirmier qui va entraîner une perte du temps.
- Mauvaise
prise en charge psychique des patients ; nous observons que le temps
passé auprès des malades diminués avec une augmentation
des taches administratives.
- L'infirmier ne trouve pas le temps suffisant pour
réaliser les taches les plus importantes de façons juste, or il
ne trouve jamais le temps pour réaliser les soins d'hygiène des
malades.
- L'équipe soignante ne peut pas organiser le
travail a cause de la surcharge qui va provoquer une anarchie de la gestion de
service.
D'Apres ces raisons, nous essayons à travers ce
travail de savoir et décrire de façon précise comment la
surcharge de travail infirmier peut influencer sur la qualité des
soins.
Pour cela,
nous avons posées la question suivante :
Quel est l'impact de la surcharge du travail
infirmier sur la qualité des soins au service de
médecine interne d'EPH CHORFA ?
Les hypothèses
Pour répondre à cette question de recherche,
nous avons retenues les hypothèses suivantes :
1- l'absence de l'application de diagnostic infirmier et la
mauvaise surveillance des malades.
2- La fréquence des erreurs de médication.
3- L'absence de l'asepsie lors de déroulement des
soins.
4- L'absence des soins d'hygiène des malades.
5- Altération de la communication entre le soignant et
le soigné.
Objectifs
Notre objectif d'après ce modeste travail de fin
d'étude est d'approfondir notre réflexion et nos questionnement
relatif a la surcharge du travail infirmier et ses répercutions sur la
qualité des soins au niveau du service de médecine chorfa
et de proposes quelques solutions en vue d'améliorer la
qualité de la prise en charge des patient, et prévenir le
syndrome d'épuisement professionnel des infirmiers.
Chapitre I
Cadre conceptuel
« Les choses en médecine ne se
mesurent et ne se considèrent que par leurs sens et
effets. »
Ambroise Paré
Chapitre I cadre conceptuel
14
Les définitions des
concepts :
Il est important de définir les concepts clés
dès le départ en précisant le sens qu'ils gardent dans le
travail car l'ambiguïté des termes empruntés le plus souvent
au langage courant gène le chercheur. Un concept ou une notion peut
avoir des significations différentes d'une approche à l'autre ;
comme le dit, DE PERETTI A en précisant que « les
mots peuvent avoir pour chaque personne des valeurs différentes
».
C'est pour cette raison que nous avons jugé bon de
préciser la signification de certains concepts clés de notre
travail pour lever toute équivoque et orienter la pensée et sans
doute faciliter la compréhension de nos propos aux lecteurs. Ainsi les
termes suivants ont fait l'objet dans ce chapitre
1-Infirmier :
Selon le Petit Larousse de la médecine, l`infirmier est
définit comme « Auxiliaire médical qui donne habituellement
les soins, soit à domicile, soit dans un établissement
d`hospitalisation ou de consultation, des soins prescrits par un médecin
».
D`après le conseil international des infirmiers de 1956
» l`infirmier est celui qui ayant suivi un enseignement de base, est apte
et habileté à assurer dans son pays, la responsabilité de
l` ensemble des soins infirmiers, que requièrent la promotion de la
santé, la prévention de la maladie et les soins aux malades
»
2-Profession infirmière :
« Le code international de la déontologie
infirmière adopte à SAO PAULO(Brésil) en 1953, l`infirmier
est au service de la santé de l`individu, de la famille et de la
société. Servir l`humanité est donc la fonction
essentielle de l`infirmier, la raison de la profession.
Chapitre I cadre conceptuel
15
3- Rôle spécifique de l`infirmier
:
Le rôle spécifique de l`infirmier réside :
- Dans la capacité de percevoir et de détecter les
besoins exprimés ou cachés, de chaque malade selon sa
catégorie de dépendance.
-Dans la capacité d`évaluer les moyens dont dispose
l`infirmier de répondre aux besoins du malade
- Dans la capacité d`encourager cette réponse et de
renforcer.
Il faut encourager ce que le malade peut faire lui même,
pour être le plus indépendant
4-Les soins infirmiers :
Ce sont des activités requerrant une compétence et
dont la finalité est de suppléer la personne malade lorsqu`elle
ne peut satisfaire elle-même ses besoins fondamentaux et/ou de lui
permettre de préserver sa santé.
On peut considérer deux types de soins de nature
différente mais complémentaire.
Les soins infirmiers habituels ou soins d`entretien de la vie,
care en anglais " ce sont les soins d`entretien de la vie mais aussi les soins
qui accompagnent l`homme lorsque la vie le quitte".
Les soins de réparation ou traitement de la maladie , cure
en anglais « ce sont toutes les actions préventives et curatives
établies sur un diagnostic médical afin de permettre à la
personne malade de recouvrir un état de santé le plus
satisfaisant possible»
5- La qualité des soins :
Selon DONABEDIAN, M.D (1995) fournir les soins de qualité
consiste à· appliquer la science médicale de
manière à maximiser les résultats qu'on en tire sans pour
cela
Chapitre I cadre conceptuel
16
augmenter les risques ·.Les soins de qualité
sont aussi des soins efficaces, globaux et intégrés.
Tandis que pour les clients et la communauté desservie, la
qualité des soins doit répondre à leurs besoins
délivrés de manière courtoise, à temps et à
coût raisonnablement abordable.
6- Surcharge :
On parle de surcharge quantitative, si un degré
élevé de vigilance doit être maintenu pendant des
périodes assez longues ou des informations à traiter se
succèdent à un rythme rapide.
On parle également de surcharge qualitative si la
tâche est difficile et exige un niveau élevé de
qualification (Ferreri et Legeron, 2002).
Chapitre II
Soins infirmiers
«
Si le
travail
c'est la santé, donnez donc le mieux à un
malade !»
Chapitre II soins infirmiers
18
.1. Historique des soins
infirmiers :
L'histoire de la profession infirmier montre comment la
discipline infirmière s'est forgée au cours du temps, souvent de
façon empirique autour de la religion ou d'étape maîtresse
comme les guerres, les besoins évolutifs de la société en
matière de la santé, de soins de santé mais encore autours
de réflexions humanitaires de la prise en compte des besoins sociaux et
de l'étude de la psychosociologie.
La profession d'infirmière et les soins infirmiers ont
évolue avec l'histoire de la médecine et la philosophie des
sciences. L'évolution de la profession, largement
féminisée au cours des époques, est concomitante du
mouvement féministe et de l'histoire des femmes dans le domaine des
sciences.
Evolution au cours du temps :
Au moyen age pour s'occuper des lépreux, on mettait
d'office a contribution des prostituées et divers" pseudos " soignants.
Les ordres religieux organisèrent la profession selon des critère
en lien avec la charité et la l'amour de dieu : le soin est alors
bénévole, et n'a qu'une valeur culturelle. Celle qui le pratique
est prise en charge par la structure religieuse (par exemple les religieuses de
l'hôtel de dieu).
Les religieuses resteront longtemps dans les hôpitaux ou
hospices. Il faudra attendre la laïcisation et la première guerre
mondiale pour que s'affirme la profession d'infirmier.
Jusqu'au début des années 1960, le recrutement
s'effectue par des catégories très diverses qui sont
antagonistes : infirmières croix rouge, religieuses,
infirmières diplômées d'écoles. Après
mai1968, la profession se libérera des concepts d'obéissance, de
soumission et de charité. Depuis la fin de la formation
spécifique d'infirmière en psychiatrie en 1992, il n'existe en
France qu'un seul diplôme d'infirmier : le diplôme
d'état d'infirmier.
Chapitre II soins infirmiers
19
.2-Le rôle de
l'infirmière :
Dans le cadre de son rôle propre, l'infirmier (ère)
a l'obligation, après avoir évalué les besoins du malade
et posé un diagnostic infirmier, de prendre l'initiative de ces soins,
d'en organiser la mise en oeuvre, d'encadrer et de contrôler les
activités inhérentes aux soins infirmiers (LELIEVRE
N.,2006).
Dans cet angle, 3 notions sont importantes :
· avoir la compétence pour poser un diagnostic
infirmier ;
· avoir l'initiative des soins relevant de son rôle
propre ;
· Gestion des soins
· Gestion de dossier des soins infirmiers.
A. Le diagnostic infirmier
Le diagnostic infirmier est l'énoncé d'un
jugement clinique sur les réactions aux problèmes présents
et potentiels aux processus de vie d'une personne, d'une famille ou d'une
collectivité. Ils servent de base pour choisir les interventions de
soins visant l'atteinte des résultats dont l'infirmier est
responsable (LELIEVRE N., 2006).
A la différence du diagnostic médical dont le but
est un examen clinique de la personne afin de poser un diagnostic
médical puis la description de la pathologie en vue d'une prescription
médicale, la démarche du diagnostic infirmier est de
s'intéresser avant tout au patient et notamment à son
comportement quant aux symptômes et la maladie.
Le diagnostic infirmier s'effectue dès le début de
la prise en charge du patient. Ce diagnostic permet de mettre en avant les
besoins du malade.
Chapitre II soins infirmiers
20
B. Initiative de soins
A la différence des soins sur
prescriptions médicales où l'infirmier prodigue des soins au
patient conformément à la prescription, dans le cadre de son
rôle propre, il lui appartient après l'évaluation des
besoins du patient de prendre les dispositions qui s'imposent. Si l'infirmier
ne prend pas l'initiative de ces soins et qu'il en résulte un dommage
pour le malade, il est susceptible d'en répondre et de voir sa
responsabilité engagée.
Ainsi relèvent du rôle propre de l'infirmier la
prévention et les soins des escarres. Il appartient à l'infirmier
de prendre les précautions qui s'imposent puisque ces soins
relèvent de son rôle propre.
Si des complications surviennent et que la preuve peut être
apportée qu'aucune prévention n'a été mise en
oeuvre par l'infirmier, il y a alors une négligence de sa part qui
constitue une faute professionnelle en raison d'un défaut de soins
(LELIEVRE N., 2006).
C. Gestion des soins relevant de son rôle
propre
Il appartient à l'infirmier d'organiser et d'assurer la
mise en oeuvre des actions des soins appropriés relevant de son
rôle propre. Il se doit d organiser, de gérer les soins.
Comme le terme le mentionne · Rôle propre ·
signifie que l'infirmier ne doit pas attendre des directives.
Quand l'infirmier pose une perfusion, il lui appartient d'en
assurer la surveillance. C'est la raison pour laquelle une surveillance
attentive de l'évolution de l'état du patient est essentielle.
La surveillance se définit comme un examen attentif du
patient afin de déceler tout signe potentiellement
révélateur d'une anomalie de son état de santé.
Chapitre II soins infirmiers
21
L'observation peut porter sur l'état de conscience du
patient, son comportement, son évolution et tous les signes cliniques
(LELIEVRE N, 2006).
L'intérêt de cette surveillance est de
déceler toute anomalie et d'identifier les besoins du malade afin de
mettre en route les actions appropriées dans l'intérêt du
patient, à savoir : contacter le médecin si l'infirmier
estime que le traitement ne relève pas de sa compétence ou agir
directement pour éviter toute conséquence dommageable pour le
patient.
La surveillance du patient a ainsi pour finalité de suivre
l'évolution de l'état du patient et prévenir tout risque
d'aggravation. En cas d'aggravation, l'infirmier informe le médecin pour
qu'il puisse prendre les mesures appropriées (LELIEVRE
N., 2006).
En effet, la surveillance des soins signifie de vérifier
le suivi, l'évolution des gestes effectués, tel que le bon
débit d'une perfusion, par exemple ou le suivi en
post-opératoire.
D. Gestion du dossier de soins infirmiers
Le dossier de soins infirmiers est défini comme un
document unique et individualisé regroupant l'ensemble des informations
concernant la personne soignée. Il prend en compte l'aspect
préventif, curatif, éducatif et relationnel des soins.
Chapitre III
La qualité des soins
« On fait tout pour recouvrer sa santé
et bien peu pour la conserver. »
Chapitre III la qualité des soins
23
La qualité de soins :
La qualité, c'est-à-dire l'obtention du plus haut
degré possible de prestation, est non seulement le fait des personnes
(formation, compétence, expérience,....) qui les prodiguent mais
aussi le résultat d'action concertées et adaptées.
La qualité des soins est le maître- mot des
professions de santé, médicale et non médicale, qui depuis
Hippocrate, devrait présider à toutes les actions
réalisées au profit des malades.
Plus récemment, les ordonnances de 1996 ont, entre autres
décisions, prévu d'accélérer ce processus à
la fois élaborer des critères de qualité des soins en
prévoir l'évaluation.
L'inscription dans une démarche continue
d'amélioration de la qualité passe par deux étapes
concomitantes : la continuité des soins et l'évaluation.
Les interventions infirmières trouvent leur
légitimité dans le décret relatif aux actes professionnels
et à l'exercice de la profession d'infirmier.
Les infirmiers ont la responsabilité de l'application des
soins, qu'elles réalisent seuls ou en collaboration avec les
aides-soignantes, les auxiliaires de puériculture et aide
médico-psychologique. L'acte de soins infirmiers se définit comme
toute intervention infirmière dans le domaine des soins
infirmiers"
C'est la compétence technique et relationnelle qui
détermine la qualité de l'intervention.
Trois normes des interventions infirmières
auprès de la personne soignée déterminent la
qualité des soins :
-L'acte de soins infirmiers
-Les protocoles de soins infirmiers
-La coordination et la continuité des soins.
Chapitre III la qualité des soins
24
1-L'acte de soins infirmiers
La personne soignée reçoit les soins infirmiers
requis par son état de santé dans le respect de sa
sécurité, de sa dignité et de son confort.
A-Caractéristiques de ressources :
L'infirmière a accès à la formation continue
pour développer ses compétences techniques et relationnelles.
L'infirmier dispose :
- de protocoles de soins infirmiers
- de protocoles de soins d'urgence
- de textes réglementaires qui concernent sa pratique et
de protocoles de soins.
- de documentation professionnelle accessible et
actualisée.
B-Caractéristiques de processus
L'infirmière, avant tout acte de soins doit :
- collecter toutes les informations disponibles sur la personne
soignée, sa
Pathologie et les risques associés.
- vérifier la prescription médicale et les
consignes infirmiers concernant
L'acte de soin à réaliser
- vérifier si l'état de santé de la personne
soignée s'est modifié avant de
Réaliser la prescription et le cas échéant
en informer le médecin.
- appliquer les protocoles de soins infirmiers concernant
l'intervention à réaliser.
Chapitre II la qualité des soins
25
- respecter les règles d'hygiène
générale et spécifiques propreté des lieux,
Des matériels, lavage des mains.
- rassembler et vérifier les matériels et les
produits nécessaires au soin.
- informer la personne soignée des modalités de
réalisation, les risques de
Douleur et les contraintes éventuelles.
Cette information est donnée en cohérence avec
l'information médicale et coordination avec les autres membres de
l'équipe soignante.
-s'assurer du consentement de la personne soignée, elle
facilite l'expression
De ses craintes et/ou de ses attentes.
Lors de la réalisation de l'acte de soin,
l'infirmière :
- identifie et gère les risques prévisibles.
- utilise un matériel adapté et conforme.
L'infirmière respecte l'intimité et le confort de
la personne soignée.
L'infirmière évite ou atténue la douleur ou
les effets désagréables provoquées par l'acte de soin.
L'infirmière engage une relation de mise en confiance et
éventuellement d'aide pour tout soin nouveau et/ou traumatisant.
L'infirmière écoute et observe la personne
soignée durant le soin, elle prend en compte toutes expressions verbales
et non verbales.
Après tout acte de soin, l'infirmière en
évalue les effets :
- elle installe la personne soignée en tenant compte de
ses besoins et souhaits
Chapitre III la qualité des soins
26
- elle transmet par écrit et oralement les conclusions des
son intervention.
C-Caractéristiques des
résultats
La personne soignée reçoit les soins adaptés
à ses besoins.
La personne soignée consent aux soins infirmiers qu'elle
reçoit, elle en connaît le déroulement et adapte une
attitude de coopération.
L'intimité, la sécurité et le confort de la
personne soignée sont préservés.
La douleur est prise en charge. Elle est, dans la mesure du
possible, évitée ou atténuée.
La personne soignée reçoit une aide adaptée
pour supporter les soins qui lui sont prodigués.
2-Protocols de soins infirmiers:
L'infirmière se réfère à des
protocoles de soins infirmiers actualisés, validés par des
experts et approuvés par la Direction du service de soins infirmiers de
l'établissement.
A-Caractéristiques de
ressources/structure
Il existe dans l'établissement des protocoles de soins
infirmiers élaborés à partir de l'identification des
domaines, situation ou techniques de soins infirmiers.
Il existe un guide méthodologique pour la rédaction
des protocoles permettant de respecter les étapes de construction, de
validation, d'implantation, d'évaluation et d'actualisation.
Les protocoles sont validés par des professionnels
compétents dans les domaines concernés. Ils sont approuvés
par la Direction du service de soins infirmiers qui s'assure de leur diffusion
; de leur implantation, de leur utilisation et de leur actualisation.
Chapitre III la qualité des soins
27
B-Caractéristique de processus
L'infirmière participe à l'élaboration de
protocoles de soins infirmiers qui présentent une particularité
telle que :
- une difficulté
- un risque
- une innovation technique
- une modification des compétences
- une variabilité de pratique
L'infirmière connaît et utilise les protocoles de
soins infirmiers en vigueur dans son domaine d'exercice professionnel.
L'infirmière fait connaître à ses
collègues, aux nouveaux professionnels, aux stagiaires les
recommandations contenues dans les protocoles de soins infirmiers.
L'infirmière évalue l'efficacité des
protocoles de soins infirmiers.
Elle participe à leur actualisation selon un rythme
prédéterminé ou une nécessite
particulière.
C-Caractéristique des résultats
La qualité des soins infirmiers est évaluable par
leur continuité aux protocoles établis.
3-Coordination ET continuities des soins:
La personne soignée bénéficie de soins et
d'action, coordonnés et continus réalisés par une
équipe pluri-professionnelle.
Chapitre III la qualité des soins
28
Les interventions nécessaires pour répondre aux
besoins de soins de la personne mobilisent un nombre variable d'acteurs et de
compétences. La coordination entre ces
acteurs est indispensable pour assurer la cohérence et la
continuité des soins. L'infirmière est un acteur essentiel
à la coordination et à la continuité des soins.
A-Caractéristiques de ressources
Un dossier patient est établi pour chaque personne prise
en charge dans l'établissement.
Il existe des outils adéquats dans chaque service :
- Fiche de liaison
- Fiche de renseignement
- Fiche de consignes
- Protocoles de soins
Des temps de transmission et réunions existent dans le
service pour permettre les échanges entre professionnels dans le
service.
B-Caractéristiques de processus
L'infirmière consulte le dossier du patient et assure la
tenue du dossier de soins infirmiers
L'infirmière programme ses interventions en coordination
avec celles des autres professionnels.
L'infirmière, lors de toutes interventions relevant de sa
compétence :
- veille à la cohérence de leur planification avec
les autres interventions
Chapitre III la qualité des soins
29
Nécessitées par l'état de santé da la
personne soignée - renseigne la fiche de liaison infirmière
lors de la sortie de la personne soignée.
C-Caractéristiques de Résultats
La personne soignée reçoit les soins
nécessités par son état de santé selon une
planification adaptée et une organisation efficace.
Chapitre IV
Ergonomie et organisation du travail
« La santé est beaucoup plus que
l'absence de
maladie. »
Alexis Carrel
Chapitre IV ergonomie et organisation des soins
31
-1.l'ergonomie
L'ergonomie est " l'ensemble des études et des recherche
sur l'organisation méthodique du travail et l'aménagement de
l'équipement, en fonction des possibilités de l'homme"
(définition tirée du dictionnaire Larousse).
Il s"agit donc, essentiellement a partir d'observation,
d'organiser les activités des soignants, de préconiser des
aménagement de l"espace de travail et aussi de choisir des
matériels et/ou équipements optimisant les performances la
réalisation des activités de soins. Toutes les observations
montrent que l'individu au travaille n'est pas un exécutant mais un
opérateur au sens où il gère des contraintes et ne les
subit pas passivement. Il apprend en agissant, il adopte son comportement aux
variations tant de son état interne que des éléments de la
situation (relations de travail, variations de la production, pannes,
dysfonctionnement...).Il décide des meilleures façons de
procéder, il invente des « trucs », acquiert
des tours de main permettant d'atteindre plus sûrement ses objectifs .En
bref, il opère. Ainsi son activité réelle
diffère-t-elle toujours de la tâche prescrite par l'organisation
de travail (Perlemuter L. et All., 1995).
Elle n'est pas réponse à des stimuli mais
expression d'un savoir et d'un vécu professionnel enraciné dans
une histoire individuelle et collective et s'inscrivant dans un contexte
socio-économique déterminé.
Transformer une situation de travail ne peut donc consister en
une application a priori des connaissances scientifique générales
relatives à l'homme. Celles-ci doivent être confrontés
à la spécificité de chaque situation
particulière.
La compréhension de l'activité réelle de
travail se trouve être alors le véritable fondement de l'action
ergonomique.
Chapitre IV ergonomie et organisation des soins
32
2. l'Organisation des
soins
Les questions d'organisation du travail sont un point
préoccupant à l'hôpital, exprimés par les personnels
et les directions.
Parler de l'organisation des soins dans les services c'est
comprendre les lieux qui existent : les tâches, les patients, les
outils, la formation et les compétences, les relations sociales, la
communication et les flux.
La situation de travail de soins est un ensemble de tâches
à réaliser, définis par des buts à atteindre :
soigner, guérir, accompagner,...et l'organisation du travail
c'est-à-dire l'articulation entre l'activité médicale et
les soins paramédicaux, la répartition des tâches entre
différentes catégories du service de soins infirmiers, le
matériel disponible et un espace prévu pour exécuter le
travail dans un temps imparti. L'hôpital ne peut être
comparé à une entreprise car l'objet du travail est
aléatoire. Il existe une variabilité importante due à la
nature des soins, à la notion d'urgence, l'entrée de nouveaux
patients, l'aggravation de l'état des patients
hospitalisés,...
Cette variabilité permanente fait que chaque service de
soins ait son organisation du travail singulière
réactualisée fréquemment
3-La dotation Effectifs :
Une définition importante de la dotation en effectifs a
été donnée en 1978 déjà : elle pose une
relation entre la quantité et les catégories de personnel requis
pour fournir les soins aux patients (Giovanetti 1978, cité dans McGillis
Hall 2005). Par la suite, certains auteurs ont réalisé que la
notion de dotation en effectifs ne consiste pas uniquement en nombre
d'employés, et y ont inclus d'autres variables relatives à la
couverture des patients et à la fourniture de soins sûrs. Ces
variables sont: la charge de travail, l'environnement de travail, le rapport
coût/rendement et l'efficacité, la complexité des patients,
le niveau de qualification du personnel infirmier et le mélange des
compétences du personnel infirmier.
Chapitre IV ergonomie et organisation des soins
33
Les systèmes de santé doivent pouvoir assumer
financièrement des infrastructures et une main-d'oeuvre efficaces.
Même s'ils reconnaissent souvent la nécessité de disposer
d'un nombre suffisant d'infirmières, les services de santé
nationaux sont fréquemment confrontés à l'insuffisance des
moyens financiers alloués à la main-d'oeuvre.
Ces dernières années ont vu une prise de conscience
de l'importance d'une dotation en effectifs capable de garantir la
sécurité des soins. La dotation en effectifs est liée aux
problèmes de responsabilité, de sécurité du
personnel et de sécurité des patients.
4-Ratios infirmière : patients :
Dans La pénurie mondiale de personnel infirmier :
domaines d'action prioritaire (2005), le CII relève que «plusieurs
pays, notamment les États-Unis et l'Australie, ont désormais
imposé des ratios infirmière : patients minimaux. Il s'agit
là d'un parmi d'autres stratégies visant à
améliorer les conditions de travail, à inciter le retour dans la
pratique d'infirmières ayant changé d'orientation et à
promouvoir des niveaux de dotation en effectifs sûrs et, partant,
propices à la qualité des soins aux patients.
En Algérie; le ratio national dans l'année 2002
était : 1 Infirmier diplôme d'état
pour 632 habitants, 1 Infirmier
breveté pour 1156 1 et Aide soignant
pour 2589
Plus précisément dans notre wilaya de chlef ; le
ratio infirmier/ population était :
En 1999 : 1 infirmier pour 572
habitants
En 31/12/2008 : les computations sont arrives a
1 infirmier pour 519 habitants grâce au
recrutement des IDE dans ces derniers années.
Chapitre I
Strategies de mise en place de l'outil de
l'enquête
« Il ne s'agit pas d'ajouter des
années à la vie mais de la vie aux
années. »
Alexis Carrel
Chapitre I stratégie de la mise en place de
l'outil de l'enquête
36
Présentation de la partie pratique :
Pour approfondir notre étude, nous allons la
compléter par une recherche pratique, d'abord nous allons décrire
le lieu de l'étude ou nous nous sommes intéresser, ensuite nous
expliquons la méthode utiliser et les raisons qui nous ont
amené à cet outil de recherche, puis nous parlons de la
population visée, après nous allons discuter des problèmes
que nous ont rencontré pendant cette étude, et finalement nous
achevons par l'analyse et l'interprétation des donnés.
L'étude sera menée dans le service de
médecine interne, du 11 Avril au 06 mai 2009, au niveau
de l'établissement public hospitalier de frère
Khelif Chorfa.
1-/Description de lieu de
l'étude :
A- présentation de l'Etablissement
Public Hospitalier :
- Situation géographique de l'hôpital
Chorfa : La commune de chlef tient
une place centrale dans la vaste plaine de la wilaya, elle est située au
carrefour des voies Alger, Oran, Tenes, Ouarsenis,
entouré par la commune d'Ouled Fares au nord,
de Sendjas au sud, d'Ouad- Fodda à
l'est et de Boukadir à l'ouest.Elle couvre une
superficie de 208Km2.
L'Hôpital Chorfa ou
Hôpital de Hay Badr se situ dans la zone 03,
à distance de 05km du centre
ville de la wilaya de Chlef, à proximité du
manège.
L'Hôpital est établit en
1983 porteur le nom «Secteur sanitaire de Chlef,
Hôpital Chorfa».
Le 02 Avril 2004 il a été
renommé «Hôpital Frère Khelif»
par l'exe président de wilaya «Mr Mohamed
Ghazi».
Après la subdivision, en janvier 2008, il
port le nom «Etablissement Public Hospitalier, Frère
Khelif, Chorfa» au caractère administratif.
Chapitre I stratégie de la mise en place de
l'outil de l'enquête
37
- Infrastructure : L'Etablissement Public Hospitalier
dispose de 172 lits de toutes spécialités
confondues.
L'Hôpital Chorfa comprend 08
services à savoir :
-Hôpital de jour : service d'urgences
médicales, service d'hémodialyse qui sera en
activité dans les prochains jours.
-Hôpital normal : service de médecine
interne, maternité, gynéco-obsétitrique,
pediatrie-néonatologie, bloc opératoire, service de
réanimation et soins intensifs, et service de ORL et
ophtalmologie.
-Unité de dépistage conservé pour le
dépistage des cancers utérins.
L'hôpital travail par plus de 170
infirmiers de différent grade à savoir :
- 116 IDE, 42
IB· et
12 ATS
-L'Etablissement est couvert par
19 médecin généraliste et
13 médecin spécialiste a savoir :
- 02 médecins spécialistes en
médecine interne, 01
gynécologues,
02pédiatres, 02médecin
ophtalmologistes, 02 médecins ORL ,01
médecin spécialiste en hématologie, 03
médecins réanimateurs et 01
Pharmacienne
-
l'Etablissement Public Hospitalier couvre une population de 372268
habitant avec un ratio d'un infirmier/2181
habitant.
- Les
communes qui sont couvertes par l'hôpital Chorfa sont :
chlef, Aumdroua, Sendjas, Karimia, Harchoun, Ouad Fodda, Benirached,
Ouled Abess, Benibouatab.
Chapitre I stratégie de la mise en place de
l'outil de l'enquête
38
B- Présentation du service de médecine
interne :
Le service de médecine
interne occupe une place importante dans l'activité de
l'hôpital.
C'est un service qui enjoindre plusieurs
spécialités a savoir : les maladies
cardio-vasculaires, les accidents vasculeux cérébraux, les
anémies, le diabète, et les maladies interne.
Il se situ en face de la pharmacie et le service
d'hémodialyse, et au dessous de service d'ORL.
Le service contient deux cotés :
-Un coté Homme est composé de 16
chambre dont : -06 chambres distinés au malade dispose de
12 lits , Un bureau du médecin
généraliste, Une salle de réanimation
réservée au cas d'urgence, Une chambre de garde pour les
infirmiers dispose de 02 lits.
-Un coté Femme est composé de 08
chambres disposes de 16 lits avec 01
bureau pour les médecins spécialistes.
- une salle de soins.
- une salle d'accueil.
- Une salle réservée au linge propre, Une salle
réservée au linge sale, Une petite chambre ou voûte
réservé aux produits de nettoyages et détergents.
-Une cuisine.
- Un bureau du chef de service qui se trouve en dehors juste a
coté de service.
Chapitre I stratégie de la mise en place de
l'outil de l'enquête
39
-Sur le plan organisationnel : La
couverture du service est assuré par :
· 02 médecins
généralistes.
· 02 médecins spécialistes en
médecine interne
· 01 médecin spécialiste en
hématologie.
· Concernant le personnel paramédical, le service est
assuré par 05 équipes, chaque équipe est
composée de deux infirmiers :
· 02 équipes en service de
journée dont chacune travail de 08h à 18h avec
récupération après 02 jours.
· 03 équipes en service de nuit dont
chacune travail de 16h à 08h avec
récupération après 02 jours.
· 01 ergothérapeute et 01
kinésithérapeute en service de 08h à
16h30
· Le chef de service et l'infirmier chargé de la
pharmacie travail de 08h à 16h30 avec un repos du
week-end.
· L'hygiène de service est assurée par
04 servantes de salle de raison d'une seule
· servante par jour.
2-/Démarche
méthodologique :
Notre étude est descriptive, elle décrit
l'impact de la surcharge du travail infirmier sur la qualité des soins,
le recueil des donnés vise à approfondir les pratiques
professionnelles et l'état de la prise en charge des patients.
La méthode analytique nous facilite à analyser
systématiquement toutes les informations ainsi que les donnés
rassemblés auprès des infirmiers.
Chapitre I stratégie de la mise en place de
l'outil de l'enquête
40
La méthode statistique nous aide à quantifier les
résultats et les présenter sous forme de tableau.
Les logiciels Microsoft Word, et le dépouillement manuel
nous servirent de faire l'analyse et le traitement des donnés.
A- l'Outil de l'étude :
L'outil utilisé pour réaliser cette
enquête est le questionnaire, un exemple de celui-ci se trouve en annexe
N° 1.
Notre choix s'est porté sur cet outil parce qu'il nous
permet une approche quantitative et statistique de la question soulevée,
ainsi qu'un apport qualitatif des réponses obtenues.
L'enquête est combinée de deux formes de questions
dont la majorité sont des questions fermées et quelques questions
sont ouvertes.
Le questionnaire a pour objectif d'identifier le ressenti
des infirmiers face à la surcharge du travail, et son impact sur la
qualité des soins.
B- population de
l'échantillonnage :
Pour mener à bien notre étude, nous avons choisi
d'interroger le personnel infirmier travaillant dans le service de
médecine interne (homme et femme) au niveau de l'hôpital Chorfa.
Ils sont au nombre de 14 infirmiers; 1 infirmier chef
de service, 1infimier responsable de la pharmacie et 12 infirmiers responsable
des soins Dont - 11 IDE et 01 IB.
Chapitre I stratégie de la mise en place de
l'outil de l'enquête
41
3-/les Problèmes et les difficultés de
recherche :
Notre étude fait face probablement au manque des donnés la
littérature concernant notre sujet en Algérie, malgré que
le personnel infirmier est confronté aux effets négatives
relatives à sa profession, néanmoins peu des études ont
été fait dans ce domaine..
Il est
difficile d'obtenir des informations sensibles concernant les droits des
infirmiers en Algérie. Un autre problème fait face notre
recherche c'est le manque de temps de la part des infirmiers pour
répondre à nos questionnaire .Pour éviter cela nous
permettons aux infirmiers de rentrer chez eux avec le questionnaire et
répondre aux questions étant posés.
Aussi un problème qui nous a
désoblige beaucoup ; c'est la disponibilité du directeur de
mémoire car il est plus chargé par l'encadrement de autre
étudiants et la gestion des classes de première et
deuxième années qui y responsable. Même nous trouvons des
difficultés de déplacer chez lui à l'école
paramédicale car notre étude ce fait au niveau de
l'EPH Chorfa, pour cela nous avons essayé de faire nos
efforts personnels pour mener à bien cette recherche.
Chapitre II
L'analyse
« J'ai décidé d'être heureux
parce que c'est bon pour la santé. »
Voltaire
Chapitre II l'analyse
43
1- L'analyse et l'interprétation de
questionnaire :
Ce questionnaire se composait de 27questions se
répartissant comme suit :
- La première question permettait de connaître la
personne, l'identité, à partir de 4 questions.
- Les 26 autres questions étaient basées sur notre
sujet
Ces 26 questions, on peut les classer par
thèmes :
LE QUESTIONNAIRE est répartis selon les items
suivants :
Item 1 :................................ Question N ° 1
à 4
Item2 :................................. Question N
° 5 à 8
Item 3 :................................. Question N
° 9 à10
Item 4................................... Question N ° 11
à 18
Item 5 ........................... .. Question N ° 19
à 21
Item 6............................... Question N ° 22
à 24
Item 7.............................. Question N ° 25
Item 8.............................. Question N °.26
à 27
A /-L'identification de la population
d'étude :
D'abord, nous avons ciblé la personne répondant
à notre questionnaire.
-Répartition selon le sexe :
pourcentage
|
Effectif
|
Le sexe
|
46%
|
6
|
infirmier
|
53 %
|
7
|
infirmière
|
-répartition selon l'age :
L'age
|
L'effectif
|
pourcentage
|
Moins de 30
|
2
|
15%
|
Entre 30-40
|
2
|
15%
|
Entre 40-50
|
6
|
46%
|
Plus de 50
|
3
|
23%
|
Chapitre II l'analyse
44
-répartition selon le grade :
Le grade
|
Effectif
|
Pourcentage
|
IDE
|
12
|
92%
|
IB
|
1
|
7%
|
ATS
|
0
|
0%
|
-répartition selon la durée d'expérience
:
La durée
|
L'effectif
|
Pourcentage
|
Moins d'un 1 an
|
2
|
15%
|
Entre 1- 5 ans
|
11
|
84%
|
La majorité de personnel infirmier 84% ont une
expérience entre 1 et 5 ans dans le service de médecine depuis
son ouverture en 2004
Le reste de personnel infirmier ont une expérience de
moins d'un 1
B/- les questions :
Les questions sont classées par thèmes :
1-la surcharge de travail
Question n°1 :
Trouvez vous qu'il y a une surcharge de travail dans le
service ?
|
L'effectif
|
pourcentage
|
oui
|
13
|
100%
|
non
|
0
|
0%
|
Chapitre II l'analyse
45
Tous les infirmiers de service de médecine interne ont
affirmés qu'il y a une surcharge de travail dans le service.
Question n°2 : Comment pouvez vous
la décrire ? Réponse multiple :
|
L'effectif
|
Pourcentage
|
-Nombre élevé des malades
-Manque de personnel paramédicale
-Manqué de matériel
|
13
|
100%
|
-l'hospitalisation hors secteur
-le manque des services spécialises.
|
7
|
53%
|
- la Mauvaise gestion de service
|
5
|
38 %
|
-La pratique des taches administratives.
|
2
|
15%
|
Chapitre II l'analyse
46
On peut noter par ces réponses que tous les infirmiers
100% ont décrit la surcharge de travail par :-le Nombre
élevé des malades
-Manque de personnel
paramédical
-Manque de
matériels
On outre; 7 infirmiers 53 % sont ajoutés lors de la
description de la surcharge les notes suivantes :- l'hospitalisation hors
secteur
- Le manque des services
spécialisés.
Et 5 infirmiers sont signalés aussi : - la
mauvaise gestion de service
Et 2 infirmiers ont dit en plus : -La pratique des
taches administratives.
Question n°3 : Trouvez-vous
des difficultés dans l'organisation de votre travail ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
100%
|
13
|
oui
|
0%
|
0
|
non
|
Chapitre II l'analyse
47
Tous les infirmiers trouvent des difficultés lors de
l'organisation de travail.
-Si oui citez les principales difficultés
(réponses multiples)
|
L'effectif
|
Pourcentage
|
-Nombre élevé des malades
|
13
|
100 %
|
- Les moments de visite sont irréguliers.
|
11
|
84%
|
-manque de moyens (matériel)
|
10
|
76%
|
-l'augmentation des taches administratives
|
10
|
76%
|
-manque d'hygiène de service
|
10
|
76%
|
-accroissement des évacuations (scanner, transfert
...)
|
08
|
61%
|
Chapitre II l'analyse
48
On peut noter par cette question les principales
difficultés qui empêchent l'organisation de travail. On effet tous
les infirmiers 100% s'assemblent que la principale difficulté est le
décalage entre le nombre des malades et le personnel infirmier, on plus
la majorité des infirmiers disent que les moments de visites qui sont
irréguliers, le manque de moyens, la réalisation des taches
médicales et administratives, le manque d'hygiène de service et
l'accroissement des évacuations pour le scanner et les transferts sont
aussi des facteurs inhibant l'organisation de travail.
2-le diagnostic infirmier et la surveillance des
malades :
Question n°4 : Au début
de votre garde, vous commencer par quoi ?
Les taches
|
L'effectif
|
Pourcentage
|
Les constants
|
5
|
38%
|
Le traitement
|
7
|
53%
|
Les pansements
|
0
|
0%
|
Participer à la visite médicale
|
1
|
7%
|
On a constaté par ces réponses qu'au début
de la journée de travail, environ la moitié des infirmiers 53%
commencent par l'effectuer de traitement, l'autre 38% par la réalisation
des constantes et environ 7% participe a la visite médicale donc 1
infirmier fait le traitement, 1 infirmier fait les constante et 1 participe a
la visite médicale et personne ne commence pas par les pansements a
cause de la pénurie de personnel qu'est prouvé par 0%.
Chapitre II l'analyse
49
Question n°5 : Quelles sont les
constantes réalisées dans le service quotidiennement ?
|
L'effectif
|
Pourcentage
|
La tension artérielle
|
13
|
100%
|
La température
|
10
|
76%
|
La fréquence cardiaque
|
02
|
15%
|
La fréquence respiratoire et la diurèse
|
00
|
00%
|
On constate que tous les infirmiers 100% font une seule constante
de façon quotidienne qui est la tension artérielle, la
majorité 76% fait la température mais selon les cas, seulement
15% fait la fréquence cardiaque après la demande de
médecin malgré la fréquence des malades cardiaques, et
personne ne fait la diurèse ou la fréquence respiratoire.
Question n°6 : Est ce que le
service a marqué des décès dus à une mauvaise
surveillance suite d'un dépassement de l'équipe
soignante ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
76%
|
10
|
oui
|
23%
|
03
|
non
|
Chapitre II l'analyse
50
On peut noter que la majorité des infirmiers 76% ont
affirmés qu'il y a des décès due à la mauvaise
surveillance a cause de la surcharge de travail.
Par contre 23% des infirmiers trouvent qu'il n y a aucune
relation entre la mauvaise surveillance et le nombre des
décès.
Question n°7 : Durant la visite
médicale ; participez- vous au diagnostic du malade ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
08%
|
01
|
oui
|
92%
|
12
|
non
|
On constate que cette réponse confirme la réponse
de question n °4 ; car environ 92% ne participent pas a la visite
médicale en vue de temps insuffisant et augmentation des taches.
Question n°8 :
Réalisez-vous une surveillance rigoureuse des
malades ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
38%
|
05
|
oui
|
%62
|
08
|
non
|
Chapitre II l'analyse
51
Environ 62% des infirmiers disent qu'ils n'arrivent pas à
réaliser une surveillance rigoureuse des malades par contre moins, de
38% disent le contraire.
Si non pour quoi ? (Réponses multiples) :
|
L'effectif
|
Pourcentage
|
Pas de temps suffisant
|
08
|
100%
|
Il est. pas nécessaire
|
00
|
00%
|
Le nombre élevé des malades
|
08
|
100%
|
Manque de matériel de surveillance
|
08
|
100%
|
100% des infirmiers qui ont dit qu'ils n'arrivent pas a appliquer
une bonne surveillance des malades se réunissent que les causes qui
entravent pour la obtenir ce sont : - le temps insuffisant
- Le nombre élevé des
malades
- Manque de matériel de
surveillance
Chapitre II l'analyse
52
3-les erreurs de
médication :
Question n°9 : Pensez- vous que
le surcroît du travail a des répercussions néfastes sur la
santé et la sécurité des patients ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
69%
|
09
|
oui
|
31%
|
04
|
non
|
On peut noter que la plupart des infirmiers 62% trouvent qu'il y
a des effets négatifs de la surcharge de travail sur la
sécurité et la santé des patients. D'autre part environ
30% disent le contraire.
Si oui lesquelles : (réponses multiples)
|
L'effectif
|
pourcentage
|
Mauvaise prise en charge
|
08
|
88%
|
Les erreurs de médication
|
07
|
77%
|
Pas de réponse
|
01
|
11%
|
Chapitre II l'analyse
53
On peut marquer que la majorité des infirmiers qui
trouvent qu'il y a un mauvais impact de la surcharge sur la
sécurité des patients sont signalés les erreurs de
médication comme la deuxième conséquence après la
mauvaise prise en charge.
Question n°10 : Pendant cette
période de surcharge de travail ; est ce que le service a marqué
des erreurs de médication ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
85%
|
11
|
oui
|
15%
|
02
|
non
|
La majorité des infirmiers 85% sont remarquées
qu'il y a des erreurs de médication dans les périodes de
surcharge de travail et uniquement 15% dissent le contraire.
On peut noter aussi que cette réponse confirme en plus la
précédente question.
Chapitre II l'analyse
54
4-l'asepsie lors de déroulement des
soins :
Question n°11 : Trouvez vous
que les soins sont pratiqués avec une asepsie ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
23%
|
03
|
oui
|
77%
|
10
|
non
|
On constate que la plupart des infirmiers 77% affirment qu'ils
pratiquent les soins sans asepsie. Et seulement 23% qui dissent le
contraire.
Question n°12 :
Perdez-vous beaucoup de temps pendant la réalisation des
pansements ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
77%
|
10
|
oui
|
15%
|
02
|
non
|
08%
|
01
|
Pas de réponse
|
Chapitre II l'analyse
55
La majorié des infirmiers 77% perdent beaucoup de temps
pendant la réalisation des pansements .par contre environ 15% ne
trouvent pas qu'ils sont perdes beaucoup de temps.
Si oui pourquoi ? :(Réponses
multiples) :
|
L'effectif
|
Pourcentage
|
Le nombre élevé des malades
|
08
|
80%
|
La pénurie de personnel
|
10
|
100%
|
Le matériel est insuffisant
|
10
|
100%
|
Tous les infirmiers qui perdent le temps lors de la
réalisation des pansements disent que la pénurie de personnel et
le matériel insuffisant sont les principales facteurs favorisants la
perte de temps, de plus 80% des infirmiers ajoutent : le nombre
élevé des malades.
Question n°13 : réalisez
vous les pansements avec un aide penseuse ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
00%
|
00
|
oui
|
93%
|
12
|
non
|
07%
|
01
|
Pas de réponse
|
Chapitre II l'analyse
56
On peut noter que tous les infirmiers n'utilisent pas un aide
pendant la réalisation des pansements car il y a un manque de personnel
infirmier
On constate que cette réponse confirme la question n
°12 qui montre que l'infirmier qui réalise les pansements perde
beaucoup de temps.
Question n°14 : Utilisez-vous
la même boite des instruments ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
100%
|
13
|
oui
|
00%
|
00
|
non
|
Tous les infirmiers affirment qu'ils utilisent la même
boite des instruments lorsque il y a plusieurs pansements.
Si oui ; faites vous la stérilisation de ce dernier
devant chaque pansement ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
39%
|
05
|
oui
|
54%
|
07
|
non
|
07%
|
01
|
Pas de réponse
|
Chapitre II l'analyse
57
Plus de moitie des infirmiers 54% ne font pas la
stérilisation devant chaque pansement, d'autre part environ 39% ont
affirmes qu'ils la font.
Question n°15 : Faites vous le
lavage des mains et le changement des gants devant chaque technique ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
23%
|
3
|
oui
|
77%
|
10
|
non
|
La majorité des infirmiers 77 % disent qu'ils ne font pas
le lavage des mains ni le changement des gants devant chaque acte, et seulement
23% du personnel dit le contraire.
Question n°16 : Pratiquez-vous
une toilette intime avant la réalisation d'un sondage
vésicale ?
Chapitre II l'analyse
58
pourcentage
|
L'effectif
|
|
15%
|
02
|
oui
|
85%
|
11
|
non
|
On constate que la généralité du personnel
infirmier 85 % ne pratique pas une toilette intime avant un sondage
vésical, et seulement 15% la pratique.
Question n°17 : Combien de
compresses utilisez vous lors d'un sondage vésical ?
Le nombre des compresses
|
L'effectif
|
Pourcentage
|
1-2
|
11
|
85%
|
3-5
|
02
|
15%
|
6-8
|
00
|
00%
|
Chapitre II l'analyse
59
La majorité des infirmiers 85% utilisent lors d'un sondage
vésical entre 1 et 2 compresses et environ 15% abîment entre 3 et
5 compresses malgré que la pratique de cette acte imposée a nous
d'utiliser normalement environ 8 compresses.
Question n°18 : Remarquez vous
qu'il arrive chez les alités porteurs des sondes vésicaux, des
infections urinaires ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
69%
|
09
|
oui
|
31%
|
04
|
non
|
On peut remarquer que la majorité des infirmiers observent
des infections urinaires chez les alites porteurs des sondes vésicaux a
cause de la mauvaise technique, l'absence d'asepsie et la durée
prolongée de l'utilisation de même sonde.
5- l'hygiène des
malades :
Question n°19 : Pratiquez-vous
les soins d'hygiène des malades ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
15%
|
02
|
oui
|
85%
|
11
|
non
|
Chapitre II l'analyse
60
On constate que la majorité des infirmiers 85% ne
pratiquent pas les soins d'hygiène des malades à cause de la
surcharge de travail et le temps insuffisant et uniquement 15% qui la
pratiquent.
Question n°20 : Faites-vous la
réfection du lit quotidiennement ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
00%
|
00
|
oui
|
100%
|
13
|
non
|
Tous les infirmiers ne font pas la réfection de lit des
malades quotidiennement.
Question n°21 : Est ce que vous
pratiquez la prévention des escarres pour les patients
alités ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
00%
|
00
|
oui
|
100%
|
13
|
non
|
Chapitre II l'analyse
61
Aucune personne infirmière faite la prévention des
escarres malgré qu'il y a beaucoup des patients alités dans le
service de médecine interne.
Si non pourquoi ? (Réponses multiples)
Les causes
|
L'effectif
|
Pourcentage
|
Temps insuffisant
|
12
|
85%
|
Manque de personnel
|
10
|
15%
|
Pas de réponse
|
01
|
08%
|
Tous les infirmiers disent que les causes qui les empêchent
pour faire la prévention des escarres ce sont : -le temps
insuffisant -manque de personnel
Chapitre II l'analyse
62
6-l'education et la communication avec les
malades :
Question n°22 : Lorsque vous
terminez les soins que faites-vous ?
|
L'effectif
|
Pourcentage
|
-Faire le travail administratif
|
13
|
100%
|
-Surveiller les malades
|
06
|
46%
|
-Autre : vérifier les médicaments, les
linges...etc.
|
07
|
53%
|
On peut noter que tous les infirmiers font le travail
administratif après qu'ils ont terminé ses taches et environ 46%
ajoutent aussi qu'ils surveillent les malades pendant la réalisation de
travail administratif, de plus la moitie des infirmiers 53% font aussi la
vérification des médicaments et de linges.
Question n°23 : Trouvez vous un
espace de temps pour discuter avec les patients ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
07%
|
01
|
oui
|
93%
|
12
|
non
|
Chapitre II l'analyse
63
On confirme la question précédente par la repense
de celle-ci ; la plupart des infirmiers ne trouvent jamais un espace de temps
pour discuter avec les patients.
Question n°24 : Faites vous
l'éducation des malades concernant ; le régime, le,
traitement ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
38%
|
05
|
Oui
|
62%
|
08
|
non
|
La majorité du personnel infirmier 62% ne fait pas
l'éducation de malade dans le but d'informer sur sa maladie ou leur
traitement ou son régime
Par contre environ 38% disent le contraire malgré le
temps insuffisant.
Chapitre II l'analyse
64
7-la qualité des soins de service de
médecine et les suggestions pour l'améliorer
Question n°25 : Remarquez
vous que la surcharge de travail a des conséquences négatives sur
la performance de l'infirmier, le rendement de son travail et sa
santé ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
100%
|
13
|
oui
|
00%
|
00
|
non
|
Tous les infirmiers de service de médecine interne
trouvent que la surcharge de travail a des conséquences négatives
sur le personnel lui même.
Si oui, citez ces principales conséquences :
|
L'effectif
|
Pourcentage
|
-l'épuisement
|
13
|
100%
|
-mauvaise récupération
|
10
|
77%
|
-le stress
|
11
|
85%
|
-Les maladies professionnelles
|
05
|
38%
|
-changement de service
|
06
|
46%
|
Chapitre II l'analyse
65
Tous les infirmiers s'assemblent que la surcharge de travail
provoque un épuisement, de plus : une mauvaise
récupération, le stress, le changement de service donc on peut
dire que les infirmiers sont notés tous les facteurs constituants le
syndrome d'épuisement, et environ 38% sont signalés aussi les
maladies professionnelles.
Question n°26 : Est ce que vous
êtes satisfait de la qualité des soins que vous la disposez aux
malades ?
pourcentage
|
L'effectif
|
|
15%
|
02
|
oui
|
70%
|
09
|
non
|
15%
|
02
|
Pas de réponse
|
Chapitre II l'analyse
66
On peut confirmer toutes les questions précédentes
par cette réponse
La majorité des infirmiers 70% ne sont pas satisfait de la
qualité des soins qu'ils ont la disposent aux malades. Seulement 15%
disent le contraire et le reste 15% préfère qu'ils ne
répondent pas.
Question n°27 : A votre avis
que suggérer- vous pour résoudre la surcharge et améliorer
la qualité des soins ?
|
L'effectif
|
Pourcentage
|
-Augmenter le personnel infirmier
|
13
|
100%
|
-Disponibilité des matériels
|
12
|
92%
|
-respecter la sectorisation des malades
|
09
|
69%
|
-Respecter les droits de l'infirmier
|
03
|
23%
|
-ouvrir les services spécialisés
|
12
|
92%
|
-Faire un plan de travail
|
03
|
23%
|
-Réduire le travail administratif
|
04
|
31%
|
-Réaliser des formations contenues
|
04
|
31%
|
-augmenter les personnes d'hygiène
|
03
|
23%
|
Chapitre II l'analyse
67
On fin, on observant que lorsque on a demandé des
suggestions dans le but d'améliorer la qualité des soins, on a
reçu par les infirmiers de service de médecine interne les
propositions suivantes :
- augmentation des personnels infirmiers
- limitation des malades (ne recevoir par les malades hors
secteur)
- ajouter les services spécialises (cardiologie,
hématologie, réanimation et un service de radiologie)
- réaliser une disponibilité optimale de
matériels
- faire un plan de travail
- respecter les droits de l'infirmier
- réduire le travail administratif
- réaliser des formations contenues
- enfin augmenter les personnes d'hygiène.
Chapitre II l'analyse
68
2- discussion des
résultats :
D'après les résultats de notre enquête et
plus précisément a partir des premières questions :
n° 1, 2 et 3 qu'il y a une unanimité de l'opinion concernant la
présence d'une surcharge de travail dans le service de médicine
interne ainsi son impact sur la qualité des soins.
En outre, les réponses de la question n°4
déterminent que l'équipe soignante qui est constituée le
plus souvent par 3 infirmiers dans la journée ne trouve pas le temps
à réaliser certaines taches dans les moments convenable, comme
les pansements qui sont retardées dans la majorité des cas
jusqu'aux périodes des repas ou elles se croisent au moment de visite
qui provoque une sensation de malaise du malade et même de l'infirmier.
On plus, auprès ces réponses on constate
que la pénurie de personnel infirmier empêche
d'effectuer le traitement dans des horaires régulières et
précises car un seul infirmier effectue le traitement ne peut jamais
respecter tous les horaires du traitement de tous les
malades.
En davantage .on peut enregistrer que cette pénurie de
personnel inhibe l'infirmier de participer a la visite médicale
A partir des réponses de la question n °5 on observe
que l'infirmier qui fait les constantes n'a pas le temps de réaliser que
la prise de tension artérielle à cause du nombre
élevé des malades.
A partir de la question n°6 on inscrit que la surcharge du
travail à dépasser leur influence concernant la mauvaise prise en
charge pour aller jusqu'au niveau qu'on peut noter des décès due
à la mauvaise surveillance des malades.
On peut confirmer aussi à partir de la question
n°7 la question n°4 qui rédige l'absence de participation
à la visite médicale, et confirmer la question n°6 a partir
de la question n°8 qui signifiait la mauvaise surveillance des
malades .
Chapitre II l'analyse
69
Après, on constate que tous les infirmiers ont signaler
les mêmes principales causes qui sont : le temps insuffisant par apport
au taches, le nombre élevé des malades et le manque de
matériels de surveillance comme les monitorings chez les cardiaques et
les comateux.
En conséquence, nous constatons que les questions
n° :4.5.6.7.8 ont affirmé notre première
hypothèse : L'absence de l'application de diagnostic
infirmier et la mauvaise surveillance des malades.
Ensuite, Les réponses aux questions n °9,10
nous permettent de confirmer de façon directe notre deuxième
hypothèse qu'était les erreurs de médication. En effet, la
majorité des infirmiers trouvent que la surcharge de travail provoque
l'arrivée des erreurs de médication qui est le plus souvent un
facteur de risque devant la sécurité des malades, il faut noter
aussi que les erreurs de médication sont très variables a partir
de changement d'un antibiotique a un changement du nom d'un malade jusqu'aux
erreurs de traitement concernant les malades cardiaques et les fautes des
doses.
Pour
affirmer ou infirmer notre troisième hypothèse concernant
l'absence de l'asepsie pendant le déroulement des soins
nous avons choisit les soins les plus sensibles et plus fréquentes dans
le service.
Premièrement , nous nous sommes penchées sur
les pansement dans les questions n°:12,13,14 et 15 qui
confirment que les infirmiers ne réalisent pas cette technique de
façon adéquate malgré que le service
présente beaucoup de diabétiques
nécessitant des bonnes prises en charge concernant leurs
pansements .
Deuxièmement, nous passant a une autre technique qui est
aussi fréquente dans le service qu'était le sondage
vésical.
A partir des question n° :16,17 et 18 nous
constatant que cette technique qui nécessite une asepsie rigoureuse est
réalisée le plus souvent par les infirmiers de manière
imparfaite .par conséquence la survenue des infections urinaires sont
très favorables.
Nous ajoutons aussi que les principales causes ce sont :
Chapitre II l'analyse
70
La surcharge de travail qui est expliquée chez les
infirmiers par le nombre élevé des malades, la pénurie de
personnel paramédical et le manque de matériel.
Donc nous constatant grâce à ces réponses que
la surcharge de travail empêche les infirmiers de réaliser les
différentes techniques avec une asepsie qui confirme notre
troisième hypothèse.
Les questions n° :19,20 et 21 nous permettent de
confirmer notre quatrième hypothèse concernant la
réalisation des soins d'hygiène des malades.
Nous résultons que les infirmiers ne réalisent
jamais les soins d'hygiène des malades malgré que la
majorité des patients présentés au service sont des
malades alités comme les AVC et les comateux qui provoque le plus
souvent des complications graves comme les escarres et les infections.
Nous constatons alors que la surcharge de travail ne laisse pas
un espace de temps pour réaliser les soins d'hygiène des malades
qui présentent un besoin essentiel dans la vie.
Sans oublions que le service de médecine interne ne
présente que des IDE et seulement 1 IB et absence total des
ATS qui sont plus spécialisés dans les soins d'hygiène.
Les infirmiers déclarent grâce aux questions
n° :22,23 et 24 qu'ils n'ont fait pas une communication avec les
malades a cause du temps insuffisant et l'augmentation des taches
administratives, donc nous pouvons noter qu'il y a une altération
concernant le coté relationnel avec une priorité de faire le
travail administratif et surveiller les malades et même de compter le
linge.
D'autre part, uniquement 38% des infirmiers font
l'éducation des malades concernant surtout le régime comme les
diabétiques, les cardiaques, les hypertendues mais il faut signaler
qu'elle n'est pas toujours adéquate et suffisante. De ce fait, les
réponses des questions n° :22,23 et 24 nous permettent de
confirmer notre cinquième hypothèse :
L'altération de la communication entre le soignant et le
soignée.
Chapitre II l'analyse
71
Et quand nous savons que l'impact de la surcharge de
travail n'est pas limité seulement sur la qualité des soins mais
aussi sur l'infirmier, nous avons préfère de le noter dans la
question n°:25 .
Donc, nous constatons que tous les infirmiers souffrent d'une
mauvaise récupération, des maladies professionnelles tel que le
syndrome d'épuisement professionnel, le mal à dos les varices
chez lez femmes et même le changement de service .etc.
Sans oubliant que nous avons pas poser plusieurs
questions traduisant ce sujet pour ne pas détruire ou délimiter
l'objectif de notre recherche.
Avant dernier, nous avons confirmé autre foie que la
majorité des infirmiers sont pas satisfaits à la qualité
des soins présentée dans le service de médecine
interne.
En fin, les infirmiers nous ont donné les principales
propositions pour éliminer la surcharge de travail et améliorer
la qualité des soins.
Pour cela il faut :
- augmenter le personnel infirmier de différents grades
pour obtenir un ratio infirmier/malade un peu satisfaisant selon le nombre et
le grade.
-De limiter le nombre des malades selon les communautés de
secteur de CHORFA.
- d'ajouter les services spécialisés comme :
l'hématologie, cardiologie et neurologie pour diminuer le nombre
élevé des malades.
Ainsi un service de radiologie pour profiter et gagner le temps
perdu dans les évacuations de transfert et d'exploration (scanner, IRM,
...)
-faire un plan de travail grâce à la collaboration
de l'équipe soignante pour une meilleure organisation de travail.
- faire les divers matériels à la disposition de
tous les infirmiers.
Chapitre II l'analyse
72
- réaliser des formations contenues en vue d'obtenir des
infirmiers spécialistes en cardiologie, en hématologie,... pour
une meilleure qualité des soins.
En plus, d'augmenter le personnel d'hygiène pour obtenir
un environnement favorable a la pratique.
Chapitre III
Suggestions
« Existe-t-il pour l'homme un bien plus
précieux que la
santé ? »
Socrate
Chapitre III suggestions
74
Suggestions :
D'après ce modeste travail de fin d'étude, nous
avons pu montrer la dégradation de la qualité des soins au
niveau du service de médecine interne de l'EPH Chorfa, et les
difficultés qui sont Rencontrées par l'infirmier durant son
travail quotidien; nous proposons les solutions suivantes :
v Faire un plan de travail avec un esprit
(médecin, chef de service, IDE, ATS).
v Renforcer le nombre de personnel infirmier
(à raison de 05-06 infirmiers par équipe).
v Faire participer l'équipe soignante dans la
visite médicale.
v Organiser un système de recyclage des
infirmiers sur les nouvelles techniques des soins en vue d'améliorer la
qualité des soins.
v Crier des spécialités en soins infirmier.
v Fournir des matériels nécessaires :
ü Spécialisés pour réaliser une bonne
surveillance des patients (appareil monitoring, appareil de contrôle de
glycémie, tensiomètre ...) et renouveler les matériels par
d'autres nouveaux comme :
ü Des lits confortables pour la
prévention des escarres.
ü UN chariot de soins pour minimiser les
fautes d'asepsie.
ü Des barboteurs avec des lunettes
personnelles pour éviter les contaminations.
v ouvrir des services spécialisés
(cardiologie, neurologie) pour réduire la surcharge du service.
v Respecter la sectorisation de la part des
médecins lors d'admission des malades.
Chapitre III suggestions
75
v Créer des unités
spécialisés en radiologie, pour éviter les
évacuations coûteuses (TDM, scintigraphie, IRM,
échographie,..)
v La communication avec les patients reste
toujours le meilleur outil qui facilite le déroulement du travail.
v L'éducation sanitaire des patients joue un
rôle important en matière de suivi les régimes et
l'hygiène de vie.
v Créer un poste d'agent de
sécurité au service pour réprimer les visites
irrégulières.
Chapitre IV
Conclusion
« Information et éducation sont
les deux piliers d'une bonne ou meilleure
santé. »
Dr DONADIEU
Chapitre III conclusion
77
Conclusion
Nous concluons ce travail en parlant de ce qu'il a pu nous
apporter comme des principaux résultats de notre étude concernant
la question suivante :
Quel est l'impact de la surcharge du travail
infirmier sur la qualité des soins
Tout d'abord nous sommes fières d'avoir terminer ce
travail, qui est le fruit d'une période bien limitée de
recherches, et de démarches auprès d'équipes soignantes.
Sur le plan pratique, nous avons beaucoup aimé le fait de devoir
effectuer des recherches, de pouvoir mettre les informations en lien les unes
avec les autres, le fait de pouvoir confronter des avis.
En revanche, nous évoquons les difficultés et
les limites que nous avons pu rencontrer.
Le thème que nous avons choisi, peut sembler facile
à traiter, mais il révèle beaucoup de nuances et de
complexité surtout lors de la discision de choisir le volet a
étudié, l'impact de la surcharge de travail infirmier soit sur la
qualité des soins soit sur le personnel infirmier que nous appelons le
syndrome d'épuisement. Aussi nous avons eu des difficultés
à utiliser la méthodologie de recherche pour certaines
étapes de notre travail de fin d'études
Nous fixerons alors les limites de notre travail, au fait que
nous avons réalisé notre étude dans un seul service de
médecine interne. Nous sommes limités par le temps.
Cette recherche nous permet d'évoquer que la surcharge de
travail à des répercussions sur la qualité des soins aux
différents cotés que nous avons essayé de les
déterminer a partir de nos hypothèses.
Chapitre III conclusion
78
Au début, nous avons constitué une base
théorique permet d'enrichir nos connaissance concernant ce sujet.
Après avoir présenté un cadre conceptuel sur
les termes : l'infirmier, le rôle de l'infirmier, la qualité des
soins, la surcharge de travail...et après avoir appeler l'historique des
soins infirmiers et le rôle spécifique de l'infirmier, nous avons
abordé la qualité des soins en montrant les trois normes des
interventions infirmières auprès de la personne soignée
qui la déterminent (l'acte, le protocole, la
coordination de soin). En fin, nous avons terminé par exposer
l'ergonomie et l'organisation des soins avec des notions sur la dotation en
effectif et le ratio infirmier/habitant.
Notre recherche pratique a permis de mettre en évidence
sur le terrain, les effets de la surcharge de travail infirmier sur la
qualité des soins selon nos hypothèses qui ont les bien
traduit.
Le personnel infirmier ne participe plus au diagnostic des
malades, ne réalise pas une surveillance adéquate qui s'exprime
par l'apparition des complications aggravées plus l'état de
malade, la fréquence des erreurs de médication qui met en
dangers la sécurité des patients, l'absence de
l'asepsie pendant le déroulement des soins et l'hygiène des
malades qui jouent un rôle primordial dans le pronostic vitale des
patients en favorisant des complications redoutables, aussi une
dégradation concernant le coté relationnel.
Ainsi, cette recherche nous a permet de mieux comprendre pourquoi
y a t-il une surcharge de travail au niveau de service et quel sont
les phénomènes en cause, tels que le nombre élevé
des malades, le non respect de la sectorisation, la pénurie en
effectif, le manque de matériel spécialisé qui joue un
rôle important dans la bonne prise en charge des patient et cela se
concorde avec le manque de service spécialisé et la mauvaise
gestion du service.
En davantage, Nous pouvons également noter les visites
irrégulières et l'augmentation des taches administratives.
Chapitre III conclusion
79
A ne pas oublier que les infirmiers de service de
médecine interne sont vulnérables au syndrome
d'épuisement professionnel (burn out) lié au stress dans le
cadre du travail.
Pour que les infirmiers se sentent bien dans leurs vies
professionnelles, il faudra bien définir leurs initiatives,
éradiquer le harcèlement sous toutes ses formes et inciter
à une meilleure reconnaissance au travail.
Alors que le Burnout est un phénomène à
prendre en compte dans le cadre de l'amélioration des conditions de
travail même s'il est encore méconnu dans notre pays.
En fin, nous pensons qu'il serait intéressant pour
approfondir cette étude, de traiter le thème de la surcharge du
travail infirmier et ses répercutions sur la qualité des soins
que sur l'infirmier lui-même au caractère national.
Bibliographie
Ce modeste travail de fin d'étude que nous avons
élaboré trouve ses racines au deux types des recherches :
-recherche sur
Internet :
-www.infirmiers.com
-www.Fni38.fr
-www.google.com
-www.memoireonline.com
-www.wikipidia.com
http://redaction.blog.regionsjob.com/index.php/post/2008/01/18/Burnout-le-
-recherche manuelle sur
ouvrages :
-cahier de soins infirmiers
« législation, éthique et déontologie,
responsabilité, organisaion du travail » 3 édition
-Anciens mémoire de fin d'étude.
ANNEXES
ANNEXE N °I
LE QUESTIONNAIRE
L'impact de la surcharge du travail infirmier sur la
qualité des soins
Dans le cadre de notre formation paramédicale, nous sommes
amenés à réaliser un travail de fin d'étude
sur le thème sus mentionner.
Pour nous aider dans sa réalisation, nous vous proposons
de répondre à ce questionnaire. Ce questionnaire est anonyme.
Nous vous remercions d'avance de votre participation.
A -afin de mieux vous connaître, auriez-vous la
gentillesse de répondre à ces questions :
1/-Vous étés
: -infirmier
-infirmière
2/-Votre age est: ....
3/-Quel est votre statut
professionnelle ?
-IDE
-IB
-ATS
4/-Depuis quand, exercez vous au
sein du service de médecine interne: ....
1/-Trouvez vous qu'il y a une surcharge
de travail dans le service ?
Oui
non
2/-Comment pouvez vous la
décrire ?
......................................................................................................................................................................................................
3/-Trouvez vous des difficultés dans
l'organisation de votre travail ?
Oui
non
Si oui .citez les principales difficultés
- ....................................................................
- ......
..............................................................
-......................................................................
4/-Au début de votre garde, vous commencer par
quoi ?
-la prise des
constantes
-effectuer le
traitement
-réaliser les
pansements
-participe dans la visite médicale
5/-Quelles sont les constantes
réalisés dans le service ?
-la pression artérielle
-la température
-la fréquence cardiaque
-la fréquence respiratoire
-la diurèse
6/-Est ce que le service a marqué des
décès suite a une mauvaise surveillance a cause de la surcharge
de travail ?
Oui
non
7/- Durant la visite médicale ;
participez- vous au diagnostic du malade ?
Oui
non
8/-Réalisez vous une surveillance
rigoureuse des malades ?
Oui
non
Si non pourquoi ?
-il n a pas de temps
suffisant
-vous trouvez qu'il n est pas nécessaire
-autre
..........................................................................................................................................
9/-Pensez- vous que le surcroît du travail a des
répercussions néfastes sur la santé et la
sécurité des patients ?
Oui
non
Si oui lesquelles ?
-.......................................................................................................
-.......................................................................................................
10/- Pendant cette période de surcharge
de travail ; est ce que le service a marqué des erreurs de
médication ?
Oui
non
11/-Trouvez vous que les soins sont pratiqués avec
une asepsie ?
Oui
non
12/-réalisez vous les pansements dans une
longue durée ?
Oui
non
Si oui pourquoi ?
-il y a beaucoup des malades
-il y a une pénurie des personnels
-le matériel est insuffisant.
13/-réalisez vous les pansements
avec un aide penseuse ?
Oui
non
14/-Utilisez vous la même boite des
instruments ?
Oui
non
Si oui ; faites vous la stérilisation de ce dernier
devant chaque pansement ?
Oui non
15/-Faites vous le lavage des mains et le
changement des gants devant chaque technique ?
Oui
non
16/-Pratiquez vous une toilette intime avant la
réalisation d'un sondage vésical ?
Oui non
17/- Combien de compresses utilisez vous lors
d'un sondage vésical ?
-1-2
- 3-5
- 6-8
18/-Remarquez vous qu'il arrive chez les
alités porteur de sondes vésical, des infections
urinaires ?
Oui non
19/-Pratiquez vous les soins d'hygiène des
malades ?
Oui
non
20/-Faites vous la réfection
du lit quotidiennement ?
Oui
non
21/-Est ce que vous pratiquez la
prévention des escarres pour les patients alités ?
Oui non
Si non pourquoi ?
........................................................................................................
22/-Lorsque vous terminez les soins que
faites-vous ?
-Faire le travail administratif
-Surveiller les malades
-autre...............................................................................................................................................
23/-Trouvez vous un espace de temps pour
discuter avec les patients ?
Oui non
24/-Faites vous l'éducation des malades
concernant ; la maladie, le traitement, le régime ?
Oui
non
25/-Remarquez vous que la surcharge de travail a des
conséquences négatives sur la performance de l'infirmier, sur le
rendement de son travail et sur sa santé ?
Oui
non
Si oui, citez les principales
conséquences :
-.....................................................................
-.....................................................................
-.....................................................................
26/-Est ce que vous êtes
satisfait de la qualité des soins que vous la disposez aux
malades ?
Oui non
27/- A votre avis que suggérer- vous en
vue de résoudre la surcharge et améliorer la qualité
des soins?
........................................................................................................
..........................................................................................................
ANNEXE N° II
LES STATISTIQUES
Taux des malades hospitalisés pour
cardiopathie et AVC par rapport aux malades hospitalisés ainsi le taux
des décès
Statistique année
2004
Nombre des malades hospitalisés
|
Nombre des cardiopathies
hospitalisées
|
Nombre des AVC hospitalisés
|
Nombre des décès
|
833
|
68
|
110
|
85
|
100%
|
8%
|
13%
|
10%
|
Statistique année
2005
Nombre des malades hospitalisés
|
Nombre des cardiopathies
hospitalisées
|
Nombre des AVC hospitalisés
|
Nombre des décès
|
1520
|
395
|
224
|
132
|
100%
|
32%
|
14%
|
9%
|
Statistique année
2006
Nombre des malades hospitalisés
|
Nombre des cardiopathies
hospitalisées
|
Nombre des AVC hospitalisés
|
Nombre des décès
|
1272
|
410
|
150
|
131
|
100%
|
32%
|
11%
|
10%
|
Statistique année 2007
Nombre des décès
|
Nombre des AVC hospitalisés
|
Nombre des cardiopathies
hospitalisées
|
Nombre des malades hospitalisés
|
159
|
143
|
450
|
1537
|
10%
|
9%
|
29 %
|
100 %
|
Statistique année
2008
Nombre des décès
|
Nombre des AVC hospitalisés
|
Nombre des cardiopathies
hospitalisées
|
Nombre des malades hospitalisés
|
184
|
160
|
478
|
1740
|
11%
|
9%
|
28%
|
100%
|
|