7.2 Planification,
Suivi-évaluation et cadre logique
7.2.1 Planification du projet
L'ambition ici est de mettre en relation les activités et
les ressources humaines d'une part et d'autre part les activités et les
périodes d'exécution. Ceci sera fait à travers un
chronogramme de mise en oeuvre sous la forme d'un diagramme de GANTT. Ce plan
est présenté à travers le tableau n° 31 de la page
suivante.
Tableau 31:
Diagramme de GANTT du projet
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N°
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Activités à mener
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Responsables
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Année 0
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Année 1
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Année 2
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Année 3
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Année 4
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Année 5
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T1
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T2
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T3
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T4
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T1
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T2
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T3
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T4
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T1
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T2
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T3
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T4
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T1
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T2
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T3
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T4
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T1
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T2
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T3
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T4
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T1
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T2
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T3
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T4
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1
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Validation du Projet
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Promoteurs
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2
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Recherche de financement
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BE
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3
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Démarches administratives
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BE
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4
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Réfection des locaux
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Entreprise adjudicataire
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5
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Achats des équipements
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BE et appui spécialisé
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6
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Recrutement du personnel
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Cabinet spécialisé
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7
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Recensement des formateurs
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Cellule de gestion
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8
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Elaboration des programmes
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Commission ad hoc
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9
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Planification et organisation des activités
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Cellule de gestion
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10
|
Sensibilisation des populations
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Cellule de gestion
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11
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Sélection des participants
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Groupements
d'éleveurs
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12
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Lancement des activités
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BE + Cellule de gestion
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13
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Déroulement des programmes de formation
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Formateurs +
Cellule de gestion
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14
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Recouvrement contribution financière éleveurs
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Service recouvrement
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15
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Suivi des activités
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BE, CC cellule de gestion
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16
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Evaluation des activités
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Promoteurs mairie
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Source : Travaux de l'étudiant,
stage d'étude de pertinence et de faisabilité, juin- août
2008
Le diagramme de Gantt a permis de visualiser les
différentes actions à mener, le temps imparti à chacune
d'elles, et de situer les responsabilités quant à leur
réalisation. Il sert aussi d'outil pour le suivi et l'évaluation
du projet.
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