5.2 Faisabilité
organisationnelle
Le succès de toute activité humaine
dépend en grande partie de la capacité d'organisation de ses
acteurs, d'où l'intérêt de l'étude
organisationnelle. Elle consistera pour le présent projet à
décrire son organisation en interaction avec l'union promotrice,
à analyser les besoins en ressources humaines, à décrire
les postes et à estimer la rémunération des ressources
humaines.
5.2.1 Structures de l'union et du
projet
5.2.1.1 Structures de l'union
Le projet est rattaché à l'union des
éleveurs de Djibo. Cet ancrage institutionnel nous amène à
décrire d'abord la structure de l'union qui comprend trois (03) organes
à savoir une Assemblée Générale (AG), un Bureau
Exécutif (BE) et un Comité de Contrôle (CC).
L'Assemblée Générale (AG)
L'assemblée Générale des adhérents
est l'organe suprême de décision de l'union. Elle a pour
attributions entre autres de:
- approuver les Procès Verbaux (PV) ;
- adapter ou modifier le règlement
intérieur ;
- élire parmi les adhérents les membres du BE et
du CC ;
- adopter les comptes et donner quitus aux BE ;
- délibérer sur le rapport annuel du
CC ;
- adopter les programmes prévisionnels et les bilans
d'activités.
Le Bureau Exécutif (BE)
Le BE est composé de huit (8) membres et ses
attributions sont entre autres de :
- tenir une comptabilité permettant d'établir
périodiquement la situation patrimoniale de l'union ;
- préparer et convoquer les assemblées
générales ;
- élaborer les programmes d'activités ;
- suivre les activités de l'union.
Le Comité de Contrôle (CC).
Le comité de contrôle est l'organe de
contrôle interne du groupement. Il est composé de trois (03)
membres et a pour attributions principales de :
- vérifier à chaque moment la gestion du
bureau ;
- informer le bureau de toute irrégularité
constatée, et en faire de même dans son rapport annuel à
l'assemblée générale ;
- convoquer en cas de besoin le bureau de l'assemblée
générale.
5.2.1.2 Structure du projet
Pour l'exécution même du projet, il sera mis en
place une cellule de gestion. Cette cellule aura un léger dispositif
comprenant trois (03) organes que sont :
- la direction : sous la responsabilité d'un
directeur, elle est chargée de la coordination des activités du
projet ;
- le service de sensibilisation dirigé par un
technicien spécialisé, chargé de sensibiliser les
populations sur l'entretien et l'hygiène autour des Pmh ;
- le service de recouvrement, chargé de recouvrer les
contributions des éleveurs qui seront reversées au niveau des AUE
pour l'entretien des Pmh.
Pour permettre de visualiser le positionnement des
différents organes du projet, leurs relations hiérarchiques et
fonctionnelles, il sera mis en place un organigramme comme suit :
Figure 6 :
Organigramme de l'union des éleveurs intégrant le
projet
Assemblée Générale
Comité de Contrôle
Maître d'ouvrage
Bureau Exécutif
Direction du projet
Service Sensibilisation
Service Recouvrement
Gardiennage
Source : Travaux de l'étudiant,
stage de pertinence et de faisabilité, juin- Août 2008
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