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Evaluation de la performance commerciale d'un réseau de distribution de la téléphonie mobile, une application à  KFS EVD Partner MTN

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par Christel William BONA MAKONGO
Essec Douala - DESC 2008
  

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Extinction Rebellion

II.3.2.1- Identifier les indicateurs de performance clés appropriés pour votre entreprise....17

II.3.2.2- Les indicateurs quantitatifs..................................................................17

II.3.2.2.1- Les indicateurs liés aux ventes...........................................................17

II.3.2.2.1.1- Le volume de vente......................................................................18

II.3.2.2.1.2- Le chiffre d'affaires......................................................................18

II.3.2.2.1.3- La part de marché........................................................................18

II.3.2.2.1.4- Le taux de pénétration..................................................................19

II.3.2.2.2- Les indicateurs rentabilité.................................................................19

II.3.2.2.2.1- Le profit ...................................................................................19

II.3.2.2.2.2- Le rendement des capitaux investis.....................................................20

II.3.2.3- Les indicateurs qualitatifs...................................................................20

II.3.2.3.1- La satisfaction du client .................................................................20

II.3.2.3.2- L'image de l'entreprise ..................................................................21

CHAPITRE 2: Présentation de KFS EVD PARTNER DANS LE RESEAU DE DISTRIBUTION DE MTN CAMEROUN..........................................21

SECTION I : ANALYSE DE LA DISTRIBUTION DE MTN SUR LE MARCHE DE LA TELEPHONIE MOBILE AU CAMEROUN...............22

I.1- Présentation de MTN Cameroun...............................................................22

I.1.1- Historique de MTN Cameroun ...........................................................22

I.1.2- La situation de MTN sur le marché de la téléphonie mobile au Cameroun.............23

I.1.2.1- Le macro environnement de MTN Cameroun.............................................23

I.1.2.1.1- L'environnement démographique........................................................23

I.1.2.1.2- L'environnement économique ...........................................................23

I.1.2.1.3- L'environnement politico-légal...........................................................24

I.1.2.1.4- L'environnement technologique...........................................................24

I.1.2.2- Le micro-environnement de MTN Cameroun.............................................25

I.1.2.2.1- Le marché de la téléphonie mobile au Cameroun......................................25

I.1.2.2.2- La concurrence..............................................................................26

I.1.2.2.3- La demande..................................................................................26

I.2- L'organisation de la distribution à MTN Cameroun..........................................27

I.2.1- L'organisation structurelle......................................................................27

I.2.2- L'organisation de la chaîne de distribution..................................................28

SECTION II : KFS EVD PARTNER ET SON ACTIVITE COMMERCIALE..............................................................................29

II.1- Historique de KFS EVD PARTNER..........................................................30

II.1.1- Sa naissance....................................................................................30

II.1.2- L'évolution de sa distribution................................................................31

II.2- L'offre commerciale de KFS EVD PARTNER : l'EVD Call Box.........................32

II.2.1- Définition .......................................................................................32

II.2.2- Fonctionnement.................................................................................32

II.2.3- Conditions d'accès..............................................................................33

II.2.4- Fonctionnalités de la carte SIM EVD........................................................34

II.2.4.1- Les différents comptes de la carte SIM EVD.............................................34

II.2.4.2- Les différents codes de la carte SIM EVD...............................................35

II.2.4.3- Le VTU (Virtual Top Up)..................................................................35

II.3- Organisation du système de distribution à KFS EVD PARTNER........................36

II.3.1- Analyse du fonctionnement structurel de KFS EVD PARTNER........................36

II.3.2- Organisation du réseau de distribution de KFS EVD PARTNER.......................37

II.3.3- Les problèmes liés à la distribution à KFS EVD PARTNER............................38

IIème PARTIE : Perspectives d'amélioration de la performance commerciale à KFS EVD PARTNER.......................................................................................40

CHAPITRE 3: Evaluation de la performance commerciale de KFS EVD PARTNER : approche méthodologique de l'étude...............................................................41

SECTION I : Identification du problème ..........................................41

I.1- Rappel du problème...............................................................................41

I.2- Rappel des objectifs ..............................................................................42

I.3- Besoins en informations..........................................................................42

SECTION II : Formulation de la démarche d'étude ..............................43

II.1- L'étude exploratoire .........................................................................44

II.1.1- La recherche documentaire...................................................................44

II.1.2- Pré-enquête qualitative.........................................................................44

II.2- L'étude descriptive ................................................................................45

II.2.1- la collecte des données........................................................................45

II.2.1.1- Méthode de collecte des données..........................................................45

II.2.1.2- Population étudiée...........................................................................46

II.2.1.3- La base de sondage...........................................................................46

II.2.1.4- La taille de la population....................................................................46

II.2.2- Instrument de mesure..........................................................................46

II.2.2.1- Le guide d'entretien.........................................................................47

II.2.2.2- Mode d'administration du guide d'entretien..............................................47

II.2.3- Analyse des résultats ..........................................................................47

CHAPITRE 4: Evaluation et contribution à l'amélioration de la performance commerciale à KFS EVD PARTNER MTN ......................................................48

SECTION I: Evaluation de la performance commerciale du réseau KFS EVD PARTNER : état des lieux......................................................................49

I.1- Pertinence des résultats de l'étude.............................................................49

I.2- Evaluation des performances commerciales..................................................50

I.2.1- Les indicateurs quantitatifs....................................................................50

I.2.1.1- Le chiffre d'affaire...........................................................................50

I.2.1.2- La fréquentation des points de vente......................................................52

I.2.2- Les indicateurs qualitatifs......................................................................53

I.2.2.1- La satisfaction ................................................................................53

I.2.2.2- L'image........................................................................................54

I.3- Appréciation de l'activité........................................................................55

SECTION II: Propositions d'actions à mettre en place pour l'amélioration de la performance commerciale de KFS EVD PARTNER ..................................57

II.1- Recommandations au dealer KFS EVD PARTNER.........................................57

II.1.1- Inciter les propriétaires ou les gérants des points bleus KFS EVD PARTNER à ouvrir leurs propres call box..................................................................................58

II.1.1.1- Mécanisme....................................................................................58

II.1.1.2- Avantages.....................................................................................58

II.1.2- Formaliser le commissionnement au sein du réseau KFS EVD PARTNER...........59

II.1.2.1- Mécanisme....................................................................................59

II.1.2.2- Avantages.....................................................................................60

II.1.3- Fixer des objectifs aux points de vente......................................................60

II.1.3.1- Mécanisme....................................................................................60

II.1.3.2- Avantages.....................................................................................61

II.1.4- L'organisation systématique de réunions dans le réseau..................................62

II.2- Recommandations pour MTN Cameroun.....................................................62

II.2.1- Accepter le nouveau ciblage du réseau KFS EVD PARTNER..........................62

II.2.2- Systématiser la promotion-distributeur......................................................63

II.2.3- Améliorer le système de distribution de MTN Cameroun................................64

CONCLUSION GENERALE.........................................................................65

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES............................................................67

ANNEXES..............................................................................................69

TABLE DES MATIERES............................................................................73

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Extinction Rebellion





Changeons ce systeme injuste, Soyez votre propre syndic





"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984