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Evaluation de la performance commerciale d'un réseau de distribution de la téléphonie mobile, une application à  KFS EVD Partner MTN

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par Christel William BONA MAKONGO
Essec Douala - DESC 2008
  

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II.3.2.1- Identifier les indicateurs de performance clés appropriés pour votre entreprise....17

II.3.2.2- Les indicateurs quantitatifs..................................................................17

II.3.2.2.1- Les indicateurs liés aux ventes...........................................................17

II.3.2.2.1.1- Le volume de vente......................................................................18

II.3.2.2.1.2- Le chiffre d'affaires......................................................................18

II.3.2.2.1.3- La part de marché........................................................................18

II.3.2.2.1.4- Le taux de pénétration..................................................................19

II.3.2.2.2- Les indicateurs rentabilité.................................................................19

II.3.2.2.2.1- Le profit ...................................................................................19

II.3.2.2.2.2- Le rendement des capitaux investis.....................................................20

II.3.2.3- Les indicateurs qualitatifs...................................................................20

II.3.2.3.1- La satisfaction du client .................................................................20

II.3.2.3.2- L'image de l'entreprise ..................................................................21

CHAPITRE 2: Présentation de KFS EVD PARTNER DANS LE RESEAU DE DISTRIBUTION DE MTN CAMEROUN..........................................21

SECTION I : ANALYSE DE LA DISTRIBUTION DE MTN SUR LE MARCHE DE LA TELEPHONIE MOBILE AU CAMEROUN...............22

I.1- Présentation de MTN Cameroun...............................................................22

I.1.1- Historique de MTN Cameroun ...........................................................22

I.1.2- La situation de MTN sur le marché de la téléphonie mobile au Cameroun.............23

I.1.2.1- Le macro environnement de MTN Cameroun.............................................23

I.1.2.1.1- L'environnement démographique........................................................23

I.1.2.1.2- L'environnement économique ...........................................................23

I.1.2.1.3- L'environnement politico-légal...........................................................24

I.1.2.1.4- L'environnement technologique...........................................................24

I.1.2.2- Le micro-environnement de MTN Cameroun.............................................25

I.1.2.2.1- Le marché de la téléphonie mobile au Cameroun......................................25

I.1.2.2.2- La concurrence..............................................................................26

I.1.2.2.3- La demande..................................................................................26

I.2- L'organisation de la distribution à MTN Cameroun..........................................27

I.2.1- L'organisation structurelle......................................................................27

I.2.2- L'organisation de la chaîne de distribution..................................................28

SECTION II : KFS EVD PARTNER ET SON ACTIVITE COMMERCIALE..............................................................................29

II.1- Historique de KFS EVD PARTNER..........................................................30

II.1.1- Sa naissance....................................................................................30

II.1.2- L'évolution de sa distribution................................................................31

II.2- L'offre commerciale de KFS EVD PARTNER : l'EVD Call Box.........................32

II.2.1- Définition .......................................................................................32

II.2.2- Fonctionnement.................................................................................32

II.2.3- Conditions d'accès..............................................................................33

II.2.4- Fonctionnalités de la carte SIM EVD........................................................34

II.2.4.1- Les différents comptes de la carte SIM EVD.............................................34

II.2.4.2- Les différents codes de la carte SIM EVD...............................................35

II.2.4.3- Le VTU (Virtual Top Up)..................................................................35

II.3- Organisation du système de distribution à KFS EVD PARTNER........................36

II.3.1- Analyse du fonctionnement structurel de KFS EVD PARTNER........................36

II.3.2- Organisation du réseau de distribution de KFS EVD PARTNER.......................37

II.3.3- Les problèmes liés à la distribution à KFS EVD PARTNER............................38

IIème PARTIE : Perspectives d'amélioration de la performance commerciale à KFS EVD PARTNER.......................................................................................40

CHAPITRE 3: Evaluation de la performance commerciale de KFS EVD PARTNER : approche méthodologique de l'étude...............................................................41

SECTION I : Identification du problème ..........................................41

I.1- Rappel du problème...............................................................................41

I.2- Rappel des objectifs ..............................................................................42

I.3- Besoins en informations..........................................................................42

SECTION II : Formulation de la démarche d'étude ..............................43

II.1- L'étude exploratoire .........................................................................44

II.1.1- La recherche documentaire...................................................................44

II.1.2- Pré-enquête qualitative.........................................................................44

II.2- L'étude descriptive ................................................................................45

II.2.1- la collecte des données........................................................................45

II.2.1.1- Méthode de collecte des données..........................................................45

II.2.1.2- Population étudiée...........................................................................46

II.2.1.3- La base de sondage...........................................................................46

II.2.1.4- La taille de la population....................................................................46

II.2.2- Instrument de mesure..........................................................................46

II.2.2.1- Le guide d'entretien.........................................................................47

II.2.2.2- Mode d'administration du guide d'entretien..............................................47

II.2.3- Analyse des résultats ..........................................................................47

CHAPITRE 4: Evaluation et contribution à l'amélioration de la performance commerciale à KFS EVD PARTNER MTN ......................................................48

SECTION I: Evaluation de la performance commerciale du réseau KFS EVD PARTNER : état des lieux......................................................................49

I.1- Pertinence des résultats de l'étude.............................................................49

I.2- Evaluation des performances commerciales..................................................50

I.2.1- Les indicateurs quantitatifs....................................................................50

I.2.1.1- Le chiffre d'affaire...........................................................................50

I.2.1.2- La fréquentation des points de vente......................................................52

I.2.2- Les indicateurs qualitatifs......................................................................53

I.2.2.1- La satisfaction ................................................................................53

I.2.2.2- L'image........................................................................................54

I.3- Appréciation de l'activité........................................................................55

SECTION II: Propositions d'actions à mettre en place pour l'amélioration de la performance commerciale de KFS EVD PARTNER ..................................57

II.1- Recommandations au dealer KFS EVD PARTNER.........................................57

II.1.1- Inciter les propriétaires ou les gérants des points bleus KFS EVD PARTNER à ouvrir leurs propres call box..................................................................................58

II.1.1.1- Mécanisme....................................................................................58

II.1.1.2- Avantages.....................................................................................58

II.1.2- Formaliser le commissionnement au sein du réseau KFS EVD PARTNER...........59

II.1.2.1- Mécanisme....................................................................................59

II.1.2.2- Avantages.....................................................................................60

II.1.3- Fixer des objectifs aux points de vente......................................................60

II.1.3.1- Mécanisme....................................................................................60

II.1.3.2- Avantages.....................................................................................61

II.1.4- L'organisation systématique de réunions dans le réseau..................................62

II.2- Recommandations pour MTN Cameroun.....................................................62

II.2.1- Accepter le nouveau ciblage du réseau KFS EVD PARTNER..........................62

II.2.2- Systématiser la promotion-distributeur......................................................63

II.2.3- Améliorer le système de distribution de MTN Cameroun................................64

CONCLUSION GENERALE.........................................................................65

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES............................................................67

ANNEXES..............................................................................................69

TABLE DES MATIERES............................................................................73

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore