UNIVERSITE DE YAOUNDE II
THE UNIVERSITY OF YAOUNDE II
Institut des Relations
Internationales du Cameroun
B.P. : 1637 Yaoundé
Tél. : (237) 22 31 03 05
International Relations
Institute of Cameroon
P.O. Box. : 1637 Yaoundé
Tel.: (237) 22 31 03 05
i. m
UV : Transactions douanières
internationales
Enseignant : Mr. Louis Yves-Bay
GUILLE
GUICHET UNIQUE DES OPERATIONS DU COMMERCE EXTERIEUR
(GUCE)
Par les étudiants de Maîtrise
Professionnel en Marketing
International dont les noms suivent :
1/ AMADOU OUSMAN
2/ ATONKOUM JEAN-GERARD
3/ BEDIANG Damien
Yannick
4/ BELIBI NDENDA EUGENE
5/ BINYET BI MBOG ALAIN
6/ DANSI NOMANGNON FELIX
7/ SOUOP KAMGA BORIS
Juin 2007
PLAN DE L'EXPOSE
INTRODUCTION GENERALE
1ère Partie : PRESENTATION
GENERALE DU GUCE
I/ Le GUCE
1°) Genèse et évolution du GUCE
2°) Objectifs et missions du GUCE
II/ Organes et mécanismes opératoires du
GUCE
1°) Les organes du GUCE
2°) Mécanismes opératoires
2ème Partie : PLACE DU GUCE
DANS LES OPERATIONS DU COMMERCE EXTERIEUR AU CAMEROUN
I/ L'assise technique du GUCE
1°) Par rapport au différents acteurs
2°) Par rapport à l'économie
II/ L'assise sociale du GUCE
1°) Par rapport au différents acteurs
2°) Par rapport à l'économie
CONCLUSION GENERALE
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
INTRODUCTION GENERALE
Sous le prisme de la mondialisation, les échanges
internationaux entre les Etats ou les opérateurs économiques
privés s'opèrent dans un environnement libre-échangiste
mû par une concurrence accrue. De facto, les échanges
internationaux des biens et services ou simplement des personnes doivent
être (et même sont) fortement tributaires de deux autres exigences
fondamentales : l'exigence sécuritaire et l'exigence de
facilitation des opérations du commerce international.
Dans cette perspective, les organisations internationales
spécialisées intervenant dans le commerce international ajustent
leur politique et les mécanismes opératoires exigibles dans
toutes les transactions internationales. C'est ce que justifie la refonte
structurelle du GATT devenu OMC avec les accords de Marrakech en 1995. Le
renforcement des mesures de sécurité aux frontières et
tout au long des opérations du commerce extérieur, s'il participe
de la lutte contre le terrorisme, n'en est pas moins un outil de protection des
produits du commerce international. Aussi, les Etats, par le biais des
administrations compétentes adaptent leur législations et leurs
pratiques y afférentes. Il en est ainsi de l'harmonisation des
procédures douanières au niveau, des mesures de
sécurité des biens et personnes et de la facilitation des
opérations du commerce extérieur.
Le Cameroun n'est pas en marge de ces mutations
internationales. En effet, du point de vue législatif ou
opératoire, des actions sont menées pour adapter les pratiques et
la réglementation en vigueur à celles exigibles dans le commerce
mondial. C'est dans cet optique que fut lancé le 3 Janvier 2007 le
système douanier automatisé (SYDONIA) et que ne cesse de
s'opérer des mutations fonctionnelles du Guichet Unique des
opérations du Commerce Extérieur (GUCE). En outre,
« la création d'un ministère spécifiquement
chargé des questions de commerce témoigne de la volonté
des pouvoirs publics de mieux cerner les enjeux et défis du commerce
mondial pour mieux agir et bien se préparer à la
concurrence »1(*). Ces actions, si elles sont
avérées, n'offrent cependant pas la satisfaction due. Bien plus,
les modifications opérées en amont sont très souvent peu
ou mal mises en oeuvre en aval par les personnes mandatées à cet
effet. On peut alors s'interroger sur l'adéquation entre les
réformes engagées, les procédures de mises en oeuvre qui
les sous-tendent et les objectifs ou les résultats escomptés. Le
GUCE en est illustratif.
Le Guichet Unique des Opérations du Commerce
Extérieur (GUCE) est l'un des organismes d'appui à la politique
commerciale du Cameroun. Il joue un rôle important dans le
développement des échanges commerciaux entre le Cameroun et
l'extérieur.
Eu égard à la mise en oeuvre et à la
réalisation de ses objectifs et missions spécifiques, le GUCE
s'impose comme l'un des maillons indispensables dans la chaîne
très sensible des transactions commerciales internationales. Notre
travail y trouve toute sa pertinence et s'appuiera sur les publications du
Ministère du Commerce et les revues du Ministère de l'Economie et
des Finances (MINEFI). Ainsi, sur la base du « Guide du Commerce
Extérieur du Cameroun »2(*) et de « EcoMag3(*) », nous
essaierons de :
o Faire une présentation générale du GUCE
(1ère partie),
o Préciser la place qu'occupe le GUCE dans les
opérations du Commerce extérieur au Cameroun
(2ème partie),
1ère Partie : PRESENTATION GENERALE DU
GUCE
Sous la bannière de la mondialisation et des exigences
que suscite la globalisation des échanges, les modes opératoires
dans les échanges internationaux s'adaptent en permanence au niveau des
administrations nationales pour assurer l'uniformisation des méthodes,
la facilitation des opérations et la sécurisation des biens,
services et personnes concernés par les transactions internationales.
Il en est ainsi du Guichet Unique des opérations du
Commerce Extérieur (GUCE) dont la mise en route et le fonctionnement
tiennent compte des nouveaux défis des échanges
internationaux.
I - Le GUCE
Il est question ici du fondement idéologique du GUCE.
C'est-à-dire, la genèse et l'évolution du GUCE d'une part
puis des objectifs et des missions qui lui sont assignés d'autre
part.
1°) Genèse et évolution du GUCE
Le GUCE est un groupement d'intérêt
économique (GIE) créé le 07 Juillet 1999 de la
volonté de l'Etat camerounais et des opérateurs
économiques avec le soutien de l'Inion européenne.
Très souvent contestées, les opérations
douanières et plus largement l'ensemble des procédures relatives
au commerce extérieur souffraient de plusieurs maux qui en faisaient une
caractéristique identitaire. Ce sont entre autre :
- Les lenteurs administratives,
- Le nombre très élevé d'étapes
à franchir lors des opérations,
- La multiplicité d'intervenants dans le circuit des
opérations,
- La durée des opérations
En accord avec les bailleurs de fonds (l'Union
Européenne en particulier), les autorités camerounaises ont
chargé le comité de facilitation du trafic maritime international
(dénommé comité FAL) de réfléchir à
des solutions à la fois d'ordre institutionnel, organisationnel et
réglementaire, afin de réduire les coûts et les
délais dans l'accomplissement des formalités de commerce
extérieur.
Deux délais ont été fixés comme
devant être atteints :
Ø Deux jours à l'exportation,
Ø Sept jours à l'importation.
Face à ce défi, la première
réponse fut de regrouper dans une même enceinte (même local)
tous les intervenants de la chaîne des échanges commerciaux
internationaux. C'est de là que naît l'idée d'un guichet
unique pour les opérations du commerce extérieur (GUCE).
Ainsi, le GUCE est un regroupement (dans un lieu fixe) de tous
les acteurs des transactions commerciales avec l'extérieur. Ce qui en
fait une association au sens strict des termes de la loi de 1990 portant
régime des associations au Cameroun. C'est ce qui justifie sans doute
que l'association « GUCE » soit enregistrée sous le
vocable GUCE-GIE, appellation très souvent
absorbée dans celle plus fine de « Guichet Unique ».
A ce jour, outre les modifications internes liées à la gestion
administrative du GUCE et aux mécanismes internes de fonctionnement, le
GUCE n'a pas connu de réelles évolutions. Cependant, les efforts
de mise en oeuvres des objectifs et missions qui lui sont assignées
donnent au GUCE un visage nouveau au fil du temps.
2°) Les Objectifs et missions du GUCE
Né de la nécessité de palier aux
difficultés du commerce extérieur, le GUCE a pour but principal
de « concentrer dans une même enceinte tous les
intervenants aux procédures relatives aux importations et aux
exportations »4(*). Ainsi, il s'agit à terme,
« de simplifier et de réduire les délais de sortie
et de passage des marchandises au port de Douala ».
Cet objectif majeur se décline en activités
spécifiques traduisant l'accomplissement des missions assignées
au GUCE. On attribue cinq (05) principales missions5(*) au GUCE :
- Assurer la continuité des opérations
commerciales;
- Minimiser les risques et les pertes de temps en
rassemblant en un même point tous les intervenants du commerce
extérieur;
- Accélérer le traitement des
dossiers;
- Optimiser les avantages de l'informatisation des
échanges de données;
- Informer les opérateurs sur la nature et la
portée des procédures.
Si l'objectif se décline en missions
spécifiques, leur mise en oeuvre est tributaire des organes et des
mécanismes opératoires mis en place.
II - Organes et mécanismes opératoires
1°) Les organes du GUCE
Il s'agit de la structure organique du « Guichet
unique ». Elle établit les responsabilités et les
interconnexions hiérarchiques pour une mise en oeuvre optimale des
objectifs et missions assignées.
Le Guichet Unique du Port de Douala relève de la
responsabilité du Groupement d'Intérêt Économique
« Guichet Unique des Opérations du Commerce Extérieur »
(GUCE - GIE), dont les statuts ont été adoptés le 07
juillet 1999.
Trois instances ont en charge les destinées du Guichet
Unique : l'Assemblée Générale du GIE, le Conseil
d'Administration du Guichet Unique, la Direction Générale du
Guichet Unique.
Confinée dans un rôle prédéfini,
chacune de ses instances contribue à l'effectivité des
mécanismes opératoires applicables dans les importations et dans
les exportations.
2°) Les mécanismes opératoires du
GUCE
Le mécanisme mis en oeuvre au GUCE s'appuie d'abord sur
un suivi à l'aide d'un document - papier, dénommé «
Fiche de Suivi de dossier ». La Fiche de Suivi de dossier comporte un
certain nombre de colonnes, appelées à recevoir les mentions
d'horodatage, cellule par cellule et formalité par
formalité...
Les mentions d'horodatage sont portées par les agents
de chaque cellule, sous la supervision du Responsable de cette cellule. Deux
types de dates et heure seront enregistrées :
· La date et l'heure de l'entrée du dossier au
sein de la cellule; en pratique ce sera la date et l'heure de la remise du
dossier à l'agent de ladite cellule par l'opérateur;
· La date et l'heure de la sortie du dossier de la
cellule; dans les faits, il s'agira du moment où l'agent de la cellule
aura accompli sa formalité.
Au rang des formalités à remplir au GUCE, on
peut citer :
o Déposer la déclaration en douane et obtenir le
BAE,
o Remettre la demande de l'AVI à la SGS,
o Régler auprès de la banque les AVI,
o Payer au trésor les droits et taxes des importations
inférieures à 2 millions de FCA,
o Obtenir le certificat phytosanitaire (exportation) ou le PV
d'inspection phytosanitaire (importation),
o Se voir facturer les redevances portuaires et les
régler auprès de la banque,
o Domicilier les opérations auprès des banques
et du service des changes,
o Régler les redevances et cotisations café -
cacao.
L'édition et la diffusion des documents de
déclaration du trafic maritime international du Cameroun en liaison avec
les administrations et les opérateurs économiques
concernés font partie des missions fondamentales du GUCE6(*). A ce titre le GUCE-GIE a
adopté puis diffusé7(*) un « Manuel des
procédures ».
Ce manuel distingue cinq (05) procédures
traitées au sein du Guichet Unique classées en deux
catégories : les procédures à l'importation et les
procédures à l'exportation.
On distingue deux procédures à
l'importation :
- La procédure soumise au PSRD8(*). Elle concerne les marchandises
d'une valeur FOB supérieure ou égale à 2 millions de
francs CFA et font l'objet d'une inspection avant expédition.
- La procédure non soumise au PSRD. Elle concerne les
marchandises importées d'une valeur FOB inférieure 2 millions de
francs CFA, sachant que les marchandises d'une valeur FOB comprise entre 1 et 2
millions de francs CFA font l'objet d'une déclaration
déposée auprès de la Société
Générale de Surveillance (SGS).
A l'exportation, on distingue trois (02)
procédures :
- la procédure à l'exportation du Café et
du Cacao,
- la procédure à l'exportation du Bois en grumes
et
- la procédure à l'exportation des autres
marchandises.
L'efficacité du GUCE pour les entrepreneurs se mesures
d'abord aux délais des opérations d'import et/ou d'export. Ainsi,
les intervenants du GUCE se sont engagés à réaliser les
délais ci-dessous :
- Douanes : 1h20 y compris toutes les
formalités de visites éventuelles, - PAD :
15 min, - ONCC : 30 min, -
Banques : 15 min, - SGS : 8h30 pour
l'AVI définitif, - Trésor : 15 min, -
Service des changes : 30 min, - Service
Phytosanitaire : 8h pour la délivrance du PV après
traitement.
Notons qu'après le « Bon à
Enlever » (BAE), seuls ont lieu à la tente un contrôle
documentaire et l'apurement du manifeste. A la guérite, au point unique,
le contrôle documentaire doit s'y dérouler en 1h maximum sans
visite de la marchandise.
D'autres mécanismes participent de
l'amélioration du climat général des échanges. Ce
sont les informations sur le suivi des dossiers, sur les voies de recours
(règlement des litiges), sur les incidents plausibles et un
éventail de mesures adaptées.
Mises ensembles, tous ces mécanismes donnent au GUCE
une place de choix dans l'univers très complexe des échanges
internationaux.
2ème Partie : PLACE DU GUCE DANS LES
OPERATIONS DU COMMERCE EXTERIEUR
L'apport du GUCE dans les échanges internationaux peut
s'évaluer è partir de son assise technique et son assise
sociale.
I - L'assise technique du GUCE
C'est la concrétisation des effets du GUCE sur les
différents intervenants du Commerce extérieur. On peut
l'évaluer par rapport aux différents acteurs d'une part et par
rapport à l'économie d'autre part.
1°) Par rapport aux différents acteurs
Il s'agit principalement de l'Etat et ses partenaires
dérivés9(*)
d'un côté puis des opérateurs économiques de
l'autre. L'assise technique du GUCE tient en la matérialisation
concrète des missions du GUCE.
Pour l'Etat l'intérêt du Guichet unique tient
notamment à :
Ø La maîtrise des intervenants de la chaîne
des échanges internationaux,
Ø L'augmentation des recettes dues,
Ø La lutte contre la corruption et les
détournements massifs de deniers publics entre autre,
Pour les opérateurs économiques, il est surtout
question d'une contribution optimale aux effets induits (positifs cela
s'entend) sur l'activité commerciale. Ce qui suppose que soient mis en
place des mécanismes opérationnels en vue de la réduction
des délais, elle-même consécutive de la simplification des
procédures et de la sécurisation des opérations.
En sa qualité de premier bénéficiaire de
l'instauration du guichet unique, la satisfaction de l'opérateur
économique à des effets immédiats sur l'économie
nationale et mondiale.
2°) Par rapport à l'économie
Du point de vue économique, la mise en oeuvre effective
des objectifs et missions assignés au GUCE serait d'un apport
indéniable à la participation du Cameroun aux échanges
internationaux10(*).
Ainsi, la facilitation et la sécurisation des échanges doperont
la croissance par l'attrait des investisseurs étrangers, le
développement de la concurrence et l'amélioration du climat
général des affaires aux Cameroun.
Cette perspective de croissance économique sous-tend
l'assise sociale du GUCE.
II - L'assise sociale du GUCE
Il s'agit des effets sociaux qui découlent de
l'efficacité et de l'efficience des activités du GUCE. Ils
peuvent s'évaluer autant sur les différents acteurs du commerce
extérieur que sur l'économie.
Par rapport aux différents acteurs, le GUCE-GIE est
avant tout un regroupement d'entités issues d'horizons diverses. Comme
tel, il contribuera au dialogue social des différents acteurs
(Public/Privé/Opérateurs) concernés par les transactions
internationales.
Concernant l'économie, le déploiement harmonieux
des échanges et le renforcement de la concurrence qui découlent
de l'amélioration du climat général des affaires, feront
du Cameroun un destination privilégiée pour les investisseurs.
Cette tendance, si elle est avérée pourra booster la croissance
et contribuer à la réduction durable de la pauvreté dans
le court terme et au développement durable dans le long terme.
CONCLUSION GENERALE
En dernière analyse, le GUCE-GIE est un acteur majeur
de la modernisation du système commercial international du Cameroun.
Regroupant en son sein une pléiade d'intervenants du commerce
extérieur, il participe de l'arrimage du Cameroun aux normes
internationales édictées par les organisations internationales en
charge des questions économiques et commerciales.
Par une communication ciblée et chaque fois
renouvelée, le GUCE tient régulièrement informé les
opérateurs économiques des procédures et des
réaménagements fonctionnels applicables dans ses services. Les
séminaires, les ateliers de formations et de recyclage des intervenants
(ou partenaires) du GUCE contribuent aux renforcement des capacités de
son personnel pour un rendement optimal et efficient.
L'efficacité des activités profite autant aux
différents intervenant (acteurs et opérateurs économiques)
qu'au pays par l'entremise des populations dont l'amélioration des
conditions et du niveau de vie est l'une des missions fondamentales de
l'Etat.
Au demeurent, cette trilogie : nécessité
avérée du GUCE, intérêt pour les acteurs et
intérêt pour les populations appelle cependant à une
réflexion sur l'efficacité du Guichet unique dans sa mise en
oeuvre actuelle. Huit ans après sa création, peut-on dire que le
GUCE-GIE a atteint sa vitesse de croisière ? Satisfait-il aux
atteintes ? Faut-il l'améliorer ? En tout état de
cause, il faudrait certainement l'envisager dans un proche avenir.
BIBLIOGRAPHIE
Ø Guide du Commerce Extérieur du Cameroun,
2006
Ø EcoMag, N°003, Janvier 2007
Ø www.guichetunique.org
Ø www.wcoomd.org
ANNEXES
1°) Les structures intégrées au
GUCE
2°) Le GUCE électronique
(Célérité de transmission des données =
Allègement des procédures, réduction des délais de
traitement =Facilitation des échanges = Concurrence =
Croissance)
3°) Localisation GUCE-GIE à
Douala
* 1 Guide du Commerce
Extérieur du Cameroun 2006, p 94.
* 2 Publié aux
éditions Informatique Maison en 2006, cet ouvrage est
« utile, pratique et indispensable pour le commerce
international » (Cf. 1ère de Couverture de
l'ouvrage)
* 3 Mensuel d'information
économique publié par le MINEFI
* 4 Guide du Commerce
Extérieur du Cameroun 2006, p. 96
* 5 Voir
www.guichetunique.org ou
Guide du Commerce Extérieur du Cameroun 2006, p. 96
* 6 Guide du Commerce
Extérieur du Cameroun 2006, p. 96
* 7 L'effectivité
d'une large diffusion est assurée via le site Web
www.guichetunique.org et
à travers les supports conventionnels de la communication (ou de la
publicité).
* 8 Programme de
Sécurisation des recettes Douanières
* 9 Au sein du GUCE on
retrouve les services des banques, du PAD, de la SGS, de la Douane, du
Trésor, des changes, de l'Office National du Cacao et du Café
(ONCC) et phytosanitaires. Leurs administrations d'origine constituent
respectivement les partenaires dérivés de l'Etat dans les
opérations du Commerce extérieur.
* 10 Cette participation,
estimée à moins de 2% pour l'Afrique, est tout autant marginale
pour le Cameroun.
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