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L'appréciation du controle interne selon le referentiel COSO

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par Aksouh Hani et Mehenni Samy Ismail
ESC Alger - Licence en sciences commérciales et financiéres option:Comptabilité 2008
  

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2-2-4- Le personnel de la société

Dans une certaine mesure, le Contrôle Interne relève de la responsabilité de tous les membres du personnel et doit être mentionné, de façon explicite ou implicite, dans la description de poste de chaque employé. Cette responsabilité est double:

+ D'une part, pratiquement tous les employés jouent un rôle dans la réalisation des contrôles. Ils peuvent avoir à produire des informations utilisées dans le système de Contrôle Interne ou entreprendre des actions nécessaires pour assurer le contrôle. Le soin apporté à ces actions a une incidence directe sur l'efficacité du système de Contrôle Interne.

+ D'autre part, tous les membres du personnel doivent être tenus de communiquer à leur supérieur hiérarchique tous problème constaté au niveau des opérations, toute violation du code de conduite ou des normes internes de l'organisation, ainsi que toute action illégale. Ces agissement pouvant venir de leur supérieur hiérarchique directe, des circuits de communication autre que les circuits habituels doivent exister pour permettre la remonté d'information sur de tels comportements.1

Il est également primordial que chaque collaborateur concerné ait la connaissance et l'information nécessaire pour établir, faire fonctionner et surveiller le dispositif de Contrôle Interne, au regard des objectifs qui lui ont été assignés. C'est le cas des responsables opérationnels en prise directe avec le dispositif de Contrôle Interne, des superviseurs et des cadres financiers qui doivent jouer un rôle important de pilotage et de contrôle.2

2-2-5- Les tiers

Parmi les tiers, ce sont généralement les auditeurs externes qui contribuent le plus à la réalisation des objectifs de l'organisation en matière d'information financière et de conformité aux diverses lois et réglementations. Ils apportent au management et au Conseil d'administration un point de vue objectif et indépendant.

Les législateurs et les autorités de tutelle ont une influence sur les systèmes de Contrôle Interne de nombreuses d'entreprises, en les obligeant à mettre en place des contrôles, ou en les contrôlant directement pour certaine d'entre elles. Les lois et réglementations ne portent souvent que sur le Contrôle Interne appliqué aux informations financières. Toutefois, des contrôles concernant les

1 Pricewaterhouse, IFACI, 2004. La pratique du Contrôle Interne.Paris, édition d'organisation pp122-124.

2 Résultats des travaux du groupe de Place établi sous l'égide de l'AMF - Le dispositif de Contrôle Interne: cadre de référence «IFACI » Paris - Janvier 2007.

objectifs liés à l'activité et à la conformité aux lois peuvent être appliqués sur les entreprises étatiques.

Les clients, fournisseurs et autre tiers constituent une source importante d'informations utilisées dans la conduite des activités de contrôle.

Les analystes financiers peuvent étudier de nombreux facteurs portant sur la valeur en tant que placements des titres émis par la société. Ils analysent les objectifs et stratégies des dirigeants, les états financiers des exercices passés, les informations prévisionnelles, les actions entreprises pour faire face aux conditions économiques et du marché...

La presse écrite et parlée, et notamment les journalistes financiers, peuvent parfois réaliser des analyses similaires.

Les activités d'investigations et de surveillance menées par ces tiers peuvent informer la direction sur la façon dont sont perçues de l'extérieur les performances de l'entité. Le management doit tenir compte des observations, recommandations et informations susceptibles d'améliorer le système de Contrôle Interne.1

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"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein