IV.4. STRATEGIES D'INTERVENTION DE LA B.S.D.M
C'est à travers les services
d'éducation-formation, d'appui socio-juridique,
d'épargne-crédit et technique d'entreprenariat et/ou
d'accompagnement que la B.S.D.M matérialisera ces actions et ces
objectifs. Chaque service adoptera des stratégies d'intervention qui
seront complémentaires à d'autres services.
IV.4.1. Service d'éducation-formation
L'on se rappelle que lors de nos enquêtes, la
majorité de nos enquêtés n'avait fait que l'école
primaire et savaient plus les calculs et comptage d'argent, or nous savons que
« le développement est un processus de transformation sociale,
économique, politique et culturelle dans une société
donnée, fruit des efforts d'entrepris par tous les dépositaires
d'enjeux internes et externes dans le but d'améliorer durablement les
conditions de vie de population ». Cela sous entend que le
développement requiert la création d'un capital humain et social
et la présence des principaux facteurs de production nécessaire
à une croissance économique large qui constitue la base d'une
réduction de la pauvreté (C.T. POSHO KILICHO, Education des
adultes, cours, ISDR/Bukavu, 2006-2007). Au vu de tout cela, nous sommes
convaincus que l'éducation et la formation s'avèrent
indispensable car vaut mieux une goutte du savoir qu'une mère de
richesse disait SENEQUE.
C'est autant d'informations déduites de nos
résultats d'enquêtes et la nouvelle vision de nos actions qui ont
motivé le choix des stratégies d'interventions de ce service. Il
exercera par l'entreprise de la B.S.D.M réalisera les activités
suivantes :
- Formation sur la gestion financière et la
législation des affaires ;
- Voyage d'échange avec les femmes entrepreneuses de
l'Afrique occidentale et partage d'expérience ;
- Formation sur la langue française et
anglaise ;
- Formation sur le leadership et les notions de base pour la
création d'une petite et moyenne entreprise ;
- Formation sur la recherche de financement et les notions sur
le partenariat ;
- Formation sur la comptabilité
élémentaire et contrôle de gestion ;
- Formation sur les notions de base sur la planification et le
suivi ;
- Organiser des foires à Bukavu pour permettre les
échanges d'expériences ou journée d'exposition ou
portée ouverte ;
- Formation sur le management.
Enfin, ces actions stratégiques visent non seulement
à fournir aux ménages le goût du risque et renforcer leurs
capacités des futurs gestionnaires des entreprises, de coïncider
leurs connaissances théoriques à celles pratiques.
| 
